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第一篇：年終技術人員個人工作總結

緊張的20xx年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下。

一、加強政治理論和技術知識學習

在20xx年車間工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。

二、發(fā)揚團隊合作精神

在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，20xx年公司要求長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調整到位，確保開車成功，保證產品質量。

三、完成車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作

20xx年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實際操作。將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

四、提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。

第二篇：技術員個人工作總結

20xx年來，本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會到只有技術上不斷創(chuàng)新，設備不斷更新，才能創(chuàng)造出更大的經濟效益和社會效益。

比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t)，后來經過論證和技術經濟分析比較，決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t)，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點：可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高，滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。

另外，在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移，而平臺扭轉則在外面用一臺經緯儀測量，顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀，根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了，工作量也減小了。

盡管我們現(xiàn)在在滑模技術方面取得了一定的成績，但距世界滑模的先進水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進技術，總結經驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個問題：

1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構筑物的滑模。

2、在垂直運輸方面比較落后，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后，我們可以改進為：在筒體外側配一臺自升式高塔，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸，而且可以節(jié)省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看，后者肯定比前者明顯。

3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次，不僅浪費了鋼材，還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下，我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接，這可以多次重復利用;

4、在滑模糾偏和糾扭上，設想在提升架外側安裝自動收分控制裝置。

對于長期從事技術管理工作的人而言，無論是他的技術水平，還是施工能力都不容置疑，但是在經營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否愿意學習有關，但還與我們企業(yè)內部各專業(yè)分工過細不無關系。因此一個企業(yè)要想造就更多的復合性人才，就必須加強技術人員的經營理念培養(yǎng)和適應市場經濟的能力。這點是我本人體會最深的。

總之，作為一名工程技術人員，除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結經驗，吸取教訓，大膽進行技術改革和創(chuàng)新，在施工組織設計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務能力提高到一個新的臺階。

第三篇：烤煙總結

烤煙生產工作總結

一、今年烤煙生產前期工作取得了新成績今年以來，全縣各級各部門在縣委、政府領導下，認真貫徹落實市、縣烤煙生產工作會議精神，堅定烤煙支柱產業(yè)地位不動搖，按照"控制總量、穩(wěn)定規(guī)模"的要求，突出"落實面積?？偭?、強化科技促增收、規(guī)范管理定獎懲、嚴格合同穩(wěn)收購"的工作重點，強化組織領導和責任落實，采取有效措施，做了大量艱苦細致、扎實有效的工作，取得了階段性成果，為完成今年烤煙生產工作各項目標任務奠定了前期基矗

(一)育苗質量明顯提高。今年烤煙育苗主要圍繞"鞏固漂浮，推廣漂濕，推進商品化，提高專業(yè)化、集約化、規(guī)范化水平和科技到位率"四個重點來抓，全縣2月1日開始育苗，2月20日全面完成育苗工作。由于堅持了煙籽不到戶、育苗物資不到戶、育苗管理不到戶"三不到戶"管理，強化了品種純度與生產扶持、收購合同管理政策掛鉤，積極探索農戶自律承諾途徑，烤煙育苗工作實現(xiàn)了四個方面的新突破：一是漂浮育苗和漂濕育苗實現(xiàn)新突破。全縣漂浮育苗和漂濕育苗集中育苗458個點25078棚，可移栽面積10.4萬畝，全縣約定種植面積8萬畝大田的漂浮苗和漂濕苗保障率達129.6%;二是商品化育苗實現(xiàn)新突破。全縣商品化育苗169個點14844棚，可移栽面積6.1萬畝，超過推廣目標1.1萬畝，占全縣約定種植面積的76.1%。其中，以村委會為單位的商品化育苗點5個，最大的商品化育苗點二街村委會脿羅育苗點育苗達517棚;三是品種純度實現(xiàn)新突破。在市政府、市煙草分公司組織的品種純度大面積抽查中，全縣未發(fā)現(xiàn)播育非約定品種和自留種等劣雜品種。四是煙苗質量取得新突破。由于全縣育苗工作規(guī)?；徒M織化水平較大提高，技術培訓、指導和應用更為便利有效，有效減輕了分散育苗帶來的不利于管理的問題，全縣煙苗長勢整齊、健壯，為滿足大田移栽需要奠定了良好的基矗www.xiexiebang.com

(二)大田移栽面積得到落實。各級充分認識落實大田移栽面積對確?？偭康幕A作用，堅持把簽實、種實面積作為烤煙生產的基礎環(huán)節(jié)來抓，強化政策引導、技術服務和組織協(xié)調，嚴格按照交售總量將種植面積層層分解到村、到組、到戶，落實到地塊。對規(guī)劃地塊四至界線釘樁插牌，對移栽面積分戶張榜公布到組，充分接受煙農監(jiān)督，使移栽面積做到鄉(xiāng)、村、組、戶層層認可。截至4月20日，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共上報通過公示的規(guī)劃移栽面積11.3萬畝。

(三)煙用物資就位及時。截至4月20日，全縣就位k326種籽63492袋，農藥20.2噸，農膜233.4噸，烤煤33364噸，新增育苗小棚5401套，按合同收購量兌現(xiàn)補差化肥6240噸，及時滿足了育苗、預整地等烤煙生產各環(huán)節(jié)需要。

(四)合同管理進一步規(guī)范。按照"農戶申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機、核實面積"的程序，認真做好合同簽訂工作，3月15日合同簽訂工作全部結束，全縣簽訂合同收購量1200萬公斤，涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)52個村委會639個農業(yè)組，共有22541戶煙農簽訂合同，合同100%分發(fā)到戶，未發(fā)現(xiàn)"假、重、空"合同出現(xiàn)。

(五)備耕工作穩(wěn)步推進。截至4月20日，全縣完成烤煙規(guī)劃移栽大田農家肥堆捂8萬畝、前作收割8.02萬畝、翻挖5.72萬畝，規(guī)范化理墑2.81萬畝。與去年同期相比，小春收割增加6300畝，翻挖增加1.46萬畝，規(guī)范化理墑增加7919畝。全縣還完成大田移栽859畝。在備耕工作中，結合現(xiàn)代煙草農業(yè)"農機專業(yè)化"發(fā)展要求，認真落實農機購機補貼政策，強化機耕政策扶持，積極組織開展機械化預整地作業(yè)。截至4月20日，上陣機械69臺，比去年增加18臺，完成機耕機耙9941畝，機械起壟6350畝，對改良耕作土層、提高理墑規(guī)格規(guī)范程度，降低勞動強度起到了積極作用，為集中適時移栽創(chuàng)造了條件。

(六)科技隊伍建設進一步加強。嚴格執(zhí)行烤煙輔導員招聘考核管理制度，招聘程序規(guī)范，全縣共招聘輔導員308名。圍繞品種純度、合同管理、商品化育苗三項前期重點工作，強化管理考核，充分發(fā)揮烤煙輔導員職能作用，提高了全縣烤煙生產科技到位率。(述職報告網(wǎng))

今年烤煙生產前期工作取得的成績，離不開各級各部門對烤煙生產的高度重視，更離不開鄉(xiāng)、村、組廣大干部和煙草公司員工的辛勤工作。在此，我代表縣委、人大、政府、政協(xié)，向重視、支持、關心烤煙生產的各級各部門表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產一線的廣大干部群眾致以親切的問候和崇高的敬意!

二、正確把握今年烤煙生產工作的新形勢

我縣今年烤煙生產在前期取得較好成績的同時，也還存在不少問題和困難，主要表現(xiàn)在：一是煙葉種植面積還存在變數(shù)，個別村組甚至還存在"水分"，確保種植面積真正落實仍然是當前烤煙生產的重中之重。全縣雖然已經簽訂了烤煙種植收購合同，規(guī)劃了移栽地塊，煙農也做出了自律承諾，但受煙用物資和勞動力成本漲價、投入加大、外出務工等因素的影響，少部分煙農的思想還不穩(wěn)定，種煙信心還不堅定。要保住當前的面積，任務仍然十分艱巨。同時，少部分煙農申報的種煙面積與煙苗保障、烤房烘烤能力、產前投入能力不相匹配，且還有可能受到災害性天氣影響，種煙計劃真正落實為大田煙株、落實為干煙葉、落實為入庫量還需要各級各部門做大量艱苦細致的組織協(xié)調工作;二是少數(shù)領導干部對抓好烤煙生產重要意義認識不到位，工作中存在畏難情緒，抓煙辦法不多、措施不力、工作打折扣，秸稈覆蓋等上級安排的技術推廣工作難以有效推進，甚至還存有放松或放棄田間生產組織管理和服務，把完成目標任務的"寶"押在收購上的傾向;三是上級對生產環(huán)節(jié)的考核檢查密度大、要求嚴、節(jié)奏緊，工作稍有欠缺就將影響全縣的烤煙生產大局，容不得任何部門任何鄉(xiāng)鎮(zhèn)有任何疏忽;四是烤煙收購政策形勢一年與一年相比存在不確定因素，實現(xiàn)"煙農收入不減、財政收入不減"的目標需要全縣各級各部門全力以赴、齊抓共管，更需要煙草部門增強把握形勢、分析形勢、搶抓機遇，用足用活用好政策的超常氣魄和能力;五是農業(yè)基礎設施薄弱，烤煙生產抗御自然災害能力較低，資源性缺水和工程性缺水問題突出，災害性天氣難以準確預見和有效防范，烤煙生產進一步穩(wěn)產增產的基礎不穩(wěn)固。

認真分析今年烤煙生產形勢，我縣烤煙生產也面臨重大機遇：一是改善煙葉基礎設施條件面臨重大機遇。受經濟下行風險加大影響，擴大內需成為今年中央、盛市宏觀調控的基本取向，國家空前加大基礎設施建設投入力度，為我縣提供了加快煙葉基礎設施建設的大好機遇;二是增加農民收入面臨重大機遇。2月1日公布的中央一號文件(《中共中央國務院關于促進農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農民持續(xù)增收的若干意見》)圍繞"穩(wěn)糧、增收、強基儲重民生"，對的農業(yè)農村工作進行了全面部署，提出了一系列支農、惠農、強農政策，加大了農機具、農資購置直補力轉載自百分網(wǎng)http://www.xiexiebang.com，請保留此標記度，這將成為煙農收入增加的有力支撐;三是各級各部門抓烤煙生產的思想高度統(tǒng)一?？緹熒a是我縣經濟發(fā)展中的支撐力量，全縣上下思想認識都比較統(tǒng)一。大家都認識到，烤煙生產始終是我縣農村經濟發(fā)展的重中之重，第一位的工作，也是確?？h級地方財政收入穩(wěn)步增長的重要產業(yè)。特別是在國際金融危機的大環(huán)境下，農業(yè)特別是烤煙產業(yè)更是在縣域經濟發(fā)展中的一枝獨秀。如果抓不好烤煙生產，經濟增長的基礎就要會動搖;四是經過多年堅持不懈的努力，我們在如何把握烤煙產業(yè)政策，如何抗御自然災害，各項科技措施怎樣落實，煙葉內在質量如何控制等方面都進行了積極探索，積累了很多經驗，為搞好烤煙生產打下了堅實的基礎;五是各方面積極性高漲?？緹熓召弮r格上調，鄉(xiāng)、村、組直補力度加大，對調動和引導鄉(xiāng)、村、組干部和廣大煙農抓好烤煙生產的積極性提供了有力支撐。從前期情況看，全縣育苗質量、預整地等工作比去年都有進步，這反映出絕大多數(shù)鄉(xiāng)村組在烤煙生產工作中，思想認識、組織領導到位，群眾積極性比較高。

三、搶抓節(jié)令，精心組織，適時移栽，確保圓滿完成全縣烤煙移栽工作

移栽是烤煙生產最重要、最關鍵的環(huán)節(jié)之一，是保證面積的最后一道防線，也是全縣當前必須全力以赴抓好的一項中心工作。只要這個環(huán)節(jié)抓好抓實了，面積突上去了，完成全年烤煙生產各項目標任務就有了堅實基矗如果這個環(huán)節(jié)放松了、抓虛了，前階段的工作就會前功盡棄，全年目標任務的完成就會大打折扣，甚至落空。這里我再次強調，今年全縣煙葉交售總量1200萬公斤、煙葉交售平均單價16元以上的總目標絕不能動搖，下達給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項目標任務也絕不能動遙今年烤煙移栽工作總的要求是做到"三個100%"，突出"一個重點"，即：合格煙苗必須100%移栽，規(guī)劃地塊必須100%栽上烤煙，必須100%按技術規(guī)范要求移栽;突出按節(jié)令移栽，圍繞"4月底至5月上旬基本栽完煙，7月中旬基本開烤，9月底基本收完煙"的要求，確保5月15日前移栽結束。

當前，我縣已經逐步進入大田移栽的最佳時期。時不待我，節(jié)令不等人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙草公司和相關部門要積極行動起來，加壓奮進，以不達目的誓不罷休的精神，搶抓節(jié)令，明確任務，落實責任，集中人力，集中時間，采取有效措施，全面展開大田移栽工作，迅速掀起全縣烤煙移栽***，確保全縣烤煙移栽工作任務圓滿完成。

(一)持之以恒抓好面積落實。移栽面積是完成收購任務最基本的前提條件。前期大田面積的落實，總體效果是好的。但我們決不能掉以輕心，仍然要繼續(xù)抓好種植面積的落實工作，確保有足夠的大田面積保證移栽，確保有足夠的大田面積保證收購量的完成。要進一步搞好宣傳發(fā)動。農村工作的核心是教育和引導農民，真正把農民的思想工作做通了，任何問題都可能解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙草公司和相關部門要運用各種宣傳手段和形式，深入宣傳烤煙優(yōu)惠扶持政策，幫助煙農分析形勢，把計劃栽煙的農戶穩(wěn)定下來，把動搖戶安定下來，把猶豫戶爭取過來，確保規(guī)劃落實的地塊真正栽上烤煙。要堅持領導和部門包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包村、包組、包片、包戶的抓落實的工作責任制不動搖，樹立寸土必爭的意識，落實責任，分片負責，做到移栽不結束不收兵，堅持不懈地把大田面積落實工作抓到移栽結束。

(二)努力提高移栽質量。移栽質量作為烤煙生產中重要的技術環(huán)節(jié)，直接影響到煙株大田長勢和質量效益。關于移栽質量問題，煙草公司已制定印發(fā)了技術方案，煙草公司**經理已作具體安排，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門嚴格執(zhí)行。移栽工作總體要求做到"三個規(guī)范"，即：整地起壟要規(guī)范，栽植密度要規(guī)范，肥料施用要規(guī)范。我著重強調兩個問題：一是科學合理施肥的問題?？茖W合理施肥是提高煙葉品質的關鍵性技術措施，也是降低煙農生產成本的重要途徑之一。要充分利用近幾年來的土壤測試數(shù)據(jù)及歷年積累的經驗，因地制宜，確定配方施肥方案，積極推廣"雙層施肥"，重施基肥，杜絕施表土肥。要全面落實施用腐熟農家肥的任務，最大限度縮短煙苗移栽后的還苗期。要適時兌水澆施提苗肥，杜絕施哩啦肥，禁止使用尿素、碳銨等氮肥和非煙草專用復合肥;二是秸稈覆蓋技術推廣問題。秸稈覆蓋技術是今年上級新推出的一項科技措施，對推廣工作存在一定顧慮也是可以理解的。正是考慮到新技術有一個試驗、適應、群眾接受和逐步推廣的過程，我們通過積極與上級匯報協(xié)調，全縣只安排了1萬畝。但是，根據(jù)市級烤煙生產"千分制"考核方案，秸稈覆蓋技術推廣工作占到了40分，而"千分制"考核與生產組織經費是掛鉤的。也就是說，秸稈覆蓋技術推廣出了問題，就意味著市對縣兩百多萬元生產組織經費將受到影響。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門務必高度重視，積極推進，確保通過上級考核。

(三)強化管理服務。管理服務是提高單產，增加總產，提高質量和效益的基本立足點。要在烤煙生產技術規(guī)范和精細化管理服務上下功夫，把管理服務作為完成目標任務的重要保障，向管理服務要產量、要效益。要堅決扭轉粗放生產、廣種薄收的做法，避免因此造成種植效益下降、挫傷煙農生產積極性的問題。田間管理服務的核心在于科技興煙措施到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙草公司和相關部門要進一步加大技術培訓力度，在煙葉生產的各個階段分村分組召開現(xiàn)場技術培訓會，印發(fā)技術資料，把各項技術要領不折不扣地教給煙農。要進一步加大現(xiàn)場示范指導力度，烤煙科技人員不僅要說給農民聽，更要做給農民看，教會農民干。煙草公司要完善對烤煙科技人員的管理辦法，明確技術培訓、指導、服務責任，實行點上考核與面上考核相結合，階段考核與全年考核相結合，嚴格獎懲。要通過強化管理服務，幫助煙農提單產、出好煙、交好煙、增效益。

我在下鄉(xiāng)調研時聽到村組干部跟我反映：煙葉站職工和烤煙輔導員今年駐村蹲點指導少了，深入田間地頭抓烤煙生產的力量出現(xiàn)了缺位。通過了解，是由于上級各種生產報表過多過細，煙葉站職工和烤煙輔導員很多時間都被集中起來做報表，沒有時間下基層抓生產。煙草公司要正確處理對上負責和對下指導的關系，正確處理抓業(yè)務和抓移栽落實的關系，從搞好服務、促進提質增效，保護群眾種煙積極性、推動烤煙產業(yè)發(fā)展的高度，重視并認真解決好這個問題。要積極向上級反映，把更多的時間放給科技人員去一線抓落實搞服務;要積極調劑力量承擔相關業(yè)務工作，盡最大限度提高工作效率。能通過加班加點完成的，克期完成，能一個人完成的，責任到人，把更多的科技人員放到一線抓管理促生產。鄉(xiāng)村組干部要學習烤煙科技，既要當好烤煙生產的組織者、指揮者、推動著，又要當好生產技術的示范者、指導者。

(四)強化育苗管理。進入大田移栽期后，要繼續(xù)抓好育苗管理。要督促育苗點及時、規(guī)范剪葉，嚴格控溫控濕，嚴格消毒，適時煉苗，加強病蟲害防治，認真做好余苗缺苗調劑，管好用足每一株煙苗，確保苗齊、苗足、苗壯，滿足大田移栽需要，并為備災補苗留下余地

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