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第一篇:企業(yè)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現(xiàn)了向同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸,噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時(shí)請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用閑時(shí)間,開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。
第二篇:安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)
上半年安全生產(chǎn)做了如下工作:
一、首先完善容顏的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé),制度明確、責(zé)任到人,并制定了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃和方案,明確了各自的職責(zé),使單位職責(zé)明確,落實(shí)到人的完整格局。
二、年初在xx期間,利用走訪和檢查的形勢,宣傳防火、防盜、用電、用煤的安全知識,并對居民的房及照明線路及取暖設(shè)施的安全使用進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。通過宣傳檢查和督促,使社區(qū)各住戶能按要求整改,對部分養(yǎng)殖戶能夠構(gòu)成火災(zāi)隱患的飼草和柴草,進(jìn)行了轉(zhuǎn)移和粉碎入庫,還提醒各居民清理了房前屋后的秋雪。
三、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,貫徹“安全第一、常抓不懈,以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防洪工作方針,認(rèn)真開展專項(xiàng)整治工作,確保一方平安,在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,單位懸掛了“安全生產(chǎn)、綜合治理”的宣傳橫幅,發(fā)放消防安全知識宣傳單200余份,張貼標(biāo)語30余份,出板報(bào)一期,根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況,對查出的各種安全隱患都進(jìn)行了及時(shí)的整改,確保了社區(qū)的安全和穩(wěn)定。
四、一年來,社區(qū)凈宣傳教育和集中檢查相結(jié)合,提高了職工群眾的安全責(zé)任意識,召開安全生產(chǎn)會(huì)議6次,根據(jù)單位實(shí)際存在的安全問題和上級的問罪,安排了當(dāng)前和今后一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作,分析安全生產(chǎn)隱患,做到了防患于未然,堅(jiān)持每月一次檢查,定時(shí)、定人做到預(yù)防為主,確保生命、財(cái)產(chǎn)安全。
通過一年的工作,在安全生產(chǎn)方面,取得了很大的實(shí)效,上我單位沒有發(fā)生各種安全事故,但還存在一些不足之處
在下半年的工作中,努力改進(jìn)不足之處,做到以下幾點(diǎn):
1、加大消防安全的宣傳和教育、檢查的力度。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的消防安全的督促檢查力度。
3、加強(qiáng)秋、冬季節(jié)的消防安全,安全生產(chǎn)及各住戶冬季安全取暖、用電的安全督促和檢查。
使廣大職工群眾能形成自身安全意識和安全生產(chǎn)的自我要求的局面,進(jìn)一步加大宣傳和教育的務(wù)度,努力開展了安全生產(chǎn)工作。
第三篇:
進(jìn)入20**年以來,全國各地安全生產(chǎn)形勢比較嚴(yán)峻,各地重特大安全生產(chǎn)事故接連不斷,給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失,也帶來了不良的社會(huì)影響,暴露出安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的隱患和問題。如:內(nèi)蒙古駱駝山煤礦事故,山西省王家?guī)X煤礦發(fā)生重大透水事故,河南伊川發(fā)生煤礦爆炸事故,被困人員過百,這一起起事故的發(fā)生,震顫著我們的心靈,我們不禁要問,從黨中央到地方各級安監(jiān)局,都加大加強(qiáng)煤礦治理工作,可為什么礦難事故還會(huì)頻頻發(fā)生呢。而要著力扭轉(zhuǎn)事故多發(fā)勢頭,我認(rèn)為要堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,必須采取切實(shí)措施,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的理論指南,切實(shí)貫穿于安全監(jiān)管的全過程,真正落實(shí)到安全監(jiān)管的各個(gè)環(huán)節(jié)。一、創(chuàng)新理念,轉(zhuǎn)變思路,將科學(xué)發(fā)展觀深刻融會(huì)到安監(jiān)工作中去
安全發(fā)展既是科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分,又是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求。抓好安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,就是要在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下,為人民群眾管好“生命簿”和“財(cái)產(chǎn)簿”,時(shí)刻為老百姓扣緊“安全帶”,這是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的迫切需要,也是維護(hù)群眾利益、促進(jìn)社會(huì)和諧的現(xiàn)實(shí)需要。
當(dāng)前,各級各部門高度重視安全生產(chǎn)工作,但安全生產(chǎn)監(jiān)管長期性、艱巨性和復(fù)雜性的特點(diǎn),要求必須時(shí)刻保持高壓態(tài)勢,帶著如履薄冰、如臨深淵的責(zé)任感、緊迫感始終抓實(shí)抓緊。一是應(yīng)進(jìn)一步解放思想,增強(qiáng)全面發(fā)展意識,把科學(xué)發(fā)展觀念貫徹始終,不斷創(chuàng)新方式方法,嚴(yán)防驕傲自滿、嚴(yán)防責(zé)任松懈、嚴(yán)防監(jiān)管缺失、嚴(yán)防事故反彈。二是應(yīng)牢固樹立協(xié)調(diào)發(fā)展意識。加大各職能部門的綜合協(xié)調(diào)力度,理順不同職能部門之間的相互關(guān)系,使各職能部門相互呼應(yīng)、相互促進(jìn)、相互推動(dòng)、協(xié)同發(fā)展。三是切實(shí)增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展意識。在落實(shí)各項(xiàng)工作措施時(shí),既要考慮當(dāng)前發(fā)展和眼前需要,又要考慮未來發(fā)展和長遠(yuǎn)需要,防止在工作中急功近利。用發(fā)展的眼光看待發(fā)展過程中的困難,用發(fā)展的方法解決發(fā)展中的問題,通過一手抓嚴(yán)格執(zhí)法、一手抓主動(dòng)服務(wù),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任,拓展和規(guī)范企業(yè)的“本質(zhì)”安全,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍是做好安全生產(chǎn)工作的主力軍,必須深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步提高安監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工踐行科學(xué)發(fā)展觀和推動(dòng)安全發(fā)展的自覺性、堅(jiān)定性,建設(shè)政治水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)過硬的專家型安監(jiān)隊(duì)伍。在安全監(jiān)管執(zhí)法過程中,著重強(qiáng)化服務(wù)功能,牢固樹立“執(zhí)法先送法、監(jiān)察先服務(wù)”的思想,寓服務(wù)于執(zhí)法過程之中,重在解決問題。
二、嚴(yán)格制度,強(qiáng)化責(zé)任,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
“天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效”。
(一)制度建設(shè)是基礎(chǔ)。有章可循是管理的基礎(chǔ),制度的完善健全程度直接影響安全生產(chǎn)工作的效果,這就要求各單位應(yīng)結(jié)合各自實(shí)際,及時(shí)建立健全安全生產(chǎn)制度,在實(shí)踐中將制度不斷完善。同時(shí)注重制度的貫徹落實(shí),安全規(guī)章制度是前人用血的教訓(xùn)換來的,因此,應(yīng)切實(shí)教育每一名職工清醒地認(rèn)識到,違章違紀(jì)早晚會(huì)鑄成大錯(cuò)。有制度不嚴(yán)格執(zhí)行,或者執(zhí)行不了會(huì)導(dǎo)致問題更多。要制訂科學(xué)的管理和考核辦法,健全激勵(lì)和約束機(jī)制,獎(jiǎng)懲分明,嚴(yán)格考核,保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。大力提高員工遵章守紀(jì)的自覺性,堅(jiān)決杜絕“有章不循、執(zhí)章不嚴(yán)、違章不究”的行為,堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象。
(二)責(zé)任落實(shí)是根本。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是我國安全生產(chǎn)領(lǐng)域的一項(xiàng)基本制度,要履行好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),關(guān)鍵是要立足實(shí)際,真抓實(shí)干,采取實(shí)實(shí)在在的舉措,謀劃實(shí)實(shí)在在的發(fā)展,不斷把宏偉藍(lán)圖變成美好現(xiàn)實(shí)。要“居其位、謀其政”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,這在《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院302號令等法律法規(guī)都有明確規(guī)定,概括起來就是各部門正職對本部門安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé);各單位行政一把手是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,副職對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),各崗位工作人員對本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究。
(三)組織落實(shí)是支撐。安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到方方面面、上上下下,工作量多、任務(wù)重,需要有一個(gè)強(qiáng)有力的組織,抓好人、物、環(huán)境及其相互關(guān)系的協(xié)調(diào)和工作落實(shí)。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展提供了組織基礎(chǔ)。
(三)監(jiān)管落實(shí)是保障。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,企業(yè)主體受市場化的日益影響,原來單一的安全生產(chǎn)責(zé)任主體出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)上的多元化,傳統(tǒng)的安全管理體制機(jī)制面臨新的挑戰(zhàn),特別是面對金融危機(jī)的沖擊,必須堅(jiān)決強(qiáng)化監(jiān)管。這就要求安監(jiān)部門俯下身去,沉下心來,切實(shí)做到關(guān)口前移、重心下移,深入基層,摸清情況,查明問題,全面了解面上的安全狀況,做到胸中有數(shù);發(fā)現(xiàn)問題就要扭住不放,督促整改,跟蹤檢查,直到徹底解決,發(fā)揮綜合監(jiān)管的重要職能。
(四)整治落實(shí)是關(guān)鍵。專項(xiàng)整治是針對事故多發(fā)易發(fā)部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行的治理活動(dòng),通過徹底排查整改各類事故隱患,達(dá)到釜底抽薪、化險(xiǎn)為夷的目的。實(shí)踐證明,在事故易發(fā)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域,深入開展安全專項(xiàng)整治,對加強(qiáng)安全管理、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、遏制事故發(fā)生具有重要的作用。近年來,我市開展了一系列專項(xiàng)整治活動(dòng),如化工專項(xiàng)整治、百日督查專項(xiàng)行動(dòng)、隱患排查治理行動(dòng)、道路交通安全整治攻堅(jiān)戰(zhàn)等,通過專項(xiàng)治理,確保了安全形勢的穩(wěn)定。今后還將加強(qiáng)針對性,把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治與日常監(jiān)管結(jié)合起來,通過深化專項(xiàng)整治,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成制度,建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
第四篇:安監(jiān)局個(gè)人工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫xxx,男,19xx年11月生,大專文化,黨員,現(xiàn)任xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長。現(xiàn)將一年來的廉潔自律情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí),提高自身的思想理論素質(zhì)
在一年以來的工作中,力爭能更多的學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)、理論知識,有效提高自身的思想理論水平。
一是始終堅(jiān)持參加單位組織的每星期半天的理論、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);
二是認(rèn)真自學(xué)了《中國共產(chǎn)黨章程》、《公務(wù)員法》、《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)處分條例》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》《科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力》和《社會(huì)主義榮辱觀的重要論述》以及黨的十九大關(guān)懲治腐敗方面的內(nèi)容;同時(shí)學(xué)習(xí)省、市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神以及《xx縣20xx年反腐倡廉宣傳教育工作意見》深刻理解上述黨紀(jì)、黨規(guī)及會(huì)議報(bào)告的意義和精神,為自己今后在工作中,把握正確方向打下了基礎(chǔ),樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、打牢廉潔從政的思想根基。與上級黨委在政治上、思想上、組織上、工作上保持高度一致,不偏離正確方向起到了至關(guān)重要的作用;
三是為提高工作業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真自學(xué)了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、操作規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),還進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《行政許可法》和《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》以及行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度、《行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制》等規(guī)范性文件。通過自我加壓、深入學(xué)習(xí),進(jìn)一步樹立了正確的權(quán)力觀、價(jià)值觀、利益觀,自覺防止濫用手中權(quán)力的行為,努力做到權(quán)為民所用,利為民所謀,急群眾之所急,嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,做到有令則行、有禁則止,立志做一個(gè)清正廉潔的.干部。認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅(jiān)定黨的宗旨和信念,增強(qiáng)拒腐防變的能力,提高了在工作中正確貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策的水平。
二、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、搞好廉潔自律
在一年來的實(shí)際工作中,嚴(yán)格要求自己,用黨章、準(zhǔn)則、黨紀(jì)、黨規(guī)、公務(wù)員條例及云南省公務(wù)員八條禁令、《云南省領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為規(guī)范》、《黨風(fēng)廉政手冊》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律文件選編》,認(rèn)真對照自己的語言和行為,把“扎實(shí)工作、多做實(shí)事、少說空話、清清白白做人”作為自己工作和做人的原則,處處對自己嚴(yán)要求,時(shí)時(shí)敲警鐘,常思貪欲之害,在日常工作生活中,堅(jiān)持廉潔自律,克服貪圖享受、以權(quán)謀私、貪功推過等有悖于黨規(guī)、黨紀(jì)的腐敗行為,不謀取一切不合法收入,不搞特殊化,凡是要求別人做到的,自己必須做到。對自己嚴(yán)格要求,在工作、辦案過程中,堅(jiān)持不接受有影響工作的宴請和禮物,努力做到公開、公正、公平執(zhí)法。作為領(lǐng)導(dǎo)干部在抓好自身廉潔自律的同時(shí),還必須堅(jiān)持一崗雙責(zé),教育和管好分管科室干部職工的廉潔自律工作,一年來,自己分管科室未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。
三、存在問題和糾正措施
今年以來,自己和分管科室的職工沒有出現(xiàn)過違規(guī)違紀(jì)問題,但是不等于今后就一定不會(huì)出現(xiàn)。我們一定要以預(yù)防為主,時(shí)刻要牢記黨的宗旨,強(qiáng)化拒腐防變措施,特別自己是作為一名部門副職領(lǐng)導(dǎo)干部,今后一定要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng),堅(jiān)持組織原則,服從組織分工,服從大局,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī),時(shí)刻敲警鐘,管好自己,并正確處理好工作與個(gè)人私事的關(guān)系。同時(shí)要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,在抓好本職工作的同時(shí),認(rèn)真組織和加強(qiáng)自己和分管科室職工,對黨的政策以及黨紀(jì)、黨規(guī)、國法的學(xué)習(xí)教育,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)管理,經(jīng)常性地開展黨員先進(jìn)性教育工作,增強(qiáng)防腐拒變的能力,發(fā)現(xiàn)矛頭,及時(shí)教育、整改,切實(shí)做好既對自己負(fù)責(zé),又為組織負(fù)責(zé),把好拒腐防變的關(guān)口,使自己和分管科室職工保證能夠一如繼往地廉潔從政,全心全意地為人民服務(wù),為完成好組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。
第五篇:安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)
一年一度的“安全月”活動(dòng)就要結(jié)束了。于是,總結(jié)成績、表彰獎(jiǎng)勵(lì)開始提上了議事日程。在皆大歡喜的同時(shí),緊繃的安全弦漸漸松懈下來,麻痹大意的思想又有所抬頭,違章現(xiàn)象故態(tài)復(fù)萌,這種僅在“安全月”里話安全的現(xiàn)象應(yīng)引起高度的重視。
國家設(shè)立“安全生產(chǎn)月”的目的是為了通過集中宣傳,鼓勵(lì)大家重視安全,不斷提高全民的安全意識和防范技能,努力營造“強(qiáng)化紅線意識促進(jìn)安全發(fā)展”的輿論氛圍解決安全生產(chǎn)“擺位”問題,全面糾正發(fā)展觀問題上的偏差。
就當(dāng)前來說,電網(wǎng)安全形勢并不能因?yàn)椤鞍踩隆被顒?dòng)而一勞永逸,相反,安全形勢依然嚴(yán)峻。一是電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)重,容易出現(xiàn)趕工期、搶進(jìn)度、突擊施工、疲勞作業(yè)等現(xiàn)象。二是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),管理違章、行為違章和設(shè)備安全隱患仍然存在。三是迎峰度夏面臨嚴(yán)峻形勢。這些問題對安全工作都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
只有把月月都當(dāng)成安全月,人人都重視安全生產(chǎn),時(shí)時(shí)事事講安全,讓安全警鐘長鳴,才能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。
“安全月”之后,更要把安全生產(chǎn)當(dāng)成最大的事,集中精力,科學(xué)、合理的開展工作。面對安全壓力,我們決不能搞花架子,要沉著面對,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
一是要加強(qiáng)安全教育。通過對干部員工法律法規(guī)、安全制度的教育,增強(qiáng)其對安全法規(guī)的敬畏感。
二是要明確安全責(zé)任。做到心中有數(shù),肩上有責(zé)。
三要切實(shí)履行職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和相關(guān)安全規(guī)程規(guī)定,做好組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查等工作。
第六篇:安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)
專職安全工程師不注重、不知道項(xiàng)目的安全管理重點(diǎn),重大的安全風(fēng)險(xiǎn)擺在眼前卻不能發(fā)現(xiàn)(商飛201項(xiàng)目),不認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)知識,對有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識掌握的不全面,本來在安全管理上從頭到尾是一個(gè)成績比較突出的項(xiàng)目監(jiān)理部,由于這樣一個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)沒有得到及時(shí)的管控而失去了20xx年優(yōu)秀安全監(jiān)理工程師的評比資格。
第七篇:班組安全生產(chǎn)年終總結(jié)
班組安全生產(chǎn)年終總結(jié)
班組安全年終工作總結(jié)
一、增強(qiáng)員工安全意識。
只要員工具備較強(qiáng)的安全意識,才能有效預(yù)防事故發(fā)生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,自覺維護(hù)自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),對員工安全意識的培養(yǎng),強(qiáng)化,是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。
首先,企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素,才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”.定期將危險(xiǎn)源點(diǎn),作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進(jìn)行培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實(shí)際情況,考慮到每位員工(特別是剛?cè)霃S參加工作的)的實(shí)際接收和理解情況,不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格:安全生產(chǎn)月,班前班后會(huì),周一安全日,安全例會(huì),事故案例分析會(huì)等。
其次,安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個(gè)人的身心健康與家庭,父母,妻兒的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸?!钡挠^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
二、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能
落實(shí)“預(yù)防為主”方針,要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能,加強(qiáng)技能培訓(xùn),建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,將安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃,并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工不斷提高安全檢修技能水平。
針對我廠實(shí)際情況,對不同崗位(氧,氮,煤氣,低溫,高溫,內(nèi)壓)所涉及的專項(xiàng)安全知識培訓(xùn),對重大危險(xiǎn)源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容,進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動(dòng)安全競賽活動(dòng)。來提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
三、主抓現(xiàn)場安全管理
現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果,正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”工作方針,始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
為抓好現(xiàn)場安全管理,每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素,督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作,及時(shí)糾偏。對重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度,預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的`發(fā)生。
四、量化并加大安全考核力度
擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育,安全檢查,防護(hù)裝置,防護(hù)用品,安全衛(wèi)生,安全警示,定制管理等。通過對各個(gè)所轄區(qū)域的檢查,安全工作取得了明顯的進(jìn)步,全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際問題,更強(qiáng)化了班組員工的安全意識,有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”的方針。
安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理,原有的隱患解決了,新的不安全因素會(huì)不斷地產(chǎn)生,所以安全工作即是挑戰(zhàn),又意義深遠(yuǎn)。在新的一年里,機(jī)修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線,兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達(dá)到安全生產(chǎn),確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。
班組安全年度年終工作總結(jié)
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?,班組年度安全工作總結(jié)。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況
每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級對上級負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及ON―CALL現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn),針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說上下齊心,其力斷金,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。
第八篇:個(gè)人安全生產(chǎn)工作總結(jié)
一年來,我項(xiàng)目部安監(jiān)部在公司、院安監(jiān)部門和關(guān)河水電有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全技術(shù)交底工作,在安全管理制度、體系建設(shè),制度執(zhí)行,安全檢查,隱患排查治理整改、安全責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)等方面加大落實(shí)執(zhí)行力度,逐步改善施工現(xiàn)場和內(nèi)頁管理方面的安全現(xiàn)狀。在即將過去的一年里,牛欄溝水電站項(xiàng)目的安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),我部較好地完成了關(guān)和水電有限公司的安全管理目標(biāo)?,F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下:
我項(xiàng)目自從開工以來,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位,帶頭做好安全管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),公司、院里面文件的要求以及關(guān)河水電有限公司的文件精神和有關(guān)要求,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部全年的安全管理目標(biāo)而努力工作。
一、施工安全生產(chǎn)情況
今年全年,在項(xiàng)目部和各施工協(xié)作隊(duì)全體人員的共同努力下,牛欄溝項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)形勢總體良好,較好的完成了各項(xiàng)管理目標(biāo)和任務(wù)。
二、施工安全主要工作情況
在今年的施工期間,我部緊緊圍繞業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,并結(jié)合本項(xiàng)目特殊的施工開展情況,積極進(jìn)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,并組織各施工協(xié)作隊(duì)隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠安全教育,督促做好“三級”安全教育,班組安全會(huì)議。從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,樹立“預(yù)防為主”的思想和“安全責(zé)任重于泰山”的理念,要求各施工隊(duì)伍的安全認(rèn)識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理、公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神上來。經(jīng)過認(rèn)真分析總結(jié),我部主抓了以下方面的工作:
1、明確職責(zé)、完善制度、完善制度和體系
根據(jù)關(guān)和水電公司和院里的要求,項(xiàng)目部建立了各級人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,并與相關(guān)人員、相關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)了責(zé)任制,將安全責(zé)任落實(shí)到位。實(shí)施“一崗雙責(zé)”,使安全效益與每一個(gè)人相關(guān),施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變,為了適應(yīng)安全管理工作的需要,項(xiàng)目部及時(shí)完善、補(bǔ)充了相關(guān)安全管理制度,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,使安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。
2、加大安全宣傳力度和安全教育培訓(xùn)力度
我部充分利用宣傳手段,在現(xiàn)場通過組織觀看安全教育視頻,懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國’安全生產(chǎn)月”活動(dòng),大力宣傳安全文化,在項(xiàng)目部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片,組織安全知識競賽和應(yīng)急演練工作。時(shí)刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實(shí)在行動(dòng)中,提高人員的安全意識和技能,保障項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)。
3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
為更好管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部綜合辦,有安監(jiān)部門負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。此外,項(xiàng)目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目副經(jīng)理專兼職職安全員,各協(xié)作隊(duì)必須有兼職的安全員負(fù)責(zé)日常的安全工作。
4、安全投入情況
對照今年的安全投入計(jì)劃,我部共投入45余萬元用于專項(xiàng)安全投入。主要用于設(shè)置安全警示裝置、標(biāo)志、器材,安全監(jiān)測,安全宣傳教育,安全生產(chǎn)勞保用品,安全考核、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等方面,確保了安全投入充足,為安全生產(chǎn)工作提供財(cái)物支持。
5、安全檢查及隱患排查治理情況
加強(qiáng)安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合,每個(gè)月至少組織開展一次綜合大檢查,共查出大小隱患共102項(xiàng),完成整改102項(xiàng),將整改最終落實(shí)到位。根據(jù)項(xiàng)目部組織“質(zhì)量安全月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求,項(xiàng)目部分別組織開展了2次防洪度汛專項(xiàng)安全整治工作和安全知識競賽活動(dòng),通過不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理,確保了項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。
6、組織開展安全教育培訓(xùn)工作
我部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn),預(yù)防為主,教育先行的理念,牢牢抓好安全教育培訓(xùn)工作,提高項(xiàng)目部全體員工和施工協(xié)作隊(duì)人員的安全意識,一共組織開展了3次特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育和1次管理人員的安全教育培訓(xùn)。項(xiàng)目在今年進(jìn)行了大量的施工生產(chǎn),根據(jù)現(xiàn)場施工情況,協(xié)作隊(duì)伍的人員也在不停的變換,人員的流動(dòng)性較大,項(xiàng)目部及時(shí)組織對新進(jìn)場人員進(jìn)行了崗前安全教育,督促落實(shí)“三級”安全教育。
7、扎實(shí)開展安全基礎(chǔ)管理工作
項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,扎實(shí)開展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作。一是認(rèn)真落實(shí)崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度,對所有新進(jìn)場人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后,方給其上崗,對一些特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,具有特種作業(yè)資格證書并經(jīng)考核合格后,才允許他們持證上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查次數(shù)及隱患整改力度,根據(jù)實(shí)際施工強(qiáng)度,公司、業(yè)主要求,在一些重要的時(shí)段加強(qiáng)檢查次數(shù),對一些重要隱患現(xiàn)場及時(shí)要求進(jìn)行整改,督促整改完成,落實(shí)到位。三是完善安全管理制度,建立安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳和機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)賬。四是加強(qiáng)對特種作業(yè)的管理,要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每周安全例會(huì)的作用,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題,將出現(xiàn)在問題消除在萌芽階段,防止擴(kuò)大,增加事故發(fā)生的可能性。六是項(xiàng)目部管理人員深入施工現(xiàn)場,針對一些比較突出的'問題制定措施,避免這些問題經(jīng)常性出現(xiàn),減少違章出現(xiàn)的次數(shù)和頻率。七是建立危險(xiǎn)源的辨識、分析、評價(jià)臺(tái)賬,適時(shí)監(jiān)控一些危險(xiǎn)源的情況,并每一季度進(jìn)行一次重新的分析評價(jià),并制定具體的應(yīng)對措施,將“預(yù)防為主”系統(tǒng)思想貫徹到底。八是加強(qiáng)消防安全,特別是用電安全管理,在一些重點(diǎn)部位必須要配備滅火器等消防設(shè)施和器材。
8、應(yīng)急預(yù)案制定與管理
為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生,項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了牛欄溝項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急救援預(yù)案,牛欄溝項(xiàng)目部20XX年防洪度汛、超標(biāo)洪水、自然災(zāi)害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,維穩(wěn)信訪工作應(yīng)急預(yù)案和一些常見事故的應(yīng)急措施等。同時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,驗(yàn)證預(yù)案可行性和可操作性,根據(jù)施工的實(shí)際情況、人員的變化及時(shí)更新、修改不符合實(shí)際的預(yù)案和措施。
9、現(xiàn)場防護(hù)和個(gè)人自我安全防護(hù)情況
現(xiàn)場防護(hù)方面:施工現(xiàn)場采用防護(hù)擋板、安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù),將施工現(xiàn)場隔離封閉,設(shè)置警示牌提醒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。在施工現(xiàn)場比較危險(xiǎn)的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌,警告、提醒施工作業(yè)人員及附近居民注意安全。個(gè)人自我安全防護(hù)方面:對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高他們自我安全防范意識。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須佩帶安全帽,不足的有項(xiàng)目部來發(fā)放,高處作業(yè)人員必須掛好安全繩,在一些重點(diǎn)區(qū)域有專人進(jìn)行監(jiān)控,保證全過程的安全,最終確保施工人員不受傷害,避免事故的發(fā)生。
三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問題
建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識薄弱等性質(zhì),給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來很大的難度。由于項(xiàng)目施工工期間斷頻繁,民工流動(dòng)性大,導(dǎo)致民工安全意識短期內(nèi)無法提高很多,這是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題。另外,特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),對一些新開的作業(yè)面危險(xiǎn)源沒有進(jìn)行及時(shí)有效的分析,對一些隱患的提出、整改不能夠及時(shí)落實(shí)到位還有就是安全監(jiān)管不到位,有具體的規(guī)章制度和管理辦法,但執(zhí)行卻不能夠及時(shí)到位,執(zhí)行的力度不足。
此外,部分管理人員存在“我是管施工或者質(zhì)量的、只要本自己的工作做好就行了,安全問題是安全員的事情”的思想誤區(qū),協(xié)作隊(duì)施工人員缺乏自我安全管理的思想,在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài),沒有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識等,完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理,沒有形成全員關(guān)注安全,全員抓安全的良好氛圍。各部門之間的配合不密切,工作的協(xié)調(diào)性需要加強(qiáng)。這些都是當(dāng)前安全管理工作需要解決的問題。
四、20XX年安全工作計(jì)劃
鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識低等情況,20XX年安全工作的重點(diǎn)主要偏向于提升民工安全意識及機(jī)械設(shè)備的管理,反違章活動(dòng)不松懈,隱患排查治理工作繼續(xù)加強(qiáng),項(xiàng)目部各部門之間加強(qiáng)配合,切實(shí)從根本上解決安全中存在的問題,,從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位施工的安全生產(chǎn)。
1、提高施工人員的安全意識
堅(jiān)持以日常安全教育為主,安全宣傳及教育培訓(xùn)為輔,專職安全員加強(qiáng)每日的巡查力度,加大對違章行為的處罰力度,糾正施工人員的不安全行為,杜絕違章情況的出現(xiàn),保障施工的安全進(jìn)行。每周利用安全例會(huì)的時(shí)間總結(jié)和布置安全工作,同時(shí)對協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,由協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員對其作業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。此外將培訓(xùn)教育資料發(fā)放到每一個(gè)施工作業(yè)人員的手上,適當(dāng)時(shí)期對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全知識考試,增加他們的安全知識,提高他們的安全意識和安全生產(chǎn)能力。對一些特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),考試合格后方能上崗,并且要持證上崗。
2、加強(qiáng)對特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度
明年安全工作的另一個(gè)重點(diǎn)即特種設(shè)備及其作業(yè)人員的管理。項(xiàng)目部正在完善特種設(shè)備檢查表格的形式,有安監(jiān)部門監(jiān)督,其他部門相互配合,做好特種設(shè)備的管理,從而避免因?yàn)樵O(shè)備的原因而發(fā)生人員傷亡或設(shè)備損害的事故。加強(qiáng)特種設(shè)備的日常班前檢查及月度檢查力度,加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的管理力度,確保特種作業(yè)的安全。
3、堅(jiān)持做好崗前“三級”安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底制度,對所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。
根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,對新開的工作面進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識、分析、評價(jià),有專職安全員進(jìn)行安全交底工作,將施工中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行說明,并給出專門應(yīng)對的措施,將一些可能的事故消除在萌芽階段。
4、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全管理工作,完善各項(xiàng)管理制度、體系建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),使項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任到位,管控到位,各項(xiàng)工作落到實(shí)處。項(xiàng)目部每年對安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評審,根據(jù)評審結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)充和完善,確保制度的適宜性和時(shí)效性,從而規(guī)范日常的安全管理活動(dòng)。項(xiàng)目部將進(jìn)一步健全、完善緊急撤人避險(xiǎn)制度等安全生產(chǎn)管理制度。
5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。
6、加強(qiáng)對坍塌、觸電、機(jī)械傷害、高空墜落等容易發(fā)生傷害事故的管理工作,做好重要危險(xiǎn)源的辨識、分析、評價(jià)及其應(yīng)對組織措施。每一季度根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況,有重點(diǎn)的對活動(dòng)場所危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、制定控制措施,保障安全生產(chǎn)。
7、加強(qiáng)各個(gè)部門之間的配合和信息溝通,將安全工作落到每一個(gè)人的身上,共同做好項(xiàng)目部的安全管理工作,保證施工安全生產(chǎn)。
8、繼續(xù)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化文本的學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化里面的有關(guān)要求繼續(xù)做好20XX年的安全工作。