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        班長個人工作總結(jié)(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2021-12-30 06:47:53

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        第一篇:班長個人工作總結(jié)

        這學期工作任務相對于上學期可能工作量較輕松點,但能適量的配合班級其他班委的工作,合理處理好班級各項工作。在這學期擔任副班長時也體會到了做任何一項工作要從各方面考慮到班級每個同學的利益,而不是只為了完成工作而工作。

        對于副班長考勤工作這方面依舊能嚴格對待,對于沒出勤的同學能及時了解其原因并提醒他們及時來上課。這學期出勤情況總體是較好的,早操曠操有三位同學,一位同學由于社團原因漏了點操。上課出勤除了兩位留級的同學,其他同學出勤情況都很好,這學期班級上課出勤率有98.11%,這也是每個同學都提高重視自己平時的上課出勤的原因。講座這塊同學們也比上學期有更多熱忱,能積極參與。

        對于個人擔任班委期間存在很多不足,依據(jù)同學們的反饋是:做事有時過去急躁;各項工作分工不明確;有時在考勤工作上過于死板過于嚴格;和部門同學交流較少…對于這些同學們對我的意見,我反省過了,也認識到自己確實有存在著這些不足,也會要求自己在今后的工作和學習中進一步改正。這學期組織班級的一次聚餐,雖然是自愿原則,但其中我的工作就沒做到位,沒考慮到每個同學的經(jīng)濟情況和每個同學時間上的協(xié)調(diào)性,這點有點遺憾。

        擔任班委一學年了,雖然沒能在各方面都起到帶頭作用,但能要求自己做最大的努力,學到了不少,自己也進步了。協(xié)調(diào)能力和溝通能力提高了不少,也更快的適應了大學生活,自己的大學生活也更加充實。

        第二篇:班長年度個人工作總結(jié)

        新家園制磚鍋爐房,現(xiàn)有司爐工及維修人員5人,平均年齡45歲,負責磚廠生產(chǎn)線鍋爐正常工作及維修保養(yǎng)工作。幾年來我們始終牢固樹立“安全第一”的思想,時時刻刻不忘安全工作,堅持標準“學標、對標、達標”,作為鍋爐房班長,在廠里領導正確領導下,出色地完成20xx各項任務。現(xiàn)將我個人所做的工作總結(jié)如下。

        一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點狠抓安全

        首先抓好班組的勞動安全工作,把勞動紀律作為整治重點,對班組內(nèi)存在的違紀現(xiàn)象,認真組織分析討論,落實整改措施,及時整改。保證安全有序可控。

        二是抓好設備質(zhì)量檢查,對于需要更換設備的及時向廠里匯報要求更換,確保設備安全可靠。

        三是嚴格鍋里我班組工作人員按規(guī)定穿戴和使用防護服裝和用品,有個別工作人員在焚火時不穿戴防護裝備,造成不安全因素。

        每天都嚴格要求我班組鍋爐工焚火時必須穿著廠部發(fā)工作服和用品保證職工勞動安全。為保證安全工作,重在日常抓安全,為班組制定“每日工作安排”,結(jié)合廠里對鍋爐房的工作標準,特別制定的其內(nèi)容:

        周一,安全閥試噴(車間領導監(jiān)控)。

        周二,高低水警報試驗(車間領導監(jiān)控)。

        周三,機械各傳動部位加油。

        周四,注水器上水試驗。

        周五,除塵器清灰,打掃衛(wèi)生。

        周六,煤,灰場清整。

        周日,環(huán)境衛(wèi)生清掃。

        每月1號捅煙火管,每月1―3日,16―18日各沖洗一次壓力表存水彎管(車間領導監(jiān)控)。幾年來,我們始終堅持執(zhí)行,保證了安全生產(chǎn)的順利進行。

        二、認真學習,提高班組人員素質(zhì)

        廠里出臺的一系列制度,打破了平均主義的分配方式,真正起到獎勤罰懶的作用,激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實施競爭上崗,使職工人人競崗,促進職工技術和思想素質(zhì)不斷提高,使比較差的職工有壓力,比較好的職工有動力,更好地調(diào)動職工的積極性,激勵職工奮發(fā)學習業(yè)務,鉆研業(yè)務技術,提高技術水平。每周堅持學習業(yè)務知識,不斷提高班組人員的業(yè)務技能。結(jié)合我廠開展安全生產(chǎn)大檢查、大反思和安全生產(chǎn)專項整治活動,根據(jù)現(xiàn)狀查找隱患和不足。及時制定措施、整改。嚴格崗位卡死制度,使每個職工做到上標準崗,干標準活,不違章不違紀。向先進學習,向標兵學習,苦練本領,形成個個有絕招,人人有絕活,都不甘落后的好局面。

        三、嚴格管理、落實工作標準

        為更好的為制磚生產(chǎn)服務,為廠里服務,要求班組鍋爐工有更高的標準,我們制定相關制度上墻,并與經(jīng)濟考核掛鉤,鍋爐房內(nèi)使用的工具、用具、備品等都定置擺放,使鍋爐房內(nèi)整齊、美觀,當班人員搞好自檢自修,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。機械設備每班擦拭,做到銅鐵分明,無油灰等,定期打掃衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn),加強日常設備保養(yǎng)與維修工作,定期按規(guī)程、規(guī)定搞好鍋爐洗爐保養(yǎng)工作。及時送驗壓力表、安全閥,當班人員嚴格遵守操作規(guī)程,不簡化作業(yè)程序,把經(jīng)營責任制落實到崗、到人,加強檢查考核,使每個人都有壓力,目的是把規(guī)章制度執(zhí)行好,更好地完成任務。

        四、加強養(yǎng)修,保持設備良好狀態(tài)

        我們嚴格執(zhí)行自檢自修規(guī)定,要求當班人員做到小活不出班,大活不出車間,不帶病交接班,同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,強調(diào)鍋爐本體和附機設備等班班擦拭,做到銅鐵分明,班組長及時檢查,加大考核。嚴格執(zhí)行設備巡視制度,加大關鍵部位巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,對鍋爐換季保養(yǎng),嚴格按有關規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時整修及時調(diào)倒鍋爐保障供氣。認真做好鍋爐本體和輔機的維護保養(yǎng),保持鍋爐各部件的整潔,油路暢通,保證設備處于完好狀態(tài)。

        五、存在不足和下一步打算

        在領導的關懷下,我們班組雖然取得了一點成績,但我們也清醒地認識到不足。

        1、進一步認真學習安全知識,強化安全事前控制水平。

        2、進一步加強責任心,更好地干好本職工作。

        我們始終嚴格按照《安全合格鍋爐房檢查評比標準》進行對標檢查,找差距,落實措施抓整改,狠抓鍋爐人員業(yè)務技術水平的提高。我們有信心,有能力,在上級主管部門的領導下,按照鍋爐安全操作規(guī)程標準化作業(yè),提高自身的業(yè)務素質(zhì),嚴格作業(yè)程序,保證鍋爐及設備的安全,不負重望,為跨越時發(fā)展作出貢獻。

        第三篇:班長個人工作總結(jié)

        回顧這一年來的工作,在車間領導的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照生產(chǎn)要求較好完成了領導下達的任務。通過一年來的學習與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

        一、嚴格遵守廠規(guī)廠紀

        無規(guī)矩不成方圓,廠規(guī)廠紀時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。安全無小事,嚴格遵守安全守則。作為一班之長,心系全員的生命安全,在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護措施,努力做到每個人安全上班,平安回家。

        二、班前檢查不可或缺

        要做好本班工作,班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著積極的指導意義,通過檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務,有利于協(xié)調(diào)窯、預熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。

        三、做好與中控員的溝通

        中控與現(xiàn)場的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障,現(xiàn)場人員全權(quán)掌握現(xiàn)場設備運行情況,及時準確將現(xiàn)場情況反應給中控,以便中控及時做出調(diào)整,在最短時間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。遇到緊急情況時尤為重要,中控的及時調(diào)節(jié)為現(xiàn)場處理節(jié)省了時間,同時也縮短了處理故障的時間,保護了設備也降低了能耗。

        四、合理的人員分配

        窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點,每個人的技術和知識面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的人放到恰當?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。工作中注重配合,每個崗位人員有限,遇到事故應及時調(diào)配人員合作,調(diào)動員工的工作積極性,遇事能快速反應,以最短的時間處理好故障,提高設備的運轉(zhuǎn)率,保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。

        五、努力學習提高技術

        做為班長,技術要扎實,要有預見性。通過這幾年的工作,我積累了一些設備運行,故障處理經(jīng)驗;能準確及時發(fā)現(xiàn)問題,并且能在短時間內(nèi)處理好故障。在工作中積極主動,不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協(xié)調(diào)好工作,帶領大家快速地處理問題,并能保證大家安全,做到安生生產(chǎn)。

        我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經(jīng)驗的前輩虛心請教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成,在下一年的工作中我會加緊學習,努力提高操作技術,以身作則,做好本職工作,帶領好大家高效率地干好班中工作!

        第四篇:班長年度的工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了,這一年在工作上有好有壞,有成功也有失敗。在每年每度的安全生產(chǎn)月之際在此對上半年的工作及安全生產(chǎn)做一下總結(jié)和工作計劃。

        在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,半年來,我服從和配合領導做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。

        一、安全工作

        總結(jié)上半年的工作,班組也出現(xiàn)了不少的問題,在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足,認真吸取事故的經(jīng)驗教訓我將帶領全班人員認真學習及總結(jié)出適合自己班組的管理。上半年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上,由于新員工的經(jīng)驗不足和在學車的時候帶教師父的責任心不強,導致新員工的基礎沒有學好。自己頂崗以后,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂。是導致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大,對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因。在下半年的工作中,我將把培訓新員工作為班組的重點工作來進行,要求并監(jiān)督帶教師父必須把自己的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教師父必須有責任心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。

        二、操作管理工作

        從事行車工作行車就是我們的飯碗,我們應該對它有崇高的敬意,不能對它有半點不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為班長應該從每一名員工抓起,規(guī)范員工操作不能出現(xiàn)在操作時對設備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生,杜絕野蠻操作!

        三、設備點檢

        對員工設備點檢能力進行時常的檢查和測驗,特別是新員工在他上崗之前要認真對其進行設備點檢的學習和培訓,在設備點檢方面絕對不能麻痹大意,行車就是我們的飯碗是我們工作的保障!在交接班時要嚴格按照設備點檢流程及標準進行點檢,嚴禁走馬觀花糊弄事。嚴禁因設備點檢不到位導致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生,讓自己開一個放心車!

        下一步工作計劃:

        1、在班中加大巡檢力度,對現(xiàn)場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。

        2、經(jīng)常對員工進行安全教育加大安全學習力度增強員工的安全意識!

        3、對員工出現(xiàn)的問題及時解決及匯報,出現(xiàn)問題時嚴格按照“四不放過”的原則處理。

        4、在特殊的時間段對特別的人員和設備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

        5、規(guī)范員工的行為,嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章制度的行為,保證員工的人身安全。

        作為班長在以后的工作中我會帶領班組人員共同學習、提高和進步,把工作更上一層樓!

        第五篇:大學班長個人工作總結(jié)

        我叫xx,現(xiàn)任xxx班班長。時光飛逝,我擔任班長一職已有一年了。

        在大一上學期,我負責的工作相對較多。因為在班委成立的一個月后,進行了一次班委大的改選。這樣,促使工作相對復雜,在一段時間后,各班委都以適應了崗位,很快抓住了自己的工作中心,進行戰(zhàn)斗。在大一上學期,我先對班費進行了管理,后來毫無差錯的交給了生活委員。

        在這里我還的說一下,大一上期,面臨著輪番上陣的導員,我深感壓力山大。因為我要在班長的職位中,加一些老師的工作。

        就這樣,上學期在我們班集體的努力下,我們也取得了非凡的成績。團組織生活多次提名,學院拔河比賽獲得第二名,趣味運動會獲得優(yōu)秀獎,在卡賽、象棋大賽中也多次涌現(xiàn)線路同學的身影。

        一晃,來到了大一下期,這學期工作量相對上學期少了很多。伴隨著趙麗華導員的到來,首先減輕了導員工作給我?guī)淼膲毫?。從上學期考試成績來看,我們班成績不令人滿意,雖然有31人沒有掛科但是卻有近40人掛科。給我和老師以及同學都造成了很大的壓力。在這學期,我將加倍的努力,讓我們肩并肩,迎難而上。掛科讓同學們認識到掛科的嚴重性,同時也增強他們上課的主動性。

        在這學期,線路風采依舊,院、系團組織依舊屢次紅榜,班服的設計大賽中榮獲第一名,在5?12演講比賽中以六人獲獎贏得比賽。相信在大家的努力下,線路將繼續(xù)彰顯不凡。

        有人問,線路班班長是誰啊?冷艦??!冷艦你是如何管理班級啊?我打心底說,我從來沒有特意去管理班級,我只是將我該做的事做好罷了。在我認為工作就是一種責任,因此我得對它負責,將它做好,做踏實。其實在我看來,一個優(yōu)秀的班級不只是要有一個優(yōu)秀的班長,而是要全班同學有良好的綜合素質(zhì)以及各班委的積極工作與密切配合。

        在這個將近70人的集體,每一個正能量都是我們班榮譽的所在。也許你要說,我在班級沒做什么啊。你錯了,你能把自己的事情做好,按時上課,放學配合工作。你就做了很多,每個人把自己的事做好了,那么集體會更好。也許你會問在班級沒做什么事,這班級會有這么好么?我說你錯了,在班上我是做過許多事,但只要把自己的事做好了,同學們按時上課,配合工作,你就做了很多了。每個人都把自己做的的做好,那么這個集體將會很優(yōu)秀。

        記得,在沒選班長以前我以直有個想法,當團支書,班長是個挨罵的活。工作做了很多,沒人理解,但是在矛盾中。我還是選擇了班長,同學們怎么會罵我呢?我?guī)е淖兇髮W班長挨罵這一說法的目的,擔任了班長這一職位。以現(xiàn)在同學們對我的態(tài)度來看我想我是成功的。

        我現(xiàn)在還有一個目標就是,三年內(nèi)在線路班帶出一批優(yōu)秀的班委,三年后,隨便叫一個班委,他的能力就要比別的班級班長能力還要強。在線路班隨便挑個學生,他都能獨擋一面,他的能力都比其它的班級班委能力強。這將是我的最后目標。

        現(xiàn)在,班級的集體意識略有下降。在課堂的紀律也不是很好,有待提高。班委工作也有些松懈、懶散。但是總體要比其他班好的多。我們在和其它班級對比的時候,更要認清自己。要在工作中總結(jié)方法、經(jīng)驗。

        我將一如既往的工作,我將繼續(xù)用我的熱情來工作,既然你們相信我,我就不會讓你們失望。

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