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        工程部個(gè)人工作總結(jié)(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2021-12-30 06:28:00

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        第一篇:工程部個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié)。xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級(jí)部門(mén)的密切配合下,全力以赴地投入到經(jīng)八路、緯二路、開(kāi)元二期建設(shè)以及其他遺留問(wèn)題的解決工作中。作為公司工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén),我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門(mén)職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是6月份工程部重新組建后,形成一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。下面,我就工程部xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

        一、項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

        項(xiàng)目建設(shè)工作是我部工作的核心和重點(diǎn),延續(xù)以前工程部打下的良好工作基礎(chǔ),更換新的領(lǐng)導(dǎo)和人員后的工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力下,我部克服了種種困難,經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作,我們先后完成了經(jīng)八路道路排水工程、緯二路續(xù)建、開(kāi)元二期交工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

        1、經(jīng)八路北起緯二路,南至319國(guó)道,道路全長(zhǎng)978.768m。路幅寬32m,其中機(jī)動(dòng)車(chē)道寬21m。xx年主要建設(shè)內(nèi)容為完成道路、排水、交通設(shè)施等建設(shè)。工程原由恒大集團(tuán)投資建設(shè),后因恒大集團(tuán)投資方向改變,在完成部分路基和排水工程的情況下移交我公司。我公司對(duì)于剩余路基路面以及排水工程重新編制預(yù)算,**市招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室的監(jiān)督下重新進(jìn)行招投標(biāo),**市教育建筑公司中標(biāo)后于xx年7月1日組建項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)施工。今年共完成路基土石方32146m3,排水管道279.72m,碎石墊層22687O,20cm厚水泥穩(wěn)定碎石層22060O,22cm厚C35砼面層20250O,已完成全部合同工程量,目前正在進(jìn)行竣工資料整理工作。

        2、緯二路****段是****總規(guī)路網(wǎng)中一條東西向城市主干道,聯(lián)系經(jīng)七路、經(jīng)八路、景觀大道、經(jīng)十路、環(huán)園西路等多條主次干道。****段西起永安制造產(chǎn)業(yè)基地經(jīng)七路,東連已修建的**經(jīng)開(kāi)區(qū)緯二路,全長(zhǎng)3.47km,標(biāo)準(zhǔn)路段路幅寬50m,機(jī)動(dòng)車(chē)道寬22米,按城市Ⅱ級(jí)主干道標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),瀝青砼路面。xx年主要建設(shè)內(nèi)容為完成道路建設(shè)。

        工程施工分為三個(gè)標(biāo)段,起點(diǎn)連接經(jīng)七路700m段施工單位為湖南**建設(shè)工程集團(tuán),xx年11月27日開(kāi)工建設(shè)。今年因各種矛盾糾紛自5月份以來(lái)一直處于停工狀態(tài),嚴(yán)重影響緯二路的暢通,并給沿線居民出行帶來(lái)極大交通安全隱患,為盡快恢復(fù)開(kāi)工,經(jīng)多次與**金碧Z業(yè)公司進(jìn)行協(xié)商,簡(jiǎn)化工作流程,同時(shí)約談施工單位,消除施工方消極情緒,7月28日重新開(kāi)始澆筑砼路面,至8月30日完成全部砼路面施工,今年共攤鋪20cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石層15820O,澆筑砼路面15400O;K0+700~K3+466段分為兩個(gè)標(biāo)段施工,其中K0+700~K3+270段已于去年完成砼路面和排水管道全部施工,今年9月23日通過(guò)了由質(zhì)監(jiān)站和各參建單位組成的竣工驗(yàn)收小組的驗(yàn)收。而與經(jīng)開(kāi)區(qū)連接剩余段200m因拆遷問(wèn)題曾作為甩項(xiàng)沒(méi)參加9月23日的竣工驗(yàn)收,經(jīng)過(guò)公司多次和經(jīng)開(kāi)區(qū)投資公司溝通協(xié)調(diào),紅線內(nèi)的房屋終于在11月初拆遷完畢,迅速組織施工單位于11月10日正式進(jìn)場(chǎng)重新施工,目前已完成路基挖方6471m3,路基填方22505m3,修筑施工便道240m,預(yù)計(jì)春節(jié)前可完工通車(chē)。

        3、**楊柳至桃花公路又稱(chēng)長(zhǎng)沙開(kāi)元公路東延線二期,本項(xiàng)目總體走向?yàn)闁|西向,路線起于**市淳口鎮(zhèn)楊柳,終于**市北盛鎮(zhèn)桃花壟既有的永盛大道與永社公路交叉口,連接永盛大道和長(zhǎng)沙縣開(kāi)元大道,線路全長(zhǎng)9.966km。全線按二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),設(shè)計(jì)速度為60km/h,路基寬度12m,路面寬度9m。主要工程包括路基工程、路面工程、橋涵排水工程、安全防護(hù)設(shè)施工程、綠化景觀工程等。工程項(xiàng)目于xx年4月28日開(kāi)工,xx年9月30日完成全部工程施工,xx年3月7日通過(guò)合同段交工驗(yàn)收,12月15日完成項(xiàng)目交工驗(yàn)收資料整理工作,經(jīng)長(zhǎng)沙市交通局質(zhì)監(jiān)站審核后,正在進(jìn)行進(jìn)一步完善,預(yù)計(jì)元旦假期過(guò)后即可進(jìn)行項(xiàng)目交工驗(yàn)收。并及時(shí)處理遺留問(wèn)題,增設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌83塊,纜索護(hù)欄270m,為沿線村民解決因道路修建影響問(wèn)題4處。

        二、項(xiàng)目管理規(guī)范有序

        工程部重新組建后,在總結(jié)發(fā)揚(yáng)以前的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,參照城建集團(tuán)工程部的相關(guān)先進(jìn)管理制度,除遵照?qǐng)?zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度外,還制定了工程部管理制度,對(duì)工程部工作人員以及各參建單位的日常管理和工作流程進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定,堅(jiān)持以制度管工程,以制度管質(zhì)量、進(jìn)度,以制度管一切生產(chǎn)活動(dòng)的原則。

        一是充分發(fā)揮業(yè)主單位的主動(dòng)性,認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制,抓住質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)。工程部每天堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格管理,狠抓工程質(zhì)量,針對(duì)工程質(zhì)量直接下達(dá)整改通知6份,下達(dá)處罰通知3份,責(zé)令停工2次;二是通過(guò)規(guī)范監(jiān)理行為,通過(guò)完善的施工質(zhì)量自檢、監(jiān)理見(jiàn)證取樣等形式保證工程質(zhì)量,嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),嚴(yán)把開(kāi)工報(bào)批關(guān)、嚴(yán)把中間檢驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)、嚴(yán)格監(jiān)理程序,加強(qiáng)業(yè)主檢查,建立互相監(jiān)督、互相制約、互相促進(jìn)的工作機(jī)制;三是下大力氣進(jìn)行設(shè)計(jì)的變更完善工作,施工前召開(kāi)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議,督促設(shè)計(jì)單位按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完善設(shè)計(jì)方案,使設(shè)計(jì)更加符合實(shí)際,減少工程變更,使有限的資金使用得到更加合理,并進(jìn)一步確保項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量;四是依據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度要求,工程部制定詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃與相適應(yīng)的控制辦法。

        在進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)上,采取“三勤”的管理辦法,即勤檢查,及時(shí)掌握進(jìn)度動(dòng)態(tài);勤調(diào)度,堅(jiān)持每月一次工地例會(huì)制度對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)和調(diào)度;勤服務(wù),針對(duì)工程建設(shè)涉及面廣,群眾阻工突出等問(wèn)題,不管任何時(shí)候出現(xiàn)施工糾紛都第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),妥善處理因工程建設(shè)引起的遺留問(wèn)題,及時(shí)化解矛盾糾紛,確保工程施工順利推進(jìn);六是嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)工程建設(shè)資金管理規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)了計(jì)量支付管理。

        嚴(yán)格執(zhí)行合同價(jià),加強(qiáng)對(duì)工程價(jià)結(jié)算和中間支付的審核監(jiān)督,對(duì)工程計(jì)量項(xiàng)目必須符合技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,各種批復(fù)手續(xù)及檢查驗(yàn)收合格,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)和工程部確認(rèn)后,報(bào)請(qǐng)財(cái)務(wù)部和財(cái)政局相關(guān)管理部門(mén)審核支付。對(duì)工程變更嚴(yán)格執(zhí)行工程變更管理程序,由施工單位提出變更申請(qǐng),監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表和項(xiàng)目部共同到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確認(rèn),按變更工程量大小,逐級(jí)審批后才予計(jì)量支付,做到了建設(shè)資金按計(jì)劃、按預(yù)算、按合同、按進(jìn)度撥付,確保了建設(shè)資金的有效安全使用。七是按時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,下達(dá)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的通知》,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育,通過(guò)堅(jiān)持不懈地落實(shí)安全生產(chǎn)措施,在工程施工中,公司項(xiàng)目從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,各項(xiàng)工程施工任務(wù)得以順利完成。

        三、遺留問(wèn)題處理取得突破

        一是對(duì)公司項(xiàng)目進(jìn)行梳理,已完工項(xiàng)目督促施工單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收和結(jié)算,目前已完成經(jīng)一路路面及排水工程等七個(gè)項(xiàng)目的遺留問(wèn)題工程的結(jié)算報(bào)送審計(jì)工作,二是在征拆部配合下,對(duì)公司已完工項(xiàng)目遺留問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,先后協(xié)調(diào)解決了西園社區(qū)老永社公路維修問(wèn)題、禮耕村伍家組村民陳忠輝戶(hù)修建護(hù)坡和護(hù)欄問(wèn)題、禮耕村大水組排水泥沙沖刷問(wèn)題、西園社區(qū)付家組灌溉塘漏水問(wèn)題、大屋組排水道路問(wèn)題、緯二路全線排水溝渠泥沙清理等遺留問(wèn)題,有效的化解了施工中遺留的各種矛盾,給今后的征拆和施工創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

        四、其他工作積極主動(dòng)

        1、自xx年8月8日公司債發(fā)行小組成立以來(lái),我部積極主動(dòng)配合財(cái)務(wù)融資部完善債發(fā)行工作,主要完成的工作有:募投項(xiàng)目選擇,編制投資估算,準(zhǔn)備基礎(chǔ)資料協(xié)助可研編制,辦理環(huán)評(píng)批復(fù)、節(jié)能備案審查、立項(xiàng)及申請(qǐng)公開(kāi)發(fā)行公司債券的請(qǐng)示。

        2、積極配合融資部門(mén)完成融資項(xiàng)目的地塊勘察、圖紙繪制、合同訂立等工作。

        3、指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作,按要求及時(shí)上報(bào)政府投資項(xiàng)目計(jì)劃、季度報(bào)表及其它基礎(chǔ)材料,做到內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確。

        4、按照有關(guān)規(guī)定,由工程部主持成功對(duì)公司限額以下的項(xiàng)目緯二路路肩培土工程進(jìn)行了內(nèi)部招標(biāo),整個(gè)招標(biāo)過(guò)程體現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正”的原則。

        xx年工程部已完成全年建設(shè)任務(wù)。雖然取得了一些成績(jī),但還存在很多差距和不足,主要表現(xiàn)在對(duì)于工程前期工作重視不夠,導(dǎo)致基本建設(shè)程序執(zhí)行不到位;工程人員的素質(zhì)有待提高,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)需要增強(qiáng);工作銜接不夠,造成工作被動(dòng):團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)不強(qiáng),執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策不及時(shí)不到位。公司改組后,工程部是唯一一個(gè)從主管領(lǐng)導(dǎo)到主任副主任以及員工都進(jìn)行了調(diào)整的部門(mén),相對(duì)其他部門(mén)來(lái)說(shuō),還是一個(gè)年輕的部門(mén)。xx年我部員工將緊緊圍繞公司總體思路和發(fā)展目標(biāo),從加強(qiáng)制度完善,貫徹執(zhí)行力度;加強(qiáng)內(nèi)部交流銜接,充分發(fā)揮集體力量;加強(qiáng)計(jì)劃先行,質(zhì)量和技術(shù)配合管理;加強(qiáng)項(xiàng)目管理和監(jiān)督力度;加強(qiáng)工程部建設(shè)和專(zhuān)業(yè)工程師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等五個(gè)方面進(jìn)一步進(jìn)行完善,以積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事一如既往的繼續(xù)給予工程部信任、支持和幫助。

        第二篇:工程部個(gè)人工作總結(jié)

        雖然我來(lái)公司的時(shí)間不長(zhǎng),但是在入職之后,我積極向有經(jīng)驗(yàn)的老同事請(qǐng)教,并且積極配合部門(mén)的培訓(xùn)與考核,在工作當(dāng)中我也盡心盡力,我想以我的能力為公司的發(fā)展、為部門(mén)的建設(shè)添磚增瓦,現(xiàn)在我對(duì)入職以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

        一、全面熟悉工作

        在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,同時(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,系統(tǒng)的了解管委會(huì)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。

        二、管理工作

        我應(yīng)聘的崗位是工程部主管,所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門(mén)工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和老員工、新員工交流,了解部門(mén)的運(yùn)行狀況,之后我發(fā)現(xiàn)目前整個(gè)部門(mén)缺少積極向上的作風(fēng),在工作中比較被動(dòng),如:缺少巡檢、習(xí)慣于被動(dòng)召修等問(wèn)題。于是我主動(dòng)找部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通,尋找解決辦法并帶頭工作,最終使部門(mén)實(shí)現(xiàn)了劃區(qū)管理,有效的提高了部門(mén)全員的工作主動(dòng)性。

        三、工作的計(jì)劃與組織實(shí)施

        工程管理的精髓在于有計(jì)劃地提前進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維保,而不是應(yīng)急搶險(xiǎn)。所以在我入職的這段時(shí)間里,我主要帶頭完成了以下工作:

        1、粉刷管委會(huì)排污井,并劃分井蓋標(biāo)識(shí)。

        2、檢查箱式變電站運(yùn)行狀況,對(duì)低壓部分進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng),測(cè)量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理,變壓器底座進(jìn)行補(bǔ)刷油漆工作。

        3、檢查消防系統(tǒng),對(duì)前期消防高位水箱未予以投運(yùn)的安全隱患,聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試,并投入運(yùn)行。之后組織人員同時(shí)清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。

        4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門(mén)加油,并清理井內(nèi)衛(wèi)生。

        四、關(guān)注細(xì)節(jié)、發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題

        在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場(chǎng)高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,但不予更換會(huì)對(duì)日后的維修工作帶來(lái)諸多不便。之后,申請(qǐng)材料采購(gòu)并及時(shí)組織更換,確保以后便于維修中省時(shí)省力。

        五、新一年的工作重點(diǎn)

        1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計(jì)劃》,同時(shí)編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

        2、完善管委會(huì)各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門(mén),澆花取水點(diǎn)的保溫。

        3、在冬季來(lái)臨前,全面檢查管委會(huì)空調(diào)設(shè)備,保障冬季采暖正常使用。

        近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來(lái)說(shuō),自己還不是太滿(mǎn)意,因?yàn)槲业墓ぷ鬟€有很多不足之處,我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí),不斷完善,使自己不斷進(jìn)步,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的管理者,為管委會(huì)增光添彩。

        第三篇:工程部的個(gè)人工作總結(jié)范文

        20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)部門(mén)工作,作以下幾點(diǎn)匯報(bào):

        一、進(jìn)度方面

        于20xx年x月份開(kāi)工建設(shè)的xx小區(qū)D1#~D10#樓,在20xx年x月份陸續(xù)喜封金頂,并且在5月x日順利開(kāi)盤(pán),取得了很好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。在5月下旬完成的主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。取得了市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)稱(chēng)號(hào)。D11~D16#樓樁基施工于4月初開(kāi)始打樁,8月下旬封頂,至9月x日進(jìn)行了第二次開(kāi)盤(pán),主體結(jié)構(gòu)于10月下旬進(jìn)行了主體驗(yàn)收取得了市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)室內(nèi)內(nèi)墻粉刷已全部結(jié)束,外墻保溫全部黏貼完成,因進(jìn)入12月份氣溫一向在零度以下,外墻真石漆無(wú)法施工,所以外墻腳手架拆除時(shí)間相應(yīng)延遲。

        xx公司所承建的高層11#~14#和一期地下室區(qū)域與7月份開(kāi)始挖土。因雨季施工,且挖土方班組組織不力,導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次催促于10月底各樓棟挖土完成。地下室部分應(yīng)于12月底左右全部封頂。4棟多次在20xx年春節(jié)前全部封頂。4棟高層主體結(jié)構(gòu)除14#樓以外,全部施工至10層以上。

        xx公司承建的1~3#樓于8月份開(kāi)工建設(shè),經(jīng)施工單位精心組織施工,在年底前應(yīng)完成主體結(jié)構(gòu)10層以上,另外2棟多層能夠封頂。

        二、質(zhì)量控制

        工程部在開(kāi)工以來(lái),對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),視工程質(zhì)量控制為工程部管理的頭等大事。到目前為止整個(gè)工程施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的,分別理解了省、市、縣級(jí)建設(shè)主管部門(mén)的檢查組多次的質(zhì)量檢查,均獲得了檢查組的肯定。但D1#~D10#樓屋面防水質(zhì)量還是存在很大問(wèn)題,出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。對(duì)頂層房屋的銷(xiāo)售產(chǎn)生了很大影響。在屋面防水施工過(guò)程中,工程部人員現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)了施工工藝存在問(wèn)題,多次要求整改和調(diào)整施工方法,但施工班組陰奉陽(yáng)違,我行我素,導(dǎo)致屋面施工完成以后,每次雨后的頂層屋面檢查都發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,從7月x日召開(kāi)第一次專(zhuān)題會(huì)議起,前后召開(kāi)了多次專(zhuān)題會(huì)議。經(jīng)更換維修班組,屋面防水維修得到基本有效的控制。從這件事情的發(fā)生,對(duì)工程部以后的日常質(zhì)量管理提出了很大的挑戰(zhàn)。“百年大計(jì),質(zhì)量第一”不僅僅是一句口號(hào),還應(yīng)落實(shí)到每一天的工作當(dāng)中。

        三、現(xiàn)場(chǎng)安全禮貌施工管理

        xx小區(qū)開(kāi)工面積多,占地面積大。工程完工樓棟和主體施工樓棟并立,層次比較突出,且地下室土方工程又是大面積開(kāi)挖,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂。施工總包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的總布局沒(méi)有得到完善,材料堆放,施工機(jī)具布置,隨意性比較大。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此多次提出意見(jiàn)要求整改。工程部針對(duì)此項(xiàng)工作,聯(lián)合監(jiān)理部多次進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,督促限期整改。但施工單位為了搶工期,對(duì)檢查提出的問(wèn)題,敷衍了事。工程部在今后工作中,對(duì)這項(xiàng)工作要常抓不懈,確保管理到位,創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

        四、對(duì)監(jiān)理部的管理

        xx監(jiān)理公司是本縣的一家監(jiān)理公司,雖然監(jiān)理公司派出了一批工作潛力比較強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)伍,但距離我公司對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度的控制要求還有差距。工程部不得不花費(fèi)很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的公司。相應(yīng)的加大了工程部員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。但為了工程質(zhì)量等多方面管理能夠得到有效控制。工程部的付出也是理所當(dāng)然,且在本年度工程質(zhì)量等多方面沒(méi)有產(chǎn)生大的質(zhì)量和安全事故。得到了縣質(zhì)量和安全監(jiān)督主管部門(mén)的口頭表?yè)P(yáng)。

        五、工程簽證方面

        公司制定了工程簽證流程審批制度,實(shí)行監(jiān)理工程師主總經(jīng)理七級(jí)審批,層層把關(guān)。對(duì)于不就應(yīng)支付的簽證,堅(jiān)決退回,對(duì)于確定發(fā)生并就應(yīng)支付的簽證進(jìn)行了嚴(yán)格的工程量審核,杜絕發(fā)生不合理的支出。對(duì)工程款支付審批,同樣對(duì)照工程合同嚴(yán)格把關(guān)。

        六、外部協(xié)調(diào)

        外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目能否順利開(kāi)展起到一個(gè)很大作用。工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)幫忙下,利用有利的人脈關(guān)系和一系列措施,用心主動(dòng)的和縣、市職能部門(mén)、主管單位、城管部門(mén)、環(huán)境監(jiān)察、綠化、供水、供電等部門(mén)搞好關(guān)系,保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

        七、工程部?jī)?nèi)部管理

        對(duì)本部門(mén)人員作了切實(shí)有效的分工,使部門(mén)員工既分工明確、職責(zé)到人,又能團(tuán)結(jié)合作,互相幫忙。經(jīng)常性的組織部門(mén)員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論知識(shí),提高工作技能。并且組織學(xué)習(xí)對(duì)公司的忠誠(chéng),對(duì)事業(yè)的敬業(yè),對(duì)同事的團(tuán)結(jié),對(duì)工作的效率等各方面思想教育,使工程部的總體管理水平和業(yè)務(wù)潛力得到了必須的提升。

        八、手續(xù)辦理狀況

        根據(jù)公司的機(jī)構(gòu)狀況,所有建設(shè)程序手續(xù)的辦理,也是工程部的工作重點(diǎn)。對(duì)包括規(guī)劃許可證、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、施工許可證、檔案館、人防辦、環(huán)保局、地震局、消防大隊(duì)、供電、供水等部門(mén)所有手續(xù)的辦理,用心做足功課,不怕門(mén)難進(jìn),臉難看,話難說(shuō),利用多年積累的人脈資源,用心主動(dòng)多跑腿,跟進(jìn)辦理,使辦理推進(jìn)工作不在本部門(mén)停留、延誤,保證了手續(xù)辦理順利完成。

        在今后的工作中更應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度要有計(jì)劃有目標(biāo)的量化管理,清楚管理上的不足。真正把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來(lái)做,表現(xiàn)出良好的敬業(yè)精神。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平,做一個(gè)廉潔奉公的優(yōu)秀員工,一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),為xx的明天奉獻(xiàn)智慧和才干。

        第四篇:工程個(gè)人工作總結(jié)

        兢兢業(yè)業(yè),忠于教育。從參加工作那天起,我就立志當(dāng)一名稱(chēng)職的老師。首先是正常的教學(xué)工作。課前精心備課,課上,積極嘗試新的教學(xué)方法,最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,課下,學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的教學(xué)理論,形成自己的一套教學(xué)體系,經(jīng)常在區(qū)組織的公開(kāi)課中作為展示課。在正常的教學(xué)工作之外。我承擔(dān)著全校計(jì)算機(jī)和校園網(wǎng)的維護(hù),還要管理多媒體教室。20xx年**省實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程,我校被區(qū)教育局作為重點(diǎn)扶持對(duì)象,由于資金不足,安裝和調(diào)試設(shè)備的任務(wù)就都落到了我們微機(jī)老師的身上。除多媒體教室的建設(shè)外,我用了兩周的時(shí)間就把“班班通”工程的26套設(shè)備安裝調(diào)試成功,重**設(shè)了第二微機(jī)室,保證了教學(xué)的信息化發(fā)展。我還組織了學(xué)生參加信息學(xué)奧林匹克競(jìng)賽,其中1人獲全國(guó)信息學(xué)奧林匹克競(jìng)賽三等獎(jiǎng),1人獲**市信息學(xué)奧林匹克競(jìng)賽一等獎(jiǎng),2人獲**市信息學(xué)奧林匹克競(jìng)賽二等獎(jiǎng),3人獲**市信息學(xué)奧林匹克競(jìng)賽三等獎(jiǎng),我本人在20xx年獲得市教育局頒發(fā)的優(yōu)秀輔導(dǎo)教師稱(chēng)號(hào)。20xx年參與了市電教館推廣的網(wǎng)絡(luò)100e英語(yǔ)學(xué)習(xí)課題,得到了市電教館領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)及肯定。20xx年我參與的《博客在信息技術(shù)中的應(yīng)用》課題被列為**區(qū)教育研究課題。20xx年我還被**市教育局評(píng)為信息化先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)。

        以上就是我個(gè)人的工作情況及一點(diǎn)成績(jī),當(dāng)然我所作的這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以我將在自己以后的工作中更加努力,從而取得更大的成績(jī)。

        第五篇:工程部個(gè)人年終總結(jié)

        當(dāng)我開(kāi)始寫(xiě)這篇總結(jié)的時(shí)候已經(jīng)是公元20xx年的12月28號(hào)了,回過(guò)頭來(lái)看走過(guò)的20xx年在公司的工作是感慨萬(wàn)千一言難盡,既有成績(jī)也有不足,收獲很多付出很多,有過(guò)辛酸有過(guò)喜悅,有過(guò)無(wú)柰和無(wú)助,有過(guò)困惑與迷茫,很感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司的培養(yǎng)以及同事的幫助。

        20xx年xx月,由于工作的需要,我從客服部調(diào)到工程部工作,主要負(fù)責(zé)對(duì)東區(qū)xx建設(shè)的相關(guān)工作并對(duì)所有**進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。因?yàn)槲覄倎?lái)工程部,對(duì)工程部的工作還非常不熟悉,所以日常工作中我認(rèn)真的對(duì)待每一件小事,但凡能交給我工作事無(wú)大小悉心盡善認(rèn)真對(duì)待,經(jīng)過(guò)短短半個(gè)月的時(shí)間,我已經(jīng)掌握了相關(guān)工作的工作流程。

        在工作的過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)工程部的工作和以前的工作完全不同,在以前,只要解決用戶(hù)的問(wèn)題就行了,可是在工程部,我除了認(rèn)真對(duì)待自己的工作之外還需要補(bǔ)充更多的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),只有這樣才能更好的完成自己的工作。所以,不管是在工作中還是業(yè)余時(shí)間里,為了能更好的完成工作,我都積極的去學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和努力,我考取了相關(guān)專(zhuān)業(yè)的xx職稱(chēng),并較好的完成了東區(qū)xx工作,同時(shí)也完成了所有xx統(tǒng)計(jì)并匯總的工作。

        20xx年很快過(guò)去,回顧這8個(gè)月的工作生活,真的收獲很多,謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng),更要感謝的在這一年中公司給我很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),尤其是每一次去工地檢查工作的都有很大收獲,不管從專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),還是管理方法甚至為人處事邏輯思維等多方面都很多值得學(xué)習(xí)領(lǐng)悟的寶貴財(cái)富,這一年也是我工作生活中自我感覺(jué)成長(zhǎng)最快的一年。

        當(dāng)然,自己在工作中仍有很多不足之處:專(zhuān)業(yè)只是掌握不深不全、工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。在此,針對(duì)自己的不足,我訂立了20xx年的動(dòng)作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

        一、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。

        學(xué)習(xí)對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,所以我會(huì)針對(duì)我自身的情況適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。

        增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)的把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力來(lái)減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

        以上是我對(duì)20xx年的工作總結(jié)和20xx年的個(gè)人工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望能達(dá)到我所想的目的。

        二、20xx年,我有著更對(duì)的期待,相信自己一定能在20xx年取得更大的進(jìn)步。

        我的成長(zhǎng)充滿(mǎn)了曲折,不過(guò)在今后的工作中,我還需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在20xx年一定會(huì)走的更遠(yuǎn),加油!

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