千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《醫(yī)師個人工作總結》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《醫(yī)師個人工作總結》。

xx年我場畜牧獸醫(yī)工作，在總局和分局畜牧獸醫(yī)會議的指導下，在農場黨委的正確領導下，畜牧獸醫(yī)工作取得了很豐碩的成果，尤其是肉牛養(yǎng)殖業(yè)在xx年工作的基礎上，向前邁進一大步。肉牛存欄由xx年的3500頭，發(fā)展到現(xiàn)在的5100頭，同比增長45%，出欄4000頭，與去年同期3500頭相比增加了14%;絨山羊存欄132306只，與去年同期108699只相比增加了21%，出欄34800只，與去年同期32260只相比增加了7%;生豬存欄4230頭，與去年同期3853頭相比增加了9%，出欄34940頭，與去年同期15000頭相比增加了132%。

肉禽存欄63420只，與去年同期61284只相比增加了3%，禽出欄100000只，與去年同期70000只相比增加了42%;狐貍存欄4350只，與去年同期2550只相比增加了70%，出欄17200只，與去年同期8600只相比增加了100%;貉存欄8460只，與去年同期6515只相比增加了29%，出欄28460只，與去年同期18800只相比增加了51%;羊絨生產56噸，與去年同期51噸相比增加了9%，禽蛋生產239噸，與去同期183噸相比增加了30%，鹿茸生產40公斤，與去年同期38公斤相比增加了5%;畜牧業(yè)總產值7000萬元，實現(xiàn)養(yǎng)殖戶戶均純利潤11,600.00元。

xx年我場的畜牧業(yè)逐步走向成熟的一年，五個標準化肉牛養(yǎng)殖小區(qū)的正式投入使用，第五作業(yè)站萬噸青貯窖的落成使用，防檢疫體系的不斷完善，畜牧獸醫(yī)人員隊伍的壯大，是我場的畜牧業(yè)發(fā)展從量變到質變的過程，養(yǎng)牛業(yè)將成為我場實現(xiàn)農牧各半壁江山的新亮點，畜牧業(yè)生產將真正成為振興農場經濟的支柱產業(yè)?，F(xiàn)將xx年工作做如下總結：

一、領導重視，是畜牧業(yè)發(fā)展原動力

1、分局領導重視，分局各級領導親臨我場視察指導畜牧方面的工作，尤其對肉?？萍紙@區(qū)和育肥小區(qū)的建設，飼養(yǎng)管理，防疫滅病等項工作做出了重

要的指示。

2、農場領導重視，為了發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)，加大招商引資力度，農場領導將畜牧工作擺上了議事日程，多方籌集資金，建立高標準化肉?？萍紙@區(qū)和育肥小區(qū)，本著萬事畜牧先行的原則，加快了畜牧發(fā)展的步伐。

3、作業(yè)站領導班子的重視，今年農場對各個作業(yè)站下達了肉牛養(yǎng)殖和上交任務，作業(yè)站的領導積極主動的同畜牧科溝通，并作了大量的工作，黨政領導親自為養(yǎng)殖戶擔保貸款，掀起畜牧養(yǎng)殖的熱潮，使各作業(yè)站超額完成下達的指標。

二、基礎設施建設是畜牧業(yè)發(fā)展的基礎

在xx年的基礎上，對五個高標準園區(qū)進行了修建，改造和完善，13276平方米，其中第五作業(yè)站新育肥牛舍建6000平方米，月出欄1000頭肉?；亍５谝蛔鳂I(yè)站500頭小區(qū)1個，第七作業(yè)站500頭小區(qū)1個，第八作業(yè)站xx頭小區(qū)1個，二十作業(yè)站500頭小區(qū)1個，畜牧科實驗小區(qū)300頭小區(qū)1個，在第五作業(yè)站建青貯窖7座，貯青貯噸，改善了飼養(yǎng)條件，提高肉牛的生產水平和經濟效益。

另外、服務體系也得到了進一步完善，分別在第一管理區(qū)、第三管理區(qū)、第四管理區(qū)建立了獸醫(yī)服務站，提高服務質量，強化服務效率，充分利用好各種畜牧獸醫(yī)技能培訓機會，選派人員參加。為畜牧業(yè)的防疫滅病奠定了良好的基礎，真正實現(xiàn)規(guī)?；B(yǎng)殖和規(guī)范化、標準化、程序化、網(wǎng)絡化管理。

三、加大投資、擴大引資、強化融資加快發(fā)展步伐

今年在發(fā)展肉牛生產上注入資金1398.8萬元，其中農場投入526萬元，分別用于(養(yǎng)殖戶貸款貼息54萬元;飼料地補貼合計38.2萬元、上交肉牛補貼30萬元、青貯飼料補貼60.8萬元;科技園區(qū)建設牛舍補貼款合計343萬元)。外引養(yǎng)牛大戶吳洪江、陳格存投入資564.8萬元，掙取上級投資208萬元。為加快我場養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展奠定了基礎，同時加快了我場畜牧業(yè)發(fā)展的步伐。

四、增加科技含量，向科學要效益

1、肉牛育肥配套技術，主要采用“良種牛，拴系喂，補精料，青貯草，驅蟲防疫”五項配套技術，搞高生產水平。

2、推廣五化管理技術，即：“品種良種化，管理規(guī)范化，營養(yǎng)科學化，環(huán)境衛(wèi)生化，防疫程序化”。

3、技術培訓，“本著走出去，引進來的原則?！睂⑿竽莲F醫(yī)人員派出學習，將外面的先進經驗引進來講，并學以致用“吸取精華，替其糟粕”。經實驗全面推廣，畜牧科人員深入養(yǎng)殖戶，走進養(yǎng)殖場進行技術指導。

在全場辦畜牧養(yǎng)殖培訓班五次，其中有養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)鵝、養(yǎng)狐、養(yǎng)貉培訓各1次，參加人數(shù)達1000人次。提高全體養(yǎng)殖戶的整體素質。

4、肉牛凍精改良技術，生豬的強度育肥技術，采用1+7模式和2+3模式飼養(yǎng)絨山羊和肉牛實現(xiàn)過腹增殖等一系列配套技術在我場進行了普遍推廣并產生了可喜的經濟效益。

五、防疫滅病是畜牧業(yè)發(fā)展的保障

1、今年的畜禽的防疫滅病，全科人員起早貪晚，親自操作，對全場的肉牛、絨山羊、生豬注射口蹄疫3次，羊痘疫苗春秋各1次，豬瘟、豬丹毒、豬肺疫疫苗春秋各1次，禽流感疫苗春秋各1次，并及時地進行補針。防疫密度達到100%。同時對我場的牛、羊進行了布魯氏桿菌病進行抽檢化驗，使我場全年沒有畜禽傳染病的發(fā)生與流行

2、生豬屠宰管理，加強了執(zhí)法力度，加強集貿市場的監(jiān)督檢查，上集的生豬必須集中屠宰，集中檢疫，防止病害肉流入市場，讓消費都吃上健康肉。

六、xx年年工作打算

1、xx年年對畜牧方面注入資金500萬，將肉牛存欄發(fā)展到10000頭，建xx噸青貯窖5座。

2、xx年年將在今年的基礎上大力發(fā)展養(yǎng)牛，提倡千萬戶養(yǎng)牛，走規(guī)模化養(yǎng)殖和全民養(yǎng)殖之路，充分利用牧業(yè)資源，穩(wěn)定發(fā)展生肉牛養(yǎng)殖，努力擴大耗糧少、轉化率高的畜禽生產;逐步實現(xiàn)以養(yǎng)牛業(yè)為主桿，以養(yǎng)羊業(yè)為分枝，以養(yǎng)鵝業(yè)和特種養(yǎng)殖為樹葉，把我場的畜牧業(yè)發(fā)展成枝繁葉茂的參天大樹。