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第一篇：人力資源個(gè)人工作總結(jié)

我于20xx年xx月xx日以咨詢助理的身份進(jìn)公司，成為公司的一名普通員工。20xx年xx月xx日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，xx個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作總結(jié)。

一、個(gè)人品行

在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解情況，我搜集了很多公司的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在xx月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維

我欣賞王石在全球通廣告宣傳里的一句話：每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、公司的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把公司利益、員工的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。

五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了xx年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反公司規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步，通過(guò)人事部工作總結(jié)，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行20xx年人事工作。

第二篇：人力資源公司個(gè)人工作總結(jié)

一、開(kāi)展全員培訓(xùn)，晉升員工素質(zhì)

今世人力資源治理是贊助公司面對(duì)cxu的變更晉升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略成長(zhǎng)目標(biāo)。這就必要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞感人事治理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊(cè)，并依據(jù)員工需求詳細(xì)訂定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月，參加培訓(xùn)人數(shù)40xxxx人，人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時(shí)、接收理論知識(shí)講課60學(xué)時(shí)、參看考察3學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫(xiě)出1000字左右的培訓(xùn)心得，紛繁表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)、理念、代價(jià)看釀成本身的工作熱情和優(yōu)質(zhì)辦事，去支持公司，積極主動(dòng)地去工作。通過(guò)xx節(jié)的查驗(yàn)，員工的綜合素質(zhì)和整體辦事意識(shí)均有很大進(jìn)步，此次全員培訓(xùn)收到了優(yōu)越的后果。

二、積極學(xué)習(xí)、開(kāi)發(fā)立異

在人力資源治理與開(kāi)拓方面，我部為進(jìn)一步做大好人力資源治理根基工作，在增強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)拓、人力資源治理信息化和人力資源治理制度扶植有效結(jié)合的同時(shí)，cxu開(kāi)發(fā)人力資源治理人員視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，接受外部先進(jìn)的人力資源治理思想和理念，進(jìn)行人力資源治理革新與立異。形成了人力資源治理人員月例會(huì)制度，在人力資源治理人員中間提倡“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、進(jìn)步；“專業(yè)勤奮；“82的工作、學(xué)習(xí)理念。

三、人力資源的治理和調(diào)配

今年，為了實(shí)現(xiàn)公司利益的化，針對(duì)我們旅游行業(yè)在不合的季候、不合的崗位有不合的人力需求環(huán)境，我部實(shí)時(shí)、合理調(diào)配工作人員，包管了各崗位工作的有序運(yùn)行。

一是年初，我部門(mén)實(shí)時(shí)地完成了團(tuán)體公司安置彭樓子及石臺(tái)子后代就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12xxxx彭樓子及石臺(tái)子后代并簽訂了勞動(dòng)合同；

二是依據(jù)開(kāi)拓區(qū)人事局的'要求，為xxxx調(diào)換了技巧品級(jí)證書(shū)，并動(dòng)手為相符條件的xxxx職工提升低級(jí)職稱；

三是團(tuán)體公司自1999年轉(zhuǎn)制后至20xx年6月末，對(duì)已達(dá)到退休年齡的職工不停未解決退休手續(xù)，致使2xxxx職工未按時(shí)解決退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司付出的退休金不停由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的和諧溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動(dòng)局、市(區(qū))保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系，而且死力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司付出確因耽誤或停辦造成的由企業(yè)包袱的養(yǎng)老金1xxxx余元；

四是為適應(yīng)公司成長(zhǎng)的必要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出抉擇，面向社會(huì)雇用一部分專業(yè)治理人才和專業(yè)技巧人才，我部門(mén)急速動(dòng)手通過(guò)知名雇用平臺(tái)――智聯(lián)雇用宣布雇用信息，在兩周的光陰里，共有20xxxx人通過(guò)電話、email以及親自登門(mén)報(bào)名。我部門(mén)對(duì)這些人員通過(guò)筆試、口試、體檢等方法逐一篩選，共有3xxxx被我公司錄用。此次公開(kāi)雇用也是團(tuán)體公司成立以來(lái)的第一次，為企業(yè)的發(fā)告竣長(zhǎng)注入了新鮮的血液；

五是依據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險(xiǎn)在20xx年元月開(kāi)始要對(duì)欠繳部分收取滯納金，因我單位從20xx年3月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi)，所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著許多問(wèn)題，通過(guò)對(duì)團(tuán)體公司41xxxx的賬戶進(jìn)行核對(duì)，在光陰緊任務(wù)重的環(huán)境下整理出了6xxxx的差錯(cuò)信息，做實(shí)了以前未做實(shí)的8xxxx的個(gè)人賬戶，并補(bǔ)齊了以前漏繳的12xxxx的養(yǎng)老保險(xiǎn)，幫忙公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)xxxx余元；

六是在日常治理交納住房公積金的同時(shí)矯正了89條差錯(cuò)信息；

七是認(rèn)真做好公司干部職工的稽核工作，是人力資源部的一項(xiàng)緊張工作。曩昔的一年里，在本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下對(duì)各級(jí)干部職工作了職能評(píng)價(jià)，了解并控制了職工在崗位工作的適應(yīng)才能，在統(tǒng)一稽核標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境下，規(guī)范的治理了職工工作環(huán)境，匆匆進(jìn)了各部室的工作開(kāi)展；

八是10月份，我部為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞感人事治理，樹(shù)立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的今世企業(yè)治理制度，指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作，充分的調(diào)動(dòng)廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實(shí)環(huán)抱團(tuán)體公司成長(zhǎng)的目標(biāo)盡力工作，我部認(rèn)真的草擬了《勞感人事治理規(guī)定》，在顛末職工代表大會(huì)討論通事后貫徹實(shí)施；

九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工得到醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)賠償，我部門(mén)在理理順了解決工傷及工傷評(píng)殘的工作法度模范后共計(jì)為xxx解決了工傷保險(xiǎn)及傷殘品級(jí)認(rèn)定；

十是共受理游客投訴1xxxx，辦理1xxxx，另有xxxx投訴由于涉及對(duì)方自身責(zé)任，目前尚在辦理傍邊。

十一是客歲末，我部門(mén)草擬了《團(tuán)體公司薪資革新》，這個(gè)革新規(guī)劃目前正處于討論階段。

十二是依照?qǐng)F(tuán)體公司《員工勞動(dòng)掩護(hù)與防護(hù)用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對(duì)了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而組織采購(gòu)、發(fā)放，共計(jì)發(fā)放棉工裝14xxxx套；棉鞋411雙；毛巾65xxxx條；香皂180xxxx塊。

四、20xx年工作假想

繼承秉承“連合、務(wù)實(shí)、開(kāi)發(fā)、立異的企業(yè)精神，將下一年度的工作設(shè)計(jì)

1、訂定《團(tuán)體公司工資制度革新規(guī)劃》，通事后組織實(shí)施。

2、完成職工工齡肯定工作。

3、樹(shù)立績(jī)效稽核評(píng)估規(guī)劃并組織實(shí)施。

4、干部、技巧人員信息臺(tái)帳。

5、整理檔案，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺氨贍相關(guān)錄用手續(xù)。

6、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施20xx年員工崗位培訓(xùn)。

7、進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)掩護(hù)用品的發(fā)下班作。

8、實(shí)時(shí)做大好人員調(diào)配工作。

20xx年的諸多優(yōu)越因素必將成為我們團(tuán)體公司快成長(zhǎng)、大成長(zhǎng)的催化劑，在感悟著曩昔的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步，讓人力資源治理工作真正成為企業(yè)成長(zhǎng)的基石。

第三篇：人力資源個(gè)人工作總結(jié)

我叫xxxx，主要負(fù)責(zé)核算、行政、人力、等基礎(chǔ)性工作，一個(gè)多月來(lái)，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)工作環(huán)境，頂住工作壓力，克服種種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù)，工作總結(jié)如下：

一、做好行政工作，提高工作效能

在日常行政工作中，以辦公自動(dòng)化為依托，做好各類文書(shū)的起草，記錄、文印，以及相關(guān)文書(shū)上傳下達(dá)，對(duì)需落實(shí)的文書(shū)及時(shí)布置、落實(shí)，對(duì)落實(shí)中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，認(rèn)真收集歸納，分類整理，變被動(dòng)為主動(dòng)，確保一切工作向既定的方向發(fā)展。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)制度，及工作流程，對(duì)實(shí)行中的制度和規(guī)定需要改進(jìn)補(bǔ)充的，提出合理化建議，不斷學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)管理理念，降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，減少耗能；對(duì)辦公用品的使用情況，本著節(jié)約的原則，定額領(lǐng)發(fā)，同時(shí)做好庫(kù)存管理。對(duì)車輛的使用情況，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)使用情況，對(duì)油耗和行駛公里做好統(tǒng)計(jì)，正確反映車輛運(yùn)營(yíng)成本。在對(duì)職工的檔案和公司合同的歸檔工作中，聯(lián)系實(shí)際工作通過(guò)管理，研究和發(fā)現(xiàn)人的有利因素，提出合理化建議，使人這個(gè)重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才干，各盡其能；其實(shí)公司效益的體現(xiàn)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配，如果資產(chǎn)閑置，人才擱置，這對(duì)公司都是極大的浪費(fèi)，在合理配置的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各類因素的關(guān)系，特別是人的關(guān)系，在出勤率等制度的約束下，關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致，首先要飽滿工作熱情，融入到工作中，勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，這樣的工作才有成效，因?yàn)槠＞氲墓ぷ魇菦](méi)有效率的，只能在消耗財(cái)力，物力。

二、做好核算

按照我一貫的工作習(xí)慣，在核算工作中時(shí)刻遵循“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”的職業(yè)道德理念，對(duì)財(cái)務(wù)核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務(wù)事實(shí)，及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確的記錄，反映，上傳，對(duì)發(fā)生的反常現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)查找原因，客觀公正反映經(jīng)濟(jì)事實(shí)；記錄核算臺(tái)帳內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，正確反映機(jī)械設(shè)備的收入、通用車輛的使用情況，對(duì)各工地的機(jī)械及車輛使用過(guò)程中的各類材料的消耗及時(shí)統(tǒng)計(jì)、對(duì)比，掌握動(dòng)態(tài)變化，對(duì)出現(xiàn)較大變化的情況，及時(shí)分析原因，掌握變化方向。對(duì)各部門(mén)的上報(bào)的報(bào)表認(rèn)真匯總、審核，按照公司規(guī)定的時(shí)間及時(shí)上報(bào)各職能部門(mén)。對(duì)主管交辦的工作，按照急事急辦的原則，合理分配工作，確保公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。在搞好核算工作地同時(shí)，注重和企業(yè)部門(mén)的溝通，及時(shí)了解工作事項(xiàng)的發(fā)展進(jìn)程，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索工作地發(fā)展規(guī)律，增強(qiáng)對(duì)工作事項(xiàng)的預(yù)判力；通過(guò)對(duì)工作地完成，極力提出工作建議，為公司管理提出合理建議，提高效能。對(duì)公司的業(yè)務(wù)及核算數(shù)據(jù)，保守秘密，維護(hù)公司利益。

三、做好人力管理，實(shí)現(xiàn)效益最大化

人是公司最活躍的因素，是創(chuàng)作價(jià)值的更本，因此對(duì)本公司的人員情況，要及時(shí)掌握和更新人員的信息，利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)工作需要及時(shí)提出合理建議。根據(jù)每個(gè)人的工作實(shí)際認(rèn)真統(tǒng)計(jì)人員的績(jī)效考核情況，根據(jù)公司的實(shí)際薪酬福利制度認(rèn)真上報(bào)。為實(shí)現(xiàn)公司的不斷發(fā)展，要不斷更新職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)化知識(shí)，因此要根據(jù)工作實(shí)際需要及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間，擬定合理培訓(xùn)計(jì)劃，并注重實(shí)施，要通過(guò)培訓(xùn)，要對(duì)提高公司效益，增強(qiáng)公司知名度，樹(shù)立品牌意識(shí)起到促進(jìn)作用。在工作中要注重溝通，注意工作各環(huán)節(jié)的順暢。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，我深感自己工作崗位的重要，有些工作可能做的不夠好，但我用心學(xué)就一定能勝任，盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，各項(xiàng)工作的管理知識(shí)掌握的還不夠，但我有信心做好自己的工作！工作心得：干一行就要愛(ài)崗敬業(yè)；做人就要誠(chéng)實(shí)守信；做事就要客觀公正；要做好工作就要提高技能、不斷學(xué)習(xí)；要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

四、存在的問(wèn)題和不足

工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，各項(xiàng)工作的管理知識(shí)掌握的還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。自我鑒定：熱情大方，待人和藹，工作有條理，語(yǔ)言表達(dá)清晰，很快能融入新的工作中去，善于與人溝通。具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，工作認(rèn)真，自覺(jué)主動(dòng)保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工作。工作業(yè)績(jī)：正確核算機(jī)械設(shè)備、通用車輛的租賃和使用情況，對(duì)各工地的機(jī)械及車輛使用過(guò)程中的各類材料消耗及時(shí)統(tǒng)計(jì)、對(duì)比，掌握動(dòng)態(tài)變化，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，及時(shí)分析原因，掌握發(fā)展趨勢(shì)；對(duì)各工地上報(bào)的報(bào)表認(rèn)真匯總、審核，按照公司規(guī)定的時(shí)間及時(shí)上報(bào)各職能部門(mén)。認(rèn)真做好檔案和部門(mén)合同的歸檔分類，及時(shí)掌握和更新檔案信息；按照各種工作計(jì)劃，注重落實(shí)。