千文網小編為你整理了多篇相關的《車間安全員個人工作總結范文(推薦8篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《車間安全員個人工作總結范文(推薦8篇)》。

第一篇：安全員工作總結

我是從事的車間安全員工作，車間各類安全事故在我的精心預防中發(fā)生為零，實現(xiàn)了安全生產與高效生產的有機結合。本年生產安全工作總結如下：

一、認真貫徹落實安全消防、安全專業(yè)管理工作例會精神

利用車間調度會對本月生產安全工作進行了安排和布置，對生產管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的整改和落實，主要有：

1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查，對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改。

2、利用工段停產檢修時機，對整個通風系統(tǒng)進行了維修和改造：目前，裂解罐獨立通風系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風筒正在安裝更換，改造后工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復返了。

3、對被拆除的磁力泵防空轉安全附件進行了排查統(tǒng)計，已上報領用計劃，貨到即安裝恢復正常。

4、對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修，滴漏隱患已整改。

二、校方安全

在消防科有關人員的積極配合下，對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位，并裝備了兩個消防箱。

三、保證設備安全

在工段停產檢修時機，對主要設備管道進行了防腐處理;對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開關進行了更換;對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除，并擬在其底部鋪設膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

四、節(jié)假日期間加強了安全檢查力度

保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產的正常運行。

五、嚴格按照公司管理制度

認真履行監(jiān)管職責，加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。

六、認真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務

七、存在的問題

目前，使用的干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子經常被震斷，極易產生火花，從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。

下一步車間將加大安全管理力度，嚴抓嚴管，配合生計處開展的管理風暴行動，對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處，及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，嚴肅處理，震懾以身試法者，保護員工及企業(yè)財產的安全。

第二篇：安全生產工作總結

在縣委、當局及主管部分的精確帶領下，在林業(yè)系統(tǒng)干部職工的互助竭力下，我局周全貫徹落實上級有關安定出產標準政策，安定出產工作做到了“帶領珍視，構造嚴緊，辦法得力，確保溫和”。一年來，詳細做了以下三個方面的工作：

1、雜而鞏固，廣而有序，構造構筑是保險

我局有干部職工近三千人，漫衍在全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、11個國有場圃及森工企業(yè)，其工作種類繁多，有從事采伐造林的、有木竹加工運輸的、有生態(tài)旅游開辟的、有林業(yè)策劃辦理的、有礦山開辟的等等十余項工種，面對點多線長面廣的紛亂場面，局黨委根據上級唆使精神，聯(lián)合實際，訂定了相干安定出產辦理方案，以確保從構造構筑上保險全局安定出產工作的順利展開。

一是逐級調整，富裕了構造機構。局里由湘清局長掛帥擔當組長，擁文、永才副局長擔當副組長，調整了安定出產辦理帶領小組，下設安定辦于林場站，并配制了專業(yè)人員專職當真。同時，各場、站等二級機構也響應調整安定出產帶領小組，單位一把手負總責，主管帶領負全責，收到了機構不空設，檔案不移漏，遇事不手軟，防備無變亂，經費足額提以及查抄鞭策勤的辦理結果。

二是逐級值班，強化了防備辦理。林業(yè)安定出產，有出產安定工作和防火安定工作，“隱患險于明火，防備強于救災”，可見防火安定工作更加林業(yè)安定出產的重中之重，為保險二者工作精密聯(lián)合，局里依托正在構筑的林業(yè)政務網，確保叢林火警及時知曉，確保上下信息純熟，從縣局至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，都能包管全天候24小時價班，節(jié)假日都有一名安定帶領小構成員當班，發(fā)覺隱患，及時整改，強化了林業(yè)安定出產的防備辦理。

2、進步認識，精銳技巧，步隊構筑是關鍵

一是從思維上加強步隊構筑。年初局黨委就接踵三次召開了安定出產和防火安定專題集會，詳細訂定的安定出產履行方案，決議由局安定出產帶領小構成員分季進行系統(tǒng)內的安定出產大查抄，分月進行重點出產地的突擊抽檢，安定辦及時精確把握部屬單位的出產安定環(huán)境，做到了安定隱患露頭便于工作打，安定題目見光就死。

二是從技巧上加強步隊構筑。年內我們召開各單位當真人及安定專干專題集會三次，并對專干進行了為期7天的交易技巧培訓及安定變亂突發(fā)處理的演示，聘請縣消防大隊當真人到會講課及教導實操，共培訓市級救火員3名，縣級救火員5名，參加培訓人員達50余人。經過議定培訓進修及警示教誨，各單位對安定出產的緊張性有了深入的認識。

3、辦法得力，辦理到位，夯實軌制是包管

一是安定變亂一票反對，安定責任層層落實。局黨委年初訂定了安定出產目標辦理軌制，并將其參加全年各部屬單位目標辦理考核內容之一，同時與各部屬單位簽訂了安定出產責任狀，各單位按單位大小、機構配置再逐級簽訂責任狀，直至落實至支林民工，采礦、運輸、加工出產人員，并配置安定出產責任獎，年末打砣時兌現(xiàn)。林場、森工企業(yè)還與護林員簽訂了護林防火責任書，履行了面積管護與工效工錢雙掛鉤軌制；礦山運輸方面，加產業(yè)主采納了安定包管金與安定隱患處理落實掛鉤相聯(lián)合的方法，經過議定多種責任軌制，實在包管了安定出產的有效監(jiān)督辦理。

二是安定工作常抓不懈，安定宣揚警鐘長鳴。局安定出產帶領小組在集結查抄外，還履行分片分單位進行安定出產目標辦理責任制到人到崗，單位也根據本單位實際環(huán)境別離訂定了單位安定出產履行方案和安定出產應救助濟預案，做到了每會必講，每事必查，履行明查暗訪與舉報軌制，不漏掉每個山頭，也不放過每件小事，為構建溫和林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅固了根本。在抓好平常工作的同時，更珍視宣揚教誨。全年共構造對調查抄二次，派出宣揚車輛40余臺，印發(fā)宣揚手冊、資料、傳單10萬余份，新建長期性宣揚牌80余塊，門活路隊宣揚12次，專業(yè)技巧培訓一周50余人次，安定集會不可勝數。

三是安定經費一分不省，安定保險漸漸到位。本年5月，我局在社會綜合辦理進程中，聯(lián)合安定出產工作，訂定了安定查抄軌制和龐大隱患排查軌制，從軌制上典范安定出產和安定隱患的排查。各單位在經濟堅苦的環(huán)境與，在安定保險上毫不手軟，如福壽林場整改電線投資30余萬元；連云林場、長命采育場整改職工住房3棟，投資80余萬元；蘆頭、獻沖場配備叢林消防車投資30余萬元，一年來，各單位安定保險總計投入300余萬元，同時為干部職工投醫(yī)療保險及工傷變亂保險達1000余份，并漸漸在美滿進行中。

總之，本年林業(yè)系統(tǒng)在上級主管部分的精確帶領下，林業(yè)系統(tǒng)走過了溫和的一年，無大小變亂的產生。成績只能闡明過去，不能便是將來，在安定隱患較多的期間，我局在來年的安定出產工作上必定精密互助上級工作，自始至終地將安定出產工作擺在緊張的位置，為加快林業(yè)成長，振興縣域經濟創(chuàng)設精良的環(huán)境。

第三篇：安全生產個人工作總結

一年一度的“安全月”活動就要結束了。于是，總結成績、表彰獎勵開始提上了議事日程。在皆大歡喜的同時，緊繃的安全弦漸漸松懈下來，麻痹大意的思想又有所抬頭，違章現(xiàn)象故態(tài)復萌，這種僅在“安全月”里話安全的現(xiàn)象應引起高度的重視。

國家設立“安全生產月”的目的是為了通過集中宣傳，鼓勵大家重視安全，不斷提高全民的安全意識和防范技能，努力營造“強化紅線意識促進安全發(fā)展”的輿論氛圍解決安全生產“擺位”問題，全面糾正發(fā)展觀問題上的偏差。

就當前來說，電網安全形勢并不能因為“安全月”活動而一勞永逸，相反，安全形勢依然嚴峻。一是電網建設任務重，容易出現(xiàn)趕工期、搶進度、突擊施工、疲勞作業(yè)等現(xiàn)象。二是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，管理違章、行為違章和設備安全隱患仍然存在。三是迎峰度夏面臨嚴峻形勢。這些問題對安全工作都是嚴峻的考驗。

只有把月月都當成安全月，人人都重視安全生產，時時事事講安全，讓安全警鐘長鳴，才能夠實現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產局面。

“安全月”之后，更要把安全生產當成最大的事，集中精力，科學、合理的開展工作。面對安全壓力，我們決不能搞花架子，要沉著面對，扎扎實實地推進各項工作。

一是要加強安全教育。通過對干部員工法律法規(guī)、安全制度的教育，增強其對安全法規(guī)的敬畏感。

二是要明確安全責任。做到心中有數，肩上有責。

三要切實履行職責。嚴格執(zhí)行工作流程和相關安全規(guī)程規(guī)定，做好組織協(xié)調和監(jiān)督檢查等工作。

第四篇：安全管理個人工作總結

在正線開工來臨之前，為了滿足機械設備施工生產的需要，并結合物資設備部下發(fā)《關于做好正線開工前設備維護保養(yǎng)及安全管理工作的通知》的要求，我隊及時成立了設備維護保養(yǎng)和設備安全管理檢查領導小組。

組長：劉偉

組員：宋學榮、李曉占、諸凌志、左建霞、方子博

本次結合我隊實際情況對各班組使用的機械設備逐臺進行了認真的維護保養(yǎng)，并加強了設備安全使用管理，以提高設備的完好率和利用率，減少事故損失，為保障正線施工做好充足準備。

一、今后要經常對所有機械設備操作人員進行安全教育，認真學習有關安全知識，提高防范意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。

二、單位主管領導要督促、檢查，對主要設備的維護、安全運行及關鍵部位、環(huán)節(jié)要親自過問，責任到人。

三、設備使用后要認真檢查各部位的磨損、疲勞、松動、變形、腐蝕情況及安全標示等，發(fā)現(xiàn)問題及時徹底處理。

四、停放設備的場地應安全、干燥，做到上蓋下墊；定期對設備進行維護保養(yǎng)，并要有保養(yǎng)記錄。

五、停放設備的場所要有安全防護措施，并配備消防設施及標識牌，嚴防拆卸設備零部件或丟失設備的情況發(fā)生。

六、要認真做好設備的防火、防盜、防潮、防腐蝕等工作，運輸設備同時要認真做好制動系統(tǒng)、方向機、發(fā)動機及底盤的檢查保養(yǎng)工作，嚴禁超速行駛。

第五篇：安全生產工作總結

今年以來，在區(qū)經信委的正確領導下，我司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以不發(fā)生較大生產安全事故為目標，深入排查治理各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，強化安全生產責任和安全績效管理，通過創(chuàng)建工貿安全生產標準化三級企業(yè)和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證復審，全面實現(xiàn)了20xx年度安全生產管理目標。

一、工作回顧

(一)全面落實安全生產管理目標和安全管理責任

1、制定公司20xx年安全生產目標計劃，層層分解落實到車間和科室，制訂新的安全績效月度考核方案，每月獎罰兌現(xiàn)，全年用于安全獎勵的費用近2萬元。

2、修訂安全生產責任制，從公司管理層，到生產一線崗位，共制定出30個不同層次，不同崗位的單位和人員安全責任。

3、按“誰主管、誰負責”原則，公司主要負責人與公司5個部門，3個生產車間，3個主要職能科室簽訂了20xx年“安全生產工作目標責任書”和“消防安全工作目標責任書”;各車間、科室主要負責人與所屬班組長簽訂了“班組安全生產工作目標責任書”;班組長與員工簽訂了“員工安全生產工作目標責任書”。年終公司安全生產領導小組負責考評并與車間、部門績效考核工資掛鉤。

4、與5家常駐外包單位簽訂“安全管理協(xié)議書”和“安全責任承諾書”。

(二)創(chuàng)建安全生產標準化三級企業(yè)

1、全面推行安全生產標準化，著力提高安全生產管理水平。對照《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》中的13項一級要素和42項二級要素，完善安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)行為和設備設施管理，在現(xiàn)場管理上下功夫，使生產過程中的“人、機、環(huán)、管”處于良性狀態(tài)。

2、增加安全投入，提高設備設施本質安全度。全年在安全設施方面共投入15.87萬元，主要項目有：

1)一車間供電系統(tǒng)增加了一組新型斷路器，更換了16組電流互感器;

2)成型件車間輔助班組2臺行車增加防碰撞裝置;

3)一車間消防報警控制柜更新2只主板，增加防雷裝置;

4)機械傳動、切削刀具、輸送毯輥等危險部位增加防護罩和防護欄4處;

5)增加生產現(xiàn)場消防安全標志和應急照明裝置6套。

3、開展危險源辨識，對重要危險源(點)和危險作業(yè)進行有效監(jiān)控和管制。

1)對重要設施和場所進行危險因素辨識和JSA分析評估。對大型壓機、配汽房、配電房、空壓機房、X光機房、危險化學品倉庫、點膠紙生產線、特高壓試驗室、模具吊裝等10個重要設備設施和危險作業(yè)場所制定專門的管理方案和應急措施，形成作業(yè)人員點檢、班組日查、車間周查、安全部門月查，公司季查的管控方法。

2)嚴格危險作業(yè)審批手續(xù)，認真落實高處、動火、有限空間作業(yè)管理規(guī)定，嚴禁無證作業(yè)。

3)繼續(xù)推行“1+3”安全監(jiān)控體系，按照事故隱患和職業(yè)危害因素，共列出10個監(jiān)控點，分成“A、B、C”三個等級，用“紅、橙、黃”色加以標識，落實監(jiān)控措施和監(jiān)控人。

4、抓好安全檢查和隱患整改

1)每月至少組織1次安全檢查，全年共檢查出各類不符合項38項，其中：廠房建筑9項、機械設備12項、電器設備5項，消防7項、管理缺陷5項，整改完成率100%。

2)安全月期間，組織各車間、部門開展隱患排查活動，重點對危險化學品、特種設備、職業(yè)健康、消防安全、木漿堆放、生產環(huán)境等進行排查，共排查隱患18項，經評估后最終確認12項，整改完成率100%。

3、開展反“三違”專項活動。以車間、科室為單位進行組織動員，強化人人參與意識，積極營造反“違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律”輿論氛圍，建立專項活動記錄，著力整治不按規(guī)定佩戴安全帽、未經許可從事危險作業(yè)、違章吸煙、違反勞動紀律等。

(三)抓好全員安全教育培訓

1、新進人員三級安全教育合格率100%，全年共培訓16人次。

2、提高車間兼職安全員管理水平，選派5名兼職安全員參加區(qū)局安全培訓并

取得安全管理資格證書。

3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

4、舉辦“班組長安全管理培訓班”，共有38名生產班組長參加培訓。

5、組織現(xiàn)場安全講座8次，培訓人數達250人，培訓合格率100%。

二、差距和不足

一是部分設備設施陳舊老化，需要投入大量資金逐步更新淘汰。

二是安全管理工作不夠細致，發(fā)生的事件往往出乎意料，事故的預防和控

制能力不足。

三是部分員工安全意識不強，缺乏危險因素辯識和防范能力。

三、20xx年主要工作

1、開展安全意識教育，更新安全觀念。

1)樹立“一切事故是可以預防和避免”的安全理念，糾正習慣性違章;

2)開展崗位危險因素辨識，提高員工防范風險能力。

2、落實安全生產目標管理責任，按照“誰主管、誰負責”原則，簽訂20xx年度“安全(消防)目標管理責任書”和安全績效考核指標。

3、持續(xù)開展安全生產檢查和隱患排查治理。

1)每月組織1次專業(yè)性安全檢查;

2)每季組織1次綜合性安全檢查;

3)每半年對10個監(jiān)控區(qū)域設備設施進行一次風險辨識和評價。

4、抓好現(xiàn)場管理。

1)繼續(xù)推行“5S”管理，持續(xù)做好整理、整頓;

2)開展反“三違”專項活動。

5、抓好職業(yè)衛(wèi)生管理，減少職業(yè)危害。

1)按標準配置特種勞動防護用品，督促員工正確佩戴和使用;

2)完成年度職業(yè)危害因素檢測和職業(yè)危害崗位人員體檢;

3)做好防塵、防毒設備設施的檢查和維護。

5、抓好消防安全管理。

1)落實消防報警系統(tǒng)維保單位，確保消防設施完好有效;

2)做好電器設備、危險化學品使用管理;

3)開展消防培訓和滅火演練。

第六篇：工貿行業(yè)安全生產的工作總結

為認真貫徹落實*安委會、國家安全監(jiān)管總局和省、市、區(qū)*安委會關于開展安全生產大檢查的工作部署，根據區(qū)安辦《關于轉發(fā)市工貿行業(yè)安全生產大檢查工作方案的通知》的文件要求，我鎮(zhèn)領導高度重視，積極部署推進工貿行業(yè)的安全生產大檢查工作，強化隱患排查治理，打擊各類非法違法生產經營建設行為，堅決堵塞漏洞、消除隱患，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，促進全鎮(zhèn)工貿行業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，現(xiàn)已取得一定成效，總結如下：

一、組織領導，部署推進

我鎮(zhèn)領導高度重視安全生產大檢查工作，認真對照上級有關會議、文件精神，成立了由鎮(zhèn)長萬雅平任組長，分管安全副鎮(zhèn)長曠年益任副組長的鎮(zhèn)工貿行業(yè)安全生產大檢查工作領導小組（以下簡稱領導小組），領導小組下設辦公室，由曠念益兼任辦公室主任，負責辦公室日常事務。

領導小組及時下發(fā)了《關于印發(fā)多營鎮(zhèn)工貿行業(yè)安全生產大檢查工作實施方案的通知》,要求各有關企業(yè)、單位對照實施方案認真抓好落實,確保大檢查工作落到實處。明確了檢查時間從2017年7月至10月。8月上旬，各工貿企業(yè)完成自查自改，并要求及時將自查自改情況報送至鎮(zhèn)大檢查辦公室；8月中旬至9月，組織各成員單位對各工貿企業(yè)展開聯(lián)合大檢查；9月至10月，區(qū)安辦會同有關部門開展督查抽查，確保各工貿企業(yè)整改落實到位。

二、自查自改全落實

在檢查過程中我們發(fā)現(xiàn)，各工貿企業(yè)均能認真開展自查自改，切實做到了自查自改。積極對照我鎮(zhèn)和相關工貿行業(yè)安全主管部門有關安全生產大檢查的工作部署，制定了有針對*的自查自改方案，細化明確了具體檢查內容、標準、要求和責任，對照大檢查內容以及行業(yè)規(guī)程規(guī)范和技術標準的要求，對本單位安全生產工作的進行了全方位的檢查。對排查出的隱患、建立了臺賬，制定了整改方案，落實了整改措施、責任、資金、時限和預案。

三、檢查重點內容

（一）對各相關部門的檢查內容

1.工貿企業(yè)有限空間作業(yè)、機械加工企業(yè)和餐飲場所燃氣安全專項治理已取得階段*進展，通過調查摸底，基礎臺帳基本健全，部門監(jiān)管責任落實到位，聯(lián)合執(zhí)法機制不斷完善；

2.“打非治違”工作取得一定成效，各項工作措施基本得到落實，查出的非法違法、違規(guī)違章行為已經登記造冊，并嚴格按照要求進行了查處。

3.汛期隱患排查等汛期各項安全防范措施落實到位；是否各類生產安全事故預報、預*、預防機制不斷完善，各項應急準備工作持續(xù)推進。

（二）對工貿企業(yè)的檢查內容

大檢查期間，我鎮(zhèn)按照要求和屬地管理原則，共組織督查組10個，其中暗查突擊督查組2個，參檢人員達30余人次，對轄區(qū)內的11家工貿行業(yè)進行了一次調查摸底，摸清了安全生產基本情況以及存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，共發(fā)現(xiàn)隱患22個，現(xiàn)場提出整改20起，并跟蹤落實整改，及時組織復查確保整改到位。每次檢查，均認真填寫檢查情況表，詳細記錄檢查時間、被檢查單位的名稱、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的隱患問題、提出的整改要求以及被檢查單位的整改落實情況，對被檢查單位安全生產狀況進行全面評價，并由被檢查單位主要負責人簽字確認。檢查結果報告由檢查人員簽字后，送大檢查工作辦公室統(tǒng)一存檔備查。

四、建立長效機制

各工貿企業(yè)在進一步做好安全生產標準化建設工作的基礎上，建立細化了到每個崗位的日常隱患排查整改制度，并形成了定期向鎮(zhèn)*和工貿行業(yè)安全主管部門報備隱患排查情況、整改結果的機制。積極推進各項工作的部署落實，持續(xù)深化隱患排查治理體系建設；并及時總結大檢查中的好經驗、好做法，進一步提煉、豐富，上升固化為規(guī)章制度和標準規(guī)范，建立了隱患排查制度化、規(guī)范化、常態(tài)化工作機制。

第七篇：安全生產年度工作總結

回望20xx年整體的安全生產工作，我們嚴格按照“安全第一、預防為主的”的工作方針，在日常工作中對安全生產常抓不懈，定期組織員工進行安全教育和學習，對公司車輛增加安全檢查的頻率和深度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，由于安全預防措施到位，我部在全年的營運中未發(fā)生一起重大交通責任事故。

一、主要安全生產工作總結

1.在20xx年期間，在安全科人員的共同努力下，對全體車輛安全隱患進行了逐一排查，并因為在日常工作表現(xiàn)突出，受安委會委托，全面負責檢查車輛的安全工作，并受到安委會成員的一致好評。

2.每月由安全科長主持召開一次安全例會。建立安全生產責任制，做好防范措施，把“安全生產、人人有責”的思想從制度上固定下來，從而增加各級管理人員和駕駛員的責任心，使安全管理工作責任縱向到底、橫向到邊、責任明確、協(xié)調配合，共同努力把安全工作落到實處。

3.加強安全教育，規(guī)范經營行為。定期對員工進行安全培訓，提高駕駛人員對安全生產重要性的認識，樹立“安全第一、預防為主”的思想。

4.日施管理中安全科注意對駕駛員的管理，對營運車輛、人員均作出明確要求，同時根據項目《安全管理制度》嚴格落實各項獎懲措施，進一步加強了對駕駛員的約束力，為安全生產提供了保障。

5.認真做好季節(jié)性行駛安全保暢工作，能夠及時有效的完成各項應急任務，并在管理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優(yōu)異成績。

6.雖然20xx年的安全工作取得了一些成績，但一些問題也在日常工作中漸漸的反應出來，如現(xiàn)駕駛人員普遍文化程度低、安全意識薄弱、處理客戶糾紛不規(guī)范等，因此安全科還應繼續(xù)加強安全管理的力度，對安全工作常抓不懈，做到警鐘長鳴，杜絕僥幸心理。

二、年安全工作計劃

1.計劃在公司領導的支持下安全科所有人員都能夠參加安全培訓并取得安全員資格證書。

2.第一季度中旬組織人員對公司現(xiàn)有的車輛進行年檢和保養(yǎng)，確保車輛能夠符合安全營運需要。

3.加強對駕駛員的安全管理力度，不定期的對車輛進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。

4.按照培訓計劃對駕駛員進行安全培訓。

5.認真做好和組織日常的安全工作，如交底、列會、班組活動等。

6.完成上級主管單位和公司安排的其他任務。

第八篇：.安全生產工作個人年度總結

一年來，我項目部安監(jiān)部在公司、院安監(jiān)部門和關河水電有限公司的正確領導下，堅持“以人為本”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產管理方針，落實安全生產責任制，做好安全技術交底工作，在安全管理制度、體系建設，制度執(zhí)行，安全檢查，隱患排查治理整改、安全責任制落實、安全教育培訓等方面加大落實執(zhí)行力度，逐步改善施工現(xiàn)場和內頁管理方面的安全現(xiàn)狀。在即將過去的一年里，牛欄溝水電站項目的安全生產處于受控狀態(tài)，我部較好地完成了關和水電有限公司的安全管理目標?，F(xiàn)將今年安全生產工作的情況總結如下：

我項目自從開工以來，項目部領導一直將安全工作放在第一位，帶頭做好安全管理工作，認真貫徹落實黨和國家各項安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，公司、院里面文件的要求以及關河水電有限公司的文件精神和有關要求，為實現(xiàn)項目部全年的安全管理目標而努力工作。

一、施工安全生產情況

今年全年，在項目部和各施工協(xié)作隊全體人員的共同努力下，牛欄溝項目部施工安全生產形勢總體良好，較好的完成了各項管理目標和任務。

二、施工安全主要工作情況

在今年的施工期間，我部緊緊圍繞業(yè)主關于安全生產工作的重要指標精神，并結合本項目特殊的施工開展情況，積極進行安全生產的各項工作，并組織各施工協(xié)作隊隊進行進廠安全教育，督促做好“三級”安全教育，班組安全會議。從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，樹立“預防為主”的思想和“安全責任重于泰山”的理念，要求各施工隊伍的安全認識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理、公司關于安全生產工作的精神上來。經過認真分析總結，我部主抓了以下方面的工作：

1、明確職責、完善制度、完善制度和體系。根據關和水電公司和院里的要求，項目部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制，并與相關人員、相關部門簽訂了安全生產責任書，層層落實了責任制，將安全責任落實到位。實施“一崗雙責”，使安全效益與每一個人相關，施工工作有了明確的方向；施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時完善、補充了相關安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全生產工作得以順利進行。

2、加大安全宣傳力度和安全教育培訓力度。我部充分利用宣傳手段，在現(xiàn)場通過組織觀看安全教育視頻，懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國’安全生產月”活動，大力宣傳安全文化，在項目部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片，組織安全知識競賽和應急演練工作。時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中，提高人員的安全意識和技能，保障項目部的安全生產。

3、安全生產管理機構設置情況。為更好管理項目安全生產工作，結合項目經理部的實際情況，項目部成立了以項目經理為首的安全生產工作領導小組，并將辦公室設在項目部綜合辦，有安監(jiān)部門負責日常的安全管理工作。此外，項目部還專門配置分管安全生產工作的項目副經理專兼職職安全員，各協(xié)作隊必須有兼職的安全員負責日常的安全工作。

三、當前安全生產工作存在的問題

建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質，給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。由于項目施工工期間斷頻繁，民工流動性大，導致民工安全意識短期內無法提高很多，這是當前安全生產工作中亟待解決的難題。另外，特種作業(yè)及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，對一些新開的作業(yè)面危險源沒有進行及時有效的分析，對一些隱患的提出、整改不能夠及時落實到位還有就是安全監(jiān)管不到位，有具體的規(guī)章制度和管理辦法，但執(zhí)行卻不能夠及時到位，執(zhí)行的力度不足。

此外，部分管理人員存在“我是管施工或者質量的、只要本自己的工作做好就行了，安全問題是安全員的事情”的思想誤區(qū)，協(xié)作隊施工人員缺乏自我安全管理的思想，在安全生產工作上處于被動狀態(tài)，沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關注安全，全員抓安全的良好氛圍。各部門之間的配合不密切，工作的協(xié)調性需要加強。這些都是當前安全管理工作需要解決的問題。

四、20XX年安全工作計劃

鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況，20XX年安全工作的重點主要偏向于提升民工安全意識及機械設備的管理，反違章活動不松懈，隱患排查治理工作繼續(xù)加強，項目部各部門之間加強配合，切實從根本上解決安全中存在的問題，從人、機、物、法、環(huán)等方面實現(xiàn)全員、全過程、全方位施工的安全生產。

1、提高施工人員的安全意識。堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及教育培訓為輔，專職安全員加強每日的巡查力度，加大對違章行為的處罰力度，糾正施工人員的不安全行為，杜絕違章情況的出現(xiàn)，保障施工的安全進行。每周利用安全例會的時間總結和布置安全工作，同時對協(xié)作隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育，由協(xié)作隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進行教育培訓。此外將培訓教育資料發(fā)放到每一個施工作業(yè)人員的手上，適當時期對施工作業(yè)人員進行安全知識考試，增加他們的安全知識，提高他們的安全意識和安全生產能力。對一些特種作業(yè)人員進行培訓，考試合格后方能上崗，并且要持證上崗。

2、加強對特種作業(yè)及特種設備的管理力度。明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業(yè)人員的管理。項目部正在完善特種設備檢查表格的形式，有安監(jiān)部門監(jiān)督，其他部門相互配合，做好特種設備的管理，從而避免因為設備的原因而發(fā)生人員傷亡或設備損害的事故。加強特種設備的日常班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。

3、堅持做好崗前“三級”安全教育培訓及安全技術交底制度，對所有從業(yè)人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。根據現(xiàn)場的實際情況，對新開的工作面進行危險源的辨識、分析、評價，有專職安全員進行安全交底工作，將施工中可能出現(xiàn)的危險源進行說明，并給出專門應對的措施，將一些可能的事故消除在萌芽階段。

4、繼續(xù)做好各項安全管理工作，完善各項管理制度、體系建設，進一步加強項目部各級人員安全生產責任制的落實，使項目部的安全生產責任到位，管控到位，各項工作落到實處。項目部每年對安全生產管理制度進行評審，根據評審結果進行補充和完善，確保制度的適宜性和時效性，從而規(guī)范日常的安全管理活動。項目部將進一步健全、完善緊急撤人避險制度等安全生產管理制度。

5、繼續(xù)按照安全生產標準化的要求，加強標準化文本的學習，嚴格按照標準化里面的有關要求繼續(xù)做好20XX年的安全工作。