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第一篇：

三個月的試用期已接近尾聲。這段時間留給我的經(jīng)歷非常珍貴，也給我留下了精彩而美好的回憶。

在試用期的這段時間里，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡心盡力履行自己的工作職責(zé)，認(rèn)真及時做好每一項(xiàng)工作任務(wù)。當(dāng)然在工作中我還存在一定的問題和不足，比如：處理問題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的工作能力;加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力，同時團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。

對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實(shí)自己。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求、多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。

在公司的這段時間里，我學(xué)到了很多，也感悟了很多。這段時間，喜悅伴著淚水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。

在今后的工作中，我一定在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下倍加努力，不斷學(xué)習(xí)、虛心學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，較全面的提高自己，為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力!

第二篇：個人畢業(yè)實(shí)習(xí)工作總結(jié)

三年的大學(xué)生活，在5月15日結(jié)束了，開始了我們?yōu)槠诹艿膶?shí)習(xí)生涯。生活在象牙塔的我們，感受到的是校園欄桿內(nèi)的限制、自由和安全，然而卻不懂得外邊的世界是充滿著無限的誘惑與罪惡。社會如果是大海，我們就是海中的魚，遨游其中。如若，只顧風(fēng)景，不懂危機(jī)，必然會被大浪起卷后拍死在海岸邊上，等待烈日的燒烤，直到化為灰燼。社會是把雙刃劍，充滿危機(jī)、競爭的同時，又給我們帶來了無限的生機(jī)，在有限的時間內(nèi)，抓住時機(jī)，必然會促使我們自身的飛躍，但是這個飛躍又是有條件的，那就是我們的工作經(jīng)驗(yàn)、能力以及我們自身的學(xué)歷。

在節(jié)目《xx》中，評委xx曾說過“學(xué)歷代表你的過去，財力代表現(xiàn)在的努力，學(xué)習(xí)能力代表將來的成就。大多數(shù)人都想要改造這個世界，但卻罕有人想改造自己。無論你在好單位還是一時不得志，都請你保持學(xué)習(xí)，這是你未來立足之本”。一如實(shí)習(xí)生的我，當(dāng)我真正以一名實(shí)習(xí)生的身份著手工作時，我才發(fā)現(xiàn)，在以往的校園生活中，對辦公軟件操作熟練的自己，在單位卻變得愚笨木訥，不知所措，領(lǐng)導(dǎo)問其所，我卻變得啞口無言了。從此，我便曉得“學(xué)習(xí)”依舊要繼續(xù)，而不是停滯！

在如今當(dāng)浪淘沙的社會里，許多人認(rèn)為自己就是一匹千里馬，只是沒有遇到真正的伯樂，所以才會暫時的碌碌無為。那么，真的是那樣嗎？對于我來說，其實(shí)不然，在本次的實(shí)習(xí)過程中，帶領(lǐng)我們的徐主任年輕有為，他每每交給我們的工作都似乎非常放心，不曾問過我們是否遇到過棘手的問題，是否需要他的幫助。同時，身為班干的我們，也自以為是的認(rèn)為，有些工作都是平常的再熟悉不過的了，卻不知我們的大意給工作帶來的多大的不便。例如，我們負(fù)責(zé)的“紀(jì)念郭守敬誕辰780周年書畫”收集工作――“收集”不就是把書法家、書畫家的作品收好，集中起來嗎？這，只是我們的想當(dāng)然！一項(xiàng)看起來簡單的工作，卻蘊(yùn)含著千絲萬縷的問題。收集不簡單的是收好、集中，更重要的是作為一名行政文秘人員在處理一些文件時應(yīng)熟悉的去掌握工作流程，即：收集、整理、登記、收存、存檔、封鎖。那么，從此便很清晰的看到，我們的粗心、大意，如果不是徐主任的發(fā)覺，我們依舊渾噩度日，實(shí)習(xí)不知事態(tài)嚴(yán)重性。也經(jīng)過這件事，我明白了一個道理，我們不能否認(rèn)自己不是千里馬，也不能否認(rèn)我們不曾遇見過伯樂，只是，我們遇見了伯樂的同時，卻沒有在細(xì)微之處留意過自己的缺點(diǎn)，沒有及時的改正，以至于我們錯過了伯樂！

也許，在領(lǐng)導(dǎo)看來，一項(xiàng)任務(wù)的完成，只重于結(jié)果，不在于過程，然而，對于下屬、實(shí)習(xí)生的我們，必須要重視每項(xiàng)工作過程，在多項(xiàng)過程的匯總中，發(fā)覺自身的不足，及時彌補(bǔ)改正，并時刻提醒自己，同時，在工作中，我們會遇到許多難題，我們不僅要沉著應(yīng)對，更要堅(jiān)持著自己的信念，步步為營，不拋棄、不放棄，為最終取得勝利的果實(shí)而努力拼搏！

實(shí)習(xí)生活不僅僅鍛煉了我們的體魄，更鍛煉了我們堅(jiān)強(qiáng)的意志，每項(xiàng)工作的順利完成都是我們堅(jiān)持、努力的結(jié)果，一分耕耘一分收獲！

第三篇：個人畢業(yè)實(shí)習(xí)工作總結(jié)

時間過得真快，一轉(zhuǎn)眼在氣化車間實(shí)習(xí)的一個月已經(jīng)結(jié)束了，在這一個月中我學(xué)習(xí)了氣化車間的工藝流程和設(shè)備構(gòu)造，對氣化車間的生產(chǎn)過程有了大概的了解，下面我把這一時期的實(shí)習(xí)情況做一下總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一簡單匯報，同時也把自己的一些體會、感悟、建議一并提出，供領(lǐng)導(dǎo)和同事們參考借鑒，希望能為氣化車間的設(shè)備長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行盡一點(diǎn)綿薄之力。

一、設(shè)備運(yùn)行方面

氣化車間采用的是GE公司德士古水煤漿加壓氣化技術(shù)，該工藝是目前國際公認(rèn)的較先進(jìn)的、成熟的、可靠的、潔凈煤氣化技術(shù)，以煤為原料，把煤漿制備工序生產(chǎn)的合格水煤漿與空分裝置生產(chǎn)的氧氣（純度大于99。6%）在一定的工藝條件下進(jìn)入氣化爐內(nèi)進(jìn)行部分氧化反應(yīng)，生成以CO、H2、CO2為主要成分的合成氣，經(jīng)增濕、降溫、除塵后送入下游變換工序；同時將系統(tǒng)中產(chǎn)生的黑水送入閃蒸、沉降系統(tǒng)處理，以達(dá)到回收熱量及灰水再生、循環(huán)使用的目的，產(chǎn)生的粗渣及細(xì)渣送出界區(qū)外。

在整個甲醇生產(chǎn)裝置中，氣化反應(yīng)是非常復(fù)雜的并且反應(yīng)過程相當(dāng)短促，加之氣化爐反應(yīng)后的黑水需要重復(fù)使用，因此說，氣化車間的工藝操作最繁雜，運(yùn)行環(huán)境和運(yùn)行條件最惡劣。這就要求氣化車間的設(shè)備能在不同工況條件下運(yùn)行，現(xiàn)在對設(shè)備運(yùn)行造成直接影響的主要是水的濁度和設(shè)備檢修的質(zhì)量；

1、因?yàn)橹貜?fù)利用的水中含有的顆粒物較多，對設(shè)備和管道極易

造成沖刷、磨蝕和堵塞，現(xiàn)在已造成激冷水過濾器的排污管堵塞（已拆除不用），激冷水過濾器失去了過濾作用，所以氣化爐的激冷環(huán)經(jīng)常堵，除了剛建好的沉淀池要盡快投用外，激冷水過濾器的排污管要進(jìn)行改造（見附件一），使激冷水過濾器能真正起到過濾作用，減少激冷環(huán)的堵塞，延長氣化爐的運(yùn)行周期；

2、現(xiàn)在的維修工年輕的比較多，安裝的經(jīng)驗(yàn)和技巧比較少，這就要求技術(shù)員多在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，講解安裝的規(guī)范和一些技術(shù)參數(shù)，在寫檢修工作票時把一些主要設(shè)備安裝的難點(diǎn)和重點(diǎn)寫清，使維修工知道為什么這么裝，怎樣裝才符合要求，有哪些技巧等，例如在維修人員安裝P1306A洗滌塔給水泵時，因?yàn)檠b配方法不當(dāng)，泵裝好后盤不動車，安裝失敗了。等再次安裝時，我告訴了他們一個安裝技巧：用潤滑油的油膜在轉(zhuǎn)動的配合面之間建立微小的間隙，避免兩個金屬件直接接觸，就能避免軸系抱死。在緊固拉緊螺栓時，告訴了他們緊固的方法和步驟，安裝好后，用手盤車，軸系轉(zhuǎn)動的比較靈活，測軸向串量是6。6mm，符合要求。此泵從11月15日左右投運(yùn)至今，運(yùn)行正常，軸系振動和軸承的溫升都較小，這就說明有些青工在裝配的經(jīng)驗(yàn)積累方面和安裝技巧方面還有待于加強(qiáng)和指導(dǎo)。

二、現(xiàn)場管理方面

1、隨著生產(chǎn)的穩(wěn)定和效益的增加，現(xiàn)場管理也應(yīng)加強(qiáng)，管理標(biāo)準(zhǔn)也要提高，要顯示出大裝置的管理氣魄?，F(xiàn)在氣化框架的跑冒滴漏比較嚴(yán)重，設(shè)備和管道的沖洗水排放不規(guī)范，有時七樓和五樓的沖洗水順著各樓層的孔洞和樓板邊緣一直流到了一樓，排放的黑水不但污

染了設(shè)備和管道，主要是對設(shè)備和管道腐蝕較嚴(yán)重，如果防護(hù)不到位對電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)也會造成短路，后果不堪設(shè)想，應(yīng)該先規(guī)范后再制定相關(guān)的管理制度，確?，F(xiàn)場管理達(dá)到清潔文明生產(chǎn)的要求，因此我制定了氣化框架的現(xiàn)場整改方案（見附件一），整改后氣化框架的現(xiàn)場會得到根本性的改觀，既保護(hù)了現(xiàn)場的設(shè)備和管道又能避免突發(fā)事故的發(fā)生，使氣化框架真正能達(dá)到清潔文明生產(chǎn)，在和陳主任、鄭主任溝通后，他們都認(rèn)為非常切合實(shí)際，正在積極申請整改。

2、對汽化框架有些不停車不能處理的漏點(diǎn)，經(jīng)詢問有關(guān)人員，如果請外協(xié)單位帶壓堵漏處理這些漏點(diǎn)，需要的費(fèi)用太高，有點(diǎn)得不償失，因此沒做。我想利用一下我在這方面的專長，為企業(yè)做一點(diǎn)貢獻(xiàn)，節(jié)省一些費(fèi)用，制定了《帶壓堵漏實(shí)施方案》（見附件二），邢總和劉總審查后認(rèn)為可行，讓機(jī)動部出相關(guān)的管理制度，由我具體負(fù)責(zé)實(shí)施，盡快做材料計劃和員工培訓(xùn)方案，從20xx年開始由我們新能公司自己做，帶壓堵漏雖說不是萬能的，但我爭取把全公司的漏點(diǎn)都消除，為公司創(chuàng)造更大的效益。

三、收獲和感悟

1、經(jīng)過這一個月的學(xué)習(xí)和工作，使我了解了單套大裝置的結(jié)構(gòu)和工作原理，加大了知識面、開闊了視野同時也學(xué)到了新的管理理念；但在大裝置運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)積累方面還要加強(qiáng)，還有很多地方需要學(xué)習(xí)。

2、我有幸參加了公司組織的首任管理者項(xiàng)目培訓(xùn)，受益匪淺，這是我以前在其他公司所沒有經(jīng)歷的，以前工作的公司只要效益，根本不注重個人能力的培養(yǎng)，我想這就是集團(tuán)能成為受人尊敬的全球清

潔能源大企業(yè)的管理氣魄，更使我對“宏大事業(yè)感召人，優(yōu)厚待遇吸引人，優(yōu)秀文化凝聚人，創(chuàng)造條件成就人?！边@句話有了深刻感悟，企業(yè)文化和班組建設(shè)不是擺花架子，而是真正落到了實(shí)處。通過這次培訓(xùn)，讓我真正了解了首任管理者的作用，對自己該怎樣成為一個好的基層管理者有了更深的認(rèn)識，深深體會到作為一個基層管理者，不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、能帶好團(tuán)隊(duì)等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能，與人共處的人事技能和思想技能；通過這次培訓(xùn)使我的綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高，我希望公司以后多組織這樣的培訓(xùn)，使大家都能融會貫通，在以后的工作中能游刃有余的運(yùn)用這些知識，提升自己，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使個人和企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏。

四、存在問題及整改建議

1、更換氣化爐噴嘴時，對氧氣管道脫脂的過程有點(diǎn)簡單，只是拿浸泡了脫脂劑的白布把氧氣管道擦了擦，小管道的內(nèi)部擦不到，應(yīng)該用木棒之類的細(xì)工具把內(nèi)部清洗干凈，不留隱患；

2、在安裝氣化爐噴嘴大法蘭螺母時，因上次緊固螺母時用大錘敲擊，把螺紋緊固變形了，所以下次安裝時不順暢，得用扳手一下一下擰到底，比較耽誤時間，如果事先用板牙和絲錐把螺栓和螺母過一遍，使變形的螺紋得到修復(fù)，那安裝螺母的時間會縮短，更換噴嘴的時間還會提前；

3、在用大錘緊固螺母時，后來的年輕人大錘打得費(fèi)力、沒勁，而且姿勢不正確，應(yīng)該對后來的年輕維修工進(jìn)行針對性的訓(xùn)練，使他

們盡快掌握打大錘的要領(lǐng)，這樣在以后的工作中就能做到既不傷害別人，也不傷害自己，還能提高效率。

4、建議再購買一個緊固P1306洗滌塔給水泵拉緊螺栓的輕型套筒扳手，現(xiàn)在使用的套筒扳手太笨重了，來回倒換的時候很費(fèi)勁。

5、在安裝P1306A洗滌塔給水泵時，發(fā)現(xiàn)泵的進(jìn)口管內(nèi)有一層十幾毫米厚的煤渣結(jié)垢，是不是現(xiàn)在使用的分散劑效果不好？內(nèi)壁結(jié)垢后，進(jìn)口管道的內(nèi)徑就減小了，加之進(jìn)口前有一個過濾器（無圖），如果過濾器有堵塞，泵的進(jìn)口流量不夠，就會造成泵的氣蝕，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)在更換下來的葉輪和軸套表面有氣蝕的凹坑和麻點(diǎn)；

6、沉降槽V1310的底流泵P1304A/B進(jìn)口經(jīng)常堵，我認(rèn)為進(jìn)口管道長（4米）、細(xì)（φ159mm）且泵進(jìn)口前沒有過濾裝置（起二次沉降作用，在底部加一個DN150的球閥，可以排污也可以把沉降物掏出來），能否把泵向前移3米（有地方），縮短進(jìn)口管長度并加一個φ920mm×800mm的過濾罐（出口管的位置高于進(jìn)口管）；如果這個方案暫時解決不了，暫時在進(jìn)口閥門后加一個小的過濾罐（φ400mm×500mm），內(nèi)加8目的過濾網(wǎng)，過濾網(wǎng)前加一個DN150的閥門，這樣也可以減少泵進(jìn)口堵塞。

7、要做好設(shè)備技術(shù)員和維修班長的工作銜接，設(shè)備技術(shù)員八點(diǎn)一上班就要和工藝技術(shù)員溝通維修內(nèi)容，然后開檢修工作票（有些工作還要附圖），做好工作票后還要機(jī)動部審核，等送到維修班組，交代好后，最快也要30―40分鐘，等維修班組長布置好任務(wù)后，維修工到工作現(xiàn)場基本在9點(diǎn)左右，再做準(zhǔn)備工作和領(lǐng)好料后，大概在9：