千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《財(cái)務(wù)工作總結(jié) 個(gè)人》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《財(cái)務(wù)工作總結(jié) 個(gè)人》。
20xx年的工作已經(jīng)告一段路,這一年的財(cái)務(wù)工作取得了一些成績(jī),也暴露了很多問題,如何在這些問題的基礎(chǔ)上進(jìn)行整改和進(jìn)步成為本年工作的重點(diǎn)。
現(xiàn)對(duì)照自己的本職工作,將本年的工作總結(jié)如下:
一、本年主要工作業(yè)績(jī)
1、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作推進(jìn)
2021年通過推進(jìn)“清單+兩個(gè)價(jià)值”管控機(jī)制,重新梳理財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn),確保風(fēng)險(xiǎn)管控措施覆蓋全面,不使風(fēng)險(xiǎn)流失,對(duì)崗位自查及部門復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的不合規(guī)事項(xiàng)在部門內(nèi)進(jìn)行預(yù)警規(guī)避,發(fā)現(xiàn)的部門流程缺陷及時(shí)優(yōu)化改善。
開展財(cái)務(wù)內(nèi)控自評(píng)檢查,梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)共計(jì)16個(gè),其中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性識(shí)別為低16項(xiàng);風(fēng)險(xiǎn)影響程度識(shí)別為高的有7項(xiàng),中9項(xiàng)。風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控運(yùn)行均有效。
以下為具體事項(xiàng):
由于2021年以前與西部公司代收代付運(yùn)費(fèi)差異總額打包為一項(xiàng)“代收代付運(yùn)費(fèi)差異”列示,18年在將公司成立至今差異核對(duì)清晰的基礎(chǔ)上,將代收代付運(yùn)費(fèi)每筆未達(dá)發(fā)票按照發(fā)票號(hào)及發(fā)票日期列示,達(dá)到往來每月核對(duì),差異筆筆清晰,未達(dá)發(fā)票次月跟蹤閉環(huán)。
2021年,完成了全部客戶資金帳及供應(yīng)商資金帳的核對(duì)工作,將公司成立至今的差異全部核對(duì)清理、調(diào)整一致。同時(shí),財(cái)務(wù)部還將BMI、ERP系統(tǒng)應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)收帳款、預(yù)收帳款、應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款、存貨科目核對(duì)一致。
2021年,完成了固定資產(chǎn)模塊與固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)總賬明細(xì)的核對(duì),調(diào)整前期差異,處置已提完折舊且無使用價(jià)值的固定資產(chǎn),確保系統(tǒng)、總賬、報(bào)表的賬面原值、累計(jì)折舊、凈值及分類均一致。
2、兩金管控、提質(zhì)增效
財(cái)務(wù)部聚焦風(fēng)險(xiǎn)庫存、長(zhǎng)齡庫存、財(cái)務(wù)庫存,通過建立全口徑財(cái)務(wù)庫存及應(yīng)收管控機(jī)制,實(shí)施營銷部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部部門間協(xié)同推進(jìn)精細(xì)化庫存管理方案,細(xì)化責(zé)任,既達(dá)成兩金目標(biāo),又確??傮w庫存風(fēng)險(xiǎn)可控,貨款回籠良好,庫存周轉(zhuǎn)等精益性指標(biāo)同比提升明顯。
3、資金管理
20xx年,為滿足二期資金需求,與所有資金平臺(tái)銀行進(jìn)行溝通,最終同財(cái)務(wù)公司簽訂貸款合同,合理安排項(xiàng)目貸款時(shí)間、規(guī)模,減少長(zhǎng)期貸款利息。
為優(yōu)化經(jīng)營性現(xiàn)金流指標(biāo),在向西部公司爭(zhēng)取貼息優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,結(jié)合資金計(jì)劃,統(tǒng)籌安排資金收付,平衡現(xiàn)款及銀票支付比例。20xx年完成經(jīng)營現(xiàn)金流預(yù)算,并確保經(jīng)營現(xiàn)金流大于經(jīng)營應(yīng)得。
為保證貨款安全回籠目標(biāo)的完成,財(cái)務(wù)部結(jié)合滾動(dòng)預(yù)算,將明細(xì)至客戶的貨款回籠缺口預(yù)測(cè)表進(jìn)行推送,并及時(shí)跟蹤授信客戶貨款回收情況,催收客戶定金庫存貨款。20xx年,XX國際外貨款回籠率為101%。
4、成本費(fèi)用管理
20xx年財(cái)務(wù)部進(jìn)一步提升銷管、制造費(fèi)用的預(yù)算管理水平。不斷完善《費(fèi)用分析表》,將銷管、制造費(fèi)用從固定、專項(xiàng)、自管及總額、單噸兩個(gè)維度出發(fā),由于比亞迪工廠新投產(chǎn)特殊性,將制造費(fèi)用分北郊工廠、比亞迪工廠分別進(jìn)行分析,達(dá)到全年費(fèi)用無超專項(xiàng),不超總額,單噸低于預(yù)算的目的。
牽頭策劃公司年度降本增效方案,跟蹤方案執(zhí)行情況,全年累計(jì)降本110萬元,增效1480萬元。
下發(fā)20xx年廠內(nèi)機(jī)組加工成本明細(xì),為營銷員報(bào)價(jià)提供依據(jù)。
引入《費(fèi)用報(bào)銷審批權(quán)限及額度審批表》,簡(jiǎn)化費(fèi)用報(bào)銷流程。
5、經(jīng)營決策支持
(1)優(yōu)化財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)警機(jī)制,加大財(cái)務(wù)事前預(yù)警,結(jié)合滾動(dòng)預(yù)算,實(shí)現(xiàn)月度庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)、長(zhǎng)齡庫存、十項(xiàng)指標(biāo)等預(yù)測(cè)。
20xx-20xx年,XX十項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)累計(jì)分別為7.08、8.33、9.02分,進(jìn)步明顯。
(2)申請(qǐng)開展歐冶保理業(yè)務(wù),國際已批復(fù),獲得比亞迪供應(yīng)鏈保理額度6000萬元。
(3)牽頭開展禁令自查,并配合集團(tuán)禁令審計(jì),形成審計(jì)整改報(bào)告,并根據(jù)整改措施每季度推進(jìn);
(4)牽頭經(jīng)銷商管理審計(jì)自查、20xx-20xx年三年成本費(fèi)用削減及20xx-20xx五年渠道建設(shè)規(guī)劃上報(bào)工作。
6、稅務(wù)及統(tǒng)計(jì)工作
(1)取得西部大開發(fā)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策
20xx年全年利潤總額2152.12萬元,預(yù)匯算清繳調(diào)增應(yīng)納稅所得851.68萬元,享受10%減免300.38萬元,由于17年按照25%稅率預(yù)繳,多繳稅款共計(jì)87.46萬元已于20xx年9月抵減完畢。
20xx年全年利潤總額2,600.03萬元,預(yù)匯算清繳調(diào)增應(yīng)納稅所得885.97萬元,享受10%減免348.6萬元,經(jīng)與稅局協(xié)商,20xx年按照15%稅率預(yù)繳。
(2)取得水利基金減免政策,并成功減免17年稅款43.46萬元。
(3)取得個(gè)人所得稅代扣代繳返還1.09萬元。
(4)18年初申報(bào)17年經(jīng)開區(qū)“先進(jìn)制造企業(yè)”并被評(píng)選為西安市20xx年度工業(yè)(制造業(yè))百強(qiáng)企業(yè)之一,獲得獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。18年中旬申報(bào)并成功被評(píng)選為20xx年陜西省百強(qiáng)企業(yè)、20xx年西安市百強(qiáng)企業(yè)。
(5)下發(fā)“關(guān)于增值稅稅率下調(diào)的工作提示”,清理未結(jié)算發(fā)票及折扣,順利完成稅率調(diào)整相關(guān)工作,保證公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。
(6)通過對(duì)稅務(wù)工作的自查,補(bǔ)繳公司成立至今清理固定資產(chǎn)收入銷項(xiàng)稅3,695.08元,補(bǔ)繳前期銷售廢舊資材銷項(xiàng)稅3,925.8元,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
8、財(cái)務(wù)制度建設(shè)
完成廠管作業(yè)區(qū)文件修訂工作,并同步與國際文件對(duì)比更新,加入18年十條禁令內(nèi)容。
通過梳理高強(qiáng)鋼及西電票據(jù)重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),新增退票管理辦法,確保退票全流程風(fēng)險(xiǎn)可控,不再發(fā)生同類風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。
二、20xx年工作中個(gè)人三大強(qiáng)項(xiàng)、三大弱項(xiàng)
三強(qiáng):
1、熟悉財(cái)務(wù)工作各流程環(huán)節(jié),可較全面的看待財(cái)務(wù)管理。
對(duì)財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位工作流程基本熟悉,對(duì)各崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及控制關(guān)鍵有較全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),有較為全面的,統(tǒng)籌的看問題的能力。 2、效率較高
對(duì)待工作實(shí)事求是,腳踏實(shí)地,不搞形式主義,注重工作實(shí)效。具有持之以恒的態(tài)度和快速行動(dòng)的風(fēng)格,能夠?qū)⑷蝿?wù)轉(zhuǎn)化為可實(shí)施的行動(dòng)計(jì)劃,做好過程跟蹤和結(jié)果評(píng)估,在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間內(nèi)很好地達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
3、擁有積極的工作心態(tài)及不斷追求進(jìn)步的思想
從主觀方面對(duì)待工作保持積極,力求解決問題,要求自己在保證對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精的基礎(chǔ)上,時(shí)刻保持積極樂觀的工作心態(tài),努力的追求新的挑戰(zhàn)和新的成績(jī),把工作中的成就,作為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的關(guān)鍵。
三弱:
1、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需加強(qiáng)
年度內(nèi)出現(xiàn)票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),讓我進(jìn)一步意識(shí)到,財(cái)務(wù)部作為公司風(fēng)險(xiǎn)的最后一道防線,需從發(fā)現(xiàn)問題并督促問題解決的思路出發(fā)制定并遵守嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。
2、自我培養(yǎng)及培養(yǎng)要求員工不足
管理者不僅需要強(qiáng)化自我培養(yǎng),也需要注重員工培養(yǎng),幫助員工樹立積極向上的生活理念,同時(shí)增強(qiáng)員工危機(jī)感和責(zé)任感,鼓勵(lì)員工積極參與競(jìng)爭(zhēng),建立多維、立體的員工培養(yǎng)、指導(dǎo)工作體系,幫助員工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,部門內(nèi)形成互相學(xué)習(xí),互相切磋,互相提意見的氛圍。
3、對(duì)成本的分析、指導(dǎo)及要求機(jī)制建設(shè)不足
鑒于自身對(duì)鋼鐵產(chǎn)品知識(shí)及加工工藝流程掌握的欠缺,對(duì)公司成本的分析、指導(dǎo)及要求機(jī)制建設(shè)不足。
三、本年度學(xué)習(xí)提升及獲獎(jiǎng)情況
1、完成了E-LEARNING平臺(tái)上的學(xué)習(xí)。
2、通過會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試。
3、被評(píng)選為西部區(qū)域優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
四、20xx年個(gè)人工作計(jì)劃及提升目標(biāo)
1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)非財(cái)務(wù)的各環(huán)節(jié)流程及操作,在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的時(shí)候做到溯本逐源,提供詳細(xì)、清楚、易懂的財(cái)務(wù)指導(dǎo)意見。
2、深入學(xué)習(xí)工貿(mào)一體化系統(tǒng),全面掌握工貿(mào)一體化系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)處理的邏輯關(guān)系,清楚所需數(shù)據(jù)的計(jì)算過程,盡早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并加以控制。
3、重點(diǎn)跟進(jìn)財(cái)務(wù)10項(xiàng)指標(biāo)考核情況,結(jié)合整套經(jīng)營分析追尋得分情況的原始業(yè)務(wù)原因,并形成跟蹤預(yù)測(cè)對(duì)比機(jī)制。
4、加強(qiáng)自身以及團(tuán)隊(duì)“以客戶為中心”的意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)語言、公司要求“業(yè)務(wù)化”,由事后管理向事中管理推進(jìn),由財(cái)務(wù)向經(jīng)營財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變。
這過去的20xx年對(duì)于處于成長(zhǎng)期的我是至關(guān)重要的。在這一年里我學(xué)習(xí)到了經(jīng)營財(cái)務(wù)的理念和意識(shí),這對(duì)我來說是彌補(bǔ)了思維習(xí)慣的盲點(diǎn),對(duì)我今后的發(fā)展有著長(zhǎng)足的意義。同時(shí),我積極主動(dòng)的工作心態(tài)給我?guī)砹瞬簧俚墓ぷ鳂啡?,不得不說很大程度上是因?yàn)槭艿搅藢氫摰钠髽I(yè)文化氛圍感染。尤為重要的是,我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教導(dǎo)起了至關(guān)重要的作用,讓我的眼光更長(zhǎng)遠(yuǎn)而不只是局限于眼前。
新的一年即將開始,已完全進(jìn)入狀態(tài)的我必會(huì)更有信心的面對(duì)新的挑戰(zhàn),同樣,我也不會(huì)放過任何一個(gè)對(duì)公司發(fā)展,對(duì)自身進(jìn)步有利的機(jī)會(huì)。