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第一篇：個人見習(xí)期滿工作總結(jié)范文

一、水利管理工作開展情況

近年來，我們堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想，按照“提高管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營效益”的工作目標(biāo)，積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機(jī)制，使水利建設(shè)取得了一定成績。

堅(jiān)持建設(shè)管理并重，確保工程安全運(yùn)行。在古柏鄉(xiāng)的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且長期運(yùn)行，原來的大部分工程已成問題水庫。加之渠系不配套，標(biāo)準(zhǔn)低，灌溉收益益不大。經(jīng)過實(shí)地調(diào)查，在*和水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工作，科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來水庫建設(shè)的投入逐年加大，水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)為改善水庫現(xiàn)狀提供了有利的條件，近年來，對兩座水庫進(jìn)行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預(yù)旱的任務(wù)。還完成了28口三平塘的整治，經(jīng)初步估算，能夠使近千畝農(nóng)田得到有效灌溉。在06、xx年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設(shè)的同時，我們即開始考慮水庫工程管理工作，為了充分調(diào)動各水利片區(qū)村民管理的積極*，我們制定了詳細(xì)的管理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細(xì)致地做好村民的管水思想工作，認(rèn)識到水利建設(shè)的重要*。加強(qiáng)宣傳，依法管水，營造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強(qiáng)水法律、法規(guī)的宣傳，教育群眾以安全為重，保護(hù)水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度，及時制止并嚴(yán)肅處理違章事件;同時爭取各級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卮褰M干部的支持，幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾，經(jīng)過長期細(xì)致的工作，大大改善了管理環(huán)境。特別是通過確權(quán)劃界，明確了水庫管理范圍，水管單位有了合法的管理權(quán)，水庫管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運(yùn)行機(jī)制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力提高經(jīng)營效益和創(chuàng)收能力。

充分利用自來水資源，努力提高經(jīng)營效益

在自來水工程中，經(jīng)過*和水利局的全盤考慮，積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管理的一套新模式，用個人承包與水管站管理結(jié)合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、管理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來，由不到200戶，逐步擴(kuò)大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力，合理開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設(shè)資金來源渠道的新機(jī)制，積極扶持個人承包與水管站管理結(jié)合，進(jìn)一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。

我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。因此對今后的工作也滿懷希望。

二、今后工作的打算：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

只有不斷加強(qiáng)水管單位的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。水管站人員要擔(dān)負(fù)著落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé)，同時，水管工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此，水管工作人員既光榮而又*苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨*鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅(jiān)決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時，充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極*，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。

2.當(dāng)好參謀助手，服上級領(lǐng)導(dǎo)決策。

我將及時準(zhǔn)確地掌握各方面工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析，主動獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

3、進(jìn)一步做好防汛抗旱工作。

防汛抗旱工作是一項(xiàng)長期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜賓縣每年局部*暴雨洪災(zāi)不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準(zhǔn)備，進(jìn)一步落實(shí)防汛抗旱責(zé)任制，抓好水庫年度檢查制度建設(shè)，繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè)，確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全，維護(hù)*群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度減少災(zāi)害損失。

4、抓好以農(nóng)村水利為重點(diǎn)的各項(xiàng)水利工作。

水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn)，要緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，鞏固農(nóng)村飲水解困成果，進(jìn)一步解決農(nóng)村飲水安全問題。

第二篇：21年水利個人工作總結(jié)

20-年管理局在縣委、縣政府和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，以鄧小平理論和“--”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的-大精神，緊緊圍繞縣委、政府提出的“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、合理有序、重點(diǎn)突破的原則，做到適應(yīng)新形勢、抓住新機(jī)遇、采取新舉措、開創(chuàng)新局面，大膽探索、扎實(shí)工作，強(qiáng)化人員素質(zhì)，樹立發(fā)展意識、大局意識、服務(wù)意識，盯著目標(biāo)，突出中心狠抓管理，各項(xiàng)工作與去年相比有較大突破，推動了管理局的整體工作上了一個新的臺階。

一、20-年整體工作回顧

20-年，管理局緊緊圍繞樞紐工程的安全運(yùn)行這一工作中心，把機(jī)關(guān)事務(wù)的管理、電站的安全運(yùn)行和旅游經(jīng)營及開發(fā)作為整體工作的重點(diǎn)。加大對樞紐工程的安全監(jiān)測及其附屬工程的建設(shè)力度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)及局屬各單位的各項(xiàng)規(guī)章制度的進(jìn)一步完善。在全局干部、職工的共同努力下直接經(jīng)濟(jì)收入612.6萬元，其中電站發(fā)電收入610.9萬元、旅游船票收入9.723萬元。完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度八項(xiàng)，制訂防非、防汛和工程驗(yàn)收工作方案各一套，完成大壩安全觀測200多次，完成基礎(chǔ)工程建設(shè)8處，完成工作人員培訓(xùn)20余人次。完成招商引資項(xiàng)目3個，完成吸引外資800多萬元。回顧全年來的工作，主要有以下幾個方面：

1、加大大壩安全管理力度，不斷完善管理制度。 大壩安全管理工作是管理局工作的中心，也是一直以來我們工作的重點(diǎn)，他關(guān)系到下游廣大人民生命財(cái)產(chǎn)安全和全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，在安排全局的工作中，加大對大壩的運(yùn)行、監(jiān)測及安全管理的工作力度，進(jìn)一步完善有關(guān)制度和條例，嚴(yán)格大壩的安全管理。使全年的大壩安全管理工作取得了全面性的進(jìn)展。20-年全年完成上下游水位觀測200多次，溫度觀測56次，測縫計(jì)和滲壓計(jì)觀測56次，測壓管觀測56次，大壩內(nèi)部位移觀測2次，滲水量觀測83次。

2、制度建設(shè)和內(nèi)部管理機(jī)制得到加強(qiáng)。 為了進(jìn)一步規(guī)范全局工作人員行為，加強(qiáng)全局制度建設(shè)和內(nèi)部管理機(jī)制的健全，加強(qiáng)管理，提高工作效率、工作質(zhì)量和工作水平，實(shí)現(xiàn)管理工作的規(guī)范化制度化和科學(xué)化。在20-年加強(qiáng)了對機(jī)關(guān)事務(wù)管理的工作力度，改善了機(jī)關(guān)的考勤、衛(wèi)生、招待、節(jié)約、文印等八項(xiàng)規(guī)章節(jié)制度。在“非典”的特殊時期完成了防非工作預(yù)防方案，在汛期到來前完成了今年汛期的安全度汛方案和竣工驗(yàn)收方案，加強(qiáng)了對職工食堂的管理工作，完成了對職工食堂的改造和伙食管理制度。強(qiáng)化值班制度，保證了全年工作 的順利開展。

3、加強(qiáng)電站的安全運(yùn)行管理、提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 電站日常的安全運(yùn)行一直是我局的工作重點(diǎn)，要求電站運(yùn)行工作人員在工作中嚴(yán)格按照《河南省勞動安全條例》和國家有關(guān)勞動安全法規(guī)，樹立“安全第一”思想，堅(jiān)持預(yù)防為主的電力生產(chǎn)基本方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，以確保電站的日常生產(chǎn)安全。在電站安全運(yùn)行工作中，電站結(jié)合幾年來的運(yùn)行工作的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善了電站的各規(guī)章制度，落實(shí)了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作內(nèi)容，提高了各項(xiàng)規(guī)章制度的可操作性、可行性和運(yùn)行工作人員的安全意識。為了使安全運(yùn)行工作得到更一步的提高，加強(qiáng)了電站運(yùn)行工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。20-年電站完成發(fā)電量有功2400多萬千瓦時，無功1300多萬千瓦時。完成檢修工作日60多天，完成電站運(yùn)行工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)30多天。

4、加大樞紐工程附屬工程和旅游開發(fā)配套工程建設(shè)工作力度。 在工程建設(shè)中以“確保安全、質(zhì)量第一”做為總方針，實(shí)行質(zhì)量安全包干制，責(zé)任落實(shí)到人，確保在工程建設(shè)中的人員安全和工程的質(zhì)量。在全年完成的8處施工任務(wù)中，無一安全事故發(fā)生，工程質(zhì)量合格率達(dá)到90%以上。

5、嚴(yán)格船舶安全管理、確保游客人身安全。 我局景區(qū)是個新建景區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施仍在進(jìn)行中，游客到景區(qū)仍以水上乘船游覽為主，把好安全關(guān)，是我局旅游經(jīng)營工作的首要任務(wù)。為了確保游客的人身安全，我局加大了旅游船舶安全的管理工作，嚴(yán)格旅游經(jīng)營管理制度。進(jìn)一步完善旅游工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到“紀(jì)律管理人、制度約束人”管理模式。20-年在“非典”的制約下完成旅游船票收入9.723萬元。

6、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。 安全保衛(wèi)工作是我局高效辦公前提，為切實(shí)把這項(xiàng)工作搞好，要求局屬各單位嚴(yán)執(zhí)行日常值班與防汛值班安排表，警務(wù)室保證24小時有2人值班，同時及時督察局屬各單位的值班情況，確保局屬各單位有人在崗。要求財(cái)務(wù)室制訂辦公用品責(zé)任人、使用人登記表，將個人和所屬單位使用的辦公用品登記造冊由使用人或責(zé)任人簽字，達(dá)到辦公用品責(zé)任制。完善辦公大樓消防系統(tǒng)，基本配齊各類消防設(shè)備，現(xiàn)在已達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

7、眾志成城抗擊“非非典”，奪取“非典”防治工作的全面勝利。 非典性肺炎是一場突入其來的民族災(zāi)難。災(zāi)情發(fā)生后，我局積極響應(yīng)-“要把防治非典性肺炎工作，作為關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定大局、關(guān)系人民群眾身體健康和生命安全的一件大事，切實(shí)抓緊抓好”的號召。按照縣防非工作指揮部的要求，我局堅(jiān)持兩手抓，一手抓“非典”防治，一手抓我局的各項(xiàng)工作。果斷采取一系列強(qiáng)有力措施：一是對機(jī)關(guān)、電站實(shí)行封閉管理，嚴(yán)格限制外來人員的進(jìn)入，切斷外來人員的干擾和傳染;二是購置防非藥物、溫度計(jì)發(fā)放給職工;三是購置消毒液對機(jī)關(guān)、電站、碼頭等部位進(jìn)行有效的消殺毒工作，特別是要求船只每天要消毒兩次;四是與十畝地村、雙龍衛(wèi)生院組成聯(lián)合檢測站，在袁家莊入口出對過往人員、車輛進(jìn)行登記、消毒、檢測;五是摸請我局駐地附近村莊在外務(wù)工、就讀人員情況。

8、“雙深入、三到戶”工作成績顯著。 我局駐村工作隊(duì)今年5月份開始進(jìn)駐雙龍鎮(zhèn)十畝地村，駐村后，工作隊(duì)成員首先同該村村組干部一起對該村的政治、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)等情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，制定出適合該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃。5月份至今完成了百畝速生楊基地、10處天麻種植基地、協(xié)助開辦農(nóng)家賓館3家、協(xié)助村組進(jìn)行旅游開發(fā)的規(guī)化等事項(xiàng)11件。

9、“穩(wěn)定”工作真正作到穩(wěn)定人心。 在穩(wěn)定工作期間，管理局想盡辦法結(jié)合雙龍鎮(zhèn)和五里橋鄉(xiāng)做好庫區(qū)群眾工作，真正做到幫助群眾解決疑難問題。 ①雙龍鎮(zhèn)十畝地村碾道小組有21戶，89人。由于石門水庫建成發(fā)電后，該組群眾的必經(jīng)之路別公堰常年堰頂翻水，給該組群眾的生產(chǎn)、生活帶來極大不便，該組群眾多次預(yù)組織上訪，管理局了解這一情況后，多方協(xié)調(diào)，制止上訪，并協(xié)同移民辦、雙龍鎮(zhèn)向縣多次匯報(bào)、請示，目前已有妥善解決該問題的辦法。 ②雙龍鎮(zhèn)十畝地村天地嶺小組由于石門水庫建成蓄水 后，淹沒了該組的出路，臨時修建的道路已無法通行，群眾強(qiáng)烈要求重新修建，并要上訪，管理局針對這一情況，耐心做群眾工作，化解矛盾，并針對此事予以扶持。

10、加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，爭創(chuàng)一流業(yè)績，確保人員素質(zhì)到位。 一是班子建設(shè)得到了加強(qiáng)。班子成員都能帶頭從我做起，嚴(yán)格要求自己，率先垂范;二是進(jìn)一步強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為切實(shí)把人員培訓(xùn)工作搞扎實(shí)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，全面強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持嚴(yán)格的督促檢查制度，保證了學(xué)習(xí)效果;三是充實(shí)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行;四是積極參加市、縣舉辦的培訓(xùn)班。

二、工作中存在的問題

在總結(jié)成績的同時，還必須清醒地看到我局工作上存在的問題，存在的與目標(biāo)之間的差距，找出原因努力做好下半年的工作。

1、大壩安全監(jiān)測工作力度不夠。

2、各項(xiàng)規(guī)章制度還不盡完善。

3、電站運(yùn)行工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于提高。

4、景區(qū)基礎(chǔ)工程建設(shè)步履不夠快。

5、旅游經(jīng)營管理工作思路不夠明確。

6、安全保衛(wèi)工作有待于加強(qiáng)。

7、小的安全事故仍有發(fā)生。 造成上述問題的原因，主要是一些工作人員思想上不夠重視、工作上不夠主動，對工作中出現(xiàn)的問題埋怨?fàn)幾h多、想辦法解決少，對上級出臺的政策落實(shí)不力，甚至出現(xiàn)政策棚架現(xiàn)象。對此，我們必須要有一個清醒的認(rèn)識，在20-年的工作中努力加以解決。

三、20-年工作打算

在20-年的工作中我們要保持清醒頭腦，增加憂患意識，做到居安思危，居危思進(jìn)，樹立信心和決心，迎接挑戰(zhàn)，加快發(fā)展。在新的一年里，我們要緊緊圍繞縣委、縣政府提出的建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的總 體工作思路和目標(biāo)，著力抓好以下工作：

1、加快縣城到石門景區(qū)的公路建設(shè)和景區(qū)的建設(shè)。 我們要在景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，加大對景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，同時要積極的為招商引資創(chuàng)造條件，盡快建成縣城到景區(qū)的公路，為全面打造西峽的旅游品牌做出貢獻(xiàn)。

2、盡快完善人事和電站、旅游的企業(yè)改制 一是要在20-年2月份以前完成管理局干部、職工的招工手續(xù)、工作關(guān)系和養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)。二是要在人事問題解決后一個月內(nèi)盡快完成電站、旅游的企業(yè)改制方案，真正做到電站、旅游獨(dú)立核算。

3、全面提高人員素質(zhì)，建設(shè)一流干部、職工隊(duì)伍 要從提高干部、職工業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，從干部、職工思想道德教育入手，從建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度入手，認(rèn)認(rèn)真真找不足，扎扎實(shí)實(shí)抓整改，切實(shí)把思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、辦事效率提高到新的高度。一是認(rèn)真制定和完善培訓(xùn)計(jì)劃，將計(jì)劃分解到月、分解到天，明確責(zé)任人、精心組織，確保學(xué)習(xí)效果;二是采取送出去、請進(jìn)來等多種方式 進(jìn)行業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，著力提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是繼續(xù)堅(jiān)持--重要思想和“-大”精神學(xué)教活動，深刻領(lǐng)會精 神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，使全體干部職工在、思想作風(fēng)意識和工作效率等方面有顯著提高。真正形成一支“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精練、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔高效”的工作隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)我局長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。