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第一篇：財(cái)務(wù)管理個(gè)人工作總結(jié)

20-年，在中國高等教育管理體制改革進(jìn)程中，地處--的-工業(yè)大學(xué)、-醫(yī)科大學(xué)、-鐵道學(xué)院合并組建了-大學(xué)。通過十年的建設(shè)和發(fā)展，-大學(xué)現(xiàn)擁有全日制學(xué)生5.2萬，且綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。十年來，學(xué)校財(cái)務(wù)部門緊緊圍繞學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)，逐步形成了“建立大財(cái)務(wù)、推動(dòng)大管理、提升大服務(wù)、促進(jìn)大發(fā)展、實(shí)現(xiàn)大效益”的管理理念，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極主動(dòng)思考、扎實(shí)有效工作，為維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障。

一、建立“大財(cái)務(wù)”，主動(dòng)調(diào)整財(cái)務(wù)管理職責(zé)，延伸財(cái)務(wù)工作內(nèi)容，有計(jì)劃、分步驟地將學(xué)校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全面納入學(xué)校財(cái)務(wù)管理范疇

理順財(cái)務(wù)體制。由于歷史原因，并校初期財(cái)務(wù)管理各成體系、管理分散，理順財(cái)務(wù)體制成為了學(xué)校實(shí)質(zhì)性融合的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，計(jì)財(cái)處幾屆班子持之以恒，堅(jiān)持不懈地努力，在以“五統(tǒng)一”為標(biāo)志的財(cái)務(wù)合并基礎(chǔ)上，建立了校區(qū)聯(lián)網(wǎng)并帳的統(tǒng)一核算系統(tǒng)，逐步將二級(jí)學(xué)院賬務(wù)系統(tǒng)、科研財(cái)務(wù)和基建財(cái)務(wù)納入學(xué)校統(tǒng)一管理和核算，實(shí)現(xiàn)全校資金統(tǒng)一調(diào)度，并對獨(dú)立核算單位實(shí)行委派會(huì)計(jì)制?，F(xiàn)在，一個(gè)能統(tǒng)籌學(xué)校財(cái)政經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，統(tǒng)一指揮學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，完整反映學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的管理平臺(tái)已基本建立。

重構(gòu)內(nèi)部管理系統(tǒng)。20-年作為學(xué)校機(jī)關(guān)“管理與服務(wù)崗位分設(shè)”試點(diǎn)單位，計(jì)財(cái)處遵循小機(jī)關(guān)、大服務(wù)、扁平化管理的目標(biāo)，進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，通過科室機(jī)構(gòu)整合、科級(jí)干部競聘上崗、會(huì)計(jì)人員大輪崗等環(huán)節(jié)后，一個(gè)精干、高效的機(jī)關(guān)管理型和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的會(huì)計(jì)服務(wù)型架構(gòu)初具雛形。經(jīng)過“既換湯，又換藥”改革，計(jì)財(cái)處各科室管理與服務(wù)職能更為突出，會(huì)計(jì)人員工作積極性高漲，工作效率得以提高，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出了蓬勃活力。

二、推動(dòng)“大管理”，主動(dòng)參與學(xué)校財(cái)經(jīng)活動(dòng)決策，從“記賬報(bào)賬”的“核算型”模式向“管理型”模式轉(zhuǎn)變

進(jìn)入新的歷史時(shí)期，高校財(cái)務(wù)管理工作面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生很大變化，合并組建使學(xué)校規(guī)模增大，導(dǎo)致校內(nèi)管理層次更為復(fù)雜，新校區(qū)建設(shè)大規(guī)模的投資融資也為學(xué)校財(cái)務(wù)增添了新的管理內(nèi)容，其工作的內(nèi)涵和外延發(fā)生了深刻的轉(zhuǎn)變，需要財(cái)務(wù)人員主動(dòng)更新管理觀念，以適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展形勢。

深度介入新校區(qū)建設(shè)管理。新校區(qū)建設(shè)是學(xué)校發(fā)展歷程中具有里程碑意義的大事，也是學(xué)校財(cái)務(wù)工作中的重中之重，難中之難。新校區(qū)建設(shè)始于20-年的籌劃，20-年啟動(dòng)征地，20-年新校區(qū)一期正式投入使用，歷時(shí)10年，現(xiàn)完成工程量20億，已支付工程款17億。而在20-年以前，學(xué)校每年財(cái)政總收入不到10億，其中基建撥款年均僅有1000萬上下。財(cái)政狀況可以形象地描述為：“吃飯靠撥款，收費(fèi)保運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)展靠專項(xiàng)，基建靠貸款”。學(xué)校要拿出20億元建設(shè)新校區(qū)，對于當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)來說，就好比“天方夜譚”，無異于是一個(gè)“夢想”!

為了實(shí)現(xiàn)-人的夢想，就要有敢做“圓夢人”膽識(shí)和智慧，為此，計(jì)財(cái)處提出了：深度介入新校區(qū)建設(shè)，以“經(jīng)營”的理念籌措建設(shè)資金的思路，緊扣“嚴(yán)格控制建設(shè)成本”和“科學(xué)調(diào)控建設(shè)資金”兩大抓手。計(jì)財(cái)處主要負(fù)責(zé)人和管理科室人員全程參與新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究、項(xiàng)目論證、招標(biāo)談判等工作，規(guī)范經(jīng)費(fèi)預(yù)算程序，實(shí)行限額設(shè)計(jì)、限額施工，嚴(yán)禁超面積、超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等行為，確?；?xiàng)目控制在財(cái)務(wù)預(yù)算之內(nèi)。

高度介入專項(xiàng)資金管理。計(jì)財(cái)處站在學(xué)校宏觀發(fā)展的高度，在預(yù)算安排上統(tǒng)籌專項(xiàng)資金的使用，以促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)均衡發(fā)展。一是主動(dòng)介入 “985”、“21l”等重大專項(xiàng)資金的預(yù)算分配工作，確保資金用于學(xué)校急需的建設(shè)項(xiàng)目;二是嚴(yán)格按“輕重緩急”的原則安排“修購資金”，并將“修購資金”從原來狹義的“修、購”擴(kuò)展到網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、室外運(yùn)動(dòng)場等關(guān)系學(xué)校發(fā)展全局的急需項(xiàng)目;三是將項(xiàng)目增量資金投入在人文學(xué)科建設(shè)、高層次人才津貼、圖書數(shù)據(jù)庫、校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等項(xiàng)目上，保證了學(xué)校資源配置上的均衡性。

三、提升“大服務(wù)”，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)手段，創(chuàng)建和諧財(cái)務(wù)環(huán)境

計(jì)財(cái)處一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，依托“財(cái)經(jīng)園地”和“校園一卡通”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了工資、部門經(jīng)費(fèi)、學(xué)生繳費(fèi)等網(wǎng)上查詢，預(yù)算申請、畢業(yè)生離校手續(xù)等通過網(wǎng)上辦理，學(xué)生獎(jiǎng)、貸、困補(bǔ)、助研津貼等通過校園卡發(fā)放;二是推行首問負(fù)責(zé)制，建立二級(jí)單位“財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)員”制度、開展了“會(huì)計(jì)工作質(zhì)量年”、“財(cái)務(wù)工作管理年”活動(dòng);三是積極推進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)公開。采取在每年度的職代會(huì)和教代會(huì)編發(fā)《財(cái)務(wù)報(bào)告》、召開二級(jí)學(xué)院院長座談會(huì)等形式通報(bào)年度學(xué)校財(cái)務(wù)情況，逐步實(shí)施“陽光財(cái)務(wù)”工程。

四、促進(jìn)“大發(fā)展”，全力保運(yùn)轉(zhuǎn)、保新校區(qū)建設(shè)、使教學(xué)科研事業(yè)又好又快發(fā)展

以關(guān)注民生為發(fā)展聚能。多年來，我們通過采取提高副處、副高及以下人員的年崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)、出臺(tái)績效工資過渡政策、發(fā)放購房補(bǔ)貼、調(diào)整創(chuàng)收辦班中人員經(jīng)費(fèi)的提成比例、調(diào)整公積金扣繳基數(shù)、發(fā)放醫(yī)療鋪底資金、增加體檢經(jīng)費(fèi)等措施，努力提高教職工的待遇和福利。

以精細(xì)管理為發(fā)展助力。除中央專項(xiàng)(“985”、“21l”工程等)和地方專項(xiàng)安排教學(xué)投入外，學(xué)?；局С鼋虒W(xué)公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算從20-年的1.2億元達(dá)到20-年1.7億元，平均每年遞增10%左右，約占學(xué)?？山y(tǒng)籌安排的公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算的50%以上。20-年，本科教學(xué)評(píng)估專家組充分肯定為：“-大學(xué)這些年重視本科教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，投入確實(shí)花了大力氣?！?/p>

在科研經(jīng)費(fèi)管理方面，計(jì)財(cái)處一直堅(jiān)持在服務(wù)中促發(fā)展，在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中激勵(lì)的原則。20-年科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)帳達(dá)到6.14億，比20-年1.6億增長284%，年均增長近30%。十年來，我校共獲國家科技三大獎(jiǎng)44項(xiàng)，平均不到三年就獲1項(xiàng)國家科技一等獎(jiǎng)，在全國高校拔得頭籌。學(xué)校科研工作駛上快車道，是與學(xué)校綜合實(shí)力和營造寬松的環(huán)境分不開的。

以穩(wěn)健運(yùn)行為發(fā)展鋪墊。為師生員工尤其是困難師生排憂解難，多做實(shí)事好事，同樣也是學(xué)校財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)安排的重點(diǎn)。近幾年，學(xué)校在穩(wěn)定食堂伙食價(jià)格、建設(shè)校園安防系統(tǒng)、促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)、建設(shè)學(xué)生心理健康咨詢室、籌措“和諧-基金”、妥善安置撤并單位職工等方面投入大量資金，有效維護(hù)了學(xué)校穩(wěn)定運(yùn)行。

以校區(qū)建設(shè)為發(fā)展添彩。在新校區(qū)建設(shè)中，計(jì)財(cái)處經(jīng)過鍥而不舍的運(yùn)作與協(xié)調(diào)，上下聯(lián)通的全方位推進(jìn)，歷經(jīng)艱難，從征地拆遷到體育場、綜合教學(xué)樓、圖書館等一期工程投入使用(完工樓棟建筑面積24萬平方米)，完成總投資約20億元。

與此同時(shí)，投入基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)約10億元在老校區(qū)興建了約20萬平方米教學(xué)樓棟和基礎(chǔ)設(shè)施，以確保擴(kuò)招任務(wù)的完成。十年來，學(xué)校對新老校區(qū)基建投入共計(jì)約30億元。加上后勤部門自籌資金約4億建設(shè)約30萬平米的學(xué)生公寓。大大拓展了學(xué)校的辦學(xué)空間，改善了辦學(xué)條件。

五、實(shí)現(xiàn)“大效益”，增收節(jié)支，理直氣壯地為學(xué)校追求最大的經(jīng)濟(jì)效益

作為學(xué)校經(jīng)濟(jì)主管部門，計(jì)財(cái)處始終把“爭效益”當(dāng)作天然職能，擺在工作的重點(diǎn)位置。

積極落實(shí)資金流入。學(xué)校發(fā)展得到中央和地方政府財(cái)政經(jīng)費(fèi)支持。20-年學(xué)?？偸杖?4億，是20-年的6.5億的3.6倍，其中財(cái)政撥款16.8億，是20-年3.52億的4.7倍。尤其是-年學(xué)校獲得中央財(cái)政化債專項(xiàng)資金3.96億，極大地緩解了新校區(qū)建設(shè)的貸款壓力。

除此之外，計(jì)財(cái)處還采取多項(xiàng)措施：一是加大學(xué)費(fèi)催繳力度，通過落實(shí)二級(jí)學(xué)院收費(fèi)責(zé)任制、成立清理欠費(fèi)機(jī)構(gòu)、推進(jìn)助學(xué)貸款工作、實(shí)施電子注冊等有效的措施，提高學(xué)費(fèi)收繳率。二是調(diào)整創(chuàng)收分配管理辦法，主導(dǎo)增加非全日制辦學(xué)收入工作方案，近三年非全日制收入平均達(dá)到1.7億。三是加強(qiáng)與地方政府有關(guān)部門溝通，爭取優(yōu)惠政策。如：爭取理順了學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使學(xué)校學(xué)費(fèi)政策區(qū)別于省屬一般院校;積極協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的關(guān)系，20-年減免營業(yè)稅金1200余萬。四是想方設(shè)法進(jìn)行捐贈(zèng)資金運(yùn)作，追蹤督促-重工等數(shù)以千萬計(jì)的捐贈(zèng)資金的盡快到位;多次與相關(guān)單位部門協(xié)商，已爭取-鋁業(yè)2000萬和-國家工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)資金4400萬撥入學(xué)校。

科學(xué)合理控制資金流出。在飛速發(fā)展的十年中，學(xué)校在保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，還完成了以自籌資金為主、投資總額達(dá)30億的龐大基建投資計(jì)劃，其間存在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的巨大空間。計(jì)財(cái)處謹(jǐn)慎嚴(yán)密地調(diào)控資金，錙銖必效、最大限度地降低資金使用成本，形成了學(xué)校財(cái)務(wù)管理一大特色。首先，爭取各商業(yè)銀行的貸款利率在國家基準(zhǔn)利率下浮10%優(yōu)惠，僅此一項(xiàng)，累計(jì)節(jié)約利息達(dá)數(shù)千萬元。其次，堅(jiān)持適度貸款。一方面我們制定周密細(xì)致的資金計(jì)劃，嚴(yán)格按新校區(qū)工程付款進(jìn)度貸款，同時(shí)，利用“大財(cái)務(wù)”的環(huán)境，努力挖掘校內(nèi)各類資金的調(diào)控潛力，精打細(xì)算，科學(xué)運(yùn)籌校內(nèi)“沉淀”資金，最大限度地降低學(xué)校資金的成本。

若按“基建靠貸款”的模式，即30億基建投資全部使用銀行貸款，取中間值計(jì)算，這十年學(xué)校需支付利息約5億，而同期學(xué)校貸款年均為4.64 億，20-年——20-年累計(jì)實(shí)際利息支出2.05億，可見，近幾年學(xué)校節(jié)省利息產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。目前學(xué)?；ㄙJ款規(guī)?？刂圃诎踩秶畠?nèi)。

-大學(xué)組建十年來，各項(xiàng)事業(yè)都取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，學(xué)校財(cái)務(wù)管理日益規(guī)范，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)良性運(yùn)行。20-年，國務(wù)委員-x視察學(xué)校時(shí)充分肯定學(xué)校各方面取得的成績，其中，她有一句話對學(xué)校資金使用效益給予了高度評(píng)價(jià)“你們用三流的錢取得了一流的成績，我覺得當(dāng)之無愧”。

第二篇：財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績。本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要總結(jié)：

1.學(xué)生收費(fèi)管理。20xx年努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)政策。與校內(nèi)相關(guān)部門通力合作，提高了收費(fèi)的工作效率。20xx年教育事業(yè)收入基本達(dá)到了年初的預(yù)算。

2.稅務(wù)管理。每月負(fù)責(zé)開具增值稅發(fā)票及申報(bào)個(gè)人所得稅、增值稅、增值稅附加稅、印花稅、企業(yè)所得稅等稅種。20xx年5月學(xué)校由小規(guī)模納稅人變?yōu)榱嗽鲋刀愐话慵{稅人。

3.進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作。今年繼續(xù)推行校園統(tǒng)一制服平臺(tái)的使用。目前校內(nèi)學(xué)生的繳費(fèi)方式由平臺(tái)繳費(fèi)、銀行代扣、生源地助學(xué)貸款和POS機(jī)刷卡組成。其中平臺(tái)繳費(fèi)占今年教育事業(yè)收入總額的21.33%，比去年提高了4.43個(gè)百分點(diǎn)。

4.做好財(cái)務(wù)記賬憑證。自6月份推行財(cái)務(wù)管理網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)以來，每月根據(jù)各部門申報(bào)的勞務(wù)報(bào)酬制作記賬憑證。

在20xx年的工作中我享受到了收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第三篇：財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)

回首20__年工作，物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與__公司的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作如下：

一、物業(yè)公司與__公司的財(cái)務(wù)分賬

從__年7月份開始，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，完成__公司與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設(shè)__公司金碟賬套，獨(dú)立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。

二、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立

根據(jù)__集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系(物業(yè)公司及__公司)。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致，使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。

三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定

在__集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。包括《__物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《__物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》、《__物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《__物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《__物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《__集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。

四、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

物業(yè)財(cái)務(wù)部對一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上，提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀，提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合，逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性，提高財(cái)務(wù)工作效率。

五、完成目標(biāo)工作

配合客服中心完成了一年二期的收樓工作，加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從7月份開始，共收樓140戶，收樓費(fèi)用149。33萬;從10月份開始，重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作，10—11月共追繳了管理費(fèi)10。58萬，收費(fèi)率比上半年大大的提高。

六、完成科奈財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入

一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行催繳工作。

監(jiān)控__公司的財(cái)務(wù)開支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)，并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī)，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。

七、20__年工作思路：

1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據(jù)物業(yè)公司和__公司的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準(zhǔn)確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對收費(fèi)的管理力度，徹底清理欠費(fèi)情況，把一期的收費(fèi)率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分，包括水費(fèi)、有線電視開通費(fèi)的返還部分，代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確。

3、從管理的角度，對__公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?，真?shí)的反映__公司的經(jīng)營成果。

4、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施，財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計(jì)劃的審批流程，采購的審批流程，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃、報(bào)銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

20__年雖然任務(wù)很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實(shí)實(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題。從財(cái)務(wù)管理著手，逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度，邁上一個(gè)更高的臺(tái)階!更好的服務(wù)于公司!

一份汗水一份收獲，述職報(bào)告物業(yè)公司全體員工在20__年工作中雖然取得了一定的成績，但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大，員工隊(duì)伍不斷遞增，傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象，這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。二○__年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延，向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。推行規(guī)范化管理，反對內(nèi)耗，提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，有效調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機(jī)制、以強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo)，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)，帶出一支精簡、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

第四篇：財(cái)務(wù)工作人員年終工作總結(jié)

20xx年來，我自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體狀況，全年的工作總結(jié)如下：

一、20xx年順利完成的工作

1。以認(rèn)真的態(tài)度用心參加xx市的xx培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

2。及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

3。對各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

二、20xx年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升

1。認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

2。透過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

3。不斷改善學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合潛力不斷得到提高。

4。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

三、20xx年中仍然存在的不足

1。只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步到達(dá)事半功倍的的效果。

2。忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

第五篇：財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

通過一個(gè)星期的實(shí)習(xí)，了解。讓我對財(cái)務(wù)科的財(cái)務(wù)系統(tǒng)有了一定的認(rèn)識(shí)。也許是剛到的原因，辦公室的姐姐哥哥們沒有給我復(fù)雜的事情做，只是簡單的教我一些易懂的知識(shí)。實(shí)習(xí)的基本情況如下：

星期一主要是在電腦上查看他們的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，并了解一些基本的知識(shí)點(diǎn)。星期二殷敏姐告訴我如何在網(wǎng)上登記所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，將所發(fā)生的金額填制到要簽字的表單上。

星期三幫忙整理了一份賬款單。

星期四就是幫忙整理了一月份和四月份的會(huì)計(jì)憑證。

星期五登錄財(cái)務(wù)系統(tǒng)，了解該系統(tǒng)的構(gòu)成和所學(xué)系統(tǒng)有什么相同點(diǎn)和不同點(diǎn)。

實(shí)習(xí)時(shí)間雖然只有一個(gè)星期，但我以強(qiáng)烈的感覺到所學(xué)知識(shí)的不足。親身證實(shí)了理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)的距離。如果想要自己能快速的適應(yīng)一個(gè)新的工作崗位，最重要的就是了解該工作的相關(guān)知識(shí)，這些知識(shí)就應(yīng)該是自己額外學(xué)到的，而不是老師上課講的。技多不壓身。這句話很對，可是到現(xiàn)在我才真的的知道這句話的含義?，F(xiàn)在的目標(biāo)就是多看書，讓書本上的知識(shí)來武裝自己空虛的大腦。還有就是好好利用網(wǎng)絡(luò)，上面有好多東西都是書上面沒有的，而且更新的特別快。

第六篇：財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)

一年來財(cái)務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與具體指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)，堅(jiān)持為教學(xué)和師生員工服務(wù)理念，堅(jiān)持《會(huì)計(jì)法》，堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度和財(cái)務(wù)準(zhǔn)則，合理調(diào)配有限資金，限度地保證教職員工的生活及教學(xué)工作的順利開展。20xx年，主要開展的工作是：

1、按照年初財(cái)政經(jīng)費(fèi)預(yù)算指標(biāo)，財(cái)政撥付我校的正常經(jīng)費(fèi)除了保證職工工資外，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足學(xué)校龐大的支出，按照校領(lǐng)導(dǎo)的指示，財(cái)務(wù)室先后多次從培訓(xùn)部調(diào)配資金700多萬元，既償還了富滇銀行貸款200萬元，同時(shí)透過合理安排和使用資金，又保證了教職員工福利待遇和教學(xué)的穩(wěn)步發(fā)展。

2、每月按時(shí)、按質(zhì)、按量上報(bào)財(cái)政部門和人事部門工資信息，使職工能在固定時(shí)間領(lǐng)到薪水，生活和工作未受影響。

3、緊跟學(xué)校春季招生工作的步伐，為13個(gè)縣市聯(lián)辦學(xué)生辦理銀行儲(chǔ)蓄卡3196張，發(fā)放助學(xué)金xx萬元，受助人數(shù)4637人。助學(xué)金發(fā)放工作程序嚴(yán)格按照《國家助學(xué)金暫行管理辦法》相關(guān)條款操作辦理。同時(shí)按照中央涉農(nóng)專業(yè)免交學(xué)費(fèi)的政策規(guī)定，辦理了20xx年秋季學(xué)期xx_人的退費(fèi)手續(xù)，退學(xué)費(fèi)金額xx元。

4、20xx年3月，州政府xx[20xx]30號(hào)文件批復(fù)我校學(xué)生規(guī)模數(shù)從1600人擴(kuò)大到3000人，凈增1400人。增加學(xué)生規(guī)模數(shù)相應(yīng)地就應(yīng)調(diào)整追加20xx年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算指標(biāo)。財(cái)務(wù)室相關(guān)人員及時(shí)將這一狀況向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)作了反映，并得到校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，透過與財(cái)政部門相關(guān)科室用心協(xié)調(diào)和勾通，最終財(cái)政部門同意調(diào)整追加我校經(jīng)費(fèi)預(yù)算指標(biāo)84萬元，必須程度上緩解了學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張的局面。

5、學(xué)費(fèi)是學(xué)校收入的重要經(jīng)濟(jì)來源，也是財(cái)務(wù)工作不可缺少的一部份。按照學(xué)校目前的辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)層次，收費(fèi)工作發(fā)生了很大的變化：一是收費(fèi)對象由單一的校內(nèi)中專生擴(kuò)大到社會(huì)函授?？粕?、大學(xué)網(wǎng)絡(luò)?？萍氨究粕欢鞘召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由原先的三個(gè)增加到此刻的8個(gè)；三是集中收費(fèi)時(shí)間由原先的每年兩次（春秋兩季）增加到此刻的5次（函授生集中授課時(shí)間，北師大、中國農(nóng)大每年春秋兩次的集中考試時(shí)間及新生開班時(shí)間），這樣就給本來人手較少、業(yè)務(wù)較多的財(cái)務(wù)工作增加了工作量和工作時(shí)間，但無論如何，財(cái)務(wù)人員始終任勞任怨，以學(xué)校的大局為重，按要求完成收費(fèi)工作任務(wù)，全年累計(jì)收取學(xué)費(fèi)xx_萬元。

總之，一年來雖然財(cái)務(wù)處全體人員本著盡心盡力、盡職盡責(zé)為全校師生服務(wù)的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，但工作中難免有不盡人意之處，主要表此刻：

一是服務(wù)態(tài)度還有待進(jìn)一步提高，

二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，爭取為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。