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第一篇：教師年度考核個(gè)人總結(jié)

時(shí)光如梭，在忙碌的教育道路上，我們又一次迎來(lái)了一年一度的教師考核的到來(lái)。作為一名xx教師，在過(guò)去的這一年來(lái)，我也如同過(guò)去一樣，將自己的熱情、耐心以及責(zé)任心都傾注了的自己的學(xué)生身上，將心血澆灌在道路的兩旁，看著他們綻放出靚麗的色彩！

過(guò)去一年，我自身在教育上也有了很大的提升，并在自身的素質(zhì)、思想、能力上也得到了很多的改進(jìn)，現(xiàn)在此對(duì)如今的自身做個(gè)人總結(jié)如下：

一、作為教師的思想

作為一名光榮的“人民教師”我一直在自身的思想方面嚴(yán)格的保持積極的更新和完善。在工作方面，我積極、熱情、開(kāi)朗，能積極面對(duì)教育工作中的困難，并積極與學(xué)生交流，以自身的態(tài)度來(lái)帶動(dòng)班級(jí)的積極性。同時(shí)，我也一直堅(jiān)持著在師德師風(fēng)中提高自我的要求，無(wú)論在學(xué)?；蚴侨粘５纳钪卸紙?jiān)持對(duì)自身的嚴(yán)謹(jǐn)要求，為學(xué)生做好榜樣教育。

其次，通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和其他優(yōu)秀同事們的交流，我的個(gè)人素養(yǎng)和為人品德都得到了很多的進(jìn)步，不僅能在教育中積極的與其他教師討論學(xué)習(xí)，也堅(jiān)持在的生活中努力的做一些好人好事。

二、教育的工作方面

作為一名教師，我深知自身工作的重要性！為此在一直以來(lái)的教育工作上，我積極加強(qiáng)對(duì)學(xué)生和班級(jí)的了解，融入班級(jí)，管理班級(jí)，并根據(jù)學(xué)習(xí)階段有序的完成教育和管理任務(wù)，讓學(xué)生們能及時(shí)適應(yīng)學(xué)習(xí)的增長(zhǎng)和變化。

此外，面對(duì)學(xué)習(xí)階段的不斷推進(jìn)，我自身也一直在努力提高自身的學(xué)習(xí)要求。除了認(rèn)真準(zhǔn)備教案和課堂準(zhǔn)備等基本工作，在工作空閑里，我也積極的與其他同事們溝通討論，學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和技巧，提升個(gè)人能力。

當(dāng)然，每當(dāng)假期來(lái)臨，我更會(huì)去積極參加培訓(xùn)，并靈活利用網(wǎng)絡(luò)上的資源來(lái)強(qiáng)化和開(kāi)闊自身，因此也取得了不少的進(jìn)步和成長(zhǎng)。

三、自我的不足

作為一名教師，教育是我們最重要的任務(wù)。但教育不僅僅是知識(shí)的教育，“教書(shū)育人”才是教育的根本！經(jīng)過(guò)反思，我意識(shí)到自身在教育方面，太過(guò)重視學(xué)習(xí)知識(shí)，提高成績(jī)，卻較弱與對(duì)學(xué)生們思想上的關(guān)注，這是非常不應(yīng)該的。

為此，在今后的教育工作中，我也會(huì)針對(duì)自己的弱項(xiàng)，積極的改進(jìn)并加強(qiáng)自己的教育方式，為學(xué)生們提供一個(gè)全面、健康的教育方式，為社會(huì)培養(yǎng)更多全面的出色人才！

第二篇：考核周期工作總結(jié)怎么寫(xiě)

考核周期工作總結(jié)怎么寫(xiě)

篇一:考核期工作總結(jié)

2010年12月1日，我再次回到了闊別近6年的公司。從回歸的第一天到兩個(gè)多月后的今天，我始終都被一種既熟悉又陌生感覺(jué)包圍著。熟悉的辦公樓、熟悉的老同事、熟悉的忙碌、熟悉的樸素，與之伴隨的是對(duì)我而言頗感陌生的新崗位、新角*，以及公司進(jìn)一步提速的工作效率和公司在業(yè)內(nèi)所扮演的領(lǐng)*人物的角*。這種感覺(jué)幫助我很快地進(jìn)入情況，入職報(bào)到當(dāng)日我便開(kāi)始參與策劃部的常規(guī)工作。這種感覺(jué)同時(shí)催促著我，要更多的更為全面的了解已成為傳媒界巨擘的公司，更扎實(shí)更深入的思考作為策劃部的一員，如何使我們部門能夠?yàn)檎陬I(lǐng)跑的公司貢獻(xiàn)更具實(shí)質(zhì)*的推動(dòng)力。

在近三個(gè)月時(shí)間里，我開(kāi)展了這樣幾項(xiàng)工作:

(1) 明確職責(zé)，準(zhǔn)確定位:

雖然我所服務(wù)的部門是策劃部，但我深知我的職位是總裁助理，對(duì)我而言，只是做好部門內(nèi)部的工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，甚至應(yīng)該說(shuō)是失職的。我需要做到的是在高質(zhì)高效地完成部門領(lǐng)導(dǎo)指派任務(wù)的同時(shí)站在公司的高度思考如何使策劃部這顆尚未上場(chǎng)的棋子在2011年當(dāng)中給力地出現(xiàn)在公司棋盤(pán)最需要它的位置上。

(2) *思考，自主學(xué)習(xí):

撰寫(xiě)海外優(yōu)秀電視節(jié)目可借鑒元素拆分表以及撰寫(xiě)新節(jié)目策劃案是策劃部所有成員每周都要完成的例行工作。何為優(yōu)秀節(jié)目元素，什么樣的節(jié)目才能算上是新節(jié)目，想要完成策劃部最為基礎(chǔ)的這兩項(xiàng)工作，我必須知道以上那兩個(gè)問(wèn)題的*。事實(shí)上，完成策劃部的任何一項(xiàng)工作都需要用到電視*領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累。然而，我的*知識(shí)背景

和我近8年的工作經(jīng)驗(yàn)在這個(gè)問(wèn)題上都無(wú)法幫上我的忙。因此，在最初的一個(gè)月的時(shí)間里，我抓緊一切可以使用的時(shí)間通過(guò)查閱互聯(lián)網(wǎng)上國(guó)內(nèi)外的電視節(jié)目資料、有針對(duì)*的閱讀電視節(jié)目研發(fā)領(lǐng)域的書(shū)籍以及不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，為自己做了初步的知識(shí)與技能的培訓(xùn)。近三個(gè)月的時(shí)間了，我已向部門領(lǐng)導(dǎo)提交了5份新節(jié)目策劃案。在孫總的耐心指導(dǎo)和同事們的幫助下，我所提交的節(jié)目策劃案已從最初的[簡(jiǎn)單平淡"到如今的引發(fā)衛(wèi)視制片人興趣的程度。

然而，我發(fā)現(xiàn)電視研發(fā)行業(yè)極具創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，那就是變化速度是極為驚人。幾乎每一天都能夠看到有關(guān)新節(jié)目樣態(tài)、節(jié)目改版、頻道改版的新聞和資訊。與音視頻傳輸相關(guān)的新硬件、新軟件、新玩法、新規(guī)則、新熱點(diǎn)越是層出不窮。我深深感到，為了更好完成節(jié)目研發(fā)工作，我需要學(xué)習(xí)東西，我渴望學(xué)習(xí)東西還有很多很多。一開(kāi)始的邊干邊學(xué)是出于無(wú)奈，但今后邊干邊學(xué)將成為我的愛(ài)好與習(xí)慣。

(3) 全面梳理，構(gòu)建體系:

進(jìn)入公司的第一個(gè)月，公司總裁給我提出的工作任務(wù)是協(xié)助策劃部負(fù)責(zé)人全面梳理部門多年積累的各種節(jié)目資料，系統(tǒng)管理，建立體系。我深知這項(xiàng)工作的重要*與完成這項(xiàng)工作緊迫*。研發(fā)新節(jié)目，研究在前，開(kāi)發(fā)在后。想要?jiǎng)?chuàng)新，必須認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)于已有的優(yōu)秀成功節(jié)目有非常全面的了解與研究。盡快梳理策劃部的視頻與文字節(jié)目資料，搭建節(jié)目資料庫(kù)將可以極為有效的實(shí)現(xiàn)兩大功能，一是系統(tǒng)地存儲(chǔ)我公司從2004年開(kāi)始，這六年來(lái)多方收集整理的國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀節(jié)目的音視頻資料以及各類文字資料，以免這些極為有價(jià)值的資料因?yàn)槭栌诠芾砼c安全儲(chǔ)備而有流失;二是為公司一線制作人員提供一個(gè)既能滿足共*需求又滿足個(gè)*需求的節(jié)目觀摩學(xué)習(xí)平臺(tái)，為我公司節(jié)目制作人員打開(kāi)策劃思路、

獲取策劃靈感以及了解節(jié)目市場(chǎng)歷史數(shù)據(jù)與最新動(dòng)態(tài)創(chuàng)造有利條件。與此同時(shí)，策劃部成立到現(xiàn)在已有近6年的時(shí)間，在此期間策劃部在資金有限的情況還是積累了數(shù)量可觀的節(jié)目信息搜集渠道。根據(jù)已有渠道的功能差異以及各渠道的信息更新周期的相似*，我們可將一條條渠道系統(tǒng)分類組建成網(wǎng)，并設(shè)專人定向搜集整理更新節(jié)目市場(chǎng)信息。如此一來(lái)，才能夠最大限度利用各條渠道及時(shí)廣泛的搜集節(jié)目信息為我們開(kāi)展節(jié)目市場(chǎng)趨勢(shì)研究、市場(chǎng)未來(lái)需求分析等為新節(jié)目研發(fā)服務(wù)的基礎(chǔ)*研究提供重要資源保障。

策劃部當(dāng)月如期圓滿完成了所有資料與渠道的梳理。在資料梳理完成后，我以為題，就如

何建立公司節(jié)目資料庫(kù)以及如何使策劃部形成有組織有規(guī)模有效率的運(yùn)作進(jìn)行了深度思考并撰寫(xiě)提交了報(bào)告。

(4) 知此知彼，百戰(zhàn)不殆:

策劃部的核心任務(wù)是策劃節(jié)目，即構(gòu)思、設(shè)計(jì)與研發(fā)新節(jié)目。一檔優(yōu)秀的新節(jié)目絕對(duì)不是[閉門造車"、[憑空想象"出來(lái)的，它必須建立在大量的有實(shí)用價(jià)值的節(jié)目市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上。信息是我們策劃新節(jié)目的前提，是我們進(jìn)行節(jié)目研發(fā)創(chuàng)造的種子。2011年尚未到來(lái)，各地衛(wèi)視就紛紛發(fā)布新年新節(jié)目開(kāi)播以及頻道新裝改版的消息。因此，我將自己2011年1月工作重點(diǎn)放在全面搜集各地衛(wèi)視新動(dòng)向的工作上。經(jīng)過(guò)一個(gè)月搜集和整理，我向公司提交了一份涵蓋40家衛(wèi)視新動(dòng)向的調(diào)查報(bào)告，同時(shí)也為策劃部將來(lái)以季度時(shí)間點(diǎn)開(kāi)展大規(guī)模衛(wèi)視信息搜集工作積累了經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。

(5) 遠(yuǎn)交近攻，結(jié)盟衛(wèi)視:

2011年2月以來(lái)，孫總逐步增加了我接觸衛(wèi)視合作洽談的參與度。

我從一開(kāi)始只是參與節(jié)目策劃、淺談ppt設(shè)計(jì)制作到現(xiàn)在的參與會(huì)晤推介新節(jié)目提案。為了更好完成為各地衛(wèi)視提供有價(jià)值的節(jié)目提案，我在有意識(shí)全面了解了各地衛(wèi)視的發(fā)展歷史與最新頻道定位。目前我正在撰寫(xiě)以的，針對(duì)公司2011年合作平臺(tái)擴(kuò)展方向的深度思考報(bào)告。

在今后工作中，我將不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、思考，爭(zhēng)取早日取得實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，為策劃部的發(fā)展，為公司的發(fā)展做出實(shí)質(zhì)*的

貢獻(xiàn)。

篇二:績(jī)效考核工作總結(jié)

績(jī)效考核工作總結(jié)

為解決當(dāng)下問(wèn)題(體現(xiàn)當(dāng)下優(yōu)先)、提高公司全員的主動(dòng)*、達(dá)成公司的既定目標(biāo)，公司提出全面推進(jìn)全員績(jī)效管理工作的績(jī)效管理辦法，在公司各高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，首先在公司中層管理人員中進(jìn)行了試行?，F(xiàn)將2011年度9月以來(lái)績(jī)效考核工作試行情況匯報(bào)如下:

一、績(jī)效考核工作試行情況

2011年9月，結(jié)合公司實(shí)際情況，在總結(jié)2011年度上半年績(jī)效考核存在的問(wèn)題和不足之后，公司試行了新的績(jī)效管理辦法。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)，更加全面、細(xì)致，可*作*、實(shí)用*更強(qiáng)。

1、績(jī)效考核的具體工作情況

新績(jī)效管理辦法具體通過(guò)三種溝通:對(duì)下溝通(上級(jí)對(duì)下級(jí))、橫向溝通(部門與部門、同級(jí)與同級(jí)之間)、向上溝通(下級(jí)向上級(jí))來(lái)實(shí)現(xiàn)，從被考核人的關(guān)鍵職責(zé)、上級(jí)建議、內(nèi)部客戶三個(gè)方面確定月度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，被考核人為自己的績(jī)效主人，清楚自己的崗位職責(zé)、自動(dòng)達(dá)成工作成果、實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)價(jià)值;績(jī)效考核周期內(nèi)，計(jì)劃外增加的必須限期完成的為意外(增值)績(jī)效指標(biāo)，這樣員工既獲得可能拿到的績(jī)效回報(bào)，又可獲得意外績(jī)效回報(bào)，為公司創(chuàng)造顯著價(jià)值工作，還可作為公司年末實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的

分紅回報(bào)依據(jù)，從而使員工通過(guò)考核，真正體會(huì)到多勞多得、多創(chuàng)價(jià)值多分

錢的成就感;新辦法在月初確定被考核人本月的績(jī)效工作目標(biāo)，被考核人按計(jì)劃開(kāi)展本月工作，通過(guò)計(jì)劃，提升境界，做任何事情均預(yù)先深思熟慮，必得相應(yīng)成果;提升職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，即主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的技能。

2、績(jī)效考核的機(jī)構(gòu)設(shè)置

新辦法成立了績(jī)效管理推進(jìn)與監(jiān)督小組，對(duì)每月部門形成的kpi指標(biāo)進(jìn)行審查、提審、核準(zhǔn)、監(jiān)督、公示、整理歸檔、核算、培訓(xùn)、指導(dǎo)等工作;成立績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)推進(jìn)與監(jiān)查小組提審的問(wèn)題進(jìn)行分析、討論、確定。兩個(gè)小組保*了保*績(jī)效管理工作的公正、公開(kāi)、透明、有效。

3、月度績(jī)效會(huì)議

公司在每月初召開(kāi)有關(guān)上月績(jī)效考核情況的績(jī)效會(huì)議，公布考核成績(jī)，使被考核人認(rèn)識(shí)到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績(jī)與不足，會(huì)議對(duì)被考核人提出工作建議并找出問(wèn)題改進(jìn)措施?？?jī)效結(jié)果直接決定績(jī)效*，在月度*中體現(xiàn)，提高了被考核人的工作積極*和主觀能動(dòng)*，使績(jī)效*真正起到對(duì)職工的激勵(lì)作用，從而改進(jìn)和提高工作效率。

總體來(lái)說(shuō)，2011年第四季度的績(jī)效考核工作取得了令人滿意的效果，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分重視，明確了崗位責(zé)任，理順了工作關(guān)系，改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了公司的日常管理水平。

同時(shí)，通過(guò)考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱情。

二、考核過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及整改措施

1、績(jī)效考核試行中仍存在細(xì)節(jié)問(wèn)題，被考核人仍有不少疑問(wèn)，如:可否根據(jù)部門間工作量等不同設(shè)定各部門績(jī)效系數(shù);績(jī)效計(jì)劃任務(wù)約定時(shí)間節(jié)點(diǎn)部分完成，是按完成率計(jì)部分還是計(jì)零分;因不控外因績(jī)效計(jì)劃任務(wù)不能完成，申請(qǐng)調(diào)整后是否視同完成;申請(qǐng)調(diào)整后的績(jī)效任務(wù)與原計(jì)劃績(jī)效的分值是否應(yīng)該相同等。整改措施:公司執(zhí)行總裁與行政總監(jiān)繼續(xù)完善新辦法，并進(jìn)行全員宣貫，加大[三種溝通"的溝通力度，克服理解偏差、溝通不暢等問(wèn)題。同時(shí)，績(jī)效管理推進(jìn)與監(jiān)督小組和要認(rèn)真全面履職:對(duì)不合規(guī)的資料打回并指導(dǎo)、服務(wù)(對(duì)不及時(shí)配合提交合規(guī)資料造成的影響由被考核人自負(fù));及時(shí)完成績(jī)效調(diào)整申請(qǐng)、意外績(jī)效申請(qǐng)等的評(píng)定并反饋結(jié)果;不能評(píng)判等及時(shí)提交績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策。

2、月度關(guān)鍵指標(biāo)、意外(增值)績(jī)效指標(biāo)及其他具體*作具有很大的主觀*。整改措施:各分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人面談商定和評(píng)定月度關(guān)鍵績(jī)效計(jì)劃及意外績(jī)效時(shí)，應(yīng)履職盡責(zé)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，站在企業(yè)的高度，堅(jiān)持原則，做出客觀公正的評(píng)價(jià);被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jī)效計(jì)劃科學(xué)，一是基于公司推行的[為自己干"、[人*化管理"、相信凌天人在工作中都會(huì)體現(xiàn)出[我想干、我要干、我能干好"的[自覺(jué)行為"，二是公司的績(jī)效管理系統(tǒng)、

完善、全面、務(wù)實(shí);被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jī)效計(jì)劃并不意味著被考核人自己說(shuō)了算，一是其計(jì)劃必須服從公

司的年季月目標(biāo)，二是被考核人必須遵守公司屬級(jí)管理原則、管理服從原則，下級(jí)必須服從直接上級(jí)指令，在與上級(jí)績(jī)效計(jì)劃確定、考評(píng)溝通達(dá)不成一致時(shí)以上級(jí)意見(jiàn)為準(zhǔn)。

3、部分考核小組人員不夠*，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹。整改措施:對(duì)各*考核組成員進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際、工作*質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整。

2012年，公司績(jī)效考核將深入了解本公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，不斷完善績(jī)效管理體系。從公司和員工的利益出發(fā)，認(rèn)真做好員工的績(jī)效考核工作，及時(shí)收集員工的建議和意見(jiàn)，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績(jī)效管理工作更上一層樓。

綜合/人力資源部2011年12月21日

篇三:績(jī)效考核方式與周期

績(jī)效考核管理制度

第一節(jié) 總 則

第一條 實(shí)施目的 為了更好地實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)一步提高員工工作積極*與工作效率，特制定本制度。本制度以工作績(jī)效的提升與工作激勵(lì)為主要目的，通過(guò)建立以目標(biāo)管理與價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的績(jī)效考核評(píng)估體系，對(duì)各崗位的月度與年度工作情況來(lái)進(jìn)行綜合評(píng)定。

第二條 實(shí)施原則

客觀公平*--績(jī)效考核指標(biāo)以目標(biāo)分解與計(jì)劃實(shí)施的完成情況等客觀*考核為主，盡量減少主觀評(píng)價(jià)，上級(jí)主觀評(píng)價(jià)權(quán)重分值控制在10%以內(nèi)。 簡(jiǎn)單實(shí)用*--以實(shí)際工作需要為基本出發(fā)點(diǎn)，不盲目追求考核的復(fù)雜和完備，同時(shí)保*考核內(nèi)容與考核指標(biāo)簡(jiǎn)單清晰，

第三條 績(jī)效考核結(jié)果主要應(yīng)用于被考核人員的工作績(jī)效改進(jìn)、工作激勵(lì)、薪酬管理、職務(wù)升遷調(diào)整與年終評(píng)定等方面。

第四條 本制度適用于公司所有崗位的工作績(jī)效管理與考核。

第二節(jié) 績(jī)效考核方式與周期

第五條 公司將根據(jù)目標(biāo)與計(jì)劃管理制度，以目標(biāo)與計(jì)劃管理為主要內(nèi)容，以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)為主要考核手段進(jìn)行績(jī)效考核管理。

第六條 績(jī)效考核層次 根據(jù)組織架構(gòu)與管理層級(jí)，將績(jī)效考核體系分為主管級(jí)(含)以上管理人員績(jī)效考核與主管級(jí)以下普通員工績(jī)效考核兩部分，并分別制定相應(yīng)的(見(jiàn)附表)

第七條 績(jī)效考核周期

根據(jù)管理特點(diǎn)，績(jī)效考核體系目前設(shè)定兩類考核周期--月度績(jī)效考核與年度績(jī)效考核。

月度績(jī)效考核以自然月為單位，每月5號(hào)前月初填寫(xiě)，對(duì)上月的工作績(jī)效情況進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，每月7號(hào)前在公司范圍內(nèi)對(duì)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。月度績(jī)效考核結(jié)果主要應(yīng)用于月度

考核*的兌現(xiàn)，以及作

為年度績(jī)效考核的依據(jù)之一。

年度績(jī)效考核以自然年度為單位，每年1月份1月15-20號(hào)填寫(xiě)

度績(jī)效考核表>，對(duì)上一年度的工作績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。每年春節(jié)放假前在公司范圍內(nèi)對(duì)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。年度績(jī)效考核結(jié)果主要應(yīng)用于年度考核*的兌現(xiàn)，以及作為年終崗位評(píng)價(jià)、*調(diào)整、崗位調(diào)整等的依據(jù)。

績(jī)效考核目標(biāo)分解與計(jì)劃制定

第八條 績(jī)效考核目標(biāo)從層次上分解為公司目標(biāo)、部門目標(biāo)、崗位目標(biāo)三個(gè)層次，

從時(shí)間周期上分解為年度目標(biāo)、月度目標(biāo)、周工作目標(biāo)三類。

第九條 自上而下目標(biāo)分解

公司目標(biāo)--公司目標(biāo)是決定公司發(fā)展方向與道路的戰(zhàn)略*目標(biāo)，年

初公司依據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定整個(gè)公司的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)體系。公司目標(biāo)體系經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論審核通過(guò)后，進(jìn)行戰(zhàn)略分解，形成公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、行政管理目標(biāo)、人力資源管理目標(biāo)、營(yíng)銷管理目標(biāo)、產(chǎn)品研發(fā)管理目標(biāo)等分解目標(biāo)。

部門目標(biāo)--各部門根據(jù)公司下發(fā)的分解目標(biāo)，結(jié)合本部門的工作情

況與部門職責(zé)，修改完善形成本部門的部門目標(biāo)，部門目標(biāo)不能低于公司分解目標(biāo)的要求。

崗位目標(biāo)--各部門員工根據(jù)部門目標(biāo)，結(jié)合本崗位的工作內(nèi)容和職

責(zé)要求，制定個(gè)人工作目標(biāo)。

第十條 自下而上的計(jì)劃制定

各崗位人員根據(jù)各自的崗位工作目標(biāo)，結(jié)合本崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)

要求，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃與實(shí)施方案、步驟等，工作計(jì)劃以的形式上報(bào)部門負(fù)責(zé)人。

各部門根據(jù)部門內(nèi)上報(bào)的，結(jié)合本部門的部門

職責(zé)，匯總整理后形成部門的工作計(jì)劃與實(shí)施綱要，以

表>的形式上報(bào)公司人力資源部。

公司人力資源部根據(jù)各部門上報(bào)的，在公司例會(huì)上對(duì)各部門的部門目標(biāo)與工作計(jì)劃的吻合程度進(jìn)行通報(bào)，并由公司總經(jīng)理結(jié)合公司工作目標(biāo)對(duì)各部門的工作計(jì)劃進(jìn)行審核點(diǎn)評(píng)。

第十一條 每年1月份制定公司年度工作目標(biāo)并在公司范圍內(nèi)公布，各部門根據(jù)

公司年度目標(biāo)形成各部門的年度工作目標(biāo)，并在春節(jié)放假前上

報(bào)公司行政人力資源部。

第十二條 每月月例會(huì)后1個(gè)工作日內(nèi)，人力資源部根據(jù)公司目標(biāo)要求，將各部

門的月度工作目標(biāo)以的形式下發(fā)到各部門，各部門據(jù)此制定相應(yīng)的工作計(jì)劃與實(shí)施綱要，并分解到部門內(nèi)各個(gè)崗位。

第十三條 每周周例會(huì)后1個(gè)工作日內(nèi)，行政人力資源部根據(jù)各部門上報(bào)的工作

計(jì)劃，結(jié)合公司目標(biāo)要求，將各部門的周工作目標(biāo)以的形式下發(fā)到各部門，各部門據(jù)此制定相應(yīng)的工作計(jì)劃與實(shí)施綱要，并分解到部門內(nèi)各個(gè)崗位。

績(jī)效考核組織與職責(zé)

公司總經(jīng)理為績(jī)效考核的最高負(fù)責(zé)人。

部門主管級(jí)(含)以上管理人員，由公司人力資源部組織開(kāi)展相應(yīng)的績(jī)效考核工作。

主管級(jí)以下人員，由各子公司或各部門負(fù)責(zé)人組織開(kāi)展相應(yīng)的績(jī)效考核工作，公司人力資源部有指導(dǎo)義務(wù)與監(jiān)督檢查權(quán)利。

第十四條 總經(jīng)理的考核職責(zé)

公司總經(jīng)理是績(jī)效考核的最高負(fù)責(zé)人，擁有績(jī)效考核體系的審核權(quán)，績(jī)效考核各項(xiàng)相關(guān)制度、實(shí)施方案等的審批權(quán)，以及績(jī)效考核申訴的最終裁決權(quán)。

第十五條 人力資源部的考核職責(zé)

人力資源部是績(jī)效考核的組織協(xié)調(diào)部門，在績(jī)效考核中直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，其考核職責(zé)包括:

1。 負(fù)責(zé)制定績(jī)效考核體系相關(guān)制度、辦法、實(shí)施細(xì)則、表單等文件資料;

2。 負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)、思想宣貫、解釋、績(jī)效面談、通報(bào)等工作;

3。 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司主管級(jí)(含)以上管理人員的績(jī)效考核工作，并對(duì)績(jī)效考核結(jié)果負(fù)責(zé);

4。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、審核主管級(jí)以下人員績(jī)效考核的實(shí)施情況;

5。 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展績(jī)效面談，主持員工績(jī)效申訴，建立員工績(jī)效考核檔案，績(jī)效結(jié)果反饋，以及績(jī)效提升改進(jìn)等工作;

6。 必須保*績(jī)效考核實(shí)施的公正、公開(kāi)與合理*。

第十六條 各部門負(fù)責(zé)人的考核職責(zé)

各部門負(fù)責(zé)人是公司主管級(jí)以下人員績(jī)效考核的組織者與實(shí)施者，其考核職責(zé)包括:

1。 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本部門內(nèi)主管級(jí)以下人員的績(jī)效考核工作，并對(duì)績(jī)效考核結(jié)果負(fù)責(zé);

2。 自覺(jué)接受人力資源部績(jī)效考核工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與審核，積極參與或組織參與績(jī)效考核相關(guān)培訓(xùn)、思想宣貫、引導(dǎo)等工作;

3。 必須保*績(jī)效考核實(shí)施的公正、公開(kāi)與合理*。

績(jī)效考核實(shí)施流程與績(jī)效面談

第十七條 績(jī)效考核實(shí)施流程

第*條 績(jī)效面談

績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程中，人力資源部應(yīng)在績(jī)效考核實(shí)施前、實(shí)施過(guò)程中、以及考核結(jié)果出來(lái)后，開(kāi)展相應(yīng)的績(jī)效面談工作。

實(shí)施前的績(jī)效面談以思想引導(dǎo)、宣貫、問(wèn)題答疑為主要目的，可采取培訓(xùn)或者座談的形式;實(shí)施過(guò)程中的績(jī)效面談以了解實(shí)施情況、糾偏調(diào)整、收集建議或意見(jiàn)為主要目的，可采取座談、調(diào)研等形式;考核結(jié)果出來(lái)后的績(jī)效面談，以解釋安撫、思想引導(dǎo)、申訴裁決為主要目的，可采取座談、電子郵件、會(huì)議等形式。

第十九條 績(jī)效申訴

第三篇：個(gè)人年度考核登記表總結(jié)

一轉(zhuǎn)眼，20xx年過(guò)去了。在這一年中，我一如既往地在自己的崗位上踏實(shí)工作著，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。

1、思想政治上。作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，我能夠以身作則，吃苦在前，享受在后。平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨理論知識(shí)，及時(shí)更新理念。能夠理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局黨委的各項(xiàng)方針、政策，積極在群眾中做好黨的各項(xiàng)宣傳組織工作，能夠積極參加各項(xiàng)黨團(tuán)活動(dòng)。

2、業(yè)務(wù)工作上。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。今年我負(fù)責(zé)的工作除了有愛(ài)衛(wèi)辦和公衛(wèi)科的分工任務(wù)外，還兼職醫(yī)改信息化和衛(wèi)生強(qiáng)縣創(chuàng)建等工作。一年的工作盡職盡責(zé)、任勞任怨，努力做好每項(xiàng)工作。起草各類愛(ài)衛(wèi)文件和總結(jié)，編印健康之友和愛(ài)衛(wèi)工作簡(jiǎn)報(bào)各6期，順利完成了十二五農(nóng)村改水改廁調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，完成各類衛(wèi)生創(chuàng)建工作的臺(tái)帳指導(dǎo)和驗(yàn)收考核工作，做好醫(yī)改監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)填報(bào)等工作。對(duì)待自己負(fù)責(zé)的工作都認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)工作均圓滿完成。

3、生活學(xué)習(xí)上。一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。平時(shí)，多看、多問(wèn)、多想，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請(qǐng)教問(wèn)題，此外，認(rèn)真參加各類培訓(xùn)和工作例會(huì)，吸取他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握了更多業(yè)務(wù)知識(shí)。我與同事保持良好的工作關(guān)系，求實(shí)務(wù)真，積極上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。在生活上發(fā)揚(yáng)了艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良品質(zhì)，尊老愛(ài)幼、真誠(chéng)待人，時(shí)刻銘記1個(gè)黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。

一年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫組下，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，在不斷地學(xué)習(xí)和探索中使自己業(yè)務(wù)水平有所提高，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成各項(xiàng)工作。雖然一年來(lái)取得了一定成績(jī)，但存在一些不足，在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做到更好。

第四篇：個(gè)人年度考核登記表總結(jié)

一年來(lái)，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自身素養(yǎng)和科學(xué)文化知識(shí)，努力使自己更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。在教育工作中，能夠主動(dòng)配合學(xué)校，做好各項(xiàng)工作。

本學(xué)年，我分別擔(dān)任四、五年級(jí)數(shù)學(xué)的教學(xué)工作，班級(jí)人數(shù)眾多，又面臨著新課程改革，在教學(xué)中，我認(rèn)真鉆研新課標(biāo)、吃透教材，積極開(kāi)拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。

另外，本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí)，還很注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累，有了心得體會(huì)就及時(shí)記下來(lái)與同事交流，本學(xué)年和潘老師合寫(xiě)的《從一節(jié)課例看小學(xué)數(shù)學(xué)規(guī)律課教學(xué)》獲得市級(jí)二等獎(jiǎng)，撰寫(xiě)教案《做一個(gè)勤儉節(jié)約的人》獲得縣廉潔教育進(jìn)課堂二等獎(jiǎng)，教學(xué)論文《我的概念課有效嘗試教學(xué)模式》在《1+1旅途教育周刊》159期上發(fā)表，教師節(jié)受到縣委縣政府的表彰。

一年來(lái)本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、不隨意請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行。成績(jī)只能代表過(guò)去，不意味著教育的輝煌依舊。舊的一年即將過(guò)去，新的一年已經(jīng)悄然向我們走來(lái)。踏上新的征程，任重而道遠(yuǎn)。我仍需繼續(xù)加倍努力，爭(zhēng)取在平凡的教師崗位上做出不平凡的事業(yè)。

第五篇：年度考核表個(gè)人工作總結(jié)

一年來(lái)，在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)努力，自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作本事都得到了很大的提高，現(xiàn)將2010年的工作情景總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)。

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感、使命感，牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義信念。

二、勤于實(shí)踐，不斷提高業(yè)務(wù)本事。

根據(jù)工作需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)公務(wù)員的法律及相關(guān)政策規(guī)章，于實(shí)踐中向老同志學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)和改善工作方法，做到融會(huì)貫通，學(xué)以致用。

三、進(jìn)取主動(dòng)，扎實(shí)做好本職工作。

端正態(tài)度，不推諉、不叫累，無(wú)論什么工作，都力求做到準(zhǔn)確無(wú)誤。分清輕重緩急，合理安排，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

今后我會(huì)一如既往的踏實(shí)工作，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自我，自覺(jué)維護(hù)良好的干部形象，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)。

第六篇：

　　光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼又到了歲末。本人已進(jìn)入聯(lián)通公司工作8個(gè)多月，回想起來(lái)，這段時(shí)間過(guò)得既暢快又充實(shí)。進(jìn)入公司幾個(gè)月來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫助下我完成了公司所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在我就我在20xx年的思想、工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

　　學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。我學(xué)的是文秘專業(yè)，對(duì)聯(lián)通集團(tuán)客戶部?jī)?nèi)務(wù)方面幾乎是零的開(kāi)始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，逐漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬(wàn)事開(kāi)頭難，有了一個(gè)好的開(kāi)始，我相信以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順利，自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。

　　參加工作以來(lái)，本人先后在建設(shè)部、運(yùn)維部、集團(tuán)客戶部接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)并參與實(shí)踐工作，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和同事的熱心幫助，本人掌握了集團(tuán)部?jī)?nèi)務(wù)大部分工作技能，而更重要的是，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和自我鍛煉，逐步樹(shù)立起了創(chuàng)新服務(wù)、營(yíng)造公司品牌的企業(yè)理念。同時(shí)，在工作和學(xué)習(xí)中，本人能夠和大家打成一片，虛心求教、熱心助人，和領(lǐng)導(dǎo)及同事相處得愉快融洽。目前，本人在工作上得心應(yīng)手，辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)熟練流暢;在思想上，全心全意為顧客著想，努力做到服務(wù)第一。甘當(dāng)一顆螺絲釘，為公司的前進(jìn)與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

　　幾個(gè)月來(lái)，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)公司。針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題，在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足：

　?、倮^續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己日常工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展工作。

　?、谝詫?shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

　?、厶?shí)做好本職工作。面對(duì)新的一年，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨，力爭(zhēng)“沒(méi)有最好只有更好!”

　?、芾^續(xù)在做好本職工作的同時(shí)，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　我作為公司的一名新人，也將是未來(lái)的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí)，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次，我深以為然。經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，我感觸很多，收獲也很多同時(shí)我也深知自己在很多方面還存在著的不足。在新的一年里，我將努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。