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第一篇:電工個人工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間,我到xx電氣自動化有限公司工作四個月了。這段時間了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下,認真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,技術(shù)理論知識,腳踏實地的努力工作。在這良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境中,經(jīng)過短短幾個月的鍛煉,使我的技術(shù)水平,工作能力都得到了很大提高。這段經(jīng)歷使我的電工工作生涯再上新臺階,這段時光也將成為我今后生活中值得回憶的有一道亮麗的風(fēng)景線。
我以前也做過值班電工,也和許多人一樣認為值班電工只是簡單的抄抄表,巡視設(shè)備,寫個操作票,導(dǎo)致操作,自從我來到商貿(mào)路電力室,才深深的人知道,要保證電力室的安全運行,只做到以上工作是遠遠不夠的。要保證配電安全運行,萬無一失,最重要的是要善于對設(shè)備的缺陷進行分析,對故障進行正確的判斷,迅速的處理。這就要求值班人員必須有深厚的理論知識,熟練的實踐工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點,那就是值班人員處理突發(fā)事件必須有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平。
認真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力有了提高,在正值的引導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)努力工作,和快熟悉了工作流程。制定工作計劃,執(zhí)行工作計劃,有了合理的工作計劃,任務(wù)明確,工作有順序。打掃衛(wèi)生,檢查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題技術(shù)解決。做好記錄,填寫設(shè)備檔案,以備以后故障分析,有據(jù)可查。抄表,巡視,夜間檢查,分段總結(jié)使工作不斷改進。使我真正懂得了,人
人為什么要工作?怎樣去工作?為誰去工作?為了實現(xiàn)個人的人生價值,把個人的得失與公司厲害相結(jié)合,只有公司發(fā)展壯大,個人才能有所前途,公司個人是相輔相成,相互關(guān)系。
在經(jīng)濟沖擊的浪潮下,我公司采取措施,節(jié)能降耗,發(fā)展業(yè)務(wù),廣開財源,毅然建立了新鄉(xiāng),濮陽,鶴壁等新的機站??吹搅斯厩熬?,公司在前進,員工要發(fā)展,我愿早日成為公司的正式員工。我愿為樹立儀德人形象,創(chuàng)造儀德人輝煌而努力工作。
第二篇:維修電工個人工作總結(jié)
自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化,不斷地探求新知,銳意進取,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作,完整履行好一個技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標,在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、自覺加強理論學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)
沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。
二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務(wù),包括所有基
建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責(zé)任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責(zé)任和重擔(dān)我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,自己要主動踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重擔(dān)。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平
長到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘??茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,我學(xué)到了很多新的知識,如:PLC編程控制原理,ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
第三篇:電工個人工作總結(jié)
到中聯(lián)***工作已過倆月,從進廠的第一天起,我一直嚴格要求自己,以廠為家,努力做好自己每天的工作,完成一名電工應(yīng)做的職責(zé)。來公司之前做的也是清洗機,有超聲波清洗機、高壓噴淋清洗機、電鍍設(shè)備、金屬磷化氧化以及涂裝設(shè)備。與公司做的產(chǎn)品有很多相似之處,所以現(xiàn)在的工作對我來說是相當(dāng)吻合的,工作能力完全沒有問題。從4月5月的工作來看,也是得心應(yīng)手。我對4月5月的工作做以下總結(jié):
首先是生產(chǎn)方面,項目有:
1、與同事一起完成801-078項目余下的工作。其中具體工作有:補液槽線路,加熱器線路,電磁閥線路,循環(huán)泵線路,配電盤內(nèi)空開更換及線路等。積極配合高工調(diào)試,設(shè)備在廠工作無異常,目前此設(shè)備已完工。
2、項目801-0101部分工作。其中有:s電偶補償線路,設(shè)備幾次挪位的線路拆裝,調(diào)試主線路等。
3、項目801-0117工作。其中有:配電盤,及配電盤間的線路,線槽的安裝,機械手線路,溫控儀線路,補液槽線路等。此設(shè)備已近尾聲,很快將進入調(diào)試。
4、……
其次,熱愛自己的本職工作,愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。特別是我們從事的電氣工種的電氣安裝,不嚴格要求自己,異常隨時都會出現(xiàn),將會損毀設(shè)備和人員安全危及公司形象。責(zé)任相當(dāng)重大。要嚴肅認真,對待工作不能敷衍和馬虎,要保證每一個電器元件正常工作而不損壞,要對設(shè)備負責(zé),對使用設(shè)備的人的安全要有所保障。要吸取別人的經(jīng)驗和教訓(xùn),只有認真地把書面的知識運用到實踐中去,要理論聯(lián)系實際,避免產(chǎn)生財產(chǎn)損失,避免安全事故的發(fā)生。熱心為公司和大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)安排與指揮,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。勤奮敬業(yè),勤勞是中華傳統(tǒng)美德。新員工更應(yīng)該多干活,多干臟活,累活。正確處理同事間關(guān)系,增進友誼。要與老員工多交流,多學(xué)習(xí)。而沒有活的時候就找一些其他的活干,如刮邊,整理車間,擦拭設(shè)備,協(xié)助機械組等。每天在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高。工作中要細心和細致,作為電工,我們應(yīng)細心地分析故障原因和細致地解決各種問題,努力地工作和改善自己的工作環(huán)境,在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。把出現(xiàn)的問題控制在萌芽狀態(tài)。積極配合公司的5s管理,每天工作后,完成對設(shè)備的整理,整頓,清掃,清潔。對人要實在,不虛偽,對待工作,要實事求是,不講假話,是就是,不是就是不是,不可似是而非。
不足之處在今后的工作中加以改進。我相信以后的工作將做的更好。我將認真學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率進入一個新的水平,為公司的發(fā)展做出更多更大的貢獻。
不要閑我隆
第四篇:電工個人工作總結(jié)
作為輸電工區(qū)主任,20xx年在本部門管理工作中,本著端正的工作態(tài)度,本著實事求是的態(tài)度,為線路工作做了一些工作,現(xiàn)將本人在20xx年工作中通過自己建立和根據(jù)自己完全思考倡導(dǎo)所做的,自認為有一定創(chuàng)造性和特色的主要工作和今后一段時期(包含20xx年)線路管理工作的思路和措施匯報如下:
20xx年主要工作情況
一、基礎(chǔ)管理方面
1、工區(qū)臺帳一體化:原來的臺帳建帳方式是以班組為單位建設(shè),局和部門沒有具體的`要求和規(guī)定,班組根據(jù)自己的習(xí)慣和方式進行建帳,臺帳建立后一直無法完善,表現(xiàn)在基礎(chǔ)資料不全,查找資料不方便,使用率較低。我于20xx年7月就任工區(qū)主任,20xx年9月份提出了工區(qū)統(tǒng)一建帳的思路,并制定了具體的實施辦法,各班組按統(tǒng)一的要求進行建帳,到20xx年4月份,臺帳進入實用,效果良好。
2、考核制度規(guī)范化:由我具體制定工區(qū)考核制度,并明確制度上規(guī)定的任何條款一經(jīng)違反必須執(zhí)行,制度上未明確的不得實行經(jīng)濟考核但可作必要的批評,根據(jù)找職工談話征求意見,這一點得到了一致的贊同;工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭認真執(zhí)行制度,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不得隨意考核員工,也不得隨意不考核員工和自己,使整個工區(qū)考核制度執(zhí)行情況很好;考核制度根據(jù)局和本部門的發(fā)展要求不斷更新。
3、專項管理網(wǎng)絡(luò)化:除了行政關(guān)系的管理工作,還有一些專項工作,根據(jù)工區(qū)和班組員工的特長,形成一些特定的網(wǎng)絡(luò)進行管理,彌補行政管理,如臺帳管理,指定一級管理、二級管理、三級管理員,網(wǎng)絡(luò)獨立,這是行政上無法很好實現(xiàn)的。如現(xiàn)場培訓(xùn),班組微機培訓(xùn)等,根據(jù)各班組情況,建立特定的網(wǎng)絡(luò)進行網(wǎng)絡(luò)管理。
4、班組資料微機化:從20xx年4月1日起,班組資料實現(xiàn)了全部微機化管理,所有的記錄、資料都由微機實現(xiàn)。
5、監(jiān)督工作經(jīng)?;?0xx年4月中旬,工區(qū)成立了督查組,負責(zé)對工區(qū)的各項工作進行安全和質(zhì)量檢查,對檢查不合格的工作按制度進行嚴肅處理,有效解決了工作質(zhì)量不高、工作不負責(zé)的問題。
二、現(xiàn)場管理工作
現(xiàn)場管理方面,根據(jù)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分工原則,具體由副主任賀永興負責(zé),我在現(xiàn)場管理方面所做主要工作有:
1、規(guī)范線路巡視記錄:親自參與修改和確定線路巡視記錄,統(tǒng)一采用標準報表;這既是一個記錄表格,也是一份巡視標準,巡視人員按規(guī)定巡視和記錄,除經(jīng)驗問題無法解決外,工作就不會漏項,可達巡視的預(yù)期目的。
2、規(guī)范現(xiàn)場接地使用登記表:親自制定現(xiàn)場接地線使用登記表,對登記表的使用方法和使用要求作了具體的文字規(guī)定,這一措施很好地防止了無接地線工作的重大隱患。
3、修改作業(yè)預(yù)案:原作業(yè)預(yù)案名存實無,工作量大,內(nèi)容不完整,實用性較低。我制定了預(yù)案的標準格式,抽調(diào)工區(qū)四名現(xiàn)場工作經(jīng)驗豐富的員工按要求進行修改,新的預(yù)案符合工作實際,較大程度地提高了工作效率,在提高了質(zhì)量的前提下,平均完成一個工作方案的時間由原來的一至兩天銳減至一個小時;規(guī)范工作總結(jié),確定總結(jié)格式,使總結(jié)工作由原來的一至兩天銳減至2個小時內(nèi);制定標準化的危險點措施,使制定危險點的時間大大縮短了數(shù)倍。
4、調(diào)整線路巡視方式:原線路巡視采取集中巡視的方式進行,優(yōu)點是便于員工對所有線路熟悉,便于特殊巡視、事故和障礙巡視中提高工作效率,缺點是線路責(zé)任人無法履行職責(zé),對責(zé)任現(xiàn)場不完全熟悉。由我提出具體的調(diào)整方式,經(jīng)征求部分職工意見,均獲得認同后,明確從20xx年起正式實施,每個班員有特定的管轄責(zé)任段,正常巡視按責(zé)任段進行,班長控制本班管轄線路的重點段,工區(qū)控制所有管轄線路的重點段,三級管理,確保質(zhì)量。
三、工作中的不足
通過一年的努力,抓科學(xué)管理線路工區(qū)在綜合管理和班組管理方面在原基礎(chǔ)上有了較大幅度的提高,抓教育培訓(xùn)員工整體素質(zhì)有所提高,抓大修技改設(shè)備健康水平得到了提高,抓現(xiàn)場安全安全基礎(chǔ)得到了夯實,抓現(xiàn)場線路防火、防汛、防雷基礎(chǔ)得到了夯實。但本人在工作仍存在工作不足之處,主要表現(xiàn)在:
1、樂觀形勢下警惕性有所放松。本人經(jīng)常性找員工談話,重點找我本人的不足,找工區(qū)管理的不足,反映的問題呈逐步減少趨勢,至20xx年4月份以來,幾乎沒有不良反映,在20xx年7月份工區(qū)進行的民意調(diào)查中,情況也較為理想,加之在去年天平二回線路“9.24”險情出現(xiàn)之前,局領(lǐng)導(dǎo)對工區(qū)的工作包括我本人的工作成績給予很多肯定,幾乎沒有批評的情況,對此我的警惕性有所降低。去年天平二回線路“10.13”事故,是局一場爭的失敗,作為這場戰(zhàn)爭中的前沿陣地的指揮長(部門一把手),我負有一定的不可推卸的責(zé)任。
2、對班組職工的線路運行管理經(jīng)驗和水平估計偏高。由于對員工素質(zhì)估計不足,尤其是對班組員工在線路運行管理經(jīng)驗和現(xiàn)場工作水平估計偏高,在去年的現(xiàn)場培訓(xùn)中把重點放在檢修、搶修而不是運行維護。在工作中暴露出了巡視質(zhì)量不高,問題估計不足,分析能力不足,判斷情況不準的問題,主要體現(xiàn)在“10.13”的事故點的查找上,員工按照工作負責(zé)人的要求到了現(xiàn)場后仍看不出問題。
今后一段時期的工作思路
搞好20xx年及今后相當(dāng)長一段時期的線路工作靠三點:目標明確、思路清晰、措施有效。
一、目標明確可確保有的放矢和獲取預(yù)期工作效果
工作目標是:違法違紀案件為零;設(shè)備人為責(zé)任事故和障礙為零;人身傷亡事故為零;工作票合格率100%;大修技改工程合格率100%。
二、清晰的思路和科學(xué)的方法是管理好部門的保障
1、同樣的條件,同樣的方法,但不同的領(lǐng)導(dǎo)者管理效果肯定不同,部門領(lǐng)導(dǎo)要終生加強自己學(xué)習(xí)與修養(yǎng),通過不斷提高人格魅力,倡導(dǎo)團隊精神,實施人性化管理,發(fā)揮部門每一個員工的能動性,最大限度地獲取用人與管理的效果。
2、政令暢通,是搞好部門管理和生產(chǎn)工作的必須要求,也是檢驗一個管理者能力的具體要求之一。決策前講民主,鼓勵員工暢所欲言,各抒已見;決策后講集中,必須不折不扣執(zhí)行決策,目標一致,共同進退。
3、部門領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手要避免隨意處理問題,帶頭執(zhí)行局和部門的制度,確保制度的嚴肅性;制度制訂中要特別注意是否有憑部門領(lǐng)導(dǎo)主觀定性與定量實施考核的問題,不科學(xué)和未得到絕大部分員工認可的條款會影響制度和部門領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性。
4、安全問題壓倒一切,安全生產(chǎn)管理如戰(zhàn)場,勝者為王敗者寇,同時還要做好有效的思想工作,避免事故陰影在相當(dāng)長的一個時期內(nèi)揮之不去,對員工的思想具有較大的負面影響。
5、推行目標管理,工區(qū)監(jiān)督并提供完成目標的必備工作條件,給班組明確目標,明確標準,明確權(quán)限,明確責(zé)任,剩下的事情由班組來辦。目標管理這一理念,幾乎所有的管理者都認為自己在實施這一管理方式,但實際上因為未制定可操作性的目標,中間干預(yù)太多而只是流于形式。工區(qū)目前正在制定目標,逐步推行。
6、建立學(xué)習(xí)型組織,搞好教育培訓(xùn)。根據(jù)缺什么補什么、每一時期要有進步目標計劃的原則進行。學(xué)習(xí)安全規(guī)程,提高安全意識;學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)程規(guī)范,學(xué)習(xí)運行規(guī)程,提高技術(shù)水平;抓重點兼顧一般,實現(xiàn)工區(qū)技術(shù)突破和整體提高;鼓勵在職學(xué)習(xí),提高員工綜合理論水平。
7、必須追求方法論,解決一個問題的方法有多種,要追求最科學(xué)最合理的方法。在工作項目的執(zhí)行中,要有合理的工期,要在不降低安全標準的前提下考慮合理的質(zhì)量標準、進度要求、經(jīng)濟性。在20xx年工作中,非工區(qū)因素造成的損失和浪費是相當(dāng)大的,舊州防火、迎峰度夏值班、部門工作安排要求短時間內(nèi)集中完成導(dǎo)致聘請駕駛員費用大幅度提高等。
8、作為部門一把手,認識事物要盡可能客觀。第一,不能因為員工的失誤否定員工的成績,也不能因為員工的成績就忽視其缺點(這是相當(dāng)多的領(lǐng)導(dǎo)和干部都是沒有做到卻無自知之明的)。第二,在工作中要注意揚長避短,在學(xué)習(xí)中要注意揚長補短。第三,管理上注意避已、避親不避仇。第四,作為部門負責(zé)人要以威信服人,而不是以權(quán)力服眾。
三、有效的措施是完成目標的必備條件
1、確保線路通道暢通:根據(jù)規(guī)程規(guī)范制定適合我局線路管理標準,要求按規(guī)范執(zhí)行;工區(qū)實行三級管理,即責(zé)任班員分段管理責(zé)任段,班長管理班組管轄線路重點段,工區(qū)管理所有線路重點段。
2、做好防雷工作:根據(jù)運行規(guī)程和設(shè)計標準做好接地網(wǎng)改造及定期檢測;運用線路避雷器;做好雷擊搶修工作準備。
3、做好防污閃工作:加強特殊巡視,特別是隆林嚴重污穢區(qū)域;做好清掃工作,特別是直流線路,最好是每年初和迎峰度夏后的清掃各一次;做好鹽密測試工作,定期做好分析。
4、規(guī)范維護管理:按照局控制事故,部門控制障礙,班組控制異常的原則規(guī)范維護管理,班組按照責(zé)任制進行巡視和維護,發(fā)現(xiàn)異常缺陷及時消缺,發(fā)現(xiàn)障礙及時匯報,工區(qū)及時制定措施處理,確保設(shè)備健康水平。
5、根據(jù)規(guī)程規(guī)范要求,做好設(shè)備和工器具的定期檢查和試驗工作。
6、帶電作業(yè)正常開展:20xx年12月10日我局成功開展帶電作業(yè)后,工區(qū)一直未開展過帶電作業(yè),結(jié)合我局實際,計劃在線路更換自爆絕緣子、隆林區(qū)域污穢嚴重的絕緣子清掃由帶電作業(yè)進行,這樣可一石二鳥:既保證了帶電作業(yè)的正常開展,同時也提高了設(shè)備的健康水平。
7、作好檢修搶修準備:檢修搶修預(yù)案準備完備,物資準備完備,人員準備完備,后勤保障,在任何時間內(nèi)隊伍都能拉得出去,都能打得了勝仗。為了滿足工作要求和條件,我們以制度的形式,明確了8小時內(nèi)外集中的時間,明確了職工在特殊情況下飲酒的具體規(guī)定,根據(jù)工作性質(zhì),制定臨時補充規(guī)定,根據(jù)了解,我們執(zhí)行的一些制度條款在其他部門、在其他單位都是難以達到的。
四、需請局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題
1、線路通道清理費用問題:以前線路通道清理和防火通道砍伐局領(lǐng)導(dǎo)都是安排在每年12月至次年1月份進行,費用也不滿足實際工作要求(如20xx年兩項費用為25000元),且不允許超標準,工區(qū)不得不盡量壓低費用。根據(jù)線路管理的客觀要求和當(dāng)?shù)貙嶋H情況,工區(qū)已決定通道清理和防火通道砍伐工作經(jīng)常化,任何時候都要保障暢通砍保不出事故。建議每年初核定一定的專項費用,工區(qū)本著實事求是的原則進行砍伐清理,工作實行經(jīng)?;魏螘r候都要確保輸電線路通道暢通。
2、帶電作業(yè)正常開展問題:輸電工區(qū)帶電作業(yè)班于20xx年8月7日組建,20xx年12月10日,在無外援指導(dǎo)和參預(yù)的情況下,輸電工區(qū)在天平一回線路162#塔帶電作業(yè)成功進行了合成絕緣子更換為玻璃絕緣子的工作,標志著我局已具備開展帶電作業(yè)的能力。工區(qū)計劃在20xx年使帶電作業(yè)經(jīng)?;_展30次左右的工作,目的有二,一是練兵,讓帶電班組成為真正有實力的班組,讓局成為真正有帶電作業(yè)實力的局;二是及時進行消缺,確保線路健康水平。但雖經(jīng)工區(qū)多次請示,實際上一次也沒有開展過。建議帶電作業(yè)工作正常開展,主要解決三個問題:一是鍛練出一支能打硬仗的帶電作業(yè)隊伍;二是重點清掃三交一直特別是直流線路隆林段嚴重污穢區(qū)的絕緣子,保證直流線路重點污穢塔一年清掃兩次,避免污閃事故發(fā)生;三是對雷擊絕緣子進行帶電更換,減少線路停電時間和損失。
3、大修技改實施,原思路是能承包外單位的盡量承包給外單位,而在實施工作中,輸電線路大修技改工作,根據(jù)本部門實際有部分是完全有條件承擔(dān)的,建議能內(nèi)部做的盡量內(nèi)部做,一是可鍛煉隊伍,二是能節(jié)省開支,增加員工福利,三是涉及安全的工程項目安全風(fēng)險降低至最低限度。對內(nèi)部承擔(dān)的工作,除按最低支出追加本工程員工實際應(yīng)享受住勤補助費用外,全部費用由局統(tǒng)一支配使用。
4、輸電工區(qū)20xx年工地補助問題,根據(jù)內(nèi)部承包標準,局核發(fā)的標準是27萬元,在鐵塔鏍栓緊固工程中補助2萬元,實際報銷的是29.0140萬元,工區(qū)實際發(fā)生的費用是30.0380萬元,實際差額為1.024萬元,個人認為局應(yīng)該核發(fā)這一費用,主要理由是:第一,20xx年的費用承包不是真正意義上的承包,工區(qū)的很多具體工作是按照局的具體要求執(zhí)行的,對費用控制上工區(qū)無法完全負責(zé)任。第二,工區(qū)20xx年內(nèi)部承包總費用未超,節(jié)約的承包項目費用局未按成本控制責(zé)任合同有關(guān)條款兌現(xiàn)返還。
第五篇:電工個人工作總結(jié)
本人自20xx年1月參加工作以來,至今一直在xx系統(tǒng)從事電工作業(yè)。其中20xx年1月至20xx年6月在xx從事xx機械的供用電及電氣設(shè)備設(shè)施的維修;20xx年6月至20xx年6月在xx從事供用電與電氣設(shè)備設(shè)施的維修作業(yè);20xx年6月至今一直在xx從事電工作業(yè)。20xx年取得高級電工職業(yè)資格證書。
多年來,在師傅、同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,并通過不間斷的學(xué)習(xí)與工作實踐,使自己的專業(yè)知識和維修技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績,現(xiàn)將幾年來的工作總結(jié)如下:
一、積極工作,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
xx公司是一支主要從事巖土工程施工的專業(yè)隊伍,其施工特點是電氣設(shè)備容量大、電氣設(shè)備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員承擔(dān)著電氣設(shè)備設(shè)施的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查巡視、維修保養(yǎng)、拆除和施工結(jié)束后的電氣維修等工作。
通過多年來的電氣施工作業(yè),本人能夠嚴格按照施工用電組織設(shè)計和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,順利地完成大型施工項目電氣設(shè)備的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查維修與拆除等工作,并參與了多個項目施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計的編制,使所有施工項目達到國家臨時用電安全技術(shù)標準。
如:xx工程、xx工程等。施工中,積極工作,加強現(xiàn)場施工用電管理與安全用電教育,認真執(zhí)行崗位操作規(guī)程、遵守各項用電安全管理制度,所參加的施工項目均未出現(xiàn)任何電氣傷人和電氣設(shè)備事故,創(chuàng)造了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
二、注重不斷學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。
本人參加工作后,不斷的參加學(xué)校、社會以及通過自學(xué)的方式學(xué)習(xí)電工專業(yè)、建筑施工及安全技術(shù)知識,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。
主要參加的技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)有:
1、20xx年9月―20xx年7月xx學(xué)習(xí)。
2、20xx年11月―20xx年12月xx學(xué)習(xí)。
通過不斷的學(xué)習(xí)使自己掌握了《電工基礎(chǔ)》、《電工學(xué)》、《工廠供電》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全技術(shù)》、《建筑施工安全管理》等專業(yè)知識,使自己的安全知識和意識得到很大提高,并不斷地將自己所學(xué)的知識和技術(shù)用于生產(chǎn)施工中。
巖土施工由于樁基礎(chǔ)的種類不同,用于施工的機械設(shè)備也是多種多樣,像施工用普通泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長螺旋鉆孔灌注樁鉆機、預(yù)制樁液壓機;用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等,做好這些機械的維護保養(yǎng)和電氣檢修是電工的職責(zé)。樁基礎(chǔ)施工是一個連貫的過程,假如鉆機電氣設(shè)備在灌注環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,必須盡快修復(fù),以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過多年來的學(xué)習(xí)與實踐,能夠在很短的時間內(nèi)判斷查找出故障源點并檢修完好,多年來維修了大量的施工用電設(shè)備,保障了巖土工程項目的正常施工。
三、注重技術(shù)革新改造,取得安全和節(jié)能實效。
近年來,公司不斷鼓勵技術(shù)人員對生產(chǎn)和工藝進行技術(shù)革新。根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中“交流電焊機械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電保護器的規(guī)定”,我在20xx年底向公司提出建議,公司很快答復(fù)并推廣了安監(jiān)站監(jiān)督制造的電焊機焊接專用開關(guān)箱,不但執(zhí)行了《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》標準,在安全用電、電能節(jié)約方面也取得了很大的實效。
在施工中,電工作業(yè)班組不斷對設(shè)備電氣系統(tǒng)進行技術(shù)革新改造。像20xx年8月,在xx工程項目,我公司20xx年購買正在使用的xx設(shè)備配電箱電氣系統(tǒng)陳舊,接觸器動靜觸頭經(jīng)常損壞,我們電工作業(yè)班組經(jīng)過研究,找出問題,在施工間隙對長螺旋鉆機配電箱進行了全面更新改造,使設(shè)備啟動運行正常,電氣故障檢修率降低,施工效率得到大幅提高,保障了項目在計劃工期內(nèi)順利完工。在每個項目施工結(jié)束后,公司都會組織電工技術(shù)人員進行電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修,多年來,我參加了許多電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修,理順了設(shè)備的用電線路,更換了不合格的電器設(shè)施。為公司的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。
四、積極傳授所學(xué)技術(shù),毫不保留的將所學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)實踐中積累的知識技能,傳授給新職工。
在平時的工作中,我經(jīng)常與其他職工進行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進步。在我的傳授指導(dǎo)下,xx公司有兩名電工,考取獲得了高級工崗位資格,能夠獨立完成上級交給的電氣維修作業(yè)任務(wù),有三名電工考取獲得中級工崗位資格,能夠基本完成電器維修作業(yè)任務(wù),有效地緩解了施工項目電工短缺的緊張局面。
五、加強職工安全用電和節(jié)能教育,不斷提高職工安全用電意識和節(jié)能觀念。
近年來,在做好本職工作的同時,我不斷加強職工安全用電和節(jié)能降耗教育,充分利用業(yè)余時間走進施工班組、宿舍區(qū)講解安全用電和節(jié)能降耗知識,組織開展了“施工安全用電知識問答”與“節(jié)能周”的宣傳。使單位廣大職工安全用電知識得到提高,并自覺節(jié)約電能。
六、端正態(tài)度,積極努力工作。
多年來,在我內(nèi)心銘記著“安全第一、努力工作”的堅定信念,我是一名共產(chǎn)黨員,是一名電工維修高級技術(shù)工人,工作來不得半點懈怠和馬虎,只有認真地遵守和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,孜孜不倦的學(xué)習(xí)進取,腳踏實地的工作,才能杜絕用電事故,做到安全施工,才能無愧于黨組織和領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的培養(yǎng)和教育。
所有這些榮譽的獲得都是對我工作的激勵和鞭策,我將不斷地加強自身學(xué)習(xí),不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進,也才能夠更好地服務(wù)于單位、服務(wù)于社會。
第六篇:電工個人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
一年來,我作為一名電廠_x人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一、工作認真負責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
五、建議:
1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、加強微機自動化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
20XX年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到公司的“全能培訓(xùn)”目標。
3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。