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第一篇:監(jiān)理的工作總結(jié)
年對我來說是轉(zhuǎn)折的一年,這一年我通過了公務(wù)員考試,由一名基層企業(yè)的技術(shù)員成為了一名國家公務(wù)人員,進入了安監(jiān)局,從事生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查工作。在基層工作了8年的我,對于“安全生產(chǎn)”這個詞并不陌生,也深知安全生產(chǎn)對企業(yè)、對職工的重要性。崗位的轉(zhuǎn)換意識著新的開始,同時也意味著新的挑戰(zhàn)。在這半年里,我由一個只知安全生產(chǎn)皮毛的新生到一個熟知業(yè)務(wù)的執(zhí)法人員,離不開領(lǐng)導的教導和同事的幫助,現(xiàn)將這半年以來的工作情況匯報如下:
一、政治理論方面。
自參加工作以來,我始終堅持政治理論學習,首先學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀,不斷改造自己的主觀世界。其次是深入學習領(lǐng)會“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等黨的創(chuàng)新理論,不斷用我黨最先進的理論武裝自己的頭腦。我也積極、主動地投身于西部大開發(fā)、十七屆五中全會精神學習等大學習活動中,準確理解和把握我們黨我們國家在不同時期的理論熱點。使自己始終在思想上政治上保持十分的清醒,并以這種清醒的、豐富理論武裝的頭腦指導自己的實踐,指揮自己的工作,以使自己發(fā)揮出最大的工作效率。
二、業(yè)務(wù)能力方面
為使自己能夠盡快的開展工作,首先我利用業(yè)余時間學習了有關(guān)的法律法規(guī)。主要學習了《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《行政許可法》、《煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法》等知識,增加自己的法律知識,才能在以后的執(zhí)法過程中做到有法可依、有法必依。其次在進行日常工作的過程中,對不懂的問題向領(lǐng)導或同事求教,及時進行記錄、總結(jié),以積累業(yè)務(wù)知識。最后就是通過到企業(yè)檢查、查閱相關(guān)文件來收集管轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的基本情況,對管轄企業(yè)的各項情況做到心中有數(shù),以提高自己的業(yè)務(wù)能力。
三、崗位職責方面
為加強分局各類文件的管理工作,我對文件的管理進行了細致的整理,將文件的收發(fā)進行登記,將收發(fā)文件進行分類歸檔,大大地縮短了文件的查找時間;對限期辦理文件進行登記,按照緊急程度、時間順序在時限內(nèi)處理,提高了文件的辦理效率。
為加強分局固定資產(chǎn)的管理,制定了固定資產(chǎn)管理制度,明確了固定資產(chǎn)“誰領(lǐng)用誰負責”,將固定資產(chǎn)的負責落實到個人;建立了固定資產(chǎn)臺賬、固定資產(chǎn)借用、領(lǐng)用表,并定期對固定資產(chǎn)進行盤點、清算,確保分局固定資產(chǎn)賬物相符,杜絕資產(chǎn)流失情況的發(fā)生。
為加強執(zhí)法文書等重要資料的管理,對分局執(zhí)法文書采取當日存檔,定期入卷,防止了執(zhí)法文書等重要資料的遺失。監(jiān)理員年終工作總結(jié)在協(xié)助分管領(lǐng)導做好企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作時,每次到企業(yè)進行安全檢查前,我都精心思考認真準備檢查材料,結(jié)束后對檢查出的問題細心記錄,回來后仔細整理并做好歸檔存儲工作。
四、廉潔自律方面
在生活中、工作中,我都要求自己要嚴格遵守《廉政準則“52個不準”》的要求,時刻牢記黨的宗旨,時刻謹記“認認真真學習、老老實實做人、干干凈凈干事”,做一名廉潔奉公的公務(wù)員。
20xx年即將過去,我在這半年里通過從工作中學、從同事身上學、從書本上學,在政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面都有了較大的提高,但是還有許多不足之處。在即將到來的2012年,我將從以下幾個方面更好地來開展工作:
1、要進一步加強政治理論學習。
思想是行為的先導,為了能在以后的工作中做出更大的貢獻我會不斷地加強政治理論的學習,堅定理想信念。
2、要不斷地提業(yè)務(wù)能力。
科技日新月異,對安全生產(chǎn)提出的要求也越來越高,這就要求我要跟得上技術(shù)發(fā)展的腳步,因此我要不斷地學習,提高我的業(yè)務(wù)知識,提高我的執(zhí)法水平。
3、要對轄區(qū)企業(yè)的基本情況做到心中有數(shù)。
要更多地深入企業(yè),除了了解管轄企業(yè)的管理制度、各
項制度體系的建設(shè)情況外,還要多進入企業(yè)的生產(chǎn)場所,對企業(yè)的生產(chǎn)狀況、加工流程、設(shè)備情況等有個全面詳細的了解,對企業(yè)可能存在的安全隱患要做到心中有數(shù)。在執(zhí)法檢查過程中,要認真排查安全隱患,以最大限度地降低事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作責任重于泰山,事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)國家發(fā)展穩(wěn)定大局,作為一名安監(jiān)員,我會盡我最大能力為企業(yè)的生產(chǎn)安全把好關(guān),防止事故的發(fā)生。在今后的工作中,我將努力克服自身不足,逐步提高業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平,爭取做出更大的貢獻。
第二篇:土建監(jiān)理個人工作總結(jié)范文簡短
光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼一年就這么過去了。在xx公司蓬勃發(fā)展的這一年里,我作為一個平凡的項目管理人員,見證了公司輝煌的一年、進步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿碩果累累的一年。首先感謝公司為我提供這個平臺,讓我在xx項目工長這個職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在各位同事的無私幫助下,漸漸的讓我在這個崗位上感覺到如魚得水,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應(yīng)手。相信在以后的日子里,我會在這個平臺上盡我所能,為xx公司的再次輝煌盡一份綿薄之力。回顧走過的這一年,是不平凡的一年、是不斷進步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就我在工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結(jié)。
從20xx年x月x日進入xx項目部后,我擔任了xx樓工長監(jiān)理的職務(wù),負責本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作,在這期間,漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。工程開工前期面臨的是項目大、施工人員不足和施工場地狹小等因素,在各位領(lǐng)導的正確指導下,大刀闊斧的開展了各方面工作。
在施工過程中每天組織分包方管理人員召開例會,及時的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細部署每個分包管理人員的任務(wù),具體到每天項目部和分包管理人員主抓哪些事都進行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情況,對落實不到位的進行懲罰措施。
在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進行檢查,對一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改,定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。定期舉行安全教育培訓,對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止。
在質(zhì)量管理方面嚴格執(zhí)行“三檢”制度,及時對每道工序現(xiàn)場進行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊伍嚴格進行自檢后上報,由項目部進行二次驗收,對檢查出問題現(xiàn)場提出餅馬上責令整改,對驗收不合格的部位堅決整改。然后上報監(jiān)理進行最后驗收,合格后再進行下一道工序施工。
在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進行了規(guī)劃,對各個分包隊伍進行現(xiàn)場責任區(qū)劃分,定期對責任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進行檢查。安排專門的工人進行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗,有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。
在過去的這一年中,我在工作中還存在很多不足需要改進,主要表現(xiàn)在:
1、在一些工序銜接上不能預見性的發(fā)現(xiàn)一些問題,如每次的砼澆筑時間把握上,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情況,協(xié)調(diào)能力有待提高。
2、粗心,一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學習的結(jié)果。
以上幾條相信會在新的一年里得到改進,有信心在20xx年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自己、做一個更加合格的工長。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認識、能力邁上一個新臺階。
第三篇:監(jiān)理工程師年終個人工作總結(jié)
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領(lǐng)導作以下匯報:
一、現(xiàn)場工作總結(jié):
1、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
二、存在的不足和建議:
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如:
a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;
b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。
在以后的工作中,對工程進度的控制還應(yīng)該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會:
我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。