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第一篇:稅務(wù)會計的個人工作總結(jié)
辭舊迎新、歲末總結(jié),根據(jù)人事部的要求及財務(wù)部自身建設(shè)的需要,現(xiàn)對20xx年度財務(wù)工作做一個年度總結(jié):
一、所做的主要工作
(一)團(tuán)隊建設(shè)
人做為工作的第一要素及最重要的公司資源,財務(wù)部把團(tuán)隊建設(shè)放在所有工作的第一位,從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導(dǎo)、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn),與部門成員進(jìn)行充分的溝通、了解;積極引導(dǎo)成員確立健康、穩(wěn)定的工作心態(tài),科學(xué)引導(dǎo)其準(zhǔn)確定位自身的工作目標(biāo);“要律人,必先律己”,從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面要求成員發(fā)揮模范帶頭作用,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍,并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財務(wù)部現(xiàn)配有4人,成員的業(yè)務(wù)能力很好地滿足了現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求,資金收付、會計核算、總賬管理、稅務(wù)申報、價格審核以及較低層次的財務(wù)管理工作完成圓滿順利。
(二)部門建設(shè)
部門建設(shè)基于企業(yè)這個組織而存在,部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解,是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo)。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,我把財務(wù)部的目標(biāo)分解成五個層次:基礎(chǔ)統(tǒng)計-會計核算-財務(wù)管理-財務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理,概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的價值最大化。部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊的核心及“靈魂”,必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作、部門紀(jì)律、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署,以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)完成財務(wù)部的各項工作,理論上財務(wù)必須對公司的每一項業(yè)務(wù)在價值上進(jìn)行財務(wù)評估,保證各項業(yè)務(wù)合理高效地完成,進(jìn)而達(dá)成公司的整體目標(biāo)。
(三)財務(wù)具體工作
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面,單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護(hù)困難,后續(xù)的工作必須加強(qiáng)單據(jù)齊全、相關(guān)崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)對數(shù)據(jù)崗位(包括采購跟單、倉管、會計、車間統(tǒng)計人員)工作方法及工作習(xí)慣的培訓(xùn),確保制度流程真正執(zhí)行。
2、會計核算方面,核算準(zhǔn)確性、及時性、完整性急需加強(qiáng),費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時的需求,成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化的處理流程,以及加強(qiáng)對會計人員能力提升及責(zé)任心的培養(yǎng);全年累計完成收入4260萬元。
3、財務(wù)管理方面,急需加強(qiáng)成本費用控制的執(zhí)行,財務(wù)分析、可行性建議、風(fēng)險防范的領(lǐng)域和具體措施,預(yù)算管理缺失。
4、出口退稅方面:20xx年累計完成申報5批次,申報退稅金額439.40萬元,已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為278萬元。退稅款及時準(zhǔn)時的實現(xiàn),一定程度上緩解了資金壓力。
5、信保業(yè)務(wù),完成信保額度的申請14個,申請額度總額為975萬元,實際完成投保金額為198萬元,支付保費9.4萬元;完成第二季度的保費補貼申請2400元。
6、工行信保短期融資業(yè)務(wù),從10月份第一批申請獲批并放貸,截止12月31日累計完成4批次共計890.9萬元的工行短期借貸,并于12月份首次還貸10萬元并支付利息費用3萬元;信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力,保證了公司各項業(yè)務(wù)的正常開展,后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點數(shù),優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、費率等內(nèi)容,及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼,降低工行手續(xù)費比例上及時跟進(jìn)以減少綜合資金使用成本。
7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作,累計支付資產(chǎn)項目投入1255萬元,保證的資產(chǎn)項目有效實施,為2016年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ)。
8、資金管理,本著“量入為出,保證業(yè)務(wù)”的原則實施科學(xué)管理、精確管理,保證了公司各項業(yè)務(wù)的正常開展,員工工資準(zhǔn)時發(fā)放,全年實現(xiàn)資金流入5923萬元,資金流出5726萬元;后續(xù)將在還貸的及時性,資金調(diào)撥的計劃性上下功夫,以防止還貸風(fēng)險及公司的資金信用等級下降。加強(qiáng)供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實現(xiàn)定期協(xié)商,并盡最大努力保證供應(yīng)商貨款及時支付。
9、資本到位情況說明,注冊資本1000萬元,實際到位890萬元,資本到位率89%。
10、應(yīng)收賬款管理,及時跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款情況,及時知會銷售部追款及與業(yè)務(wù)對賬,保證回款的及時性,建立應(yīng)收款每日匯總匯報制度,2016年度實現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生,全年累計收貨款4670.84萬元,全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個月240天計算)。
11、資產(chǎn)管理,基本評價:資金管理及格,固定資產(chǎn)管理基本合格,庫存管理不到位。本年度資產(chǎn)管理工作,后續(xù)將加強(qiáng)庫存單據(jù)的完整性、及時性、準(zhǔn)確性,加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo),加強(qiáng)工作監(jiān)督,要求提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)、表,消化包材類庫存,嚴(yán)格控制電子料及五金料的采購,降低庫存對資金的占用,防止呆滯品的出現(xiàn)。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)內(nèi)控制度的落實及統(tǒng)計工作,配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的規(guī)范性。
12、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào),在財務(wù)部內(nèi)部實現(xiàn)有效溝通,積極在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào),積極與外部相關(guān)個人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作,以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問題;與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系,為公司形象的.塑造作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
13、匯率管理,本年度人民幣對美元匯率不斷升值,對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力,年度累計匯率損失15萬元,銷售部及采購部門應(yīng)積極應(yīng)對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響,特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對成本的影響。
二、工作中的幾點體會
一是要有完善的制度。
二是要有科學(xué)的流程。
三是要有良好的溝通。
三、新年度工作計劃
總結(jié)過去是為了展望未來,我相信只要目標(biāo)明確、思路清晰、正視問題、執(zhí)行到位,就一定能夠把公司新年度的財務(wù)工作做的更好。
1、圍繞增強(qiáng)執(zhí)行力,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊文化建設(shè)。
2、圍繞增強(qiáng)團(tuán)結(jié)力,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部溝通交流。
3、圍繞增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步加強(qiáng)會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、圍繞增強(qiáng)管理力,進(jìn)一步加強(qiáng)部門制度建設(shè)。
第二篇:稅務(wù)個人工作總結(jié)
一、開發(fā)應(yīng)用查帳軟件的背景和動機(jī)
網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,隨著會計電算化的迅猛發(fā)展。稅務(wù)稽查工作面臨著新的挑戰(zhàn)
電子帳套可以存在本機(jī)硬盤上,也可通過網(wǎng)絡(luò)存儲在其他硬盤、磁帶、光盤中。再次是稽查人員獲取企業(yè)財務(wù)軟件的基礎(chǔ)信息的渠道過窄,雖然《征管法實施細(xì)則》第二十四條規(guī)定“納稅人使用計算機(jī)記賬的應(yīng)當(dāng)在使用前將會計電算化系統(tǒng)的會計核算軟件、使用說明書及有關(guān)資料報送主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案“但是稅務(wù)機(jī)關(guān)往往因為沒有相應(yīng)的運行環(huán)境和人員配置而無法試用。
這種情況下想在檢查前深入了解財務(wù)軟件的運用情況就受到相當(dāng)程度制約。最后是信息化環(huán)境下對控管、檢查企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的相關(guān)法律依據(jù)尚欠完善。征管法》及實施細(xì)則沒有明確指出稅務(wù)機(jī)關(guān)有檢查、封存有關(guān)電子數(shù)據(jù)作為證據(jù)的權(quán)力。國稅發(fā)[20xx]年47號文雖明確了稅務(wù)機(jī)關(guān)有開展電算化檢查的權(quán)力,但法律位階低,且對電子取證、電子檢查的具體執(zhí)法程序缺少規(guī)定。
局針對稅務(wù)檢查手段滯后于信息技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀,因此。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)稽查思路,創(chuàng)新稅務(wù)檢查手段,從20xx年x月起,將部署地稅稽查查帳軟件列為跨年度的重點工作之一。一年半來,實踐中摸索,摸索中前進(jìn),對稽查信息化進(jìn)行了有益的嘗試,取得了一定成效,初步形成了一套比較完善的執(zhí)法程序和管理制度。現(xiàn)就軟件開發(fā)應(yīng)用過程中的經(jīng)驗和心得與大家做一個交流。
二、查帳軟件的功能特點
其產(chǎn)品已推廣應(yīng)用于全國二十個省(一百多個城市稽查局,取得了很好的應(yīng)用效果。局與該公司聯(lián)合開發(fā)的查帳軟件包括數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、分析評估、項目檢查、帳務(wù)檢查、成本檢測、結(jié)果處理、綜合管理、帳套管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、模型管理、系統(tǒng)功能等11大模塊,從每個模塊中又散射出若干功能子模塊,每個子模塊又包括若干功能菜單,無錫奇星軟件科技有限公司擁有多年稅務(wù)查帳軟件的研發(fā)經(jīng)驗。主要具有以下功能特點:
可采集近百種300多個版本的財務(wù)軟件中的數(shù)據(jù);采集數(shù)據(jù)類型多,
一采集范圍廣。包括:帳務(wù)數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)、工資數(shù)據(jù)和固定資產(chǎn)數(shù)據(jù);提供了多種采集方法。層層逼近分析技術(shù)和模型項目修正。模型分析功能十分強(qiáng)大。
二提供比較全面的分析方法。針對不同稅種、不同項目提供相關(guān)的檢查工作表、檢查模型和稽查提示信息幫助檢查人員完成項目檢查。
三提供分稅種項目化檢查平臺。
四提供個人所得稅和固定資產(chǎn)的專項檢查平臺。
五提供物流數(shù)據(jù)及成本檢查分析方法加強(qiáng)稽查實施過程監(jiān)控管理。
六提供數(shù)據(jù)集中管理平臺(B/s結(jié)構(gòu))以實現(xiàn)數(shù)據(jù)增值應(yīng)用。并提供跨年、月分析工具。
七可以將企業(yè)多個年度的相關(guān)數(shù)據(jù)放在一個檢查平臺上。以強(qiáng)化工具的分析功能。加強(qiáng)了分析模型的適用性和軟件的伸縮性。對于主要模型的運行結(jié)果。
八各種分析模型按照行業(yè)和不同年度進(jìn)行設(shè)置。內(nèi)置數(shù)據(jù)加工功能,提高了模型的準(zhǔn)確性。
三、使用查帳軟件查帳初見成效
深刻感受到信息高科技對稅務(wù)檢查的有力推動:查帳力度大大增強(qiáng),案件質(zhì)量得到切實提高,稽查威懾力明顯提升,隊伍建設(shè)再上一個臺階,經(jīng)過一年半來的探索和實踐。內(nèi)部管理更為規(guī)范化、科學(xué)化和精細(xì)化。具體來說,主要表現(xiàn)在以下六個方面:
查深查透案件一提高效率和準(zhǔn)確度。
而軟件通過科目的名稱、憑證的摘要內(nèi)容、金額等信息,查帳軟件所提供的查帳工具和多樣化的模型提高了查帳的工作效率。傳統(tǒng)的手工查帳只能從海量憑證中單純憑經(jīng)驗來抽查。運用查找、過濾等刪選手段,能快速地將所需要的信息匯總列示,方便了檢查人員進(jìn)行數(shù)據(jù)處理;利用軟件提供提供的指標(biāo)分析、報表分析、帳戶分析、帳戶檢測、分錄比對和存貨檢測等模型分析功能,迅速發(fā)現(xiàn)異常信息,并通過穿透式閱帳功能幫助稽查人員任意透過總帳看明細(xì)帳,透過明細(xì)帳直接看記帳憑證,省去了稽查人員到企業(yè)大量的原始憑證中去翻找這一煩瑣的工作環(huán)節(jié)。
提升稽查威懾力二塑造稽查高科技形象.
進(jìn)一步強(qiáng)化了查賬手段,利用信息化查賬工具??梢詫Χ喾N常用財務(wù)軟件數(shù)據(jù)進(jìn)行導(dǎo)出,也可以多人聯(lián)合對一個案件同時進(jìn)行案頭分析,拓展了檢查的廣度和深度。使用軟件以前,按照傳統(tǒng)的查帳方式對會計電算化企業(yè)進(jìn)行查帳,面對海量的原始單據(jù),調(diào)帳費時,費力,如要企業(yè)把憑證打印出來可能需要兩、三天的時間,一旦遇到企業(yè)不配合的情況,工作就難以順利展開?,F(xiàn)在只需帶光盤和U盤,稽查人員就可以獨立將企業(yè)數(shù)據(jù)采集出來帶回去檢查,研究,不需要會計從旁協(xié)助,企業(yè)也不必?fù)?dān)心憑證丟失,最大限度地降低了查帳對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的影響,減輕了企業(yè)對于稅務(wù)稽查的抵觸情緒,同時也為我稽查隊伍塑造了文明,親和,高素質(zhì),高科技的形象。
查賬軟件對企業(yè)的會計分錄進(jìn)行全面檢測往往只要用幾分鐘時間,據(jù)一線檢查人員反映。而人工檢查起碼要兩天,效率是后者的十倍以上。稅務(wù)部門能快速、高效、準(zhǔn)確地摸清對方的底牌,極大的震懾了那些企圖以高科技手段蒙混過關(guān)的不法分子。
加強(qiáng)隊伍監(jiān)控三規(guī)范稽查業(yè)務(wù)流程。
加上對各稅種、各項目計稅依據(jù)的歸集和對查帳過程的記錄與控制,查帳軟件的使用過程體現(xiàn)了實施檢查的業(yè)務(wù)流程。使內(nèi)部管理更為規(guī)范化、科學(xué)化和精細(xì)化。
規(guī)范了各類工作底稿,對檢查人員而言。檢查內(nèi)容和范圍,統(tǒng)一了各類計算標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)定式檢查。一些扣除比例、扣除限額預(yù)先設(shè)置好參數(shù)(如業(yè)務(wù)招待費、計稅工資限額、個人所得稅扣除標(biāo)準(zhǔn)等)一旦歸集好計算依據(jù)就可自動計算出結(jié)果,可以避免檢查人員業(yè)務(wù)水平參差不齊造成的誤差,規(guī)范檢查內(nèi)容的同時,對稽查人員的業(yè)務(wù)水平的提高大有幫助。特別是所得稅的歸集設(shè)置的項目,從內(nèi)容到口徑全部與省局的所得稅申報表基本一致。這樣,對所得稅申報繳納不足的情況,可以直接找出稅款差異的原因。
能夠以查閱人員的身份查閱最原始的帳冊數(shù)據(jù),對審理人員而言。從軟件應(yīng)用各模塊的記錄中可以看出整個查帳過程。審理時就彌補了傳統(tǒng)的審理僅審查紙質(zhì)案卷的缺陷。審理人員可以看出取證是否完整,對“事實清楚“把握更到位更準(zhǔn)確,有效地排除差錯。
事中、事后的工作過程都會在檢查帳套內(nèi)留下記錄,對領(lǐng)導(dǎo)層而言。可以方便局領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查稽查工作的全過程。另一方面也提醒和督促檢查人員須敬業(yè)愛崗,工作精益求精。
四、提高稽查業(yè)務(wù)水平
必須具備基礎(chǔ)的計算機(jī)應(yīng)用能力、基本的會計電算化知識。檢查干部在使用查帳軟件的過程中積累和共享查帳經(jīng)驗,稽查人員要想成功地運用查帳軟件開展稽查工作。不斷接觸和加深這些知識的研究和學(xué)習(xí),尤其是計算機(jī)應(yīng)用能力,工作即學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即工作,潛移默化地提高了稽查業(yè)務(wù)水平。
五、降低稽查成本
可減少調(diào)帳檢查的次數(shù)與成本,電子數(shù)據(jù)比較容易復(fù)制、轉(zhuǎn)儲。軟件查帳減少了單個企業(yè)查帳時間,大大降低了稅務(wù)稽查成本。
六、實現(xiàn)數(shù)據(jù)增值應(yīng)用
積累的案件數(shù)據(jù)會越來越多,隨著查帳軟件的不斷應(yīng)用。查帳軟件應(yīng)提供數(shù)據(jù)增值利用工具,可以利用這些工具進(jìn)行各種統(tǒng)計分析,以自動生成相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù),自動修正查帳軟件中的相關(guān)參數(shù)同時可以將已查案件自動或半自動生成案例庫,用以指導(dǎo)類似企業(yè)檢查或案例學(xué)習(xí)。
七、開發(fā)應(yīng)用中的幾點體會
人員培訓(xùn),感到上馬查帳軟件項目是一項系統(tǒng)工程。人、物、財、目標(biāo)、機(jī)器設(shè)備、信息等六大因素互相聯(lián)系、互相制約。要達(dá)到最優(yōu)設(shè)計、最優(yōu)控制和最優(yōu)管理的目標(biāo)。制度建設(shè)等環(huán)節(jié)必須全程伴隨開發(fā)過程。這里談一談開發(fā)應(yīng)用中的幾點體會:
統(tǒng)籌規(guī)劃開發(fā)工作一成立強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)小組。
帶頭參與,領(lǐng)導(dǎo)重視。上下一心是做好工作的有力保障。做法是成立了以稽查局長為組長,各分管副局長和市局信息中心主任為副組長,局中層干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組;下設(shè)項目小組,由查帳能手和業(yè)務(wù)骨干組成,具體負(fù)責(zé)項目的測試、應(yīng)用、二次開發(fā)的業(yè)務(wù)和技術(shù)工作。班子成員結(jié)構(gòu)合理,既有綜合管理人員,也有專業(yè)技術(shù)人員,既保證了團(tuán)隊的有效溝通交流,又便于在開發(fā)過程中高效靈活地配置人、物、財、機(jī)器等各類資源。
尊重軟件開發(fā)客觀規(guī)律,領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實際??茖W(xué)統(tǒng)籌,將開發(fā)應(yīng)用工作細(xì)化成實施準(zhǔn)備、實地采集數(shù)據(jù)、測試應(yīng)用、測試應(yīng)用評估、項目實施等五階段,分解責(zé)任,落實到人,有條不紊地予以實施。
邊開發(fā)、邊測試、邊修改、邊完善,一年多來。分行業(yè)、有重點、有針對地對查賬軟件進(jìn)行實地測試、應(yīng)用、比對,充分將稽查經(jīng)驗、方法與計算機(jī)信息技術(shù)相結(jié)合,攻克了財務(wù)軟件版本繁多、數(shù)據(jù)接口不統(tǒng)一等難關(guān),規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。
人員培訓(xùn)貫穿始終二重視配套隊伍建設(shè)。
不僅要有豐富的財會、稽查知識和技能,查賬軟件應(yīng)用要求稽查人員具有復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)。熟悉稅收法律法規(guī),而且還應(yīng)當(dāng)掌握計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),掌握數(shù)據(jù)處理和管理技術(shù)。所以我認(rèn)為“寧可人等裝備,不可裝備等人“決不能等軟件出來后再培訓(xùn)干部。局里從開發(fā)起始之日就狠抓配套隊伍建設(shè),對人員的培訓(xùn)工作貫穿始終。目前為止,已利用雙休日大規(guī)模集中培訓(xùn)3次(包括召集市本級全體人員和各縣(市部分人員集中培訓(xùn)1次,市本級全體人員單獨集中培訓(xùn)1次,檢查人員集中培訓(xùn)1次平時,通過演示性培訓(xùn),小組討論,赴企業(yè)現(xiàn)場實地培訓(xùn)和互幫互學(xué)等形式,使全體稽查人員了解了軟件基本框架和主流財務(wù)軟件的運作模式,逐步掌握了查賬軟件的基本操作,理解了檢查模型設(shè)置原理、能熟練應(yīng)用軟件提供的各種查賬技巧。
嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法程序三探索完善相關(guān)制度。
對與案件有關(guān)的情況和資料可以記錄、錄音、錄像、照相和復(fù)制。國稅發(fā)[20xx]47號文明確了稅務(wù)機(jī)關(guān)有開展電算化檢查的權(quán)力。這是電子查帳的主要執(zhí)法依據(jù)。然而以上法律條文對電子數(shù)據(jù)作為稽查證據(jù)所涉及的證據(jù)完整性、規(guī)范性、安全性以及證據(jù)使用、儲存和保管等方面的具體操作都缺乏詳細(xì)指導(dǎo)。局在參考了兄弟單位相關(guān)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,征管法》第五十四條、第五xx大條規(guī)定稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)檢查納稅人的帳簿、記帳憑證、報表和有關(guān)資料。結(jié)合相關(guān)法律和本地實際,大膽探索,主動創(chuàng)新,制定了XX市地方稅務(wù)局稽查局利用查賬軟件實施稽查的工作程序》見附件1規(guī)范了電子數(shù)據(jù)的調(diào)取、保管、歸還、存檔等多個環(huán)節(jié),將利用查賬軟件實施稽查與tF20xx設(shè)定的流程相結(jié)合,為檢查人員在實際操作中規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格程序、依法行政提供了有力武器。
科學(xué)規(guī)避項目風(fēng)險四采用二次開發(fā)模式。
近一半的項目存在開發(fā)延期,現(xiàn)代軟件工程學(xué)實踐表明。預(yù)算超支等風(fēng)險因素。為把項目風(fēng)險降至最低,項目小組決定大膽創(chuàng)新,參照快速原型法思想進(jìn)行二次開發(fā)。即首先構(gòu)造一個具備主要功能的查帳軟件原型,然后通過對它不斷試用,不斷修改,不斷擴(kuò)充完善得到本地化“查帳軟件。
以奇星公司原有的綜合性查帳軟件為原型,這個思想指導(dǎo)下。將稽查問題分析轉(zhuǎn)化成查帳軟件業(yè)務(wù)需求,邊試用、邊細(xì)化、邊完善,順利實現(xiàn)了軟件的本地化“此基礎(chǔ)上,再進(jìn)行二次開發(fā),成功開發(fā)出工業(yè)、商業(yè)、餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、金融業(yè)等六個行業(yè)的專業(yè)查帳軟件,并在各行業(yè)的檢查中進(jìn)行了應(yīng)用,尤其是餐飲業(yè)、所得稅匯總繳納企業(yè)的檢查中發(fā)揮了重要功能。
風(fēng)險低,這種開發(fā)模式前期投入小。非常適用業(yè)務(wù)需求經(jīng)常變化的情形,有效跨越了業(yè)務(wù)人員不懂技術(shù),技術(shù)人員不懂業(yè)務(wù)的鴻溝。
第三篇:地稅個人工作總結(jié)
地稅個人工作總結(jié)范文
上半年,全市地稅部門在省局和市委、市政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以十八大、黨的群眾教育實踐活動為統(tǒng)領(lǐng),扎實推進(jìn)“五稅”戰(zhàn)略,依法組織稅收收入,認(rèn)真開展依法行政,扎實推行管理創(chuàng)新,積極實施征管改革,著力優(yōu)化納稅服務(wù),切實加強(qiáng)隊伍建設(shè),以干事創(chuàng)業(yè)的信心和攻堅克難的勇氣,圓滿完成了上半年各項工作任務(wù)。
一、在協(xié)調(diào)發(fā)展中,稅費收入實現(xiàn)了逆勢增長
針對經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)大幅減緩態(tài)勢,全市地稅部門努力克服宏觀經(jīng)濟(jì)下行、地區(qū)稅源結(jié)構(gòu)性波動等不利因素,堅持依法征收,科學(xué)聚財,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了堅實的財力保障。一是開展了重點稅源貢獻(xiàn)分析、稅收與經(jīng)濟(jì)分析、稅收政策效應(yīng)分析等,全面掌握重點稅源分布、結(jié)構(gòu)、存在問題及發(fā)展變化趨勢;對應(yīng)稅收與經(jīng)濟(jì)指標(biāo),分析預(yù)測稅源稅收狀況、日常征管問題,提出專門應(yīng)對措施,把握了組織收入主動權(quán)。二是建立了數(shù)據(jù)采集、審核、上報一條龍的稅源監(jiān)控模式,全面、及時、準(zhǔn)確反映全市重點稅源企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和稅源情況;明確重點稅源企業(yè)稅源情況分析、欠繳稅款、延期申報、延期繳納稅款等管理規(guī)定。三是以分級評估、專班評估、建模評估、素質(zhì)評估為抓手,組建評估專班,開展分級評估,成功構(gòu)建“房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)”等十大行業(yè)納稅評估模型,采取培訓(xùn)、案例評選、交流等形式,提升干部納稅評估能力。四是深入推進(jìn)稽查專業(yè)化管理,實現(xiàn)選案科學(xué)化,檢查項目化,審理規(guī)則化,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化,著力金融、資本交易、房地產(chǎn)業(yè)及部分重點稅源戶等專項檢查、區(qū)域及發(fā)票專項整治、舉報案件查處等工作。五是及時加強(qiáng)與市政府、市直部門部門的聯(lián)系溝通,確保稅費保障網(wǎng)正常運行和信息上傳質(zhì)量,充分發(fā)揮信息平臺作用,達(dá)到聯(lián)合控稅管理目標(biāo)。
二、在規(guī)范執(zhí)法中,依法治稅實現(xiàn)了深入推進(jìn)
上半年,全市地稅系統(tǒng)按照建設(shè)法治地稅要求,以“科學(xué)執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法”為目標(biāo),狠抓依法行政建設(shè)。一是通過規(guī)劃部署、內(nèi)外培訓(xùn)、法治宣傳等舉措,明確“一把手總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、法規(guī)部門具體抓、相關(guān)部門配合抓”的工作格局。二是對行政權(quán)力和政府服務(wù)事項進(jìn)行了核對、梳理、清理,確定了74項地方稅收行政權(quán)力事項,制定和落實案卷評查工作方案,調(diào)閱集中評查執(zhí)法案卷33卷;加強(qiáng)減免稅案件審議,對近5年來重大案件審理開展了案例編寫;三是認(rèn)真組織7個單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,以征收管理、收入、人事、稅收政策、預(yù)算執(zhí)行審計為主線,進(jìn)行檢查與審計,加大對會議費、培訓(xùn)費、車輛購置及運行費、招待費、職工津補貼等財務(wù)事項的審計力度,發(fā)現(xiàn)并解決執(zhí)法、財務(wù)等問題。四是在稅源形勢異常緊張的情況下,堅持依法征稅,認(rèn)真落實各項稅收優(yōu)惠政策。同時加強(qiáng)與國稅協(xié)作配合,做好全市24戶電信業(yè)“營改增”管戶移交工作。
三、在改革創(chuàng)新中,征管質(zhì)效實現(xiàn)了整體提升
上半年,全市地稅系統(tǒng)緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)稅源新形勢、新變化和新要求,加快推進(jìn)現(xiàn)代化稅收征管體系建設(shè)步伐,以稅源專業(yè)化管理為基礎(chǔ),實施風(fēng)險管理導(dǎo)向,大力推行信息管稅,強(qiáng)化稅種科學(xué)管理,不斷提高核心業(yè)務(wù)管理質(zhì)效。一是穩(wěn)步推進(jìn)稅源專業(yè)化管理試點工作,進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,理順工作思路,精心設(shè)計《孝感市地稅局關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見(討論稿)》,推動征管改革工作深入發(fā)展。二是強(qiáng)化年所得12萬元以上個人所得稅全員全額扣繳申報及企業(yè)所得稅匯算清繳管理工作;三是加強(qiáng)信息化技術(shù)服務(wù)管理,協(xié)助配合業(yè)務(wù)部門搭建或完善稅收軟件應(yīng)用平臺,保障了稅收核心業(yè)務(wù)中心工作的順利開展。四是以多元化平臺為載體,與5家金融部門密切做好稅費協(xié)作征收票款軟件上線工作。五是周密部署,認(rèn)真組織,完善措施,扎實推進(jìn)了征管資料電子系統(tǒng)上線應(yīng)用工作。
四、在優(yōu)化服務(wù)中,征納關(guān)系實現(xiàn)了和諧共贏
一是建立健全了“納稅人滿意度調(diào)查”、“辦稅服務(wù)廳日常巡查”、“優(yōu)化辦稅流程”、“提速減負(fù)”、“三納平臺”及服務(wù)考核、評比等服務(wù)制度。二是在全市范圍內(nèi)開展了“便民春風(fēng)行、三進(jìn)三評三改”、納稅人滿意度調(diào)查等活動,向納稅人“問計、問需、問效”,積極聽取和響應(yīng)納稅人需求,做好稅收宣傳、輔導(dǎo)和服務(wù)維權(quán)工作,得到納稅人的'一致好評。三是大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化實體辦稅服務(wù)廳、網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳及24小時自助辦稅廳建設(shè),加強(qiáng)了服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化和隊伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極推行一窗多能,一窗雙屏,巡查制度等。四是大力實施以“全面提速、全力減負(fù)、全程服務(wù)”為主要工作任務(wù)的“三全”提速減負(fù)工程,積極落實提速減負(fù)舉措。五是完善納稅人之家、納稅人學(xué)校建設(shè)和納稅服務(wù)車管理,規(guī)范辦理咨詢、預(yù)約、投訴、舉報、綠色通道等。
五、在以人為本中,工作作風(fēng)實現(xiàn)了可觀轉(zhuǎn)變
一是扎實推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系制度,加強(qiáng)干部思想政治教育,開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭做學(xué)習(xí)型干部”活動和全員讀書活動,提升了干部職工思想政治素質(zhì)和創(chuàng)先爭優(yōu)意識。二是以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為抓手,以創(chuàng)先爭優(yōu)、文明創(chuàng)建、各類地稅文娛活動等為載體,提升干部凝聚力;組織學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)、扶貧幫困、慈善一日捐、三萬活動、革命傳統(tǒng)教育等活動,增強(qiáng)了干部奉獻(xiàn)意識。三是狠抓了公務(wù)員年度考核,深化干部人事制度改革,采取競爭上崗、“兩推一述”等多種方式,選拔和考察試用期滿副科級干部。四是以全省地稅系統(tǒng)業(yè)務(wù)大比武活動為抓手,認(rèn)真擬定年度教育計劃,側(cè)重三師、辦稅服務(wù)廳技能、稽查業(yè)務(wù)及各科室系列工作培訓(xùn)等。五是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,簽訂了《20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,開展了廉政學(xué)習(xí)日、廉政倡議書、觀看先進(jìn)影片、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型等活動,并完善第三方評估監(jiān)督平臺,拓寬第三方評估范圍,推行了“五個嚴(yán)禁”。六是切實把行評工作作為狠抓作風(fēng)建設(shè)的一個重要抓手,整體部署,全面鋪開,狠抓落實,將全部行評內(nèi)容具體到天、到責(zé)任單位,開展了各種形式的匯報會、座談會、聯(lián)席會、協(xié)調(diào)會等,組織開展“五走訪、五征求、五促進(jìn)”活動,使公開承諾和整改建制有的放矢、響應(yīng)需求。七是持續(xù)開展了稅收征收管理專項清理、收入票證管理專項清理、財務(wù)經(jīng)費管理專項清理、稅收政策執(zhí)行專項清理和重要崗位人事管理專項清理等活動,預(yù)防和減少了各種違法違紀(jì)行為的發(fā)生。八是組織開展違規(guī)經(jīng)商清理活動,采取個人自查、重點抽查、專項檢查等方式。九是加強(qiáng)審計監(jiān)督,對“三公經(jīng)費”、會議費等一般性支出進(jìn)行審計,同時加大信訪舉報的調(diào)查力度和查處力度。十是深入開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動,認(rèn)真落實《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》,加強(qiáng)了對黨員干部操辦婚喪喜慶事宜監(jiān)督檢查和加強(qiáng)公務(wù)用車管理,嚴(yán)格執(zhí)行公車封存停用制度,強(qiáng)化了黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政、艱苦奮斗等教育。