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        工程個人工作總結(jié)(范文8篇)

        發(fā)布時間:2021-12-30 06:41:47

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        第一篇:工程個人工作總結(jié)

        兢兢業(yè)業(yè),忠于教育。從參加工作那天起,我就立志當(dāng)一名稱職的老師。首先是正常的教學(xué)工作。課前精心備課,課上,積極嘗試新的教學(xué)方法,最大限度地調(diào)動學(xué)生的積極性,課下,學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的教學(xué)理論,形成自己的一套教學(xué)體系,經(jīng)常在區(qū)組織的公開課中作為展示課。在正常的教學(xué)工作之外。我承擔(dān)著全校計算機(jī)和校園網(wǎng)的維護(hù),還要管理多媒體教室。20xx年**省實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程,我校被區(qū)教育局作為重點(diǎn)扶持對象,由于資金不足,安裝和調(diào)試設(shè)備的任務(wù)就都落到了我們微機(jī)老師的身上。除多媒體教室的建設(shè)外,我用了兩周的時間就把“班班通”工程的26套設(shè)備安裝調(diào)試成功,重**設(shè)了第二微機(jī)室,保證了教學(xué)的信息化發(fā)展。我還組織了學(xué)生參加信息學(xué)奧林匹克競賽,其中1人獲全國信息學(xué)奧林匹克競賽三等獎,1人獲**市信息學(xué)奧林匹克競賽一等獎,2人獲**市信息學(xué)奧林匹克競賽二等獎,3人獲**市信息學(xué)奧林匹克競賽三等獎,我本人在20xx年獲得市教育局頒發(fā)的優(yōu)秀輔導(dǎo)教師稱號。20xx年參與了市電教館推廣的網(wǎng)絡(luò)100e英語學(xué)習(xí)課題,得到了市電教館領(lǐng)導(dǎo)的高度評價及肯定。20xx年我參與的《博客在信息技術(shù)中的應(yīng)用》課題被列為**區(qū)教育研究課題。20xx年我還被**市教育局評為信息化先進(jìn)個人稱號。

        以上就是我個人的工作情況及一點(diǎn)成績,當(dāng)然我所作的這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以我將在自己以后的工作中更加努力,從而取得更大的成績。

        第二篇:工程項(xiàng)目管理個人工作總結(jié)

        本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下,在同事的幫助和配合下,使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來,并升職為工程部經(jīng)理,過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程,在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對管理部門方面也有了一定的認(rèn)識,我從項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

        一、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)

        為做好項(xiàng)目經(jīng)理的工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作最大地特點(diǎn)就是“計劃性”,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),并階段性的對部門項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對性的管理目標(biāo),如周工作計劃、項(xiàng)目施工日志檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。

        二、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作

        工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務(wù)工作,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

        一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業(yè)指導(dǎo)書;工廠發(fā)貨流程圖及說明,細(xì)化到各個細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程;

        二是嚴(yán)格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周三固定的項(xiàng)目問題研討會;每周六固定的部門例會制度,有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了工作的順利進(jìn)行。

        一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴(yán)肅性還不足,部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

        三、快步成長,階段性發(fā)展

        入門階段:年初接手了綠洲仕格維項(xiàng)目的收尾工作,施工現(xiàn)場要與十三家裝飾單位配合,作為一個剛剛?cè)胄械男率?,還是有很大的思想壓力的。但是本著公司領(lǐng)導(dǎo):“火線入黨,在實(shí)踐中快速成長”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵下,在公司領(lǐng)導(dǎo)手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下,順利的完成了收尾工作,并順利的通過驗(yàn)收。通過在現(xiàn)場的實(shí)踐積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項(xiàng)目的競標(biāo)工作。

        試煉階段:在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,獨(dú)立操作了新鳳城―銀座公寓的櫥柜項(xiàng)目,期間雖然由于施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)不足,遇到了種種困難,但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下,順利地完成了項(xiàng)目,并收回項(xiàng)目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系。

        成長階段:xxxx項(xiàng)目全程參與了招投標(biāo)、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進(jìn)度如何與裝飾配合的時間節(jié)點(diǎn)及交接面收頭處理方案,主持了項(xiàng)目準(zhǔn)備會、材料準(zhǔn)備會等施工前的準(zhǔn)備工作。此項(xiàng)目中在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下通過總公司的資源平臺順利地解決了施工方無暇收頭廚房進(jìn)水管三角閥問題,保證了工程按期完成。與甲方項(xiàng)目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系,在項(xiàng)目完成后與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道,隨時掌握是否有新的合作機(jī)會。

        現(xiàn)正在操作兩個樓盤的樣板房工作。xxxx項(xiàng)目配合開發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計師協(xié)商家具項(xiàng)目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細(xì)化節(jié)點(diǎn)交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。華府天地家具配套項(xiàng)目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準(zhǔn)備工作。

        回顧一年的工作有成績也有缺點(diǎn),在下一個年度里我會秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作要做得更加細(xì)致,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現(xiàn)場管理能力,并在工作中虛心請教,多了解裝飾工程的知識,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個經(jīng)手的項(xiàng)目,讓自己成為一個符合公司形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。

        第三篇:項(xiàng)目管理人員工作總結(jié)

        時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去一大半,我于今年2月18日進(jìn)入城南新區(qū)指揮部工程二處以來,也將近6個月的時間了,回顧近半年來的工作,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將上半年的個人工作總結(jié)如下:

        作為剛來指揮部不久的項(xiàng)目管理員,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及相關(guān)單位協(xié)調(diào)完成各項(xiàng)管理工作。我來指揮部后參與的第一個項(xiàng)目是新都路串場河橋,新都路串場河橋及兩側(cè)引道工程,全長520米,其中串場河橋總長108M,為3跨變截面箱梁橋,本工程橋梁采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ),上部結(jié)構(gòu)邊跨箱梁采用支架現(xiàn)澆,中跨箱梁采用掛籃懸澆;橋梁設(shè)計風(fēng)格為歐式…該橋建成后將是城南新區(qū)的又一道靚麗風(fēng)景線。很榮幸能加入這個項(xiàng)目,讓我從事了現(xiàn)場項(xiàng)目管理工作。這是一個重視現(xiàn)場管理和溝通協(xié)調(diào)的工作。

        在分管領(lǐng)導(dǎo)花工、劉工的帶領(lǐng)和幫助下,我的工作也慢慢順利開展起來。由于本人畢業(yè)以后一直在路橋施工單位從事施工技術(shù)工作,角色的突然轉(zhuǎn)換,一開始覺得不是太適應(yīng),深知以前作為一名施工技術(shù)人員在項(xiàng)目管理能力上的不足,于是在工作中我不斷的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)并向分管領(lǐng)導(dǎo)請教,憑著工程人特有的務(wù)實(shí)干勁和鉆研精神使我在較短的磨合后很快熟悉了現(xiàn)場項(xiàng)目管理工作。

        首先,跟以前作為一名技術(shù)員不同的是,不再局限于工程的某一環(huán)節(jié)、某一測繪或者施工技術(shù),項(xiàng)目管理員必須要有相當(dāng)?shù)娜职盐漳芰退季S,對整個項(xiàng)目的駕馭能力,很多工作都是相關(guān)的,而這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作經(jīng)驗(yàn)積累基礎(chǔ)上的,對控制工程進(jìn)度和成本很有效,新都路橋拆遷工作矛盾較大,河西3#臺北幅鉆孔灌注樁一直無法施工,為此,我們要求施工單位加強(qiáng)力量突擊施工中幅、南幅橋墩的施工,推進(jìn)橋頭接線引道的施工,同時認(rèn)真協(xié)助拆遷部門工作,確??偣て诓槐谎诱`。

        此外,作為建設(shè)單位現(xiàn)場管理員,尤其重要的一點(diǎn),要有責(zé)任心,從責(zé)任心方面講,一個人無論做任何事,從事任何職業(yè),其實(shí)都是在做人,所從事的任何工作都體現(xiàn)了自己的個人素養(yǎng)。

        在工作中要有敬業(yè)精神,盡量多發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。工程上遇到的問題必須認(rèn)真落實(shí)處理,對外圍聯(lián)系的工作,應(yīng)主動及時的處理。

        工程質(zhì)量終身制,質(zhì)量是工程的靈魂,有強(qiáng)烈的責(zé)任心,使得我在平時的工作中,特別注重對施工單位作業(yè)過程的質(zhì)量控制,具體到鉆孔灌注樁的鉆孔過程、鋼筋制作、沉渣厚度、混凝土灌注、大體積混凝土澆筑、模板安裝等工藝的每一個關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督巡查。平時要求監(jiān)理單位對隱蔽工程、關(guān)鍵部位進(jìn)行全過程旁站,確保工程質(zhì)量得到很好的控制。

        當(dāng)前我所在的鹽瀆路改造工程項(xiàng)目施工任務(wù)繁重,工期緊迫。我會在指揮部局領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下完成工程的質(zhì)量、投資、特別是進(jìn)度方面的控制,協(xié)調(diào)各單位關(guān)系,同時不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力成為一名合格的項(xiàng)目管理人員,為城南新區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

        第四篇:工程管理個人工作總結(jié)

        本人自參加工作開始,嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)法律法規(guī),堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),以黨和國家的各項(xiàng)規(guī)章制度作為自己的行動綱領(lǐng),為建設(shè)具有中國特色社會主義貢獻(xiàn)自己的力量,為xxx的城市建設(shè)添磚加瓦。進(jìn)入公司以來,首先努力熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,盡快了解公司的企業(yè)文化;堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。同時不斷學(xué)習(xí)新知識,鉆研新技術(shù),新工藝,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),與時俱進(jìn),努力使自己成為一名合格的建筑工程管理人員。

        現(xiàn)就將上一年的工作情況總結(jié)如下:

        一、政治思想

        在工作中,堅(jiān)持擁護(hù)黨的政策方針,認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。通過關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事大政方針,把黨的方針政策與公司的規(guī)章制度相結(jié)合,應(yīng)用于日常的工程建設(shè)工作中去。時刻不忘嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),重視項(xiàng)目的安全生產(chǎn),預(yù)防為主,排除隱患,杜絕重大事故發(fā)生。保證國家和公司及現(xiàn)場施工人員的相關(guān)利益不受損害,為我市的城市建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

        二、工作情況

        1、在工作中注重公司管理,因其是項(xiàng)目管理的根本,綱舉目張,在熟悉合同,重視合同管理同時,以人為本,坦誠相待,才能使合同雙方共贏,才能既保證公司利益,也使對方取得應(yīng)有的收益,從而使項(xiàng)目在合同既定目標(biāo):質(zhì)量、進(jìn)度、造價等方面能較好的實(shí)現(xiàn)。

        2、工程項(xiàng)目安全第一。隨著時代的進(jìn)步,工程管理理念的發(fā)展,安全生產(chǎn)的重要性越來越被更多的人所重視和認(rèn)同。的確沒有切實(shí)可行可靠地生產(chǎn)安全保證,國家財產(chǎn)安全就無從談起,企業(yè)生產(chǎn)沒有保證,相關(guān)生產(chǎn)生活人員的職業(yè)級生命也將受到嚴(yán)重威脅。正所謂牽一發(fā)而動全身,所以在日常的項(xiàng)目管理工作中,安全管理為重中之重。施工操作的各項(xiàng)安全要求必須嚴(yán)格,特種人員持證上崗,安全交底切合實(shí)際并監(jiān)督執(zhí)行,三寶四口防護(hù)到位,塔吊、室外電梯、龍門架、卷揚(yáng)機(jī)的日常維修嚴(yán)格執(zhí)行,司機(jī)、指揮必須持證上崗,現(xiàn)場的施工及生活用電嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求管理。盡量將事故隱患排除,杜絕各類事故發(fā)生。

        3、工程質(zhì)量是項(xiàng)目的根本。人們常說:百年大計,質(zhì)量為本。的確,沒有一個過硬的質(zhì)量,那么工程項(xiàng)目建設(shè)就沒有存在的意義。具體到某一項(xiàng)目的質(zhì)量控制應(yīng)從設(shè)計階段就要重視,而施工質(zhì)量的好壞是實(shí)現(xiàn)設(shè)計質(zhì)量設(shè)計意圖的最終體現(xiàn),所以在實(shí)際工作從地基處理、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的施工、二次結(jié)構(gòu)施工以及后續(xù)內(nèi)外裝飾裝修工程、防水工程、屋面工程,每一項(xiàng)都要嚴(yán)抓不懈,自始至終繃緊質(zhì)量這根弦。

        主體結(jié)構(gòu)施工中。我注重鋼筋綁扎必須遵循設(shè)計意圖,符合圖紙中所提到的各類標(biāo)準(zhǔn)圖集的做法和規(guī)定。從進(jìn)場實(shí)驗(yàn)到下料及現(xiàn)場綁扎嚴(yán)格要求,同時加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),理解吃透圖集,熟悉各種大樣節(jié)點(diǎn)的常用做法,對常見易出現(xiàn)問題提前與作業(yè)班組溝通,并重點(diǎn)檢查。廣泛交結(jié)設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督及其他施工單位的專業(yè)技術(shù)人員朋友,共同探討以提高自身業(yè)務(wù)水平。

        混凝土的澆筑作業(yè)因現(xiàn)場多為商品混凝土,在確保質(zhì)量的前提,合理組織施工,注意四季氣溫急干濕度變化,制定合理措施,確?;炷潦┕べ|(zhì)量,同時正確留置標(biāo)養(yǎng)、同條件試塊,為工程資料順利交工坐好基礎(chǔ)工作。

        本項(xiàng)目裝修要求較高,也為我提出更嚴(yán)格的要求。在正確執(zhí)行設(shè)計意圖下,嚴(yán)把裝修各項(xiàng)工序質(zhì)量關(guān)。對一些新工藝,新作法、新材料利用各種途徑努力學(xué)習(xí),盡快掌握,并結(jié)合自己過往的施工經(jīng)驗(yàn)融會貫通,運(yùn)用到現(xiàn)場管理工作實(shí)際中去。

        4、成本控制?,F(xiàn)場施工中,嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計執(zhí)行,盡量減少現(xiàn)場變更。如必須變更,力爭做到早發(fā)現(xiàn),早變更,不影響施工,杜絕出現(xiàn)死癥后返工及現(xiàn)場變更和簽證。

        5、今后工作展望。上一年度中,本人通過相關(guān)渠道參加一些工程類培訓(xùn),并申報了國家一級建造師的考試,通過學(xué)習(xí)收獲頗豐。今后我將在做好本職工作的前體下,繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,鉆研施工技術(shù),豐富自己的知識結(jié)構(gòu),為公司的下一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

        因項(xiàng)目出現(xiàn)停工,本人在完成公司交辦的工作之余,學(xué)習(xí)了一些專業(yè)知識同時也對項(xiàng)目今后的復(fù)工等相關(guān)事宜做出了一些思考,希望能在不久的將來為項(xiàng)目的圓滿結(jié)束添磚添瓦。

        新年伊始,我將立足實(shí),努力工作,積極培養(yǎng)自己各方面能力,爭取領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持,有建設(shè)性、創(chuàng)造性的做好本職工作,有所開拓、有所進(jìn)取,更加嚴(yán)格的要求自己,勤勉敬業(yè),改正缺點(diǎn),與同事們共創(chuàng)公司美好的明天。

        第五篇:工程管理人員個人工作總結(jié)

        兩年來,在委黨組行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人的大力支持和具體指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,主動履行崗位職責(zé),較好的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)簡要匯報如下:

        一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),增強(qiáng)工作能力。

        一是突出政治理論和市場經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了共產(chǎn)主義信念,進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的政治立場,人生觀、價值觀更加明確,提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力,也消除了思想上的模糊認(rèn)識,對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認(rèn)識。政治理論水平有了新的提高。

        二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。xx年10月,到委重點(diǎn)辦工作后,為盡快理清工作思路,適應(yīng)新的工作崗位,我利用閑暇時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識,先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了與城市建設(shè)有關(guān)的《建筑法》、《招投標(biāo)法》等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章,增強(qiáng)了法律法規(guī)意識,提高了依法行政、依法管理的水平。

        三是突出業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。作為轉(zhuǎn)換崗位的一名工作人員,深感自己的專業(yè)知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此,按照學(xué)以致用的原則,我主動積極的自學(xué)專業(yè)知識,虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,對工作中遇到的專業(yè)問題,不回避、不推諉、不退讓,力求吃透弄清,比較快的掌握了重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)、管理的相關(guān)知識,為開展、完成工作打下了一定的基礎(chǔ)。同時,注重計算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,掌握了計算機(jī)操作知識,適應(yīng)了辦公自動化的需要。

        二、扎實(shí)搞好本職工作,主動履行崗位職責(zé),積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

        在工作方面,按照處室的崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排,主要做了以下四個方面:

        一是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作。和委領(lǐng)導(dǎo)、處室領(lǐng)導(dǎo)一起多次現(xiàn)場勘察,落實(shí)xx年重點(diǎn)工程項(xiàng)目;認(rèn)真對工程進(jìn)行拆遷摸底,熟悉掌握工程規(guī)模,確定工程內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上和有關(guān)處室一同編寫了新建項(xiàng)目和整治改造項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書;參與了初步設(shè)計和方案設(shè)計審查,辦理委管工程的施工圖審查、規(guī)劃許可證、質(zhì)量監(jiān)督、開工許可證等前期手續(xù);編寫了近40項(xiàng)重點(diǎn)工程的施工、監(jiān)理招標(biāo)文件,完成了招投標(biāo)的報名、資格審查、開標(biāo)等工作。

        二是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作。xx年至xx年,我辦負(fù)責(zé)了多項(xiàng)委管工程的具體建設(shè)、施工任務(wù)。作為建設(shè)單位代表,我主要負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、社會協(xié)作、竣工驗(yàn)收等工程建設(shè)全過程的各項(xiàng)工作。首先加大監(jiān)督檢查力度,多次深入現(xiàn)場,掌握了解工程情況,從質(zhì)量進(jìn)度等環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時要求相關(guān)單位做出整改和調(diào)整,召開了多次工程調(diào)度會,明確工程進(jìn)度質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)格工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制,保證了工程順利實(shí)施;其次積極主動地進(jìn)行了工程協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

        作為建設(shè)單位代表,在委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人的直接指揮和參與下,急工程所急,想工程所想,做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一方面組織召開了相關(guān)的工程協(xié)調(diào)會,解決了部分問題;另一方面針對一些難點(diǎn)和重大問題,主動協(xié)調(diào),努力解決。以積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,與相關(guān)單位多層次、多方位地開展協(xié)調(diào)工作,幾次甚至十幾次地前往有關(guān)單位談判協(xié)商,在多方共同努力下,解決了大部分問題。同時,把管線綜合與工程建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來,協(xié)調(diào)解決了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設(shè)問題,做到了管線綜合、布局合理、工序順暢,為工程順利實(shí)施提供了較好地服務(wù)和有力地協(xié)調(diào)保障。

        兩年間,共負(fù)責(zé)了安寧594#路拓建工程、安寧582#路拓建工程、安寧519號路、593號路拓建工程、351―1號、412號路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街(光華賓館~卷煙廠)拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正寧路拓建工程、城關(guān)黃河大橋北匝道拓建工程、馬灘南河道清淤工程、武威路南口改建工程、劉沙公路整治工程、戰(zhàn)備路整治工程、金城路拓建工程、龔家灣北街拓建工程、柳敦路拓建工程、146#路改建工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程等23項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的具體現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)工作(其中工林路拓建工程等16項(xiàng)現(xiàn)已通過竣工驗(yàn)收,并投入使用)。

        三是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的管理。為進(jìn)一步規(guī)范工作程序,明確工作職責(zé),細(xì)化工作任務(wù),加強(qiáng)蘭州市重點(diǎn)工程的管理,規(guī)范重點(diǎn)工程建設(shè),完善相關(guān)管理制度,按照委領(lǐng)導(dǎo)的安排意見,本人通過網(wǎng)上查找和借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的辦法,進(jìn)行了《蘭州市重點(diǎn)工程管理規(guī)則》等8個管理規(guī)則的資料搜集工作,在掌握大量基礎(chǔ)資料后,現(xiàn)已草擬出《蘭州市重點(diǎn)工程管理規(guī)則》等8個管理規(guī)則的草案,做好了出臺蘭州市重點(diǎn)工程有關(guān)管理規(guī)則的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。同時,結(jié)合重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),在處室負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,整理編制出了:蘭州市重點(diǎn)工程招標(biāo)資格審查表、標(biāo)段劃分表、中標(biāo)統(tǒng)計表、工程進(jìn)度表、問題匯總表、工程檢查表、工程綜合管理表、工程付款一覽表等一系列重點(diǎn)項(xiàng)目管理表格,使重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理更加嚴(yán)格規(guī)范,做到情況簡潔明了、一目了然,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握建設(shè)情況,研究解決問題,提供了有力的依據(jù)。

        四是做好服務(wù)工作。在做好主要工作的同時,本人始終把最廣大人民的利益放在首位,認(rèn)真解決好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)與社會單位、市民群眾有關(guān)問題、矛盾,在諸如方便市民出行的交通組織、避免施工擾民、道路沿線單位留置路口、接上水、排污水等細(xì)節(jié)問題上,堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是的原則,以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度,做好服務(wù)工作,得到了有關(guān)單位和市民群眾的肯定,也樹立了委機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。同時,我還負(fù)責(zé)本處室的內(nèi)勤工作,做好了文件收發(fā)、文件草擬及各項(xiàng)資料收集整理及其他內(nèi)勤內(nèi)務(wù)工作,及時編撰寫了近30個委管工程的單項(xiàng)工程簡介,多次撰寫了各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查匯報材料和與兄弟城市的交流材料,較好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供了服務(wù)。

        三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,加強(qiáng)廉潔自律,樹立清正廉潔的良好形象。

        過去兩年,自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中都能以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成績。但與組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有一定的差距。

        一是學(xué)習(xí)的廣度和深度,對新知識、新理論涉獵的較少,學(xué)的不透;

        二是工作中開拓創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng),特別是在重點(diǎn)工程管理工作體制和機(jī)制創(chuàng)新上還沒有理出好的思路;

        三是具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,但在把握全局,宏觀綜合管理能力上還有待提高。在今后的工作中,不斷發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,與時俱進(jìn),不斷開創(chuàng)工作的新局面。

        四、今后的工作思路。

        面對近年來越來越繁重的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),在今后的工作中,本人會一如既往地踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),主動支持配合領(lǐng)導(dǎo),完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理各項(xiàng)工作任務(wù)。同時,針對存在的不足和擬任崗位的要求,加強(qiáng)三個方面:

        一是加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷更新補(bǔ)充新的知識和理論,提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)新的工作崗位的需要。

        二是加強(qiáng)開拓進(jìn)取意識,不斷拓寬觀念,理清思路,積極而富有成效地開展工作,提高創(chuàng)新能力和工作效率。

        三是加強(qiáng)理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,不斷適應(yīng)新形勢的要求,正確把握處理重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的各類問題和矛盾,提高全局觀和宏觀管理能力,為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

        第六篇:工程個人工作總結(jié)

        我于XX年XX月份參加工作,進(jìn)入XX扶植監(jiān)理公司這多數(shù)年光陰里,在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和同事們的贊助下,通過自身的盡力,我在各方面都取得了很大的提高,可以或許較好地完成本身的本職工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思自身不夠,進(jìn)步本身的監(jiān)理業(yè)務(wù)程度,成為公司更好更快成長歷程中的一員,現(xiàn)就監(jiān)理工作環(huán)境總結(jié)如下:

        一、屈服領(lǐng)導(dǎo)的支配,認(rèn)真履行本職工作

        1、接管到上級有關(guān)部門下發(fā)的各類材料、文件后,實(shí)時進(jìn)行掛號、歸檔,并實(shí)時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。2、按時完成工程材料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報的各類材料后,實(shí)時對其進(jìn)行分類和初步的檢察,對付合格的材料實(shí)時分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對付分歧格的材料,實(shí)時返回給施工單位,要求其彌補(bǔ)、改動、完善后重新報到監(jiān)理部,并按法度模范對文件進(jìn)行處置懲罰;來往文件材料均做到了收發(fā)掛號。3、完成監(jiān)理部的翰墨處置懲罰工作,編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報;共同各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師看護(hù)單、監(jiān)理細(xì)則等工作。4、完成工程圖紙及材料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

        二、進(jìn)步現(xiàn)場工程治理程度

        1.在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦忽略就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,增強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,增強(qiáng)施工歷程節(jié)制,要求施工單位嚴(yán)格依照設(shè)計要求、施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。我在生物成品研究所項(xiàng)目部在監(jiān)理甘肅七建施工隊(duì)的施工歷程中,發(fā)明該步隊(duì)在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)時為包管施工質(zhì)量,本人實(shí)時下發(fā)監(jiān)理看護(hù)并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處置懲罰,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        2.監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理弗成缺氨贍環(huán)節(jié),在施工歷程中,我做了詳細(xì)的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。為公道的辦理業(yè)主與承包商的爭端提供靠得住的根據(jù)。

        3.在旁站施工歷程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼品級強(qiáng)度及砼的攙雜方法、施工單位治理人員是否到位、施工機(jī)器及原資料貯備狀況、澆筑開始光陰及停止光陰、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實(shí)際抽查結(jié)果。

        4.在工程癥結(jié)部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站地位,反省施工籌備工作,進(jìn)行全歷程旁站監(jiān)督,實(shí)時完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;

        5.對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、反省工作。發(fā)明問題要實(shí)時看護(hù)施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)明問題實(shí)時向總監(jiān)陳訴請示,并督匆匆施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

        在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,固然遇到許多災(zāi)題,但我依然死守本身的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,客氣學(xué)習(xí),逐步完善本身,賡續(xù)進(jìn)步業(yè)務(wù)治理程度。

        三、增強(qiáng)日常學(xué)習(xí),盡力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的根基條件。

        1.56#.57#實(shí)驗(yàn)樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅(jiān)持原則,在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位,對付反省發(fā)明的施工歷程中呈現(xiàn)的質(zhì)量問題,果斷要求施工方進(jìn)行整改;

        2.在項(xiàng)目部部分零星維修工程雖小,瑣碎,但在工作量核算方面,可以或許做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對付施工方可以或許結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際環(huán)境對每一筆工作量認(rèn)真盤算,對付在盤算中與施工方存在差異的地方,可以或許明晰的將本身的盤算式標(biāo)示在施工方的盤算書上,便于施工方進(jìn)行核對。對付工作量上存在有較大偏差而必要扣除的部分,可以或許給于施工方合理的說明,并使施工方可以或許認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。

        3.我在生活中積極開發(fā)朝上提高,進(jìn)步工作程度。賡續(xù)增強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)熬煉,盡力進(jìn)步本身處置懲罰實(shí)際問題的才能;考究措施,注重實(shí)際,增強(qiáng)本身工作才能和修養(yǎng);開發(fā)立異,積極朝上提高,把工作進(jìn)步到一個新的程度。增強(qiáng)自我改造,自我完善,盡力進(jìn)步綜合素質(zhì)。充分施展主不雅能動性,進(jìn)步對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識緊張性和急切性的認(rèn)識,自覺、耐勞地鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)根基。酷愛本職工作,干一行愛一行,客氣勤學(xué),遇到問題可以或許多看多問多想,多向周圍的同志請教。

        作為一名年輕的監(jiān)理人員,我酷愛本身的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗(yàn)的積累。盡心履職,經(jīng)心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益和享受報酬的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對本身份內(nèi)的工作也能積極對待,盡力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。始終堅(jiān)持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求本身,酷愛本身的本職工作;有優(yōu)越的工作風(fēng)格和吃苦刻苦的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德正直;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;屈服組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求本身,嚴(yán)格履行本身的崗位職責(zé),發(fā)明問題依據(jù)環(huán)境做出處置懲罰并實(shí)時向領(lǐng)導(dǎo)陳訴請示。在日常生活中,可以或許尊重領(lǐng)導(dǎo),連合同事,幫忙有艱苦的同事辦理生活與工作上的難題。

        四、存在的問題:

        最初在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理歷程中有:

        1.在現(xiàn)場工作勞碌時對監(jiān)理材料忽略大意,來往材料有漏掛號,造成文件無處查找;

        2.監(jiān)理日志及材料填寫不敷規(guī)范;

        3.對治理理論知識的控制不敷。在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些艱苦,面對艱苦本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動靠近業(yè)主和承包商與他們溝通,和諧各類關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊光陰熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計闡明材料,在最短的光陰內(nèi)了解工地狀況及施工步隊(duì)的環(huán)境,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

        在監(jiān)理實(shí)際工作中:

        1.本人要求施工單位推行全面質(zhì)量治理,樹立健全質(zhì)量包管體系,做到開工有申報,施工有步伐,技巧有交底,定位有復(fù)查,資料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有材料。

        2.在工程質(zhì)量節(jié)制方面,采取主動節(jié)制與被動節(jié)制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主。3.對承包商資質(zhì)進(jìn)行檢察,重點(diǎn)檢察企業(yè)注冊證明和技巧品級,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技巧力量簡況,主要施工安裝閱歷等。

        4.依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的癥結(jié)部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不夠之處提出改進(jìn)看法。

        5.核查進(jìn)廠資料的原始憑證、檢測申報等質(zhì)量證明文件,反省砂、石、水泥、鋼筋等資料的供應(yīng)環(huán)境及砼、砂漿的共同比。

        第七篇:項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)

        公司領(lǐng)導(dǎo)及各位:

        大家好!

        20xx年,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)錯愛,讓我負(fù)責(zé)工程部的工作。自接手以來,宿夜不安,深知肩上責(zé)任重大,故竭盡所能,親力親為,帶工程、監(jiān)理部成員,從抓管理入手,促進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本,事無巨細(xì),解決施工中遇到的各種問題,協(xié)調(diào)施工中的各種困難和矛盾,基本完成了20xx年的工程任務(wù)?,F(xiàn)將工程部本年度工作中的得失,向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同人做一匯報。

        一、制定年度工程目標(biāo),加強(qiáng)管理,完善工作紀(jì)律制度,并督促落實(shí)。

        年初伊始,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,制定本施工年度工程進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量安全目標(biāo)、成本控制目標(biāo),與施工企業(yè)協(xié)調(diào)落實(shí)措施,并在施工過程中,分段控制,檢查落實(shí),及時糾偏糾錯。制定并完善“工程項(xiàng)目管理辦法”,加強(qiáng)工程、監(jiān)理人員管理和自律,明確分工,責(zé)任落實(shí)到人。日常施工中,加強(qiáng)工程材料設(shè)備管理、施工技術(shù)措施管理、質(zhì)量保障措施管理、安全防護(hù)措施管理、文明施工管理、工程資料收集整理管理等,并參與和檢查材料進(jìn)場驗(yàn)收制度、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度、巡查巡視制度、工程例會制度的落實(shí),確保了年度工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        二、加強(qiáng)檢查、督促、協(xié)調(diào),使工程進(jìn)度落到實(shí)處。

        年初,依據(jù)今年工程總進(jìn)度目標(biāo),與各總包、分包、外包單位逐一溝通協(xié)調(diào),制定切合實(shí)際的進(jìn)度計劃。在施工過程中按周、

        按月檢查控制,遇到困難及時協(xié)調(diào)解決。截至目前,1號樓與9月13日主體封頂,2號樓9月18日主體封頂,10號樓9月27日主體封頂,比原進(jìn)度計劃提前一個多月。目前1號樓砌體工程和戶內(nèi)配管已基本完成,2號、10號樓砌體近半,11號樓年前(有望)完成正負(fù)零一下主體工程。商業(yè)A與11月4日通過竣工驗(yàn)收;地下車庫、12號樓、會所于11月7日通過竣工驗(yàn)收;一期室外及綠化工程已全部結(jié)束。

        三、加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全和文明施工管理。

        質(zhì)量控制方面,所有工程材料從進(jìn)場驗(yàn)收開始,見證取樣復(fù)試,合格后方用于工程相應(yīng)部位。所有分部分項(xiàng)工程,嚴(yán)格審批專項(xiàng)施工方案,并以此為依據(jù),審核施工技術(shù)交底,檢查落實(shí)措施。每道工序結(jié)束,都進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時整改復(fù)驗(yàn),使每個檢驗(yàn)批施工質(zhì)量都能達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求,所有分項(xiàng)工程,無較大的質(zhì)量缺陷。同時加強(qiáng)工程質(zhì)量控制資料的同步報簽,使控制資料能真是的反映施工情況。

        安全控制方面,分工明確,責(zé)任到人,加強(qiáng)現(xiàn)場管理和文明施工措施的落實(shí)。每天巡查臨邊、洞口、外架、施工機(jī)具、施工臨電等防護(hù)措施,重點(diǎn)排查存在重大危險源的部位,發(fā)現(xiàn)隱患,及時與施工單位溝通整改并檢查落實(shí)。

        四、加強(qiáng)成本控制,有效降低工程造價。

        針對目前房地產(chǎn)市場房源存量大,市場低迷,銷售不景氣的現(xiàn)狀,嚴(yán)格控制工程成本,降低造價。

        工程部材料組隨時關(guān)注材料市場價格變化,在室外工程材料、

        綠化苗木、消防材料以及1、2、10、11號樓各種主材輔材認(rèn)價方面,多次調(diào)查市場行情,及時調(diào)整認(rèn)價,使今年的材料價格比去年均有不同程度的降低。

        在各分包外包項(xiàng)目方面,多家篩選,并加強(qiáng)合同簽訂與管理,在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,盡可能的壓低價格,降低成本。

        工程決算方面,嚴(yán)格根據(jù)合同和現(xiàn)場施工實(shí)際結(jié)算,沒做的項(xiàng)目絕不進(jìn)入決算項(xiàng)目,不多付一分冤枉錢。

        工程變更方面,在不影響安全功能和使用功能的前提下,能變更低價格材料的就變材料,能變更低價格做法的就變做法,使工程造價盡可能的降低。

        合理安排施工工序,不花倒出倒入、重復(fù)施工的冤枉錢。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同人,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在各位同人的配合下,今年雖做了一些成績,但在工程進(jìn)度、安全等方面還存在不少不盡如人意之處,特別是9月24日10號樓發(fā)生的不安全事故,我本人和工程、監(jiān)理人員有不可推卸的責(zé)任,再此向公司領(lǐng)導(dǎo)說聲對不起,向逝者及家屬說聲對不起。

        20xx,工程部工作的目標(biāo)是,6月底1號2號10號樓通過竣工驗(yàn)收,年底11號樓通過竣工驗(yàn)收,室外及綠化工程力爭年底完成。

        最后預(yù)祝大家新年快樂,來年萬事順意。

        第八篇:工程個人工作總結(jié)

        在過去的五個月中,在工程服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過了和同事的共同奮斗,經(jīng)過了自己的積極努力,做了以下工作。

        一.工作態(tài)度,思想工作。工作態(tài)度,我非常熱愛本職工作,能夠嚴(yán)以律己,遵守工程部的各項(xiàng)制度,保持對工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的技術(shù)水平,力爭把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)做的最好。指導(dǎo)安裝工作。

        二.指導(dǎo)安裝工作。在金立永磁安裝實(shí)戰(zhàn)的工作中,通過對設(shè)備各管路接口、整流柜和控制柜接線放線的安裝,加深了我對設(shè)備工藝流程和線路供配電的理解。也培養(yǎng)了我看懂電器接線原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。同時也學(xué)習(xí)到了設(shè)備零配件認(rèn)知的技巧。安裝過程的每個環(huán)節(jié)都做到了仔細(xì)認(rèn)真。發(fā)現(xiàn)堿液過濾器安裝錯誤及時提出并正確安裝。雖然指導(dǎo)工作順利的完成,但是通過工作發(fā)現(xiàn)了在控制柜里plc型號配置和配件詳細(xì)名稱、功能作用的理解不夠深刻。今后重點(diǎn)看些技術(shù)圖紙,工作時間之余到物資保障部認(rèn)知配件。不懂的問題及時向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教。設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試工作。

        三、設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試工作。在車間對沙特設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試時,對電廠cndq-10制氫設(shè)備的開機(jī)順序,pid參數(shù)設(shè)定,都有了一定的了解。同時也對整流的工作原理由淺入深的理解。試車之前確定直通氣缸是90度,三通180度。直通球閥調(diào)制關(guān)閉狀態(tài)。喬丹的氣動薄膜調(diào)節(jié)閥應(yīng)對其做初始化調(diào)整,調(diào)試過程中像設(shè)備達(dá)不到系統(tǒng)壓力,實(shí)際液位與上位機(jī)不符,電泵損壞故障時有發(fā)生,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況正確地排查。

        四、今后的工作方向。下月重點(diǎn)放在調(diào)試階段的學(xué)習(xí)。培養(yǎng)自己查找故障的能力。將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題反饋給領(lǐng)導(dǎo),多請教。在以后的工作中彌補(bǔ)不足,發(fā)奮把工作做的更好。

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