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        班長年度的工作總結(jié)(推薦6篇)

        發(fā)布時間:2021-12-30 06:47:51

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        第一篇:班長年度的工作總結(jié)

        本班共十一名戰(zhàn)士,轉(zhuǎn)眼間大家工作生活在一起都有半年時間,在這半年時間里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下,全班人員各個方面的成長進步是有目共睹的,完成好了單位交給的各項任務(wù),作為班長我很欣慰,在此我從以下三個方面進行本班半年工作總結(jié):

        一.思想方面

        全班人員思想穩(wěn)定,在工作中能夠主動加強理論學(xué)習(xí),能夠堅持用政治理論知識來武裝自己,使自己在思想認(rèn)識和能力素質(zhì)上有了很大的進步,開闊了視野,拓寬了知識,堅定了政治立場。政治思想素質(zhì)和理論水平有了明顯的提高!首先是全班人員尊重領(lǐng)導(dǎo),相互團結(jié),使凝聚力、戰(zhàn)斗力都得到了顯著的提高;其次是全班戰(zhàn)士能夠服從命令、聽從指揮,保持時刻聽召喚,能完成上級賦予的各項任務(wù),能夠時時刻刻保持清醒的頭腦,能夠堅守保密守則,做好保密工作;第三在生活中能做到相互關(guān)心、相互幫助,共同健康成長,工作中能做到相互學(xué)習(xí)、相互鼓勵、共同進步;第四存在的不足:理論學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常,普遍存在僥幸心理,學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不全面、不規(guī)范、理論學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合的得不夠緊密,沒有達(dá)到學(xué)以致用,理論修為沒有達(dá)到一個新的高度!

        二.作風(fēng)紀(jì)律方面

        全班人員作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明,工作和日常生活中都能夠嚴(yán)格要求自己,不做違紀(jì)違規(guī)的事情,在六月頒布新三大條令之后,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新條令,通過學(xué)習(xí)能自覺抵制腐朽思想的侵蝕,樹立了軍人的良好形象!

        三.工作方面

        能夠積極主動完成單位安排的各項工作,面對機場割草,全班人員能夠不懼艱難困苦,很好的完成了這項重大任務(wù),這正體現(xiàn)了本班不怕苦不怕累,勇敢頑強的優(yōu)良作風(fēng);在上半年的飛行保障中,首先保證了車輛的行駛安全,在火災(zāi)防范方面,保證了零事故、零案件的發(fā)生!面對近期最大的任務(wù)――消防大比武,全班戰(zhàn)士能夠正確認(rèn)識,把集體榮譽放在首位,并做到積極參加消防訓(xùn)練,同甘共苦爭取取得好的成績!存在的不足:沒有經(jīng)常做到裝備的維護保養(yǎng),對消防設(shè)施也沒有做到定期與不定期的檢查,對分配到個人的車輛衛(wèi)生也沒有及時進行打掃!

        以上是我對本班作出的20xx年上半年工作總結(jié),不到位的`地方請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

        第二篇:大學(xué)班長個人總結(jié)

        我叫xx,現(xiàn)任xxx班班長。時光飛逝,我擔(dān)任班長一職已有一年了。

        在大一上學(xué)期,我負(fù)責(zé)的工作相對較多。因為在班委成立的一個月后,進行了一次班委大的改選。這樣,促使工作相對復(fù)雜,在一段時間后,各班委都以適應(yīng)了崗位,很快抓住了自己的工作中心,進行戰(zhàn)斗。在大一上學(xué)期,我先對班費進行了管理,后來毫無差錯的交給了生活委員。

        在這里我還的說一下,大一上期,面臨著輪番上陣的導(dǎo)員,我深感壓力山大。因為我要在班長的職位中,加一些老師的工作。

        就這樣,上學(xué)期在我們班集體的努力下,我們也取得了非凡的

        成績。團組織生活多次提名,學(xué)院拔河比賽獲得第二名,趣味運動會獲得優(yōu)秀獎,在卡賽、象棋大賽中也多次涌現(xiàn)線路同學(xué)的身影。

        一晃,來到了大一下期,這學(xué)期工作量相對上學(xué)期少了很多。伴隨著趙麗華導(dǎo)員的到來,首先減輕了導(dǎo)員工作給我?guī)淼膲毫Α纳蠈W(xué)期考試成績來看,我們班成績不令人滿意,雖然有31人沒有掛科但是卻有近40人掛科。給我和老師以及同學(xué)都造成了很大的壓力。在這學(xué)期,我將加倍的努力,讓我們肩并肩,迎難而上。掛科讓同學(xué)們認(rèn)識到掛科的

        嚴(yán)重性,同時也增強他們上課的主動性。

        在這學(xué)期,線路風(fēng)采依舊,院、系團組織依舊屢次紅榜,班服的設(shè)計大賽中榮獲第一名,在5?12演講比賽中以六人獲獎贏得比賽。相信在大家的努力下,線路將繼續(xù)彰顯不凡。

        有人問,線路班班長是誰?。坷渑灠?!冷艦?zāi)闶侨绾喂芾戆嗉壈。课掖蛐牡渍f,我從來沒有特意去管理班級,我只是將我該做的事做好罷了。在我認(rèn)為工作就是一種責(zé)任,因此我得對它負(fù)責(zé),將它做好,做踏實。其實在我看來,一個優(yōu)秀的班級不只是要有一個優(yōu)秀的班長,而是要全班同學(xué)有良好的綜合素質(zhì)以及各班委的積極工作與密切配合。

        在這個將近70人的集體,每一個正能量都是我們班榮譽的所在。也許你要說,我在班級沒做什么啊。你錯了,你能把自己的事情做好,按時上課,放學(xué)配合工作。你就做了很多,每個人把自己的事做好了,那么集體會更好。也許你會問在班級沒做什么事,這班級會有這么好么?我說你錯了,在班上我是做過許多事,但只要把自己的事做好了,同學(xué)們按時上課,配合工作,你就做了很多了。每個人都把自己做的的做好,那么這個集體將會很優(yōu)秀。

        記得,在沒選班長以前我以直有個想法,當(dāng)團支書,班長是個挨罵的活。工作做了很多,沒人理解,但是在矛盾中。我還是選擇了班長,同學(xué)們怎么會罵我呢?我?guī)е淖兇髮W(xué)班長挨罵這一說法的目的,擔(dān)任了班長這一職位。以現(xiàn)在同

        學(xué)們對我的態(tài)度來看我想我是成功的。

        我現(xiàn)在還有一個目標(biāo)就是,三年內(nèi)在線路班帶出一批優(yōu)秀的班委,三年后,隨便叫一個班委,他的能力就要比別的班級班長能力還要強。在線路班隨便挑個學(xué)生,他都能獨擋一面,他的能力都比其它的班級班委能力強。這將是我的最后目標(biāo)。

        現(xiàn)在,班級的集體意識略有下降。在課堂的紀(jì)律也不是很好,有待提高。班委工作也有些松懈、懶散。但是總體要比其他班好的多。我們在和其它班級對比的時候,更要認(rèn)清自己。要在工作中總結(jié)方法、經(jīng)驗。

        我將一如既往的工作,我將繼續(xù)用我的熱情來工作,既然你們相信我,我就不會讓你們失望。

        第三篇:班長個人工作總結(jié)

        在匆匆過去的半年里,作為xx班新晉班長,我深有感觸。首先感謝老師和學(xué)生會學(xué)長們的支持、班級同學(xué)的信任,讓我有信心和動力去做好這個班長,感謝那些曾經(jīng)給過我?guī)椭凸膭钜约皩ξ姨岢雠u的同學(xué),我會以百倍的努力做好自己的職責(zé),不辜負(fù)大家對我的期望。大學(xué),同學(xué)們都向往自由;大學(xué),同學(xué)們都脫離了父母的懷抱開始了自己新的征程?;仡欉@個學(xué)期,我們在一起生活學(xué)習(xí),每個人都作出了值得自己驕傲的成績,大家之間的感情也不斷加深,更互相團結(jié)。

        一、與班同學(xué)相處方面

        對于剛剛進入大學(xué)的我們對身邊的一切并不熟知,這個時候作為四班的班長恰恰更希望將整個班同學(xué)融入這個集體。才不會顯得在這個學(xué)校顯得很孤立。所以我們班委之間在晚自習(xí)的時候組織各種形式的班會、班級討論、個別比較內(nèi)向的同學(xué)采用單獨交流的方式。并且在日常的活動的時候注意觀察班級同學(xué),提供需要的幫助,保證我們是一個大集體。

        在我們班委服務(wù)整個班級的時候也深深懂得只有站在同學(xué)們的角度才能更好管理好班級,維護好與同學(xué)們的關(guān)系。所以最根本的還是多與同學(xué)之間加強交流,盡可能成為朋友,才能知道他們最想的。

        在服務(wù)一個這么多人的班級的時候,其中多少會存在一些小團體的現(xiàn)象,這也是我最不希望看見發(fā)生的。那么,難免會發(fā)生一些因為處理方式不對而造成的矛盾,但是并不覺得矛盾是可怕的,其實也是另一種形式上的交流,同時也鍛煉了我在處理問題上的能力,也讓整個班級相互加深了解,更加團結(jié)。

        二、班委會的協(xié)調(diào)工作

        在成立班委會的時候,也明確分配每個人的責(zé)任,了解到班委會的作用和重要性。不管在班級開展什么樣活動的時候,都會經(jīng)過班委會的商量,最后決議形成統(tǒng)一的意見。雖然當(dāng)中也會發(fā)生多多少少的對立,但是只有通過不斷的磨合,最終才能形成默契。

        在開展每一項班級活動的時候都會發(fā)生一些困難,第一、要調(diào)動班委的積極性;第二、開展班級的協(xié)調(diào)工作;第三、調(diào)動身邊一切資源。使之活動的順利的開展。在各種活動過程中個別班委,有過放棄、工作不積極、自身也發(fā)生了一些錯誤。對于有這些想法的班委進行單獨交流,解決心中的不順,加以疏導(dǎo);對于犯了錯誤的班委首先單獨進行交流,然后在班級承認(rèn)錯誤。嚴(yán)重錯誤的與輔導(dǎo)員通氣處理。

        三、配合學(xué)校、老師、輔導(dǎo)員開展工作

        這學(xué)期配合學(xué)校順利完成軍訓(xùn)、以及學(xué)校的評估等工作,也取得了一些較好的成果。對于學(xué)校的工作安排,作為班長應(yīng)該調(diào)動班同學(xué)一起配合進行。

        對于教學(xué)期間認(rèn)真配合任課教師的教學(xué)工作:班級引導(dǎo)、點名、班級秩序、任課老師的教學(xué)任務(wù)等。并且順利的完成。

        定期與輔導(dǎo)員交流班級日常情況,反饋在服務(wù)班級的時候出現(xiàn)的問題、解決方案。同時加強與輔導(dǎo)員的聯(lián)系,配合輔導(dǎo)員對班級的管理工作。加快自身的工作效率更好、更快完成自己的工作。

        四、對于班級建設(shè)工作

        回顧這一個學(xué)期,從一個相互不熟悉的班級經(jīng)過我們大家的一起努力成為了一個較活躍的班級,也一直希望把我們班建設(shè)成一個團結(jié)、友愛、互助、和諧的班集體。

        從一開始順利的完成了軍訓(xùn),磨練了大家的意志,更是團結(jié)了一個集體;積極動員班級同學(xué)參加報名學(xué)校、系里的各種活動和社團組織:學(xué)校出游、長跑、晚會節(jié)目以及系里舉辦的各種活動;到黑板報的熬夜付出,并獲得較好結(jié)果;再到第一次班級出游,開開心心的一路;然后第一次主題班會“匆匆那年”的組織完成;然后由我們四班發(fā)起的校園微電影的拍攝順利的進行中;一學(xué)期每周的寢室衛(wèi)生檢查,保持了一學(xué)期的優(yōu)秀率;班級內(nèi)一學(xué)期內(nèi)沒有被處分教育同學(xué);最后大家順利完成第一學(xué)期的期末考試。

        通過一學(xué)期班委的努力和各寢室長的配合,較順利的完成了本學(xué)期的工作,也形成了良好的班風(fēng)。

        個人感悟:

        在擔(dān)任班長的這一學(xué)期里也看見了自身存在的一些問題,同時也讓我學(xué)到了很多。

        首先說下存在的問題:

        1、作為班長應(yīng)該把班上的事務(wù)作為工作中心,而我也加入學(xué)生會、社團,沒有能把幾者關(guān)系,孰輕孰重把握好,導(dǎo)致工作效率下降,重心發(fā)生偏移。

        2、在處理班級問題以及開展活動的時候,方式方法存在問題,沒有更多考慮同學(xué)們的感受,而變成了我想怎么怎么樣。

        3、從開學(xué)之初到后來發(fā)現(xiàn)與同學(xué)的接觸越來越少了,導(dǎo)致不知道同學(xué)們最想要什么,一些問題不能很好的處理。

        4、由于個人性格原因,再做一些事情的時候可能過于急躁,不能很沉穩(wěn)的處理好一些事情,缺乏冷靜。

        5、在一些問題上容易鉆牛角尖,不管是處理班級問題還是同學(xué)之間的問題,缺乏耐心。

        6、臨近考試未能很好的起帶頭作用。

        7、學(xué)習(xí)自覺性不高。

        學(xué)到的東西:

        1、不管做什么在我看來做人是第一位;

        2、做了半年的班長我學(xué)到很多東西,學(xué)會了理解,學(xué)會了溝通,學(xué)會了提高;

        3、通過各種途徑鍛煉自己,在能力上希望自己可以有所提高;

        4、處理問題、管理方面上有了很大的提高;

        5、明確了自己目標(biāo)并懂得了:第一、你想干什么:這是夢想。第二、你應(yīng)該干什么:這是明智。第三、你能干什么:這是自知之明。第四、你不能干什么:這是原則和底線。

        工作展望:

        總結(jié)之間的工作經(jīng)驗,把用在今后不管是班級還是為人處事的地方,好好的服務(wù)管理班級,想把我們四班帶成有自己個性的班級,形成良好的班風(fēng)。展望未來的班級工作優(yōu)勢,避免并克服工作上的缺點,帶領(lǐng)好整個班委會,以爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體為目標(biāo),努力學(xué)習(xí),踏實肯干,不斷創(chuàng)新,積極搞好班級各項工作,高質(zhì)量的完成每學(xué)期的工作計劃,確保本班班級工作順利開展,為本班的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

        第四篇:班長個人年終工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了,這一年在工作上有好有壞,有成功也有失敗。作為一名班長,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的'要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,一年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。20xx年,我更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。

        一、安全工作

        總結(jié)20xx年的工作,班組也出現(xiàn)了不少的問題,在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在20xx年的工作里我將找出20xx年的不足,認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn)我將帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自己班組的管理。20xx年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上,由于新員工的經(jīng)驗不足和在學(xué)車的時候帶教x的責(zé)任心不強,導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。自己頂崗以后,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大,對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。

        在下一年的工作中,我將把培訓(xùn)新員工作為班組的重點工作來進行,要求并監(jiān)督帶教必須把自己的所學(xué)所會認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教必須有責(zé)任心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。

        二、操作管理工作

        從事行車工作行車就是我們的飯碗,我們應(yīng)該對它有崇高的敬意,不能對它有半點不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為班長應(yīng)該從每一名員工抓起,規(guī)范員工操作不能出現(xiàn)在操作時對設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生,杜絕野蠻操作!

        三、設(shè)備點檢

        對員工設(shè)備點檢能力進行時常的檢查和測驗,特別是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對其進行設(shè)備點檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在設(shè)備點檢方面絕對不能麻痹大意,行車就是我們的飯碗是我們工作的保障!在交接班時要嚴(yán)格按照設(shè)備點檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進行點檢,嚴(yán)禁走馬觀花糊弄事。嚴(yán)禁因設(shè)備點檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生,讓自己開一個放心車!

        下一步工作計劃:

        1:在班中加大巡檢力度,對現(xiàn)場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。

        2:經(jīng)常對員工進行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強員工的安全意識!

        3:對員工出現(xiàn)的問題及時解決及匯報,出現(xiàn)問題時嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理。

        4:在特殊的時間段對特別的人員和設(shè)備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

        5:規(guī)范員工的行為,嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為,保證員工的人身安全。

        作為班長在以后的工作中我會帶領(lǐng)班組人員共同學(xué)習(xí)、提高和進步,把工作更上一層樓!

        第五篇:班組長個人工作總結(jié)

        上海一組在車隊黨政正職的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞運輸生產(chǎn)工作目標(biāo),狠抓日常基礎(chǔ)管理,完善管理制度,認(rèn)真開展各類安全專項活動,以落實現(xiàn)場作業(yè)有效控制為切入點,突出關(guān)鍵,把握重點工作,實現(xiàn)了全年安全和效益雙豐收。同時,以“創(chuàng)建精品班組”活動為載體,全面提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了豐碩的成果。截止至10月31日發(fā)送旅客xxxxxx人,客運進款收入完成xxxxxxx元。

        一、全員抓營銷,在第一季度收入百日競賽中,我班組勇奪第一。

        在2月3日至3月14日的40天春運里我班組完成進款xxxxxx元。取得了全年開門紅的好成績。由于南方普降大雪,使全國的交通受阻。江蘇省遭遇到百年不遇一次的降雪,公路、民航停運,致使客流到涌到了鐵路,使客流猛增了好幾倍。列車從鄭州始發(fā)時就超員,一路上只見上的客流,下的卻很少。列車長能夠及時啟動列車超員應(yīng)急預(yù)案,來應(yīng)對突發(fā)客流。在保證旅客安全的前提下不放松收入工作,列車長堅持查驗車票,往往一次查票就要4、個小時,堅持不懈、持之以恒的工作讓我班組超額完成了進款任務(wù)。

        二、XX年5月12日,我們國家遭遇了汶川特大地震,其烈度之高、破壞力之大、波及范圍之廣,是共和國歷史上前所未有的。

        在這次規(guī)模空前的抗震救災(zāi)活動中,我班組有幸參加了運送英雄部隊返鄉(xiāng)的任務(wù)。7月17日,由車隊康書記帶隊我班組隨車底空放成都,在成都從新編組共值乘了個車次運送救災(zāi)英雄至武漢、開封、信陽、南陽、新鄉(xiāng)等地,一路上黨員和班組骨干發(fā)揮帶頭作用,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為英雄服務(wù),克服列車設(shè)備陳舊的困難,指派專人負(fù)責(zé)燒茶爐,保證英雄們能夠喝上熱水吃上熱飯,自己卻顧不得吃喝,以自己的行動贏得了部隊首長和戰(zhàn)士的感動,返程后收到部隊的錦旗和感謝信,光榮地完成了上級交給的任務(wù)!

        三、服務(wù)“奧運”盛會,展示鐵路良好形象。

        7月份開始,為了做好“奧運”分會場的旅客運輸工作,根據(jù)段的統(tǒng)一安排,提前籌備,做到了接待熱心、安排細(xì)心、服務(wù)貼心,保證了所有乘車旅客來的高興,走的滿意,圓滿完成了“奧運會”“殘奧會“期間的運輸工作。在奧運期間班組同志克服運輸任務(wù)繁忙,積極參加段“應(yīng)急民兵小組”,負(fù)責(zé)段部的巡邏和日常安全工作。并且班組還負(fù)責(zé)了奧運期間的xxxx次的套跑任務(wù),期間同志們能夠做到臨時不放松,把上海的標(biāo)準(zhǔn)帶到西安去,受到了廣大旅客的一致好評。

        四、餐車經(jīng)營是列車服務(wù)中的一個重要環(huán)節(jié)。

        列車餐營經(jīng)營長期滯后于客運服務(wù)提升的速度,原因很多:人員成分較雜、管理上沒有針對性……事實是,列車餐營經(jīng)營在一定程度上已經(jīng)影響了客運服務(wù)整體質(zhì)量,列車餐售行為和經(jīng)營秩序是旅客反響較大,矛盾較為突出的問題。針對這一問題段提出了餐營一體化的思路,我班組是第一批示范班組,班組認(rèn)真貫徹段、車隊的改革措施,認(rèn)真完成各項任務(wù),做好淡季挖潛旺、季增效工作,在班組內(nèi)部指派專人任餐車監(jiān)督員,并做到全員營銷,全力調(diào)動職工的營銷意識并和收入掛鉤,以服務(wù)彌補硬件的不足,緊抓旅客需求,使餐營收入大幅提高,取得顯著成績,并被段樹做典型。

        五、完善管理制度,從整章建制入手。

        十月份,對臺賬、規(guī)章、預(yù)案和管理制度統(tǒng)一進行了修改和核對,另外,集中向各種日常工作中勞動紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面的慣性違章“開火”。針對著裝不規(guī)范,離崗、竄崗、服務(wù)質(zhì)量不高等問題要求當(dāng)班的乘務(wù)員加強巡視,巡視時要及時發(fā)現(xiàn)并勸導(dǎo)吸煙旅客到風(fēng)擋吸煙處,發(fā)現(xiàn)重點旅客進行重點照顧,并對照規(guī)定抓落實,每月對乘務(wù)員量化違章指標(biāo),嚴(yán)格考核。通過一系列完善的管理制度,在筑牢安全防線,規(guī)范日常管理方面發(fā)揮了積極作用。

        六、夯實安全基礎(chǔ)管理,確保專項整治收到實效。

        車班按照車隊要求認(rèn)真開展了“大檢查大反思”、“重溫”、“隱患治理年”、“勞動安全專項整治”“火災(zāi)預(yù)防”等各項活動,為夯實安全基礎(chǔ),與各項活動有機結(jié)合,車班成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,通過板報、出乘會、學(xué)習(xí)會等形式使安全教育常學(xué)常新,使安全條例深入人心,收到實效。吸取以往經(jīng)驗,采取邊查邊整改邊落實的方式,認(rèn)真對待查出的每一個問題,做到所有問題都有整改措施,都有責(zé)任人,都有整改期限和消號時間。對安全隱患突出的問題納入“安全隱患問題庫”,進行重點攻關(guān),制定過渡措施,確保安全生產(chǎn);此次共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和問題個,全部進行了整改。通過認(rèn)真開展專項整治活動,確保了日常工作的持續(xù)可控。

        七、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高職工素質(zhì)。

        客運工作是鐵路的窗口和形象,必須注重職工整體素質(zhì)的提升。車班狠抓全員性“對規(guī)達(dá)標(biāo)貫標(biāo)”。通過加大職工貫標(biāo)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的力度,采取有效的方式推進“三標(biāo)”工作。組織開展全員參與的對規(guī)達(dá)標(biāo)競賽活動,通過實操演練、技術(shù)比武產(chǎn)生一批模范和業(yè)務(wù)能手。在今年客運段、鐵路局客運技術(shù)大比武中我們?nèi)〉昧藘?yōu)秀的成績,取得段列車員組第三名、局列車員組第一名和第三名。班組把提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)做為提高服務(wù)質(zhì)量的堅實基礎(chǔ)。制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排,長期規(guī)劃。落實每日一題,進行每次出乘前提問,每月進行兩次考試,并把考試成績納入資金分配。通過開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),班組上上下下形成了“學(xué)業(yè)務(wù)”風(fēng),人人背規(guī)、學(xué)規(guī)、用規(guī),根據(jù)遇到的問題,結(jié)合規(guī)章學(xué)習(xí)理論和實作,有效的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),使旅客問不倒,難不住,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)。

        八、以“創(chuàng)精品班組”活動為載體,促進服務(wù)質(zhì)量整體上臺階。

        為使“創(chuàng)爭當(dāng)”活動收到實效,班組以落實“首問首訴”負(fù)責(zé)制為主線,認(rèn)真貫徹執(zhí)行?!笆讍柺自V”即是指第一個接受旅客詢問、第一個受理旅客投訴的乘務(wù)員,應(yīng)負(fù)責(zé)詳細(xì)耐心解答,或介紹到相關(guān)責(zé)任人,及時給予旅客答復(fù),提供人性化服務(wù)。其宗旨是有求必應(yīng)、有應(yīng)必辦、有辦必果。為使此項給大多數(shù)旅客帶來便利的服務(wù)確實貫徹落實,班組高度重視,結(jié)合實際制定出《“首問首訴”制管理辦法》,班組對如辦公席、軟臥、廣播室等重點崗位的工作人員就如何接待旅客問詢、投訴的業(yè)務(wù)技能進行研討和培訓(xùn),嚴(yán)格制度考核,及時為旅客排憂解難,提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。同時要求列車長在受理旅客投訴時注意工作方法,做到有耐心、有愛心、有誠心,真正做到把旅客當(dāng)親人。兩個黃金周期間,我班組因問訊服務(wù)不滿意造成的旅客投訴做到了零,并實現(xiàn)了旅客高層零投訴。

        九、加強綜合治理,美化凈化列車環(huán)境。

        首先,環(huán)境衛(wèi)生方面。班組要求職工負(fù)責(zé)自己崗位衛(wèi)生,做到了車容整潔、窗明地凈、備品定位。還按照車隊安排不定期對所承包衛(wèi)生區(qū)進行衛(wèi)生突擊。其次,加強設(shè)備檢查維修。協(xié)同檢車對列車設(shè)備設(shè)施進行了多次全面檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報專人整修,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改。

        在看到成績的同時,我們也應(yīng)清楚地看到在班組今年的工作中存在著一些不足之處:

        1、思想上對安全反思不認(rèn)真,總有人覺得事故離我們很遙遠(yuǎn),不能夠真正認(rèn)識到麻痹大意的危險性。

        2、服務(wù)意識轉(zhuǎn)變還有差距,存在乘務(wù)中不按標(biāo)準(zhǔn)用語服務(wù)、普通話堅持不好、主動服務(wù)性不強等漏洞。

        3、個別乘務(wù)員紀(jì)律性不強,出乘和學(xué)習(xí)存在遲到、早退現(xiàn)象。

        “創(chuàng)品牌、爭一流、當(dāng)表率““誠心待客、熱情服務(wù)”,班組在以后的工作中要不斷挖掘旅客多方面的需求,不斷創(chuàng)新自己的服務(wù),增強服務(wù)特色,確立“一切為了滿意旅客的需求”的服務(wù)意識,以“真誠、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新”感動旅客,使旅客真切感受到“人民鐵路為人民”的鐵路品牌服務(wù)。

        新的世紀(jì),一流的設(shè)備,一流的服務(wù),一流的形象,我們要緊扣鐵路改革的步伐,這就是時代的要求,生存的價值,鐵路是國民經(jīng)濟的大動脈,列車是大動脈的重要部份,上海一組也將追趕著潮頭,創(chuàng)新自己的品牌,以一流的服務(wù),向國際服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化進軍。

        第六篇:班長個人工作總結(jié)

        本人自20xx年擔(dān)任會議培訓(xùn)中心保安部一隊隊長一職以來,在部門經(jīng)理和中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領(lǐng)全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一起安全事故,保安隊伍穩(wěn)定,各項工作開展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報:

        一、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。

        欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè),保安隊伍更是一個特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?

        發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,利用各種學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí),全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。

        一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識,先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。

        二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班,通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。

        三是虛心向油田公司ABC管理模式創(chuàng)建人、標(biāo)桿中隊創(chuàng)始人、資深安保管理人員xx學(xué)習(xí)安保管理知識及經(jīng)驗,通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務(wù),在經(jīng)理休長假期間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全保衛(wèi)等工作。

        二、愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)保安全

        會議培訓(xùn)中心及調(diào)度中心作為長慶油田會議培訓(xùn)接待的重要機構(gòu)和輸油處的辦公機關(guān),承擔(dān)著油田及地方政府的各種大型會議接待任務(wù)。

        作為在中心從事安保工作達(dá)五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重,而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識,大局意識。

        兩年來,我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量,自承擔(dān)安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定,門崗值班院區(qū)巡邏,會議接待安保值勤等工作。萬無一失,為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

        并從個人到集體取得了各方面的成績,一是本人20xx年及20xx年連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績,二是我20xx年被中心評為部門優(yōu)秀員工。三是今年8月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年9月份被評為中心優(yōu)秀示范崗。

        三、加強員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

        部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對員工進行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓(xùn),使員工隊伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

        四、下一步主要從以下幾個方面展開工作

        1、加大值班和巡邏檢查力度。

        在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

        2、層層布置、層層落實。

        在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴(yán)格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴(yán)格要求。

        3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。

        配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。

        4、做好隊員的思想工作。

        關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。

        5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

        6、加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

        7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時匯報。

        雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位,我會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。

        在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。

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