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第一篇：綠化工作總結(jié)

為了美化、綠化與凈化工作環(huán)境，促進(jìn)人與自然和諧。兩年來(lái)，我院在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，踴躍參與，積極開(kāi)展各項(xiàng)綠化工作，加大院區(qū)環(huán)境建設(shè)力度，卓有成效地開(kāi)展我院“花園式院區(qū)”的創(chuàng)建活動(dòng)，響應(yīng)和支持了我縣生態(tài)建設(shè)事業(yè)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實(shí)。

我院地處本縣新世紀(jì)重點(diǎn)建設(shè)的景觀大道――xxx路。根據(jù)xx路的整體布局和縣委建設(shè)生態(tài)型濱海城市的要求，院黨組十分重視院區(qū)的綠化工作，始終把綠化工作列入黨組議事日程，當(dāng)作后勤工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。建辦公大樓初期，院黨組就提出了“建設(shè)整潔、文明、綠色、優(yōu)美環(huán)境”的目標(biāo)。院領(lǐng)導(dǎo)立足早規(guī)劃、早動(dòng)手、早落實(shí)、早管理的要求，親自抓美化、綠化工作，并多次召開(kāi)黨組會(huì)議，研究美化、綠化經(jīng)費(fèi)和規(guī)劃設(shè)計(jì)問(wèn)題，成立美化綠化工作小組，選派專人負(fù)責(zé)花木的選購(gòu)、種植工作。美化、綠化工程費(fèi)用占了大樓基建經(jīng)費(fèi)的很重比例。首次投入綠化資金35萬(wàn)元，建成花木培育房一個(gè)。大樓建成后，院黨組每年特地從有限的辦公經(jīng)費(fèi)中抽出部分資金用于花木的養(yǎng)護(hù)工作和購(gòu)置綠化機(jī)械設(shè)備，解決各項(xiàng)綠化工作經(jīng)費(fèi)保障的后顧之憂。

二、規(guī)劃科學(xué)，布局完美。

為了使美化、綠化工程與主樓整體相協(xié)調(diào)，院黨組多次召開(kāi)專題會(huì)議，與xx縣規(guī)劃設(shè)計(jì)院一起共同研究設(shè)計(jì)院區(qū)的美化、綠化格調(diào)布局。美化、綠化工作小組對(duì)院區(qū)的綠化帶的結(jié)構(gòu)布置、花木的品種及檔次進(jìn)行多次規(guī)劃論證。根據(jù)美感的要求，對(duì)大樓的四周及園區(qū)內(nèi)的各種觀賞花木進(jìn)行造型設(shè)計(jì)；根據(jù)院區(qū)的地理位置，在院區(qū)的四周種植了高大銀杏、樟樹(shù)、雪松等遮陰較好的樹(shù)種；根據(jù)季節(jié)的變化，選擇了適時(shí)盛開(kāi)的花木，還在院區(qū)角落設(shè)計(jì)種植一叢雷竹，給高聳的大樓增添一份幽雅的感覺(jué)。整個(gè)院區(qū)除道路以外所有草坪均由植皮覆蓋，四季常青，綠意盎然，充滿了綠色的勃勃生機(jī)。

三、強(qiáng)化管理，保護(hù)成果。

院里每年與物業(yè)管理公司簽訂了養(yǎng)護(hù)責(zé)任合同，由專門(mén)的綠化技術(shù)人員負(fù)責(zé)花木的養(yǎng)護(hù)工作，保質(zhì)保量地完成綠化任務(wù)，并要求物業(yè)公司對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，不斷提高管護(hù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)綠化管理人員提出了“精心養(yǎng)護(hù)、嚴(yán)細(xì)管理、責(zé)任到人、考核到位、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)”的綠化管理措施。院綠化管理部門(mén)對(duì)綠化管理情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查考評(píng)，并要求花木技術(shù)人員適時(shí)利用花圃房對(duì)花草進(jìn)行培育，為營(yíng)區(qū)綠化提供了大量的花卉，給嚴(yán)肅的大樓辦公空間增添了一份溫馨。為確保植樹(shù)成活率，嚴(yán)把挖坑、栽種、填土、施肥、澆水、整形關(guān)，提高苗木成活率。院領(lǐng)導(dǎo)利用各種機(jī)會(huì)對(duì)全體干警進(jìn)行綠化成果的保護(hù)和管理教育，要求每位干警愛(ài)護(hù)好院內(nèi)的一草一木，確保無(wú)侵占損壞現(xiàn)象的發(fā)生，保證花草生長(zhǎng)良好。

目前，整個(gè)院區(qū)綠化面積達(dá)5630多平方米，綠化覆蓋率達(dá)32%，院區(qū)綠地大部分都以草坪覆蓋，內(nèi)有香樟、金桂、雪松等花木21300余棵（株）30多個(gè)品種?；緦?shí)現(xiàn)了春來(lái)花爭(zhēng)艷，夏來(lái)綠成蔭，秋來(lái)景多變，冬至春常在的綠色院區(qū)的建設(shè)目標(biāo)。但我院在加強(qiáng)綠化環(huán)保宣傳工作，增強(qiáng)干警環(huán)保意識(shí)方面還有待于進(jìn)一步努力，使綠化工作更上一層樓。

第二篇：綠化養(yǎng)護(hù)管理的個(gè)人工作總結(jié)

1、開(kāi)展工作的基本情況

（一）綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

我處承擔(dān)著全市55.79萬(wàn)平方米的綠化帶、綠地的養(yǎng)護(hù)管理工作，全年先后投入了550萬(wàn)余元的管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。養(yǎng)護(hù)管理在園林綠化建設(shè)中十分重要，所謂“三分栽植，七分管理”，高效的管理和科學(xué)的養(yǎng)護(hù)不僅是鞏固和提高園林綠化建設(shè)成果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而且也是直接影響我市形象的重要因素。我處在管理的過(guò)程中科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，精心組織施工。

根據(jù)不同的使用功能和性質(zhì)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，合理布局，以本地樹(shù)種為主，做到適地適樹(shù)，喬灌木和地被植物相結(jié)合，按照生態(tài)學(xué)和美學(xué)的原理進(jìn)行配置，高大喬木下面有灌木，灌木下面有花草的復(fù)層綠色種植結(jié)構(gòu)，針對(duì)空塘補(bǔ)種各類喬、灌木54448棵，地被7200多平方米，盡量滿足各種植物生長(zhǎng)所需的條件，進(jìn)行高空修剪230次，造型修剪298次，清理綠化垃圾1057車、行道樹(shù)枯枝黃葉890車。對(duì)植被定期施肥和病蟲(chóng)害防治，特別是綠化帶、綠地各類灌木施用農(nóng)家肥和復(fù)合肥兩次，良性改善土壤性質(zhì)和結(jié)構(gòu)，為植株的生長(zhǎng)提供充足的養(yǎng)分，同時(shí)提高土壤透水、通氣和保水能力，促進(jìn)樹(shù)木根系生長(zhǎng)。對(duì)存在病害的棕櫚科椰心葉甲蟲(chóng)進(jìn)行掛藥包防治，確保植株健康成長(zhǎng)，這一系列的工作保證了養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量的基本要求，使園林景觀達(dá)到最佳的狀態(tài)。

其次，單位共有在編在職職工76人（其中管理人員5人，專業(yè)技術(shù)人員42人，技術(shù)等級(jí)工人29人）。我處加強(qiáng)了園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的前瞻性，增強(qiáng)責(zé)任管理意識(shí)，針對(duì)管理人員的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化教育，創(chuàng)新管理措施，在人事管理中實(shí)行定崗定人，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大力提倡綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品綠地，深化考核制度、職責(zé)，提高綠化管理養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，配備高素質(zhì)綠化專業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)城市園林護(hù)綠人才培訓(xùn)，特別要注重對(duì)集修剪和造景于一身的復(fù)合型人才的培養(yǎng)，使其能更勝任養(yǎng)護(hù)工作。還根據(jù)各崗位的情況核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，制定了獎(jiǎng)懲制度、強(qiáng)化了職責(zé)、明確了權(quán)力、責(zé)任到人、技術(shù)素質(zhì)逐漸提高，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與個(gè)人年終績(jī)效工資掛鉤，讓園林綠化的養(yǎng)護(hù)與管理與市場(chǎng)接軌，基本建立起了市場(chǎng)化管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)園林綠化養(yǎng)護(hù)人員的積極主動(dòng)性和搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，提高園林綠化工作的質(zhì)量效益，使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。

（二）綠化工程建設(shè)工作

今年我處調(diào)動(dòng)職工的積極性，克服了諸多困難，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、圖紙的繪制、苗木籌備、栽種都按高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)，共進(jìn)行綠化改造20557.48平方米，先后投入資金350萬(wàn)余元，主要做了以下工程（其中部分工程已完工）：勐海路安裝隔離花箱、濱港國(guó)際及勐海路翻新封路及綠化；XX市滄江路綠化帶改造；新大橋安裝隔離花盆；勐泐大道移交公交站臺(tái)恢復(fù)路口、情人橋頭綠化、江北新大橋江北段換鮮花；迎60年周慶江北轉(zhuǎn)盤(pán)思小路口綠化改造、栽種獨(dú)樹(shù)成林景觀；海龍轉(zhuǎn)盤(pán)綠化改造；思小路口迎賓象制作安裝；瀾滄江路口綠化工程；江北環(huán)線路口綠化工程；新大橋轉(zhuǎn)盤(pán)栽種大樹(shù)綠化工程；機(jī)場(chǎng)口珍貴林木種植工程及我處在節(jié)慶日和重要接待活動(dòng)中，在各節(jié)點(diǎn)綠地和花壇布置環(huán)境，擺放各類花卉20萬(wàn)余盆。

（三）積極響應(yīng)城區(qū)“整臟治亂”行動(dòng)

“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng)是提升我市對(duì)外開(kāi)放形象、改善旅游與投資環(huán)境、提高群眾生活質(zhì)量和健康水平、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，是實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展歷史性跨越的重大舉措?！罢K治亂”專項(xiàng)行動(dòng)符合廣大群眾的利益需要，是一項(xiàng)群眾期盼的民心工程?！鞍l(fā)展依靠人民、發(fā)展為了人民、發(fā)展成果由人民共享”，是科學(xué)發(fā)展觀的重要理念。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們物質(zhì)需求不斷得到滿足的同時(shí)，臟亂行為、臟亂現(xiàn)象的存在，是對(duì)社會(huì)文明、秩序的一種挑戰(zhàn)。提出整臟治亂專項(xiàng)行動(dòng)，是民之所盼，民心所向。隨著專項(xiàng)行動(dòng)的逐步展開(kāi)，整臟治亂工作已對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的發(fā)展變化產(chǎn)生了相應(yīng)的作用，我處積極響應(yīng)市委市政府整治行動(dòng)號(hào)召先后做了以下工作：清理允中旁靜園小區(qū)、大興時(shí)代廣場(chǎng)旁垃圾坑、州交通局小區(qū)、勐臘路藥園小區(qū)、白象湖邊、市委住宿區(qū)公廁旁、廣電路等多處綠化垃圾；定期對(duì)綠化帶、綠地噴灑滅蚊藥液防治登革熱傳播；長(zhǎng)期對(duì)臨街門(mén)面占道宣傳、在綠化帶內(nèi)亂擺亂放進(jìn)行整治、清理街道行道樹(shù)的枯枝，塌垂樹(shù)枝。全面朝著“空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，生態(tài)良好，人居和諧”的總體目標(biāo)發(fā)展。

（四）加強(qiáng)綠化監(jiān)督、檢查力度，提升綠化景觀效果

XX市園林監(jiān)察中隊(duì)自2011年1月份成立以來(lái)，主要負(fù)責(zé)XX市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的園林設(shè)施和園林綠化的日常管理與崗位人員監(jiān)察工作。維護(hù)城市公共綠地的安全，主要是維護(hù)城市的公共綠地、風(fēng)景林地、行道樹(shù)及干道綠化帶等的城市綠地及其他設(shè)施的安全，對(duì)侵害、損毀或擅自變更園林景觀及相關(guān)設(shè)施的行為，視其情節(jié)輕重，做出停止侵害、恢復(fù)原狀、賠償損失等處罰，積極協(xié)助大隊(duì)做好城市相關(guān)管理工作。

今年共處理各類侵害和損毀綠地的行為29起，共賠償綠化苗木金額120880元，肇事逃逸未做處理的8起。發(fā)放《云南省XX州城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l理（修訂）》宣傳單1000余份（其中包括XX市30余家私人苗圃地）。對(duì)各類商鋪在綠化帶上亂擺亂放拖把、板凳、水桶、遮陽(yáng)傘等違規(guī)行為，主要以宣傳教育為主。同時(shí)針對(duì)夜間出租車司機(jī)利用綠化用水洗車問(wèn)題進(jìn)行過(guò)四次整頓（共對(duì)百余輛出租車司機(jī)進(jìn)行宣傳教育），通過(guò)整頓有效的遏制了在綠化帶內(nèi)亂擺亂放亂仍垃圾及利用綠化用水洗車的問(wèn)題。

二、存在的問(wèn)題、困難

景洪城市園林綠化管理工作目前最主要的問(wèn)題集中在四個(gè)方面，即：規(guī)劃、體制、法制和意識(shí)方面存在的不足或不當(dāng)。城市園林綠化管理的法律法規(guī)沒(méi)有完善，特別地方性園林綠化相關(guān)法律、法規(guī)技術(shù)規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)亟待健全。管理體制方面城市園林綠化管理缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一體系，管理體制的不健全導(dǎo)致職能部門(mén)無(wú)法充分發(fā)揮自身綜合協(xié)調(diào)的能力，繼而發(fā)生隨意毀綠、侵占園林綠地等現(xiàn)象，破壞了城市整體的綠化環(huán)境，城市園林綠化的規(guī)劃管理遠(yuǎn)無(wú)法協(xié)調(diào)城市現(xiàn)代化進(jìn)程同城市園林綠化事業(yè)發(fā)展間的關(guān)系，繼而滿足不了居民及城市對(duì)于城市游憩休閑和生態(tài)保護(hù)等方面需求，究其原因主要在于缺乏科學(xué)而長(zhǎng)遠(yuǎn)的指導(dǎo)理論，城市規(guī)劃建設(shè)過(guò)程之中沒(méi)有預(yù)留足夠比例的綠地，缺乏大手筆、高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的綠化景觀。城市園林綠化必須加強(qiáng)科學(xué)意識(shí)，提倡灌木、喬木相結(jié)合的層式群落，避免過(guò)于重視景觀效益而盲目去追求綠化覆蓋率，需要堅(jiān)持生態(tài)城市效益的宗旨。

三、改進(jìn)工作措施

（一）依法管理綠化，規(guī)范管理園林綠化執(zhí)法。城市園林綠化管理工作必須朝著規(guī)范化和科學(xué)化方向發(fā)展，這就要求形成完善的法律法規(guī)體系，做到有法制綠、依法制綠。地方政府需要及時(shí)制定同城市環(huán)境法律相配套的地方性園林綠化條例，保證園林綠化管理工作有章可循，以法律形式克服人為因素或權(quán)力干擾方面的非法律法規(guī)影響，抵制非法侵吞或者占用綠化用地。

（二）完善管理體制，強(qiáng)化建設(shè)園林綠化管理。在管理運(yùn)行機(jī)制上制定常規(guī)化操作規(guī)程，將當(dāng)前以突擊整治和應(yīng)急管理為主的管理手段轉(zhuǎn)變成長(zhǎng)效跟蹤管理方法，落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，提升管理的效率和質(zhì)量。充分掌握當(dāng)?shù)赝恋睾退吹壬鷳B(tài)環(huán)境現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)統(tǒng)一綠化規(guī)劃建設(shè)的管理體制建設(shè)，以適應(yīng)資源利用、環(huán)境保護(hù)同城市發(fā)展的內(nèi)在互需關(guān)系。管理體制更為重要的是形成政府多職能部門(mén)相互配合協(xié)調(diào)統(tǒng)一的體系，應(yīng)對(duì)高強(qiáng)任務(wù)量且寬廣涉及面的園林綠化管理工作需要，完善高效統(tǒng)一的管理機(jī)制。

（三）保障資金投入。以政府投入為主，把城市園林綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理資金納入城市公共財(cái)政支出范圍，穩(wěn)定經(jīng)費(fèi)渠道，逐年增加投入，保證工作需要。拓寬資金投入渠道，建立穩(wěn)定、多元化的籌資機(jī)制，廣泛吸引社會(huì)資金投入園林綠化建設(shè)管理領(lǐng)域。

（四）推行人本思想，加強(qiáng)園林綠化管理水平。城市園林綠化管理工作的人本思想一方面指為市民提供良好和諧的城市生態(tài)氛圍，另一方面表現(xiàn)在園林綠化建設(shè)管理隊(duì)伍的高素質(zhì)要求。為了強(qiáng)化質(zhì)量觀和責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)人員主觀能動(dòng)性，園林綠化建設(shè)管理隊(duì)伍的發(fā)展需要在職業(yè)道德、專業(yè)技能和勞動(dòng)紀(jì)律培養(yǎng)的同時(shí)，加強(qiáng)人員特色建設(shè)，保證人力資源管理上的揚(yáng)長(zhǎng)避短，各盡其才的分工原則。

（五）加強(qiáng)精細(xì)化管理。要進(jìn)一步確立城市綠化“三分建設(shè)、七分管理”的`理念，堅(jiān)持建設(shè)、管養(yǎng)并舉，更加注重管理，積極推行綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，量化管理標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作規(guī)范，確保綠化管養(yǎng)“縱向到底、橫向到邊、不留空白、不留死角”。加快推進(jìn)城市綠化建設(shè)管養(yǎng)的“市場(chǎng)化、專業(yè)化、規(guī)范化”進(jìn)程，嚴(yán)把綠化項(xiàng)目建設(shè)、管養(yǎng)質(zhì)量關(guān)，建立優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，提高綠地管理的整體水平。

（六）科學(xué)合理規(guī)劃，嚴(yán)格控制綠化設(shè)施和用地建設(shè)。

園林綠化管理規(guī)劃要做到科學(xué)合理必須嚴(yán)抓4大要素，即：實(shí)事求是，把握當(dāng)?shù)貙?shí)際的土質(zhì)、水文、氣候及地形特點(diǎn)，因地制宜；全面考慮，綜合統(tǒng)籌，相關(guān)規(guī)劃要協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)；平穩(wěn)發(fā)展，均衡分布，以點(diǎn)帶動(dòng)面；嚴(yán)格依據(jù)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)的程序完成工作。

（七）廣泛發(fā)動(dòng)群眾，全民化實(shí)現(xiàn)園林綠化管理。園林綠化工作涉及面廣、細(xì)節(jié)要素眾多，要求相關(guān)部門(mén)使用多種方式、借助多種途徑，以宣傳、指導(dǎo)和教育的方式發(fā)揮社會(huì)各界的潛力，培養(yǎng)起人人愛(ài)環(huán)境、爭(zhēng)創(chuàng)綠化城的習(xí)慣和意識(shí)，使得城市園林綠化管理工作受到全社會(huì)的支持和擁護(hù)，將綠化工作深入人心。

四、明年的工作計(jì)劃

（一）完善城市綠地的監(jiān)督考核制度，提升城市園林景觀的整體水平。景洪城市園林綠化通過(guò)幾年的發(fā)展，已具有一定的規(guī)模和基礎(chǔ)，隨著發(fā)展對(duì)城市園林的要求也在不斷的提高，管理的精細(xì)化、特色化和規(guī)范化是我們工作的努力的方向。為此我單位明年將在現(xiàn)有的管理制度基礎(chǔ)上，結(jié)合城市園林綠化的新變化、新要求進(jìn)一步完善監(jiān)督考核的標(biāo)準(zhǔn)要求，完善相關(guān)制度，是管理向著精細(xì)方面、特色方面發(fā)展，從而促進(jìn)我市園林景觀的質(zhì)量提升。

（二）在城市園林綠地的管理建設(shè)中融入地域文化內(nèi)涵，打造特色精品綠地。園林綠化是景洪城市對(duì)外展示的一個(gè)主要方面，如何保持提升園林綠化在游客和市民心中的理想之境，較好的體現(xiàn)熱帶景觀和地域文化特色，在今后的城市園林綠地管理建設(shè)中將具有當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗、民風(fēng)、傳統(tǒng)等方面的內(nèi)容融進(jìn)管理建設(shè)里去，形成具有傣民族文化為主的民族文化內(nèi)涵，以雨林植物、棕櫚科植物、珍貴林木為骨干的地域植物景觀，從而逐步形成獨(dú)具特色的城市園林景觀。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)全員職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)水平和工作效率。以制度規(guī)范全員職工的培訓(xùn)，形成有計(jì)劃、有針對(duì)性的培訓(xùn)，開(kāi)展員工間的技能比賽等活動(dòng)，結(jié)合管理崗位及內(nèi)容的不同，制定相應(yīng)的制度和措施，從而提高員工的專業(yè)水平和工作效率。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)珍貴林木在城區(qū)綠地內(nèi)的種植工作，主要種植林木為：降香黃檀、印度紫檀、鐵刀木、黑黃檀、沉香、桃花心木、鐵力木、格木、西南樺等珍貴林木。

第三篇：職工個(gè)人年終工作總結(jié)

時(shí)光匆匆，自7月24日入職至今，已有小半年的時(shí)光?；仡櫚肽陙?lái)的工作，首先，我要感謝力達(dá)給了我這樣一個(gè)鍛煉自我、不斷學(xué)習(xí)和不斷成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也感謝力達(dá)所有領(lǐng)導(dǎo)和同事在這段時(shí)間對(duì)我工作的支持和對(duì)我本人的多方面照顧。剛?cè)肼毜倪@半年是不同尋常的一段時(shí)間，在我的人生當(dāng)中起著舉足輕重的作用。從一個(gè)剛剛踏出校門(mén)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麊T工，力達(dá)給予我的東西太多太多：鍛煉的機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、知識(shí)的豐富、經(jīng)驗(yàn)的積累，人生的歷練……這些人生當(dāng)中最需要和最重要的東西，都在這半年的時(shí)間里成為我生命中一筆重要的財(cái)富。

在《把信送給加西亞》的書(shū)中，曾有一段我很認(rèn)可的話是這么說(shuō)的：“忠誠(chéng)、勤奮和敬業(yè)是職場(chǎng)永不過(guò)時(shí)的基本商業(yè)精神。不要以為工作是為老板做的，只表現(xiàn)給老板看，其實(shí)工作是一種自發(fā)的行為，做好工作才能為你個(gè)人贏得魅力值。”

但在實(shí)際的工作中，我發(fā)現(xiàn)不管是主任還是主管，對(duì)我都頗為照顧，都教給我一些做行政工作應(yīng)該注意的地方。比如做事要心細(xì)，對(duì)整個(gè)事件處理，要做到有計(jì)劃、執(zhí)行和落實(shí)。不能只做了前面的工作，不去管結(jié)果怎樣。主管也教會(huì)我該怎樣對(duì)不同的人用不同的處事方法。

總結(jié)這半年來(lái)的工作，發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事和同行學(xué)習(xí)，明年自己計(jì)劃一定要在工作中得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短。

一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好督查工作，我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門(mén)的工作最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T(mén)校稿的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。

這半年來(lái)我主要是協(xié)助行政主管做如下具體負(fù)責(zé)的工作有：

1、企業(yè)文書(shū)的擬寫(xiě)、收發(fā)、督辦和歸檔。我將從傳真、網(wǎng)絡(luò)等各種途徑收到的外來(lái)文件都?xì)w檔整理，對(duì)公司內(nèi)部發(fā)的通知文件也都進(jìn)行備案歸檔，以備查閱。今年備案的文件有46份，文號(hào)從10046到10092，大多是來(lái)自開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的通知。

2、宿舍管理方面。盡量依照同車間班次同宿舍的原則從給新工辦理宿舍、到每月定期宿舍環(huán)境衛(wèi)生檢查、維護(hù)宿舍硬件設(shè)施（包括宿舍燈具、水龍頭、空調(diào)等）、督查宿舍安全隱患和每月的水電抄表算水電費(fèi)等一系列工作，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。現(xiàn)職工宿舍安排情況如下：夫妻房共41個(gè)，空房2個(gè)。男工宿舍33個(gè)，空7個(gè)，其中有漏水情況未修繕完整4個(gè)，空床鋪55個(gè)，女工宿舍共51個(gè)，空宿舍1個(gè)，空床鋪新宿舍56個(gè)，老宿舍19個(gè)。加上辭職報(bào)告到年底的來(lái)年估計(jì)共可安排男工56名，女工85名入住宿舍，夫妻房3間?？照{(diào)修理方面，20xx年換電熔5處，添加氟利昂3處，換取遙控板3個(gè)，換空調(diào)主板、修理風(fēng)扇、壓縮機(jī)各一處。通地漏：宿舍共22處，原價(jià)40元/處，九月份漲價(jià)50元/處，后換何忠龍師傅修理，仍照原價(jià)40/處；車間共15處。換鎖：宿舍換門(mén)鎖13處，換儲(chǔ)物柜鎖和車間換鎖情況未完整登記在辦公室，這項(xiàng)工作以后有待加強(qiáng)管理。

3、協(xié)助盛師傅對(duì)車輛進(jìn)行調(diào)配。結(jié)合門(mén)衛(wèi)提供的出車及回車信息，在辦公室的車輛去向留言牌上及時(shí)登記，以便車輛和司機(jī)的調(diào)配。

4、日常性辦公事務(wù)，包括消費(fèi)卡辦理、充值、掛失、維護(hù)等工作；考勤機(jī)信息采集、接待等基本工作。每個(gè)月的工作餐統(tǒng)計(jì)一次，月初交給勞資部朱阿姨和財(cái)務(wù)張會(huì)計(jì)各一份。每月月初拷貝考勤機(jī)內(nèi)上個(gè)月考勤信息，統(tǒng)計(jì)后交勞資部和財(cái)務(wù)各一份。

5、設(shè)施管理?；ňS修工程（公司的門(mén)、窗、水、電、燈具、裝修等設(shè)施）的增添、修繕、保管及管理工作。

6、鑰匙管理員工宿舍鑰匙的領(lǐng)用、借用建檔備案。

7、外聯(lián)事務(wù)主要協(xié)助曙光派出所沈警官對(duì)我公司住宿舍內(nèi)人員進(jìn)行暫住證排查，并制作完整的暫住證登記表，以備及時(shí)查詢。為防范于未然，在新工入住宿舍登記時(shí)，就要求交身份證復(fù)印件和照片兩張，直接備案辦理暫住證。

8、組織宣傳對(duì)宣傳欄進(jìn)行了兩次板報(bào)宣傳，在食堂的公告欄和門(mén)衛(wèi)處也及時(shí)發(fā)布公司的各項(xiàng)新規(guī)定和水電費(fèi)等的通知。

9、輔助人事專員做好招聘、入職手續(xù)辦理的相關(guān)工作。

10、組織員工活動(dòng)。協(xié)助行政主管組織職工子女暑期夏令營(yíng)相關(guān)活動(dòng)，并及時(shí)將活動(dòng)的信息公布在宣傳欄。職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的整個(gè)策劃過(guò)程，包括項(xiàng)目的篩選、前期的宣傳組織，以及活動(dòng)過(guò)程中員工們的積極參與，都讓我感受到了力達(dá)的濃厚文化氛圍。接下來(lái)的迎新晚會(huì)，也在積極籌備中。在這些活動(dòng)的籌備和組織過(guò)程中，我從小胡身上學(xué)到很多組織活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和技巧。

二、工作中的不足及以后的努力方向

半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成效，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、處事方式上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，組織活動(dòng)時(shí)候顧慮過(guò)多，處事方式仍需磨練，辦事效率也有待提高。

今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

在以后的工作時(shí)間里，我要在做好本職工作的同時(shí)還要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、增強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)、技能知識(shí)和理論知識(shí)，提高自身的綜合的素質(zhì)。多看行政和人事工作方面的書(shū)籍，結(jié)合實(shí)際情況，提升自我。

2、本職日常工作要做的更負(fù)責(zé)，小事做到細(xì)，大事做到全面。

3、對(duì)外聯(lián)系的工作要多一些，做的細(xì)致些，將公司宣傳到位、形象做得更好。

4、積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事作好辦公室的團(tuán)隊(duì)工作，提升工作效率。

5、落實(shí)好各項(xiàng)正在進(jìn)行中的工作，及時(shí)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)其中不足。每月月末及時(shí)規(guī)劃下個(gè)月的工作任務(wù)，下月初及時(shí)總結(jié)上個(gè)月的工作，把這個(gè)當(dāng)做一個(gè)好的習(xí)慣來(lái)做。這樣對(duì)自己要做的工作心中有數(shù)，有序安排工作。

6、加強(qiáng)自己與一線員工和基層管理人員的溝通，這樣也方便以后相關(guān)工作的順利開(kāi)展。

第四篇：綠化工作總結(jié)

xx年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對(duì)新的壓力，面對(duì)新的契機(jī)，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟部門(mén)支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo)，全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致，為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。

我們綠化部門(mén)承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門(mén)的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過(guò)去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱，過(guò)去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù)，綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法，出臺(tái)了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制，同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按養(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式，通過(guò)實(shí)踐，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯，新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組，又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍，還有一支靈活的用人隊(duì)伍，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評(píng)。

二、綠化工程建設(shè)工作。

1、先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹(shù)木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

2、為學(xué)院移栽苗木《7左右》600多棵，香樟櫸樹(shù)平房后的馬褂木400多棵。

3、為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹(shù)上千棵。

4、為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬(wàn)株，用去人工488工日。

5、本中心完成草花種植40000余盆（現(xiàn)擺放在西大門(mén)、圖書(shū)館前）。

6、新增綠化面積34721O，新增加除草人員12名。

三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈。

1、管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，建立了一套完整的制度，報(bào)修即時(shí)，急事急辦，事事存檔。

2、物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開(kāi)水，為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。

3、樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時(shí)間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時(shí)及時(shí)清理垃圾，創(chuàng)造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。

4、路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。

5、垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。

四、加強(qiáng)資源管理。

搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅(jiān)持勤儉持家，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施的思想。

第五篇：園林處年度考核本人總結(jié)

園林處年度考核本人總結(jié)

園林處年度考核本人總結(jié)（第一篇）

一年來(lái)，在市園林局的指導(dǎo)支持下，我部搶抓機(jī)遇，深化改革，開(kāi)拓奮進(jìn)，以國(guó)家園林城市評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩，圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”，努力提高發(fā)展能力，破解發(fā)展難題，讓新區(qū)天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，較好地按計(jì)劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大

1、新增園林綠地31.54萬(wàn)O，其中包括：

①公共綠地11.24萬(wàn)O。其中匡河公園綠化6萬(wàn)O，科技綠軸南段綠化1.14萬(wàn)O，街頭空地綠化4.1萬(wàn)O。

②新建道路綠化3.4萬(wàn)O。其中集賢路東側(cè)綠化2萬(wàn)O，龍圖路、嘉和路、萬(wàn)佛湖路、匯林路綠化1.4萬(wàn)O。

③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬(wàn)O。其中A室外綠化0.4萬(wàn)O，B室外綠化0.3萬(wàn)O，C等區(qū)內(nèi)其它開(kāi)發(fā)項(xiàng)目室外綠化9.6萬(wàn)O。

2、完成區(qū)級(jí)重點(diǎn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè)：D景觀綠化6.6萬(wàn)O。

3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬(wàn)平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計(jì)30萬(wàn)盆次。

4、以迎中博會(huì)為契機(jī)，組織全面的補(bǔ)植補(bǔ)栽，共補(bǔ)植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬(wàn)多平方米。

5、做好新區(qū)內(nèi)的國(guó)慶花展的組織、實(shí)施工作，一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側(cè)布置了9處共計(jì)17萬(wàn)盆草花，另一方面鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目如E、F等布置花展，圓滿的完成國(guó)慶花展的舉辦工作。

二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破，全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗(yàn)，制定和實(shí)施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”，使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲(chóng)害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范

2、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍。

3、與城-管執(zhí)法部門(mén)聯(lián)動(dòng)，做好各類綠化違章、舉報(bào)案件的查處，綠化搶險(xiǎn)事件處置;

三、建立全區(qū)綠化信息檔案，確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求，認(rèn)真落實(shí)和開(kāi)展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實(shí)施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;

2、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案，方便總結(jié)、分析和改進(jìn)工作，同時(shí)做好養(yǎng)護(hù)備案制度;

3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門(mén)報(bào)送新區(qū)內(nèi)的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn);

4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計(jì)工作，安排專職統(tǒng)計(jì)人員，按時(shí)報(bào)送各類綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度工作總結(jié)。

2014年，全區(qū)綠化工作已由原來(lái)的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進(jìn)綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針，通過(guò)分類分步改革，為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力，為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們?cè)趫@林綠化工作方面雖然取得了一定的成績(jī)，但是還必須看到工作的不足，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的'重要性認(rèn)識(shí)，集中力量，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個(gè)公民義不容辭的責(zé)任。

我們將攜手共進(jìn)，為把**區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時(shí)尚新城，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂(lè)業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!

園林處年度考核本人總結(jié)（第二篇）

xx年上半年，我處在住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會(huì)的精神,圍繞局黨委工作部署，大力發(fā)展城市園林綠化事業(yè)，不斷強(qiáng)化園林行業(yè)管理力度，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、扎實(shí)苦干、全力以赴打好春植攻堅(jiān)戰(zhàn)，重點(diǎn)做好縣城區(qū)公共綠地綠化美化、生態(tài)園公園設(shè)施建設(shè)維護(hù)、河道景觀、加強(qiáng)樹(shù)木日常養(yǎng)護(hù)管理工作，現(xiàn)將半年以來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)任務(wù)完成情況

1、為積極響應(yīng)州縣政府提出的“種大樹(shù)、大種樹(shù)”號(hào)召，我處在完成原計(jì)劃春季綠化任務(wù)的同時(shí)。集中人力，突擊集中在生態(tài)園、道路、種植胸徑大于等于15厘米以上大樹(shù)1934棵。

2、為加強(qiáng)街道綠化效果，在312國(guó)道、和平路、生態(tài)園河道種植花灌木92800余株、丁香1440株。

3、完成街道、公園花卉種植工作，對(duì)街道廣場(chǎng)、生態(tài)園、公園的花卉進(jìn)行配置種植工作，共種植各類花卉20萬(wàn)余株。

4、完成街道、景區(qū)、廣場(chǎng)喬、灌木修剪工作。春季園林處組織人員對(duì)街道喬木、灌木進(jìn)行修剪，通過(guò)清理樹(shù)木主干以下的側(cè)枝、斷枝、枯枝，是樹(shù)木的得到通風(fēng)和足夠光照條件，改善樹(shù)木營(yíng)養(yǎng)狀況，促進(jìn)樹(shù)木的生長(zhǎng)，進(jìn)一步提高道路綠化景觀的美化效果。進(jìn)一步做好春夏季節(jié)的喬灌花卉病蟲(chóng)害防治工作，今年共噴灑農(nóng)藥5次，有效的防治了病蟲(chóng)害的發(fā)生。

5、加強(qiáng)廣場(chǎng)、景區(qū)設(shè)施建設(shè)和保潔工作。對(duì)80公頃的街道綠地、廣場(chǎng)景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行每天清掃，同時(shí)安排專人進(jìn)行每日的衛(wèi)生保潔，保證綠地和景區(qū)內(nèi)無(wú)白色污染和垃圾，為廣大居民的休閑娛樂(lè)提供了一個(gè)好的環(huán)境。

6、加強(qiáng)亮化管理，提高亮化效果。一是對(duì)景觀312國(guó)道的231盞亮化燈桿進(jìn)行了粉刷更新，既預(yù)防燈桿的銹跡腐蝕，又達(dá)到更新美觀的效果；二是為全縣人民過(guò)一個(gè)祥和喜慶的節(jié)日，在友誼路懸掛流星雨1200串、燈籠120個(gè)、312國(guó)道掛中國(guó)結(jié)100多個(gè)，搶修電纜故障8次、配電箱故障12次；三是為確保城區(qū)道路的亮化按時(shí)開(kāi)關(guān)并達(dá)到節(jié)能效果，及時(shí)的對(duì)各條道路的亮化時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整；四是為及時(shí)的對(duì)城區(qū)人行道邊的亮化破損燈具進(jìn)行檢修；五是購(gòu)進(jìn)了一輛高空作業(yè)車，為今后的亮化檢修提供了安全、方便、有效的保障。

7、發(fā)揮辦公室職能，日常管理工作有條不紊。一是做好政務(wù)服務(wù)和事務(wù)管理工作，考勤管理統(tǒng)計(jì)、人事、文書(shū)檔案管理有序，技術(shù)資料健全，園林技工培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和晉升工作開(kāi)展正常，勞動(dòng)工資辦理準(zhǔn)確，人大建議、政協(xié)提案辦理高效高質(zhì)。根據(jù)社區(qū)、住建局工作部署，按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)目標(biāo)考核管理，做好軟件資料的收集整理工作，二是財(cái)與物的管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，做好財(cái)務(wù)預(yù)算、指導(dǎo)、管理和監(jiān)督工作，把好財(cái)務(wù)關(guān)，庫(kù)房材料做到物品出入庫(kù)登記及時(shí)公開(kāi)單位財(cái)與物收支狀況。三是社會(huì)治安綜合治理常抓不懈。四是中心工作隨交隨辦，確保政令暢通。

8、以黨建為核心，抓好精神文明建設(shè)。我處在加強(qiáng)物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，著重抓好精神文明建設(shè)。一是加強(qiáng)組織建設(shè)，始終把加強(qiáng)黨支部建設(shè)放在首位，認(rèn)真制定支部創(chuàng)爭(zhēng)規(guī)劃，堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)管理，強(qiáng)化黨建工作的計(jì)劃性，做好入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)考察工作。上半年，按計(jì)劃，發(fā)展新黨員一名。二是不斷加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)力度，按照廉政準(zhǔn)則從嚴(yán)要求黨員干部，加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)、不斷的充電、不斷地完善充實(shí)自己，簽訂了廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、廉政承諾書(shū)、助廉承諾書(shū)，完善了效能建設(shè)的各項(xiàng)制度、政務(wù)公開(kāi)工作。

9、服務(wù)基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行幫扶村隊(duì)幫扶服務(wù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作，按照、縣政府的部署，組成了以副處長(zhǎng)為組長(zhǎng)的赴基層領(lǐng)導(dǎo)小組。一是根據(jù)農(nóng)二隊(duì)的實(shí)際情況制定的年度服務(wù)計(jì)劃，進(jìn)駐村隊(duì)家訪、摸排查宣傳工作，目前該村基本穩(wěn)定，形勢(shì)良好，均屬放心戶行列，為的順利召開(kāi)奠定了穩(wěn)定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是與村隊(duì)班子、黨員進(jìn)行了座談；三是送去了打印機(jī)一臺(tái)、打印紙一件，解決了辦公難的問(wèn)題；四是栽植風(fēng)景樹(shù)十棵，美化了環(huán)境；五是送去了國(guó)旗，舉行了升國(guó)旗、慶五〃一座談會(huì)；六是對(duì)貧困人員進(jìn)行了慰問(wèn)，送去了大米、清油、面粉等慰問(wèn)品；目前共出資、物、慰問(wèn)品等等共計(jì)折合人民幣5000多余元。

二、推進(jìn)園林重點(diǎn)景觀項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)管護(hù)責(zé)任制

1、圍繞目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)有效的開(kāi)展城市綠化建設(shè)工作

今年是創(chuàng)建國(guó)家園林城市的準(zhǔn)備年、關(guān)鍵年，為了確保2014年創(chuàng)建國(guó)家園林城市，我處早動(dòng)手做準(zhǔn)備，嚴(yán)格對(duì)照創(chuàng)建國(guó)家園林縣城的工作安排和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量的大力實(shí)施春季綠化工程和城市綠化重點(diǎn)景觀工程，切實(shí)保證綠化建設(shè)有序開(kāi)展。一是結(jié)合我縣實(shí)際按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定了創(chuàng)建國(guó)家園林縣城實(shí)施方案，并對(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐條細(xì)化、責(zé)任明確，細(xì)化分工；二是道路、景點(diǎn)綠化新植、補(bǔ)植工作完成及時(shí)。加強(qiáng)對(duì)道路、景區(qū)的樹(shù)木新品大樹(shù)新植，補(bǔ)植了道路綠化帶內(nèi)部分老化的喬灌木，使缺株斷行現(xiàn)象得到及時(shí)的彌補(bǔ)；三是實(shí)施了團(tuán)結(jié)南路10畝綠化帶延伸段工程、完成2.66畝荷花池的補(bǔ)土栽植工作及薔薇花語(yǔ)園等重點(diǎn)綠化工程。

2、落實(shí)管護(hù)責(zé)任，綠化管護(hù)水平進(jìn)一步提高

根據(jù)城市發(fā)展的需要，鞏固城市綠化建設(shè)成果，加強(qiáng)城市園林綠化管護(hù)的重要性日益突出，為切實(shí)提高城區(qū)道路景點(diǎn)綠化的管護(hù)質(zhì)量，我處從管護(hù)制度的制訂、管護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和管護(hù)人員的管理三個(gè)方面入手。一是不斷加強(qiáng)城市綠化管護(hù)的規(guī)范化、責(zé)任化和制度化管理。根據(jù)我縣城市綠化管護(hù)現(xiàn)狀，將我處所管轄的312國(guó)道、火車站的綠地更新管理模式，實(shí)行管養(yǎng)分離。通過(guò)對(duì)外承包管理和單位指派技術(shù)人員監(jiān)督管理相結(jié)合，綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)行績(jī)效考核，結(jié)合該段綠地現(xiàn)狀制定養(yǎng)護(hù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行定期與不定期的組條考核。二是慣養(yǎng)一體化，層層抓落實(shí)。面對(duì)不斷增加的綠地為我縣帶來(lái)的巨大壓力和挑戰(zhàn)，我們率先實(shí)行了聘任制，聘任有管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任隊(duì)組長(zhǎng)，履行隊(duì)員競(jìng)聘上崗，擇優(yōu)錄選，能者上弱著下，打破陳舊的論資排輩人情關(guān)、打破事業(yè)單位鐵飯碗制，并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)、分工明確、層層細(xì)化、責(zé)任到人，以全面提升園林綠化的管理水平。同時(shí)為激勵(lì)先進(jìn)，實(shí)行按季度對(duì)管護(hù)人員和養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行目標(biāo)考核，評(píng)選“園林之星”并給予獎(jiǎng)勵(lì)，以增強(qiáng)養(yǎng)管護(hù)人員的工作責(zé)任心。為進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，結(jié)合冬閑時(shí)間進(jìn)行綠化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，為滿足管護(hù)人員提高自身業(yè)務(wù)技能的要求，制作了宣傳畫(huà)冊(cè)圖解結(jié)合幻燈片進(jìn)行學(xué)習(xí)，指導(dǎo)他們進(jìn)行規(guī)范的修剪、施肥、除草和治蟲(chóng)等，努力造就合格的專業(yè)管護(hù)隊(duì)伍，進(jìn)一步確保城市園林綠化管護(hù)質(zhì)量的提高。

三、存在問(wèn)題

半年來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，園林事業(yè)邁出了較大的步伐，城市綠化美化工作取得了進(jìn)展，但我們應(yīng)清醒地看到，在工作中還存在一些問(wèn)題：

1、資金、人員緊缺使得園林管護(hù)工作難以正常開(kāi)展。全縣園林綠化面積逐年加大，養(yǎng)管護(hù)經(jīng)費(fèi)不能按時(shí)到位，人員緊缺使園林綠化管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變難以實(shí)施。

2、作為城區(qū)園林綠化行業(yè)的職能單位，需進(jìn)一步加大綠化建設(shè)監(jiān)督力度，以取得更好的社會(huì)效益和環(huán)境效益。

3、作為縣城綠化技術(shù)部門(mén)，需要靠一支強(qiáng)有力的技術(shù)力量做后盾，目前我處技術(shù)力量薄弱，缺少綠化設(shè)計(jì)、電工的技術(shù)人員緊缺，滯礙了城市園林綠化工作的發(fā)展。