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第一篇:監(jiān)管員個(gè)人工作總結(jié)
一、掌握工作方向,工作能力及業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)。
作為一名代儲(chǔ)監(jiān)管員,做好本職工作和協(xié)助科長(zhǎng)做好工作義不容辭。代儲(chǔ)管理工作事務(wù)繁鎖,但為了加強(qiáng)監(jiān)管力度提升服務(wù)水平,我嚴(yán)格要求自己,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同行學(xué)習(xí),對(duì)有關(guān)代儲(chǔ)管理的文件都要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)詳盡地熟知,對(duì)所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚。大膽開展對(duì)轄區(qū)代儲(chǔ)庫(kù)的數(shù)量、質(zhì)量、糧食輪換和資金進(jìn)行監(jiān)管。明確了工作的程序、方向,工作能力也相應(yīng)地提高了,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。
二、不辱使命,嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容和要求完成了江西分公司分配的“秋季糧油普查”工作。
按照江西分公司的統(tǒng)一部署,我參加了江西分公司組織的“秋季糧油普查”工作,歷時(shí)二十三天。工作期間嚴(yán)格按分公司的檢查內(nèi)容和要求,做到有點(diǎn)必到、有糧必查、查必徹底,揭露問題,及時(shí)反饋,提出整改意見,不辱使命地完成了此項(xiàng)工作任務(wù)。
三、開拓創(chuàng)新,節(jié)省費(fèi)用,保證政令暢通。
做好各類文件的上報(bào)與下發(fā)、如實(shí)地反饋代儲(chǔ)管理情況,是代儲(chǔ)監(jiān)管的日常工作。為了使各類文件能準(zhǔn)時(shí)傳輸,在代儲(chǔ)庫(kù)沒有與我?guī)靸?nèi)網(wǎng)聯(lián)接的特定情況,我從工作時(shí)效上出發(fā),采用了網(wǎng)絡(luò)qq傳輸,這樣不但時(shí)效快,零費(fèi)用,也減輕了工作量。一年來(lái),我沒有經(jīng)過傳真機(jī)傳輸過一份文件,所有的工作都通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,及時(shí)、準(zhǔn)確地把上級(jí)文件、本庫(kù)發(fā)文和各儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)的有關(guān)文件、報(bào)表互傳。
四、加強(qiáng)溝通,強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí),促進(jìn)代儲(chǔ)工作最大能效。
我?guī)毂O(jiān)管的國(guó)家政策性糧食分布區(qū)域大,點(diǎn)多量少,加上各儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施較為陳舊,以及管理人員素質(zhì)參差不齊,這就給監(jiān)管工作帶來(lái)了一定的工作強(qiáng)度。為確保國(guó)家政策性糧食儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范,我在每次的代儲(chǔ)工作中,做到每點(diǎn)必到、每倉(cāng)必進(jìn),有問題必處理,有情況必反饋,并加強(qiáng)以當(dāng)?shù)刂鞴芗Z食部門進(jìn)行溝通,以取得配合,強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí),促進(jìn)代儲(chǔ)工作最大能效,提升國(guó)家政策性糧食的管理水平。
五、精心策劃,防患未然,資金監(jiān)管落到實(shí)處。
在國(guó)家啟動(dòng)最低保護(hù)價(jià)糧食時(shí),為了保護(hù)農(nóng)民利益,確保資金安全,我著手制定了《資金申請(qǐng)表》,其涵蓋了進(jìn)度、已下?lián)苜Y金、待下?lián)苜Y金、此次申請(qǐng)撥付資金等內(nèi)容。每次收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)要求資金下?lián)軙r(shí),我都根據(jù)上報(bào)的《資金申請(qǐng)表》核實(shí)進(jìn)度后簽字,交科長(zhǎng)審核,報(bào)主任簽字后,最后發(fā)生資金運(yùn)行,缺一不可。由于監(jiān)管到位,資金撥付及時(shí),沒有發(fā)生過給農(nóng)戶“打白條”現(xiàn)象,確保了國(guó)家政策的執(zhí)行。
六、嚴(yán)格遵照計(jì)量工作職責(zé),確保數(shù)量真實(shí)和業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率100%。
數(shù)量真實(shí)是“兩個(gè)確?!钡幕A(chǔ),保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,是一個(gè)計(jì)量員的工作職責(zé)。在這一年中,我經(jīng)手的每一數(shù)據(jù)都是真實(shí)的,確保了數(shù)量真實(shí)。我所操作的每一筆數(shù)據(jù)都是按照業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)工作流程進(jìn)行的,確保了業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率100%。
七、熱愛本職工作,正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。虛心求教,盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
從十一月份起,代儲(chǔ)管理工作由業(yè)務(wù)科劃歸倉(cāng)儲(chǔ)科管理,這就要求我在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。十二月份由于庫(kù)里業(yè)務(wù)工作量大,又臨時(shí)對(duì)我的工作進(jìn)行了調(diào)整。一是主要負(fù)責(zé)從事代儲(chǔ)工作,二是兼管一個(gè)倉(cāng)庫(kù),三是值班期間代過磅。這樣一來(lái)就等于擔(dān)任了三個(gè)崗位的職責(zé),但我熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,我虛心求教倉(cāng)儲(chǔ)管理人員,盡快使自己適應(yīng)新的工作環(huán)境,確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
熱愛工作猶如熱愛生活,中儲(chǔ)糧事業(yè)是我的追求。我熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作的就加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,長(zhǎng)年累計(jì)放棄了近20多個(gè)的休息日。為了使工作做得更好,我會(huì)在開展工作之前會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面。
但本人在也存在以下幾點(diǎn)不足:一是性子直,快言快語(yǔ)之人,在任何情況下,會(huì)毫不隱瞞地表白自己的觀點(diǎn),這點(diǎn)一定要注意;二是個(gè)性要強(qiáng),做事要求完美,在工作上要求上進(jìn),不會(huì)低調(diào)做人,這是一定要收斂的;三是與同事之間交流和溝通的少,不太喜歡參于大眾活動(dòng),是個(gè)喜歡獨(dú)自清靜的人,不會(huì)積極主動(dòng)地與人溝通,是一個(gè)能合群又是不合群的人,這方面要努力改進(jìn)。
過去的已過去,我決不會(huì)陶醉于已取得的成績(jī),因?yàn)槲抑雷鳛橐粋€(gè)中儲(chǔ)糧員工只有不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力,才能適應(yīng)工作的需要。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,我會(huì)做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
第二篇:2013年下半年監(jiān)督員個(gè)人工作總結(jié)
?何謂“取其精華,去其糟粕”,即選擇精華部分加以借鑒運(yùn)用,剔除糟粕,工作總結(jié)也是如此。人們?cè)诳匆环莨ぷ骺偨Y(jié)時(shí),希望更多看到的是工作中許多值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的精華部分,并繼續(xù)保持?jǐn)U大這份優(yōu)勢(shì)。對(duì)于工作中的糟粕部分,更多的是要保持警醒狀態(tài)。在這里,小編向您推薦出國(guó)留學(xué)網(wǎng)(www.liuxue86.com/gongzuozongjie/),里面有許多優(yōu)秀關(guān)于工作總結(jié)的報(bào)告。在即將過去的2013年里,我能夠認(rèn)真遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)同志,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,盡職盡責(zé),堅(jiān)持原則,與全所同志共同認(rèn)認(rèn)真真完成好每一項(xiàng)工作任務(wù),在工作中取得一定成績(jī):??一、學(xué)習(xí)方面。通過采取集體組織學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《行政處罰法》、《國(guó)家公務(wù)員法》等,提高了政治敏銳性和政治鑒別力,增強(qiáng)了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。掌握了基本衛(wèi)生監(jiān)督知識(shí)、有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)及衛(wèi)生監(jiān)督綜合執(zhí)法知識(shí),掌握了常用衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法文書的寫作規(guī)范。通過配合其他股室以及其他部門完成工作任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)能力,通過日常工作的鍛煉和應(yīng)用,工作能力和執(zhí)法水平有了進(jìn)一步提高。
第三篇:群眾監(jiān)督員
山西陽(yáng)辿煤業(yè)有限公司文件陽(yáng)煤發(fā)?2012?82號(hào)簽發(fā)人:郭晉平
關(guān)于成立班組群眾安全監(jiān)督檢查員、質(zhì)量驗(yàn)收員的
通知
各分管領(lǐng)導(dǎo);科;隊(duì);班組:
為了進(jìn)一步提高我礦現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù),強(qiáng)化全礦所有職工的安全意識(shí),嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合本礦實(shí)際,特成立班組群眾安全監(jiān)督檢查員、質(zhì)量驗(yàn)收員。
經(jīng)各科隊(duì)所有職工民主選舉,礦委會(huì)審查,研究決定以下同志為本礦群眾安全監(jiān)督檢查員和質(zhì)量驗(yàn)收員:
綜采隊(duì)群安員:趙留河張水秀李照文綜采隊(duì)驗(yàn)收員:趙文慶王江軍韓小軍掘進(jìn)一隊(duì)群安員:李愛民李振平梁彥斌掘進(jìn)一隊(duì)驗(yàn)收員:韓樹斌姜建斌楊樹紅據(jù)進(jìn)二隊(duì)群安員:郎俊國(guó)郎國(guó)兒李志平掘進(jìn)二隊(duì)驗(yàn)收員:蘇文斌胡保國(guó)焦志強(qiáng)巷修隊(duì)群安員:張寶書朱利軍段瑞紅巷修隊(duì)驗(yàn)收員:張中書吳國(guó)紅宋慶平機(jī)運(yùn)隊(duì)群安員:劉建明暴永紅梁迎軍機(jī)運(yùn)隊(duì)驗(yàn)收員:李二紅史衛(wèi)平王春生運(yùn)料隊(duì)群安員:栗國(guó)忠溫保書李柱平運(yùn)料隊(duì)驗(yàn)收員:豆應(yīng)紅魏貴紅群眾安全監(jiān)督檢查員的職權(quán):
1、監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度的情況,為班組當(dāng)好安全參謀,認(rèn)真做好當(dāng)班安全情況記錄。
2、及時(shí)制止作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的不安全行為;制止無(wú)效,應(yīng)及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,特殊情況可隨時(shí)直接向地面調(diào)度指揮系統(tǒng)或值班礦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3、發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所內(nèi)有毒有害氣體、溫度、粉塵等不符合安全標(biāo)準(zhǔn)或主要生產(chǎn)安全設(shè)施及環(huán)境異常,應(yīng)及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,必須立即停止作業(yè),撤離人員。
質(zhì)量驗(yàn)收員的職責(zé):
1、負(fù)責(zé)當(dāng)班的工程質(zhì)量驗(yàn)收工作,對(duì)本班工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。
2、對(duì)當(dāng)班工作量、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、安全出口、兩巷維護(hù)和機(jī)電設(shè)備等嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,不徇私情,凡不合格的工程一律不得驗(yàn)收。
3、每班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收評(píng)分,對(duì)本班產(chǎn)量進(jìn)度及其他工作進(jìn)行計(jì)量和計(jì)分考核,逐項(xiàng)評(píng)定結(jié)果并認(rèn)真做好原始記錄和質(zhì)量班評(píng)估工作,現(xiàn)場(chǎng)記錄必須經(jīng)班長(zhǎng)核實(shí)并簽名。
4、嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)隱患或質(zhì)量不合格,應(yīng)立即通知作業(yè)人員返工或整改。
5、對(duì)檢修作業(yè)的驗(yàn)收,嚴(yán)格按崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核。
6、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,對(duì)所查處的問題逐條移交接班驗(yàn)收員。
7、交班上井后要及時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)記錄并妥善保存,以備復(fù)查。
二0一二年十月十二日
主題詞:成立班組群安員驗(yàn)收員抄送:各分管領(lǐng)導(dǎo)科、隊(duì)、班組山西陽(yáng)辿煤業(yè)有限公司2012年10月12日
第四篇:質(zhì)量監(jiān)督員個(gè)人工作總結(jié)
質(zhì)量監(jiān)督員個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此要我們寫一份總結(jié)。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編收集整理的質(zhì)量監(jiān)督員個(gè)人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
相關(guān)人員接到通知后,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交責(zé)任范圍內(nèi)的總結(jié)報(bào)告,并由以下規(guī)定人員提交總結(jié):
(1)以往管理評(píng)審所采取的措施的情況:由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn):輸出要求內(nèi)容、完成方式、完成情況、完成情況的持續(xù)有效性、有無(wú)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證、有無(wú)需要改進(jìn)的地方。
(2)與管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化:由質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
(3)客戶滿意度、投訴和相關(guān)方的反饋:由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn):年度收集或受理了多少申訴、投訴及客戶反饋、多少正面的、多少負(fù)面的。申訴、投訴及客戶負(fù)面反饋如何分析、糾正、反饋、并獲得客戶認(rèn)證的。哪些方面是最好或問題嚴(yán)重的、是否借此對(duì)體系哪些環(huán)節(jié)進(jìn)行了改進(jìn)的。
(4)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度:由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn):提交質(zhì)量目標(biāo)的核算記錄,質(zhì)量目標(biāo)是否達(dá)到文件規(guī)定要求的結(jié)論描述,是否需要對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整的建議。
(5)政策和程序的適用性:由管理者或其授權(quán)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn):外部法律法規(guī)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審要求變化情況;內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向的變化情況;現(xiàn)行的體系文件對(duì)這些變化的要求的覆蓋和細(xì)化情況;是否需要對(duì)體系文件描述進(jìn)行調(diào)整的建議。
(6)管理和監(jiān)督人員的報(bào)告:由管理層人員和質(zhì)量監(jiān)督員匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn):管理層人員針對(duì)體系文件中規(guī)定的職責(zé)對(duì)履行這些職責(zé)的情況、履行過程中遇到的`問題、問題的解決情況、職責(zé)范圍內(nèi)改進(jìn)的建議。質(zhì)量監(jiān)督的范圍、頻次、發(fā)現(xiàn)的問題、糾正完成情況、糾正后活動(dòng)的持續(xù)有效性、監(jiān)督環(huán)節(jié)的調(diào)整、合理化建議。
(7)內(nèi)外部審核結(jié)果:近期內(nèi)部審核的結(jié)果總結(jié):由內(nèi)審組長(zhǎng)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn):內(nèi)審的時(shí)間、內(nèi)審的實(shí)施整體情況、內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)完成情況、因不符合項(xiàng)的糾正實(shí)施了哪些方面的改進(jìn)、內(nèi)審合理化的建議。由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行的評(píng)審總結(jié):由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn):有無(wú)外部機(jī)構(gòu)的評(píng)審、哪些外部機(jī)構(gòu)(認(rèn)證管理部門、行業(yè)管理部門、行政管理部門)開展了評(píng)審、評(píng)審的情況及結(jié)論、評(píng)審的整改完成情況、評(píng)審活動(dòng)對(duì)那些環(huán)節(jié)進(jìn)行的改進(jìn)。
(8)糾正措施:由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn):年度各項(xiàng)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)采取的糾正措施的總結(jié)數(shù)量、完成情況、改進(jìn)的環(huán)節(jié)。
(9)比對(duì)和能力驗(yàn)證結(jié)果:由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn):哪些項(xiàng)目開展了實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)和能力驗(yàn)證,為什么開展、開展的結(jié)果如何、如何應(yīng)用這些結(jié)果、有無(wú)對(duì)存在的不符合或不滿意結(jié)果進(jìn)行的分析和糾正、糾正是否獲得認(rèn)證。
(10)工作量和工作類型的變化:由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn):現(xiàn)有的工作量和工作類型是否滿足組織發(fā)展要求,是否需要增加或減少工作量和工作類型、為什么需要調(diào)整工作量和工作類型、調(diào)整哪些工作量和工作類型、需要什么支持、什么時(shí)間調(diào)整到位或執(zhí)行、執(zhí)行后如何驗(yàn)證、何時(shí)開展評(píng)審。
(11)資源的充分性:技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào),人員、設(shè)備、環(huán)境等資源是否充分,更新、購(gòu)置需求等。
(12)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采取措施的有效性:管理層負(fù)責(zé)匯報(bào)采取相應(yīng)的措施。
(13)改進(jìn)建議:由相關(guān)人員負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn):在各類總結(jié)匯報(bào)中寫明。
(14)其他因素,如質(zhì)量控制活動(dòng)、員工培訓(xùn);由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn):年度資源(人力資源、設(shè)備資源、耗材資源、場(chǎng)地資源、技術(shù)資源)的使用情況、是否滿足年度工作的要求、人員進(jìn)行了哪些方面的培訓(xùn)、培訓(xùn)的頻次、培訓(xùn)達(dá)到的效果、通過培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)的問題,改進(jìn)的情況。根據(jù)下年度的發(fā)展方向、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)調(diào)整情況,需要哪些資源配置、需要對(duì)人員進(jìn)行什么培訓(xùn)、培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到什么程度。
第五篇:監(jiān)督員年終總結(jié)
20XX年北京市艾滋病篩查實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制考評(píng)已圓滿結(jié)束,考評(píng)結(jié)果和總結(jié)報(bào)告已經(jīng)呈報(bào)給北京市衛(wèi)生局。
為總結(jié)北京市艾滋病篩查實(shí)驗(yàn)室質(zhì)控考評(píng)的經(jīng)驗(yàn)和解決存在的問題,了解北京市20XX年艾滋病抗體實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)工作情況,現(xiàn)決定于20XX年1月25―26日召開“20XX年北京市艾滋病篩查實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制考評(píng)及檢測(cè)工作總結(jié)會(huì)”。有關(guān)事宜通知如下:
一、參加單位和人員
1、所有參加20XX年北京市艾滋病篩查實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制考評(píng)的篩查實(shí)驗(yàn)室,以及20XX年新驗(yàn)收合格的篩查實(shí)驗(yàn)室均需參加此次總結(jié)會(huì);
2、每個(gè)篩查實(shí)驗(yàn)室限報(bào)壹人參會(huì),為科室主任或技術(shù)骨干;
3、各區(qū)縣疾控中心篩查中心實(shí)驗(yàn)室通知所轄篩查實(shí)驗(yàn)室參會(huì),統(tǒng)一反饋參會(huì)實(shí)驗(yàn)室名單和人數(shù);
4、會(huì)議由北京市艾滋病確證中心實(shí)驗(yàn)室組織,并承擔(dān)所有食宿等費(fèi)用。
二、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)
1、20XX年1月25―26日,在北京鴻坤國(guó)際大酒店舉行,1月25日8:30―9:30am報(bào)到,請(qǐng)各代表自行前往;
2、10:00am會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開始。
三、會(huì)議的主要內(nèi)容和議題:
1、20XX年北京市艾滋病篩查實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制考評(píng)工作總結(jié);
2、20XX年北京市HIV抗體實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)工作總結(jié);
3、《全國(guó)艾滋病檢測(cè)技術(shù)規(guī)范(20XX年修訂版)》解讀和學(xué)習(xí);
4、酶聯(lián)免疫法實(shí)驗(yàn)的質(zhì)量控制;
5、部分篩查實(shí)驗(yàn)室HIV抗體篩查試驗(yàn)體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流;
6、20XX年艾滋病實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)工作計(jì)劃和安排等。
第六篇:監(jiān)管員個(gè)人工作總結(jié)
一、20XX上半年工作小結(jié):
轉(zhuǎn)眼間,半年的時(shí)間即將結(jié)束,本人上崗已經(jīng)三個(gè)月,對(duì)工作有了自己的心得體會(huì),現(xiàn)總結(jié)如下:
1、監(jiān)管點(diǎn)特點(diǎn):
本人監(jiān)管公司是南昌縣陶氏米業(yè)有限公司,質(zhì)押物為稻谷,該公司為家族企業(yè),經(jīng)營(yíng)已經(jīng)有20多年。目前公司每天正常進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),沒有發(fā)現(xiàn)異常,當(dāng)然也和其他糧食企業(yè)一樣,出現(xiàn)了缺庫(kù)現(xiàn)象,狀況已經(jīng)如實(shí)上報(bào)給上面。
2、盤庫(kù)方法:
公司有共有四個(gè)存放質(zhì)押物的地方:紅旗糧食管理所,新聯(lián)糧站,公司自建倉(cāng)庫(kù)和加工廠臨時(shí)庫(kù)存。其中紅旗糧食管理所有六個(gè)倉(cāng)庫(kù),分別是一倉(cāng)、二倉(cāng)、三倉(cāng)、六倉(cāng)、七倉(cāng)、八倉(cāng)、九倉(cāng)、十倉(cāng)、十四倉(cāng),庫(kù)容為五百到一千六百噸不等;新聯(lián)糧站有三個(gè)倉(cāng)庫(kù),分別為二十四倉(cāng)、二十五倉(cāng)、二十六倉(cāng)、二十八倉(cāng)、三十倉(cāng)、三十一倉(cāng),庫(kù)容為五百到一千噸;公司自建三個(gè)倉(cāng)庫(kù),分別為廠一、二、三倉(cāng),庫(kù)容為八百到一千一百噸;
目前對(duì)質(zhì)押物盤點(diǎn)主要采用密度法,測(cè)量出每一格長(zhǎng)寬高之后乘以格數(shù)密度即得;對(duì)于數(shù)量不好把握的,亦可采用數(shù)袋法,得出的結(jié)果更加準(zhǔn)確。
3、生產(chǎn)工藝特點(diǎn):
有規(guī)律的對(duì)各個(gè)部分的庫(kù)存糧食運(yùn)送至生產(chǎn)點(diǎn),然后加工處理成不同質(zhì)量的大米,之后銷往廣東、廣州、福建以及本省。日生產(chǎn)量一般在100噸左右。
4、企業(yè)的特點(diǎn):
糧食企業(yè)的季節(jié)性,因?yàn)榈竟纫荒曛挥袃杉?,所以在青黃不接時(shí)企業(yè)是最容易缺庫(kù),而且缺庫(kù)量比較大(備注:在4月份左右大多企業(yè)都難以從農(nóng)戶手中收到稻谷)。
5、財(cái)務(wù):
財(cái)務(wù)支出主要都在收購(gòu)稻谷上。
6、倉(cāng)量:
第4條已經(jīng)說(shuō)到,目前企業(yè)缺庫(kù)比較嚴(yán)重,情況都已經(jīng)如實(shí)向上匯報(bào),現(xiàn)企業(yè)已經(jīng)沒有入庫(kù),旨在這幾個(gè)月出掉庫(kù)存然后再收購(gòu)新谷。
7、物流的具體信息:
企業(yè)有2個(gè)外庫(kù),就是每天有相應(yīng)的貨車對(duì)庫(kù)存稻谷進(jìn)行運(yùn)送至生產(chǎn)點(diǎn),然后加工,之后再有相應(yīng)的車輛對(duì)成品大米銷售至廣東,福建本省等地。
8、物流要求:
由于物流活動(dòng)日益滲透到生產(chǎn),流通,消費(fèi)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程之中,因而社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是物流要求的主要因素。
9、銷售流程:
該企業(yè)有固定的客戶訂單,銷售有保證,暫未出現(xiàn)產(chǎn)品積壓現(xiàn)象。
二、不足之處:
1、外庫(kù)較多,監(jiān)管的時(shí)效性有待提高。
2、沒能跟外庫(kù)糧管所人員多了解情況。
3、缺庫(kù)情況目前仍然沒有得到解決。
三、20XX下半年計(jì)劃:
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)押物的監(jiān)管,重視每天的出入庫(kù)情況,提高對(duì)質(zhì)押物的監(jiān)管力度,避免緊急情況發(fā)生。
2、定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行抽查,了解周邊的米業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,做到監(jiān)管該行業(yè)就熟知這個(gè)行業(yè)的程度。
3、加強(qiáng)自我意識(shí)教育,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。
4、積極配合所到巡檢人員工作,及時(shí)把監(jiān)管點(diǎn)情況上報(bào)。