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第一篇：工會(huì)工作的個(gè)人總結(jié)

20XX年，我分局工會(huì)工作在局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工會(huì)的.各項(xiàng)工作，以發(fā)展為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目的，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、開展“分檔競(jìng)標(biāo)、分檔計(jì)酬”營(yíng)銷活動(dòng)，確保賀卡收入150萬(wàn)元。

20XX年，是函件業(yè)務(wù)高速發(fā)展的一年，在局領(lǐng)導(dǎo)的重視下，創(chuàng)新思想，不斷創(chuàng)造出了許多內(nèi)容豐富，形式多樣的服務(wù)手段，促進(jìn)了函件業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展，我分局更是高度重視，花了大力氣，將全局的函件業(yè)務(wù)開展的紅紅火火，經(jīng)過(guò)全局員工共同努力，我局實(shí)現(xiàn)了函件業(yè)務(wù)收入175萬(wàn)元，占年計(jì)劃165萬(wàn)元的106%，比同期的129萬(wàn)元增長(zhǎng)了35%。在完成數(shù)中賀卡收入92萬(wàn)元，占完成數(shù)的55%；賬單收入18萬(wàn)元，占完成數(shù)的10%；郵資封片收入18萬(wàn)元，占完成數(shù)的11%；窗口郵票收入9萬(wàn)元，占完成數(shù)的5%；郵送廣告收入34萬(wàn)元，占完成數(shù)的14%；商函收入4萬(wàn)元，占完成數(shù)的2%，分局人員完成并超額完成了全局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，工會(huì)小組積極組織職工參加工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在活動(dòng)比賽中取得了較好的成績(jī)。

二、開展局務(wù)公開，提高職工凝聚力

一年來(lái)，工會(huì)小組在分局內(nèi)認(rèn)真開展事務(wù)公開，實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督，職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行公開，一是在個(gè)人分配工作上，先民主制度內(nèi)部考核辦法，每月公開業(yè)務(wù)進(jìn)度，使每個(gè)職工做到心中有數(shù)；二是在大事務(wù)上公開，在分局內(nèi)部的一些大事決定上，以通報(bào)會(huì)議的形式進(jìn)行公開討論，通過(guò)局務(wù)公開使每個(gè)職工能自覺(jué)投入到分局的管理上來(lái)，增強(qiáng)了職工的干勁，提高了分局的凝聚力。一年來(lái)，分局工會(huì)小組做了大量的工作，也取得了一定成績(jī)，同時(shí)也存在不足，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袝?huì)加大力度，使分局工會(huì)小組的工作，再創(chuàng)新局面，再上新臺(tái)階。

第二篇：工會(huì)個(gè)人工作總結(jié)

20xx年，分會(huì)在企業(yè)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，緊緊圍繞科研主線，充分調(diào)動(dòng)全部門職工投身科研工作和工會(huì)工作的積極性，開展了一系列富有成效的活動(dòng)。

一、以科研工作為主線，建設(shè)王海班組

20xx年分會(huì)工作的中心是緊緊圍繞科研主線，建設(shè)王海班組。認(rèn)真做好本職工作，進(jìn)行科研創(chuàng)新是我們每個(gè)職工的應(yīng)盡職責(zé)，全部門職工通過(guò)學(xué)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)講話等，進(jìn)一步激發(fā)了工作積極性，盡心盡責(zé)，全身心的投入科研工作，努力建好王海班組。一年來(lái)，我分會(huì)不僅在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，而且還協(xié)助本部進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流、思想討論等活動(dòng)，豐富了同志們的頭腦，增長(zhǎng)了知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)水平和操作技能，促進(jìn)了職工的創(chuàng)新能力培養(yǎng)和積極向上的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。

二、廣泛開展設(shè)備共用，提高設(shè)備利用率

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求和統(tǒng)一安排，分會(huì)在辦公室和實(shí)驗(yàn)室布局、分配時(shí)特別強(qiáng)調(diào)保護(hù)職工身心健康，積極協(xié)調(diào)各組，配合部門領(lǐng)導(dǎo)和各組組長(zhǎng)，對(duì)大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備配置、使用、維護(hù)進(jìn)行重新規(guī)劃，誰(shuí)需要誰(shuí)使用誰(shuí)登記，使設(shè)備利用率顯著提高。在合理化建設(shè)和雙增雙節(jié)活動(dòng)中，我們注意挖掘內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克服浪費(fèi)現(xiàn)象。通過(guò)多方論證并實(shí)施的部分改造項(xiàng)目，避免了新購(gòu)設(shè)備，節(jié)省設(shè)備支出數(shù)萬(wàn)元。

三、強(qiáng)化工會(huì)民主管理和民主選舉

職工才是企業(yè)的主人，為保證職工切身利益，分會(huì)特別強(qiáng)化了工會(huì)的民主管理，以民主選舉的方式增選了三名職工代表，并選舉了新的工會(huì)主席。我部門職工代表都能積極參加企業(yè)職代會(huì)，充分發(fā)揮職工代表的職權(quán)，就單位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告及出差補(bǔ)助改革、獎(jiǎng)金分配改革等多項(xiàng)制度改革發(fā)表了自己的意見，在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。

四、以人為本，穩(wěn)定職工隊(duì)伍

職工是工會(huì)的服務(wù)對(duì)象，一年來(lái)，分會(huì)以人為本，以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)，主動(dòng)探訪病患職工、家屬生小孩的職工;對(duì)于新婚職工，由工會(huì)牽頭，年輕職工為主，積極幫助他們準(zhǔn)備婚事，并分擔(dān)他們的部分工作，真正做到了真心實(shí)意為職工解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

五、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地

為活躍職工的文體生活，一年來(lái)，分會(huì)在資金短缺的情況下，仍先后在20xx年元旦、春節(jié)、三八、五一、國(guó)慶前后開展了茶話會(huì)、乒乓球賽、慶三八女職工活動(dòng)、旅游等多種喜聞樂(lè)見的文體活動(dòng)，并組織我部門職工積極參與企業(yè)工會(huì)組織的卡拉ok比賽、越野長(zhǎng)跑、龍舟賽、排球賽、新勞動(dòng)法知識(shí)問(wèn)答、奧運(yùn)知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng)，不僅取得了優(yōu)異的成績(jī)，而且用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)了每一位職工的思想陣地。

特別值得一提的是，在年終歲尾，分會(huì)經(jīng)費(fèi)特別緊張的情況下，主任和書記仍然堅(jiān)決支持按照傳統(tǒng)，熱熱鬧鬧的搞了一個(gè)新年茶話會(huì)，不僅增進(jìn)了感情，促進(jìn)了和諧，同時(shí)又強(qiáng)化了工會(huì)組織的凝聚力和向心力，給分會(huì)20xx年的工作劃上了一個(gè)圓滿的句話。

此外，分會(huì)還積極組織和協(xié)調(diào)職工為幫扶困難職工捐款，并積極配合企業(yè)工會(huì)管理和維護(hù)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等。

總之，一年來(lái)，分會(huì)切實(shí)履行了工會(huì)“建設(shè)、維護(hù)、參與、教育”的基本職能，工作是卓有成效的，成績(jī)是有目共睹的，雖然榮獲優(yōu)秀工會(huì)的榮譽(yù)，但自身工作仍有不足，對(duì)此，我們將在今后的工作中加以克服和解決，希望企業(yè)工會(huì)和兄弟分會(huì)能繼續(xù)給予我們大力支持。

第三篇：工會(huì)干事個(gè)人工作總結(jié)

工會(huì)的存在是為了保護(hù)工人階級(jí)的合法利益。在20xx年這一年，我們?cè)诠竞蜕霞?jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善工作。這一年我們獲益匪淺?，F(xiàn)就20xx年的工作做如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)

文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新認(rèn)識(shí)、群眾認(rèn)識(shí)、責(zé)任認(rèn)識(shí)、服務(wù)認(rèn)識(shí)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

文化公司工會(huì)主動(dòng)參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)認(rèn)識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、發(fā)展新會(huì)員，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，20xx年上半年，文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22人，為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液。依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的作用。

四、主動(dòng)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

文化公司工會(huì)圍繞著“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，主動(dòng)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司干部、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作，降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。

六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，主動(dòng)參與慈善事業(yè)。

我們集團(tuán)歷來(lái)是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻(xiàn)一批圖書，為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了“愛心一日捐”活動(dòng)，共募集資金2400余元，對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。

第四篇：工會(huì)年度工作總結(jié)

為做好XX年基層工會(huì)年終考核工作，客觀評(píng)價(jià)基層工會(huì)一年來(lái)的`工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，為明年工會(huì)工作上新臺(tái)階打好基?，F(xiàn)將具體要求通知如下：

一．基層工會(huì)要認(rèn)真梳理一年來(lái)工會(huì)工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，寫出總結(jié)，由主席在全體會(huì)員大會(huì)上作總結(jié)發(fā)言，如實(shí)向會(huì)員說(shuō)明本工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)使用及結(jié)余情況。

二．根據(jù)學(xué)校年終總結(jié)考核精神，經(jīng)校工會(huì)研究決定，XX年工會(huì)先進(jìn)比例為全年會(huì)員總數(shù)的15％；先進(jìn)集體比例按工會(huì)總數(shù)的40％。

三．工會(huì)積極分子和先進(jìn)工會(huì)工作者的評(píng)選要嚴(yán)格按評(píng)選條件（見附件1）和指標(biāo)（見附件2），由基層工會(huì)委員會(huì)實(shí)名推薦報(bào)單位黨組織審批并予以公示。指標(biāo)不能突破。

四.申報(bào)先進(jìn)集體的基層工會(huì)按照校工會(huì)“XX年考核內(nèi)容”逐項(xiàng)總結(jié)，校工會(huì)將擇日召開年終考核專題會(huì)議聽取匯報(bào)并組織相關(guān)人員予以賦分

五.申報(bào)先進(jìn)的基層工會(huì)總結(jié)不少于3000字，其他工會(huì)不少于XX字。匯報(bào)會(huì)后各基層工會(huì)將總結(jié)交到校工會(huì)，不交總結(jié)的單位，先進(jìn)個(gè)人名額自動(dòng)放棄。

六．先進(jìn)基層工會(huì)的產(chǎn)生由聽取匯報(bào)、實(shí)地調(diào)研兩部分內(nèi)容組成。校工會(huì)根據(jù)各工會(huì)的得分情況決定XX年先進(jìn)基層工會(huì)名單。具體時(shí)間和方法另行通知。

七.此項(xiàng)工作在XX年12月底前結(jié)束。

附件1：先進(jìn)基層工會(huì)、優(yōu)秀工會(huì)工作者、工會(huì)積極分子評(píng)選條件

附件2：優(yōu)秀工會(huì)工作者、工會(huì)積極分子名額分配表

第五篇：工會(huì)工作的個(gè)人總結(jié)

20XX年度按照工作的安排除個(gè)別客觀上不能完成的工作之外，交好的完成了年初安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，結(jié)合我們的工作實(shí)際，通過(guò)總結(jié)分析和認(rèn)真討論，我們認(rèn)為20XX年度工會(huì)重點(diǎn)作好三方面工作。

一、理順機(jī)構(gòu)，健全制度，作好基礎(chǔ)工作。

首先，按照工會(huì)法和總工會(huì)的要求及程序，組建好21個(gè)縣市區(qū)國(guó)家稅務(wù)局和2個(gè)直屬單位基層工會(huì)委員會(huì)。作到理順機(jī)構(gòu)，理順職責(zé)，配置好人員，有利作好各項(xiàng)工會(huì)工作的順利開展。其次、按工會(huì)法的要求，建立好一套規(guī)范、完整的一套會(huì)計(jì)帳薄，完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法。努力做到：帳目登記清楚，設(shè)置正確無(wú)誤、符合開支要求。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，搞好培訓(xùn)，抓好工會(huì)的自身建設(shè)。

工會(huì)作為系統(tǒng)工會(huì)剛剛起步，從工會(huì)業(yè)務(wù)上很生疏，急需加強(qiáng)工會(huì)有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。一方面，通過(guò)自學(xué)，盡快掌握領(lǐng)會(huì)工會(huì)干部必需掌握的知識(shí)以及辦理各項(xiàng)工作的程序。另一方面，集中培訓(xùn)。在條件成熟的情況下，承辦一期系統(tǒng)工會(huì)干部培訓(xùn)班，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)工會(huì)法，工會(huì)干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)的有關(guān)知識(shí)，盡快掌握并適應(yīng)工作需要。第三，走出去學(xué)習(xí)。到工會(huì)組建時(shí)間長(zhǎng)，工會(huì)工作開展比較好的兄弟單位去學(xué)習(xí)，借鑒他們的好經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我局的工作實(shí)際，緊緊圍繞稅收工作這個(gè)中心把工會(huì)工作作好。

三、籌建活動(dòng)基地，組織有益活動(dòng)，增強(qiáng)稅工文化建設(shè)。

為進(jìn)一步開展系統(tǒng)稅工文化建設(shè)。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的要求，打造健康性、科學(xué)性、知識(shí)性為一體的構(gòu)建思路，充分利用好“兩個(gè)乒乓球室”、“圖書室”和“稅工文化網(wǎng)頁(yè)”;在條件允許的情況下組織兩項(xiàng)活動(dòng)：有部分基層組織參加的“籃球友誼比賽”和“象棋、撲克”等項(xiàng)目的比賽，以活躍稅工文化生活，促進(jìn)全市各項(xiàng)工作的有利開展。做好機(jī)關(guān)干部的身體健康體檢以及市總工會(huì)的安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。