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        考核期間個人工作總結(jié)(合集)

        發(fā)布時間:2022-07-11 22:30:22

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        第一篇:考核期間個人工作總結(jié)

        20xx年5月6號,我有幸參加了縣級小學(xué)語文骨干教師學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。首先感謝為我們搭建這樣一次難得的學(xué)習(xí)和交流的平臺的單位和領(lǐng)導(dǎo);其次感謝我們的數(shù)學(xué)教研員細心地工作,使我們各位學(xué)員的每一天都覺得收獲很大。這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富,形式多樣。上午首先聆聽了幾位名師對兩節(jié)示范課的評課和里莊胡桂華老師【我心目中的高效課堂】以及張老師【小學(xué)語文有效教學(xué)探析】的報告。

        這次培訓(xùn),使我充分享受到了自身充電帶給我的精神上的富足和愉悅,親身體驗了在專家引領(lǐng)和伙伴互助下的學(xué)習(xí)過程是多么的豐富多彩,作為一位數(shù)學(xué)教師,必須具有淵博的學(xué)科知識,熟練的操作技能,良好的思想品質(zhì),特殊是骨干教師,更應(yīng)當掌握現(xiàn)代教育教學(xué)理論掌握現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)。教育理念要提升,理念的更新隨之帶來的是教育教學(xué)方式的變革,以下是我對自己參加骨干教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的幾點心得:

        一思想熟悉得到了提高

        通過培訓(xùn),我知道了怎樣去定位去思量去摸索去創(chuàng)新,讓我的課堂充滿激情;我知道了怎樣讓我的學(xué)生真正的實現(xiàn):人人學(xué)有價值的數(shù)學(xué);人人都能獲得必需的數(shù)學(xué);不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展,。重于觀察勤于了解樂于交流善于溝通。在目標上關(guān)注個體潛能發(fā)揮;在模式上關(guān)注個體主動探究和情感體驗;在策略上,關(guān)注自主學(xué)習(xí)與受導(dǎo)學(xué)習(xí)統(tǒng)一。教育由以本為本變?yōu)橐匀藶楸荆處熡刹倏v者評判者轉(zhuǎn)向參與者引導(dǎo)者,學(xué)生由接受型轉(zhuǎn)向探究型與接受型相結(jié)合。培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識,發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新精神,是時代賦予我們的艱巨任務(wù),所以在教學(xué)過程中,一定要優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍,給他們更多的時間和空間,讓他們自己去發(fā)明問題,鉆研問題并解決問題,從而培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神。

        二如何構(gòu)建高效課堂

        課堂教學(xué)高效性是指在常態(tài)的課堂教學(xué)中,通過教師的引領(lǐng)和學(xué)生積極主動的學(xué)習(xí)思維過程,在單位時間內(nèi)(一般是一節(jié)課)高效率高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù)促進學(xué)生獲得高效發(fā)展。課堂教學(xué)是師生的雙邊活動,數(shù)學(xué)教學(xué)過程不但是知識傳授的過程,也是師生情感交流的過程。轉(zhuǎn)化成我自己的理解就是讓學(xué)生在課堂上有超常收獲,有超常提高,有超常進步。

        三在教學(xué)活動中,教師要當好組織者

        教師要充分信任學(xué)生,相信學(xué)生完全有學(xué)習(xí)的能力。注重課堂實踐和資源整合,運用專家的教育智慧補己之短,通過運用信息技術(shù)整合教育內(nèi)容,推動教育教學(xué)的行為的變化。

        四教師要學(xué)會終身學(xué)習(xí)

        教師應(yīng)把學(xué)習(xí)貫徹在自己的教學(xué)實踐中,將學(xué)習(xí)與實際教學(xué)結(jié)合起來,努力探究新的教育教學(xué)方法。再次,在豐富自身專業(yè)知識的同時,廣泛涉獵各種社會科學(xué)和自然科學(xué)知識,從而更好地適應(yīng)教學(xué)的需要,通過總結(jié)經(jīng)驗,提高自身,向更完善的目標努力。最后,要充分利用現(xiàn)代信息通訊技術(shù),不斷擴大學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)空間,及時了解專業(yè)領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域的最新發(fā)展動態(tài),注重與其他教師和專家的合作我突然感到要想成為一名合格的骨干教師,就要更努力地提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)理論水平教育科研能力課堂教學(xué)能力等。

        第二篇:教師年度考核個人總結(jié)

        時間過的真快,一學(xué)年又結(jié)束了?;仡櫼荒陙淼膶W(xué)校生活尤其是本學(xué)期的教學(xué)生活情況,我既感到欣慰又覺得慚愧。欣慰的是我生活在一個團結(jié)的充滿人情味的教師群體氛圍中,尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、熱情的教師和活潑可愛的學(xué)生讓我感到了大家庭般的溫暖,慚愧的是由于自己工作能力有限,在一學(xué)年中也沒取得什么特別顯著的成績,思來想去,我就從以下三方面做該學(xué)期總結(jié):

        一、在思想上,愛國愛黨,積極上進。

        我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),認真參加政治學(xué)習(xí),為了提高自己的思想覺悟,每周我認真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德。我還深知要教育好學(xué)生,教師必須先以身作則,時時做到教書育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染學(xué)生。

        作為一名教師自身的師表形象要時刻注意,我在注意自身師表形象的同時非常重視對學(xué)生的全面培養(yǎng)。在工作中,我積極、主動、勤懇、責(zé)任心較強,樂于接受學(xué)校布置的各項工作;任勞任怨。

        在不斷的學(xué)習(xí)中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。加快形成自己的上課風(fēng)格。

        二、在教育教學(xué)上,敬業(yè)愛崗,嚴謹治教。

        把學(xué)生教好,讓學(xué)生成功,是每位教師最大的心愿、最高的榮譽。作為一名普通的小學(xué)數(shù)學(xué)教師,最緊迫的問題是具有新的教學(xué)理念、刻苦鉆研如何把課上得深動而有趣,才能夠抓住學(xué)生的興趣,從而顯現(xiàn)出獨特的上課風(fēng)格。

        教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,本人雖不擔(dān)任班主任工作,但很多工作不敢懈怠,唯恐有負家長和學(xué)生。為此,我從以下幾個方面努力提高教學(xué)質(zhì)量。課前,我認真仔細的進行備課,根據(jù)本班學(xué)生特點,對教案進行認真的修改,課后布置的作業(yè)力求少而精,努力做到既減輕學(xué)生的負擔(dān),又提高教學(xué)質(zhì)量。

        其次,教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不斷地結(jié)合學(xué)習(xí)目標,更有的放失的進行教學(xué)。如鼓勵學(xué)生大膽質(zhì)疑,在教學(xué)中營造自主、合作、探究、民主平等的學(xué)習(xí)氛圍等。

        再次,在教學(xué)中滲透德育教育,使學(xué)生學(xué)好知識的同時,更好的學(xué)會做人、做事,為社會和國家做出更大的貢獻。

        三、在課余時,努力自學(xué),勇攀高峰。

        如何挖掘?qū)W生潛能,提高學(xué)生素質(zhì),強化教師的基本功訓(xùn)練,我除在學(xué)校積極學(xué)習(xí)理論知識外,同時積極參加教師培訓(xùn)。

        只有在平時不斷的學(xué)習(xí)中慢慢積累知識,才能使之更加靈活的運用于我們的教育教學(xué)中,這就需要有一個好的學(xué)習(xí)心態(tài)和比較科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。我想我會繼續(xù)延著這條路走下去的,做一個真正的優(yōu)秀的小學(xué)數(shù)學(xué)教師。

        當然在教學(xué)中肯定存在很多不足之處,在今后的教學(xué)中本人一定將更加努力,查漏補缺,積極學(xué)習(xí)新的理論和探討教學(xué)教研。爭取有更大的進步,為我校明天的輝煌而努力拼搏、奮斗。

        第三篇:年度考核個人工作總結(jié)

        一年來,本人能在思想上按黨員標準嚴格要求自己,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況作自我總結(jié)如下:

        一、在思想上,認真學(xué)習(xí)黨的基本方針政策,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負的責(zé)任,在工作中起模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

        二、在工作上,本著積極、負責(zé)的態(tài)度,認真遵守各項規(guī)章制度,帶領(lǐng)全體員工按年初上報預(yù)算完成了廳辦公區(qū)及家屬區(qū)房屋及水電部分的修繕和改造任務(wù),廳確保了廳機關(guān)三棟辦公樓,七個住宅區(qū)的水、電、暖的供應(yīng)和暢通、以及七部電梯的正常運行。完成了全廳鍋爐、電梯、消防等重點部位設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)及年檢工作,全年沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。積極完成了領(lǐng)導(dǎo)及辦公室臨時安排的其他各項工作。

        三、在工作作風(fēng)方面,遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴格要求自己,虛心向周圍的同志學(xué)習(xí),對難度大的工作,敢于迎難而上,以自己誠懇的態(tài)度和務(wù)實的行動贏得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任。

        雖然我在20__年的工作中取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,在今后的.工作中,我要努力做到戒驕戒躁,加強理論學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,發(fā)奮工作,積極進取,把自己的本職工作做的更好。

        第四篇:員工績效考核

        員工績效考核

        員工績效考核細則

        一、 目的

        1、 為了更好的引導(dǎo)員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊,推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

        2、 為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況,為公司的人員選拔、崗位調(diào)動、獎懲、培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù)。

        二、 適用范圍

        績效考評主要是對全體正式員工進行的定期考評,適合公司所有已轉(zhuǎn)正的正式員工。新進實習(xí)員工、競爭上崗的見習(xí)員工、轉(zhuǎn)崗、晉升、降職等特殊階段員工不適合此考評,但可以引用績效考評結(jié)果的客觀數(shù)據(jù)信息,作為決策的依據(jù)。

        三、 考評分類及考評內(nèi)容

        根據(jù)考評崗位不同,分三類:普通員工、辦公室人員、管理人員,分別進行績效考評,三者的考核范圍和側(cè)重點不同。

        1、普通員工績效考評

        (1) 普通員工包括:前臺、雜務(wù)、司機、展示廳工作人員等在公司工作的普通員工;

        (2) 普通員工半年考評一次,每年底綜合考評一次。

        (3) 考評方法有:百分考評匯總成績,顧客意見調(diào)查意見匯總,典型事件加減分,對工作完成情況進行評定,民主評議、工作計劃完成和工作目標達成評定等

        (4) 品行考評(占績效考評總成績的30%)

        ①行為品格(10%):百分考核記錄情況 考評員工遵章守紀

        服務(wù)規(guī)范履行情況、顧客意見調(diào)查結(jié)果匯總。 考評員工服務(wù)行為,顧客表揚加分,顧客投訴扣分。 滿意加1分,不滿意減1分

        (注意:因調(diào)查次數(shù)多少不同,加減分不機率不等現(xiàn)象,為此要記錄調(diào)查次數(shù)折平均折合后才具有可比性)

        ②工作態(tài)度(10%):遲到、早退、事假、加班等。 考評員工出勤、加班情況;每一次扣一分或每請事假一天扣一分,病假不扣分,為更好地完成工作主動加班一次加1分,任勞任怨服從計劃外工作安排一次加1分。

        合作精神 各項工作任務(wù)協(xié)作配合性尤其是臨時性工作任務(wù)主動積極承擔(dān)加1分,無故推卸減1分(典型事件加減分,或定期進行民主評議)

        ③精神面貌和心理素質(zhì)(10%):員工日常言行表現(xiàn),如是否主動為公司聲譽作正面宣傳、是否正確理解并宣傳公司政策 考評員工是否熱愛公司,是否支持公司的各項政策方針。 (關(guān)鍵事件加減分)

        員工的日常工作狀態(tài),對待同事的態(tài)度 考評員工的精神面貌和心理素質(zhì)。(針對典型事件加減分,或定期進行民主評議,要防止只扣分不加分,防止對不良行為過于敏感而對積極優(yōu)良行為卻感知不到)

        注意:品行考評分數(shù)記錄只累計,不在日常工資表中直接體現(xiàn),只作為考評本期考評原始數(shù)據(jù)依據(jù)。各部門主管在記錄員工日常表現(xiàn)時一定要分清,不要重復(fù)獎懲。

        (5) 業(yè)績考評(占績效考評總成績的70%)

        ① 工作業(yè)績(40%):平均工作任務(wù)完成率;換算成40分制。

        ② 工作職責(zé)履行情況(10%):有失職行為減分,按要求高效高質(zhì)量完成本職責(zé)工作或其他臨時性工作加分。不間斷記錄,每月評一次。半年匯總一次并進行完全評定一次。(要多獎勵,多加分,多給員工肯定鼓勵員工不斷提高工作質(zhì)量和效率)

        ③ 臨時工作任務(wù)執(zhí)行情況(10%):交給員工的臨時性工作任務(wù)執(zhí)行效果,由任務(wù)布置人負責(zé)評定,每次大型活動或任務(wù)結(jié)束評一次,或每月部門主管評一次。

        ④ 業(yè)務(wù)技能測試(10%):部門組織的各項較重要的考試和測試成績,換算成百分制平均分。

        2、辦公室人員考評

        (1)辦公室人員包括綜合管理部、財務(wù)部、設(shè)計部、工程部四部門的主辦級以下人員(不含主辦)

        (2)辦公室人員每月考評一次,一年綜合考評一次。

        (3) 考評方法有:百分考評匯總成績,典型事件加減分,對工作完成情況進行評定,民主評議、工作計劃制定及完成、工作目標確定及達成評定等

        (4) 品行考評(占績效考評成績的25%)

        ① 行為品格(5%):從百分考評記錄 考評員工遵章守紀

        從言語行為等典型事件 考評員工職業(yè)素質(zhì)

        ②工作態(tài)度(10%):遲到、早退、事假等 考評員工出勤情況;每一次扣一分或每請事假一天扣5分。為積極完成工作,自覺主動加班加點,一次加3分。

        合作精神 各項工作任務(wù)尤其是臨時性關(guān)鍵工作任務(wù)時的協(xié)作性和配合性,如主動積極承擔(dān)更多工作加3分,無故推卸扣5分(典型事件加減分,或定期進行民主評議,扣分時要考慮員工實際工作情況)

        ③精神面貌和心理素質(zhì)(10%):員工日常言行表現(xiàn),如是否積極主動為公司聲譽作正面宣傳、是否正確恰當?shù)匦麄鞴菊摺?考評員工是否熱愛公司,是否支持公司政策。(及時、自覺、主動為公司聲譽、方針政策作正面宣傳加1分,反之如語言不當使公司聲譽愛損扣3至5分) 員工的日常工作狀態(tài),對待同事的態(tài)度 考評員工的精神面貌和心理素質(zhì)。

        考評方法:針對典型事件加減分,或定期進行民主評議

        (5) 業(yè)績考評(占績效考評總成績的75%)

        ① 業(yè)務(wù)測試和專業(yè)知識測試(10%)——針對專業(yè)技術(shù)人員或?qū)I(yè)知識要求比較高的崗位。 ② 日常工作的自我管理情況(10%)——如對員工每月(每周)的工作計劃、目標制定情況、工作合理性安排情況等進行評定。(計劃時間安排是否恰當,是否適宜,可操作性如何,具體工作安排效率如何?由上級主管進行評定,員工自己評定)

        ③ 臨時性工作任務(wù)執(zhí)行情況(10%)——針對大型活動或工作計劃中的任務(wù)分配,評定員工所負責(zé)的任務(wù)的完成情況。(每一次大型活動結(jié)束后對所有工作人員進行評定)

        ④ 工作職責(zé)履行情況(20%)——直接上級對員工定期進行評定,失職減分,承擔(dān)職責(zé)外工作加分。(注意只扣分不加分現(xiàn)象,要多給員工肯定鼓勵)

        ⑤ 工作計劃完成和目標達成情況(25%)——每月直接上級對部門和員工的工作計劃完成情況和目標的達成情況進行評定。

        3、管理人員績效考評

        (1) 管理人員主要是公司在崗的正式任命的主辦級以上(含主辦)管理人員。

        (2) 考評周期:半年考評一次,每個月匯總各項評定成績。

        (3) 考評方法:百分考評匯總成績、典型事件加減分、部門工作計劃制定和總結(jié)評定、對部門工作計劃完成和目標達成情況,下屬員工表現(xiàn)和總體考評成績、每年一次的民主評議或兩票制考核等。

        (4) 品行考評(占績效考評總成績的30%)

        ①言行品格(10%):從百分考評記錄 考評管理人員遵章守紀和自我約束能力。

        從言語行為、向員工宣講公司政策、指導(dǎo)教育等典型事件 ??荚u管理人員是否支持和正確宣貫

        公司制度政策,能否正確教育、引導(dǎo)員工行為。

        ②職業(yè)素質(zhì)(10%):(評議一次,上級評、下級評、同級評等)

        u 行政——平衡、謹慎、可靠、謙虛、守時、親切、寬容;

        u 人事——公正、高尚、慎重、誠實、敏銳、親切、善勸等;

        u 后勤——主動、熱情、靈活、敏銳等;

        u 設(shè)計部——機警、遠見、信心、勇敢、進取、創(chuàng)新、應(yīng)變等;

        u 財務(wù)部——認真、細致、嚴謹、智慧、開源、條理等;

        u 工程部——靈活、熱情、應(yīng)變、敏銳、耐心、節(jié)儉等

        ③工作態(tài)度(5%):遲到、早退、事假等 考評員工出勤情況;每一次扣一分或每請事假一天扣2分。關(guān)鍵時刻能組織員工加班加點完成任務(wù)加3分,關(guān)鍵時刻斤斤計較耽誤工作進展扣5分。 部門間、同事間工作協(xié)調(diào)配合情況 考評管理人員的工作協(xié)作性和責(zé)任感。(典型事件加減分,或定期進行民主評議)

        ④精神面貌(5%):管理者日常言行表現(xiàn),如是否積極主動為公司聲譽作正面宣傳、是否積極正確地宣貫公司各項方針政策、 是否自覺地向員工傳達一種積極的精神狀態(tài)。

        日常工作狀態(tài),對待同事和下屬的態(tài)度、特殊時期的表現(xiàn)等。

        考評管理人員的精神狀態(tài)和心理素質(zhì)。

        考評方法:針對典型事件加減分,或定期進行民主評議

        (5) 業(yè)績考評(占績效考評總成績的70%)

        ① 部門工作安排與分配(10%)——考評管理人員的工作統(tǒng)籌安排能力,(由經(jīng)理辦公室評準時性、計劃和目標的質(zhì)量,部門主管自評,下屬評定其工作分配的合理性和科學(xué)性)

        ② 部門工作職責(zé)的履行情況和部門工作績效的改進情況(20%)——考評管理人員對本部門工作職責(zé)的把握、管理能力和對部門工作的改進能力。(上級領(lǐng)導(dǎo)評、其他部門評、管理人員自評) ③ 部門各項工作計劃完成和目標達成情況(20%)——考評管理人員領(lǐng)導(dǎo)下屬對工作對公司的總體貢獻價值。(經(jīng)理辦公室根據(jù)監(jiān)督情況進行評定,公司例會對各部門的計劃完成情況進行評定)

        ④ 部門臨時工作任務(wù)的完成情況(5%)——考評管理人員在領(lǐng)導(dǎo)下屬員工完成臨時活動或任務(wù)的執(zhí)行情況。(每一次活動結(jié)束由活動總負責(zé)人評定,同時進行典型事件記錄)

        ⑤ 下屬員工工作表現(xiàn)和考評成績(5%)——考評管理人員教育、指導(dǎo)、管理下屬員工的能力。(從部門違紀情況和下屬員工總體考評成績考評)

        ⑥ 各項財務(wù)指標考核(10%)——考評職能部門的成本控制和利用指標等,此項由財務(wù)部結(jié)合當期的實際情況,考慮外部因素后綜合評定。

        ⑦ 各項綜合能力評定——由直接上級對管理人員的分析決策能力、管理領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通表達能力等進行綜合評定。(此項評議在年底管理人員述職時進行評定,作為平時匯總分項成績的補充。)

        ⑧ 二票制考核:每年對所有管理人員進行一次員工和領(lǐng)導(dǎo)投票考核,員工投票達60%支持率和贊成率即通過第一票,通過第一票后進行第二票上級領(lǐng)導(dǎo)投票50%以上支持和贊成即通過,兩票全通過后公司將下任命書。

        注:最后兩項不作考評內(nèi)容,只作管理人員述職二票制考核的參考成績。

        四、績效考評具體執(zhí)行步驟

        1、 每個月行政專員提供員工百分考評情況,人事專員對每人的百分考核進行分類、統(tǒng)計記錄;

        2、人事專員同時對員工病事假情況進行統(tǒng)計,定期進行換算成百分制;

        3、 日常工作中,每個部門主管,負責(zé)對本部門員工工作行為表現(xiàn)、典型事件進行記錄,并按規(guī)定進行加減分,部門主管和員工對工作計劃實施和目標達成情況進行評定。行政專員負責(zé)收集資料信息交人事專員。

        4、 每月人事專員進行收集匯總百分考評、出勤情況、各部門當月的記錄和評定表,每月初組織上月的綜合考評,作為日??荚u記錄成績。

        5、 每年七月份人事專員將各項成績按比例劃分,采取科學(xué)的折合方法,把員工的各項成績換算成可比較的百分制成績,并按一定的比例劃分出優(yōu)秀、良好、中、差。

        6、 每年七月底,人事專員把員工半的績效考評成績匯總上報,同時把每人成績反饋到部門和員工,要求各部門對員工進行績效改進的面談并提出改進計劃上報(作為下半年考評的依據(jù)),

        注:績效改進面談期間同時也是“考核申訴期間”,具體按考核申訴規(guī)定執(zhí)行。

        7、 每年底進行一次管理人員的二票制考核,同時進行全面的綜合的民主評議。作為管理人員日??荚u記錄的補充,占管理人員績效考評總成績的一小部分比例。

        8、 每年底員工考評。每月考評成績,再加上半年績效考評成績,綜合后為員工全年的員工績效考評成績。

        9、 下一年的第一個月中旬完成考評,下旬完成成績匯總和信息反饋,第二個月提出獎懲、薪級調(diào)整、崗位調(diào)動、培訓(xùn)發(fā)展教育、人力儲備等各項結(jié)果處理措施建議方案,批準后執(zhí)行。

        五、績效管理工作中各部門或管理人員的責(zé)任劃分

        (一)人事專員是績效管理實施監(jiān)督和結(jié)果運用的部門,對考核制度、考核技術(shù)的科學(xué)性、實用性負責(zé),為提高管理隊伍的績效管理能力負責(zé)。在績效管理的整個過程中,人事專員具體擔(dān)負如下職責(zé):

        l 提出公司統(tǒng)一要求的人事考核實施方案和計劃;

        l 宣傳公司的績效管理制度和計劃,公布考評的標準和與此相關(guān)的各項處理政策;

        l 為評估者提供績效考核方法和技巧的培訓(xùn)與指導(dǎo);

        l 收集各項考評原始資料信息,進行定期的匯總,為員工的考評成績提成信息反饋和改進建議。 l 組織實施職能部室的績效考評,組織進行每年一次的二票制考核和的民主評議; l 監(jiān)督各部門的績效管理按計劃和規(guī)定要求落實執(zhí)行;

        l 針對考考核結(jié)果提出獎懲、晉升、降級、崗位調(diào)動、培訓(xùn)等結(jié)果處理建議,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示進行執(zhí)行;

        l 收集考評評估意見,進行績效管理評估和診斷,不斷改進提高管理人員的績效管理水平; l 整理各各種考評資料并進行歸檔、備案、保存。

        (二) 績效管理的直接責(zé)任人是各部門的主管。因為對每一個普通員工的績效管理和考評,是由部門主管直接執(zhí)行的。

        在績效管理的整個過程中,各部門的主管主要擔(dān)負如下職責(zé):

        l 設(shè)立本部門工作計劃和目標,并指導(dǎo)下屬作好各崗位的工作實施計劃和達成目標的標準要求; l 對下屬的品行導(dǎo)向和績效改進進行持續(xù)的溝通、指導(dǎo)和監(jiān)督;

        l 按要求定期對自己和員工的工作表現(xiàn)和計劃目標達成情況進行記錄和評定,并定期上交人事專員;

        l 為下屬員工提供績效考評結(jié)果反饋,并幫助下屬制定改進和提高實施計劃。

        l 協(xié)助人事專員宣傳績效管理思想、制度及相關(guān)要求,同時客觀及時地反映本部門對績效考評等各方面的意見和建議。

        (三) 行政專員按期向人事專員提供百分考評、員工出勤情況記錄、各部門工作計劃或總結(jié)上交情況、各部工作計劃完成情況、公司例會進對各部工作計劃完成情況的評定數(shù)據(jù)表等資料信息。

        六、 績效考核審訴制度

        員工如果對績效管理和績效考評工作有重大疑義,可以在拿到績效反饋信息表的5天之內(nèi),向

        行政專員或人事專員提出申訴。行政專員或人事專員接到投訴后,雙方合作共同對申訴事件進行處理。

        對申訴的處理程序如下:

        1、 調(diào)查事實:與申訴涉及的各方面人員核實員工申訴事項,聽取員工本人、同事、直接上級、相關(guān)人員的意見和建議,了解事情的經(jīng)過和原因,以使能對申訴的事實進行準確認定。

        2、 協(xié)調(diào)溝通:在了解情況、掌握事實的基礎(chǔ)上,促進申訴當事人的溝通和理解,與申訴當事人探討協(xié)商解決的途徑。

        3、 提出處理意見:在綜合各方面的意見的情況下,對申訴所涉及事實進行認定,確認在績效管理中有是否存在的違反公司規(guī)定的行為,對申訴提出處理建議。

        4、 落實處理意見:將事實認定結(jié)果和申訴處理意見反饋給申訴當事人和所在部門領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督落實。

        七、 績效管理和績效考評應(yīng)該達到的效果

        1. 辨認出杰出的品行和杰出的績效,辨認出較差的品行和較差的績效,對員工進行甄別與區(qū)分,使優(yōu)秀人才脫穎而出;

        2. 了解組織中每個人的品行和績效水平并提供建設(shè)性的反饋,讓員工清楚公司對他工作的評價,知道上司對他的期望和要求,知道公司優(yōu)秀員工的標準和要求是什么?

        3. 幫助管理者們強化下屬人員已有的正確行為,促進上級和下屬員工的有效持續(xù)的溝通,提高管理績效;

        4. 了解員工培訓(xùn)和教育的需要,為公司的培訓(xùn)發(fā)展計劃提供依據(jù)。

        5. 公司的薪酬決策、員工晉升降職、崗位調(diào)動、獎金等提供確切有用的依據(jù);

        6. 加強各部門和各員工的工作計劃和目標明確性,從粗放管理向可監(jiān)控考核的方向轉(zhuǎn)變,有利于促進公司整體績效的提高,有利于推動公司總體目標的實現(xiàn)。

        八、 績效考評結(jié)果處理

        1. 考評成績匯總后對普通員工、辦公室人員、管理人員分別進行正態(tài)分布和排序:前5%優(yōu)秀,20%良好,30%尚可,20%差,最后5%較差。

        2. 前5%優(yōu)秀的員工作為加薪或晉升的對象,前10%的員工將給予一次性的榮譽和物質(zhì)獎勵。最后的5%作為降級或調(diào)整的對象。

        3. 前10%作為進入人才儲備庫,人事專員將配合部門主管為此部分員工作職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和指導(dǎo),同時作為公司重要崗位提拔首要考慮對象。

        4. 后25%作為重點培訓(xùn)教育和改進的對象,人事專員將配合部門主管為此部分員工提供教育、培訓(xùn)、工作績效改進等相關(guān)的指導(dǎo)。

        5. 對于不按規(guī)定和要求配合工作,違反規(guī)定提供虛假資料信息,及其他不良行為的,將按照百分考核制度的相關(guān)規(guī)定獎懲。

        6. 其他處理政策和措施有等進一步補充和完善。

        九、本考核辦法自頒布之日起執(zhí)行。

        第五篇:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評個人小結(jié)

        醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評個人小結(jié)

        一年以來,本人認真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《衛(wèi)生行業(yè)紀律“八不準”》、《福建省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》等內(nèi)容,使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)。

        本人在行醫(yī)過程中,我始終牢記為人民服務(wù)是關(guān)健.其核心就是要尊重、關(guān)心患者,營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,相互理解的醫(yī)患關(guān)系,作為一名醫(yī)務(wù)人員,敬業(yè)精神至關(guān)重要,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,以病人為中心,全心為病人解除痛苦。對工作精益求精,對患者極端負責(zé)。淡泊名利,關(guān)愛病人,甘于奉獻。

        一年以來,本人嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),改善醫(yī)療服自身職業(yè)道德素質(zhì),改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全心全意為人民健康服務(wù)。在工作中,以病人為中心,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,同時尊重病人的人格和權(quán)利,對待病人能做到一視同仁,為病人保守醫(yī)密,不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作。廉潔奉公,遵紀守法,不以醫(yī)謀私。在業(yè)務(wù)方面嚴謹求實,奮發(fā)進取,鉆研醫(yī)術(shù),不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

        醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人考評總結(jié)2016-12-30 8:17 | #2樓

        2015年即將過去,總結(jié)過去是為了以更高的熱情投入到新的工作中去。 在繁重的門診日常工作中,我除了順利平穩(wěn)完成本職技術(shù)工作以外,還注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng),提升自身道德水準。

        通過認真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《衛(wèi)生行業(yè)紀律“八不準”》等內(nèi)容,使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要組成部分,是建設(shè)有中國特色社會主義必不可少的精神支柱。醫(yī)務(wù)人員是人民健康的衛(wèi)士,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好與不好,與廣大人民群眾密切相關(guān),是關(guān)系到黨和政府威信的大事。

        “除人類之病痛,助健康之完美”是我們醫(yī)療行業(yè)的終極目標,正是因為有了這盞明燈,我們的努力才持之以恒;正是有了這份承諾,社會才對衛(wèi)生行業(yè)肅然起敬。雖然當前醫(yī)患關(guān)系愈來愈緊張,但是在工作中我始終把病人放在第一位,全心全意為病人服務(wù)。尊重、關(guān)心患者,營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,相互理解的醫(yī)患關(guān)系。 作為一名醫(yī)務(wù)人員,敬業(yè)精神至關(guān)重要。敬業(yè)精神首先就是要熱愛本職工作。對待病人,我沒有簡單地把他們當做治療的對象,而是先作為人的存在來尊重。文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最基本的,尊重病人的人格和權(quán)利,像對待朋友一樣為患者保守醫(yī)療秘密,贏得了病人的好感和信任。敬業(yè)精神的其次是對業(yè)務(wù)精益求精,不斷學(xué)習(xí),不斷思考,提高自己的診療水平。

        不論時代怎么變化, 醫(yī)學(xué)如何進步,廉潔奉公卻是始終不能變的。依法行醫(yī),婉拒紅包、禮物,救死扶傷,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務(wù)人員終身奉行的最高準則。

        在2015年度,我除了順利平穩(wěn)完成本職工作以外,還注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng),提升自身道德水準。

        在思想上,通過認真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《衛(wèi)生行業(yè)紀律“九不準”》等內(nèi)容,使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要組成部分,是建設(shè)有中國特色社會主義必不可少的精神支柱。醫(yī)務(wù)人員是人民健康的衛(wèi)士,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好與不好,與廣大人民群眾密切相關(guān),是關(guān)系到黨和政府威信的大事。嚴格遵守并執(zhí)行公司、礦山、醫(yī)院的規(guī)章制度。

        在工作中,我始終把病人放在第一位,全心全意為病人服務(wù)。尊重、關(guān)心患者,營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,相互理解的醫(yī)患關(guān)系。對待病人,文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最基本的態(tài)度,尊重病人的人格和權(quán)利,像對待朋友一樣為患者保守醫(yī)療秘密,贏得了病人的好感和信任。對業(yè)務(wù)精益求精,不斷學(xué)習(xí),不斷思考,提高自己的診療水平。

        總之,奉行依法行醫(yī),婉拒紅包、禮物,救死扶傷,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務(wù)人員終身奉行的最高準則。 的是給病員開大處方、檢查多、用好藥多、費用高,給病人增加了負擔(dān)一、不準將醫(yī)療衛(wèi)生人員個人收入與藥品和醫(yī)學(xué)檢查收入掛鉤

        醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當結(jié)合深化醫(yī)改建立科學(xué)的醫(yī)療績效評價機制和內(nèi)部分配激勵機制。

        二、不準開單提成

        嚴禁醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在藥品處方、醫(yī)學(xué)檢查等醫(yī)療服務(wù)中實行開單提成的做法,嚴禁醫(yī)療衛(wèi)生人員通過介紹患者到其他單位檢查、治療或購買醫(yī)藥產(chǎn)品等收取提成。

        三、不準違規(guī)收費

        嚴禁在國家規(guī)定的收費項目和標準之外自立項目、分解項目收費或擅自提高標準加收費用,嚴禁重復(fù)收費。

        四、不準違規(guī)接受社會捐贈資助

        五、不準參與推銷活動和違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告

        嚴禁違反規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告,嚴禁參與醫(yī)藥產(chǎn)品、食品、保健品等商品推銷活動,嚴禁違反規(guī)定泄露患者等服務(wù)對象的個人資料和醫(yī)學(xué)信息。

        六、不準為商業(yè)目的統(tǒng)方

        嚴禁醫(yī)療衛(wèi)生人員利用任何途徑和方式為商業(yè)目的統(tǒng)計醫(yī)師個人及臨床科室有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材的用量信息,或為醫(yī)藥營銷人員統(tǒng)計提供便利。

        七、不準違規(guī)私自采購使用醫(yī)藥產(chǎn)品

        嚴禁醫(yī)療衛(wèi)生人員違反規(guī)定私自采購、銷售、使用藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品。

        八、不準收受回扣

        嚴禁利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當利益,嚴禁接受藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義、形式給予的回扣,嚴禁參加其安排、組織或支付費用的營業(yè)性娛樂場所的娛樂活動。

        九、不準收受患者“紅包”

        嚴禁索取或收受患者及其親友的'現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和貴重禮品。

        對違反規(guī)定的,根據(jù)國家法律法規(guī)和黨紀政紀規(guī)定,視情節(jié)輕重、造成的影響與后果,由所在單位或有關(guān)衛(wèi)生計生行政部門給予相應(yīng)的組織處理、黨紀政紀處分或行政處罰;涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)依法處理。對工作嚴重不負責(zé)任或失職瀆職的,嚴肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人考評總結(jié)2016-12-30 21:14 | #3樓

        半年以來,本人認真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《衛(wèi)生行業(yè)紀律“八不準”》、《安徽省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》等內(nèi)容,使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,一切以病人為中心,一切為病人服務(wù),為現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)貢獻白衣天使的智慧和力量。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要組成部分,是建設(shè)有中國特色社會主義必不可少的精神支柱。醫(yī)務(wù)人員是人民健康的衛(wèi)士,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好與不好,與廣大人民群眾密切相關(guān),是關(guān)系到黨和政府威信的大事。

        本人在行醫(yī)過程中,我始終牢記為人民服務(wù)是關(guān)健.其核心就是要尊重、關(guān)心患者,營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,相互理解的醫(yī)患關(guān)系,作為一名醫(yī)務(wù)人員,敬業(yè)精神至關(guān)重要,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,以病人為中心,全心為病人解除痛苦。對工作精益求精,對患者極端負責(zé)。淡泊名利,關(guān)愛病人,甘于奉獻。

        不論時代怎么變化,醫(yī)學(xué)如何進步,救死扶傷,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務(wù)人員終身奉行的最高準則,也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿!

        半年以來,"思想上與黨中央國務(wù)院保持高度一致,始終以為人民服務(wù)"是關(guān)健.其核心就是要尊重、關(guān)心患者,營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,相互理解的醫(yī)患關(guān)系,作為一名醫(yī)務(wù)人員,敬業(yè)精神至關(guān)重要,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,以病人為中心,全心為病人解除痛苦.對工作精益求精,對患者極端負責(zé).淡泊名利,關(guān)愛病人,甘于奉獻。

        其次,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)是一個特殊的行業(yè).它是由許許多多"零件"所構(gòu)建成的一個與人的生命息息相關(guān)的整體.不論哪個"零件"出了毛病,都有可能讓病人付出寶貴的生命作為代價.我們醫(yī)務(wù)人員每一個人就是那一個個的"零件".每個醫(yī)務(wù)人員,不論你是醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員或是護工,都是醫(yī)院這個整體的重要一部分.正是我們每個同事的共同配合,團結(jié)協(xié)作,這個集體才能夠正常的運轉(zhuǎn),才能很好地履行為人民健康服務(wù)的承諾。

        作為一名醫(yī)務(wù)人員,工作是很辛苦的.身上時刻背負著巨大的精神壓力,而且還常常受到來自患者及其家屬的責(zé)難和不理解不配合,只有找到自己生命的價值,才會體會到平凡中的快樂。不論時代怎么變化,醫(yī)學(xué)如何進步,救死扶傷,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務(wù)人員終身奉行的最高準則,也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿。

        第六篇:年終個人工作總結(jié)

        來到車間工作已經(jīng)兩年了,一路上經(jīng)歷了很多風(fēng)風(fēng)雨雨。我從小到大真的進步很大,這一點我自己都能感受到。在車間干兩年真的很辛苦。有時候加班只能睡五六個小時。那段時間對我來說是最難熬的,但我熬過來了,長成了現(xiàn)在的樣子。這一切只能感謝自己沒有放棄,愿意努力。同時也要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事這兩年對我的關(guān)心和照顧。因為每個人的陪伴,艱難的時光變得溫暖,快樂的時光變得漫長。今年結(jié)束了,新的一年即將到來。我隨時準備開始?,F(xiàn)在我來總結(jié)一下今年的工作。

        一、工作中的學(xué)習(xí)態(tài)度

        剛出社會兩年,經(jīng)歷的事情不多,所以一開始也不太明白工作的真諦,難道只是為了養(yǎng)活自己?隨著時間的推移,我發(fā)現(xiàn)工作是幫助我們有效生活的工具。它讓我們生活得有規(guī)律,對生活有期待和享受。我也意識到我們在工作中應(yīng)該保持的態(tài)度必須是嚴肅的,只有認真工作,工作才會給我們嚴肅的生活。所以工作讓我們在生活中進步,學(xué)習(xí)也讓我們在工作中學(xué)到更多。這些都符合現(xiàn)實的要求,也是我們未來的一個方向。我以后會保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,在工作中學(xué)習(xí),不斷努力進步。

        二、突破自我的決心

        雖然我的工作比較簡單,但是做了很久以后會發(fā)現(xiàn)它對我的培養(yǎng)很大。雖然有時我不能完成任務(wù),但我只能額外工作幾個小時來完成工作。肯定有點累,但是這份工作告訴我,一個好的效率當然是好的,但是如果你自己沒有突破的決心,那還是錯的。所以,只有我們的效率和決心一起落實,才能有突破自我的決心和毅力。對我們來說,工作不應(yīng)該馬虎,因為它不僅代表了公司的形象,而且對我們自己也有一定的影響。所以,要慎重,要努力。

        三、來年的計劃

        我在很多方面還是有一些缺陷的,但是我不會太害怕。我會多糾正自己,以后不再重復(fù)。在新的一年里,我將準備一個新的形象和狀態(tài),在未來的工作和學(xué)習(xí)中不斷進步,創(chuàng)造自己的成績和我們公司整個集體的成績。

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