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第一篇：財務(wù)月個人工作總結(jié)

一、工作完成情況

1、做好財務(wù)基礎(chǔ)管理，及時完成各項日常工作。

每日按時完成銀行明細表、每日資金計劃表、銀行余額表、付款申請呈審單的編制及報送工作，及時完成各項原始憑證的審核、資金支付、費用報銷、發(fā)票開具、記賬憑證編制等日常工作。

2、順利完成企業(yè)各項財務(wù)報表編制及財務(wù)分析編寫工作。

按照集團公司管理要求，本月按期完成財廳快報、國資快報、內(nèi)部交易表、合并報表說明、各項費用統(tǒng)計表、月度財務(wù)情況說明、財務(wù)分析、月資金使用滾動計劃表等報表及分析的編制及上報工作；

3、階段性完成20xx年度各項稅費的繳納核實、納稅評估工作。

在公司李總、莊總的主持下，配合稅務(wù)部門完成了上年度各項稅費的繳納核實及納稅評估工作，并對評估報告中提出的我公司少繳納的個人所得稅條款進行了一一說明，和稅務(wù)部門進行了深入溝通。為我公司稅務(wù)風險的控制打下良好基礎(chǔ)。

4、完成部分往來賬款清理工作。

對以前年度的往來賬進行了核查，對部分超過兩年無業(yè)務(wù)往來且金額較小的往來賬進行了核銷，對部分往來科目進行優(yōu)化，減少了雙邊掛賬，將時間較長的呆賬、死賬進行了處理。

5、進一步加強財務(wù)人員管理工作，對部分崗位及工作進行了調(diào)整優(yōu)化。

在綜合考慮各財務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)、工作能力等方面，對部分崗位及工作進行了調(diào)整，以進一步加強企業(yè)財務(wù)核算水平、確保各崗位人員能人盡其用、發(fā)揮優(yōu)勢，將企業(yè)財務(wù)管理水平進一步提升。

二、存在問題

1、會計核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準確性有待提高。

會計核算要求及時、統(tǒng)一、準確，以能反映企業(yè)的真實運營情況，由于各財務(wù)人員并不直接參與到企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售中去，造成與各部門的銜接不到位，信息反饋不及時，會計核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準確性不高。

2、財務(wù)管理制度不健全，缺乏相應(yīng)的財務(wù)工作指導(dǎo)流程。

由于財務(wù)管理統(tǒng)一由大銀海管控，造成本企業(yè)對自身的財務(wù)管理制度、流程的建立、執(zhí)行等積極性不高，各項財務(wù)管理活動基本沿用集團的財務(wù)管理制度，未對部分管理制度結(jié)合本企業(yè)實際情況進行優(yōu)化，缺少相應(yīng)的制度執(zhí)行流程，對企業(yè)及部門的工作指導(dǎo)不到位。

3、財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)有待進一步提高，對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠。

各財務(wù)人員基本具備會計工作技能，但缺少進一步深入發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的工作主動性及能力，大部分財務(wù)人員對財務(wù)管理的理解還停留在基本的賬務(wù)處理、報表填報等層面上。因部分財務(wù)人員無生產(chǎn)型企業(yè)的工作經(jīng)驗，對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠。

4、財務(wù)分析不到位。

大部分財務(wù)分析都只對財務(wù)報表進行流水式的說明，未對存在的相關(guān)問題進行深入的分析，缺乏對企業(yè)的經(jīng)營管理實質(zhì)性的幫助。

5、對于閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)的管理與處置工作不到位。

未設(shè)置專門的臺賬對企業(yè)的閑置資產(chǎn)進行管理，對閑置資產(chǎn)對企業(yè)的利潤影響分析不到位，造成企業(yè)的相關(guān)分析數(shù)據(jù)失真。

三、下一步工作計劃

1、加強會計基礎(chǔ)工作。

及時與各業(yè)務(wù)部門溝通，加強對各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核工作，確保收集數(shù)據(jù)的準確性，及時對相關(guān)業(yè)務(wù)進行賬務(wù)處理，做到賬實相符。

2、完善財務(wù)管理制度，優(yōu)化各項財務(wù)工作流程。

結(jié)合企業(yè)實際情況，對集團的相關(guān)財務(wù)管理制度進行完善，優(yōu)化各項財務(wù)工作流程，出具相應(yīng)的工作流程圖，以更好的服務(wù)于企業(yè)。

3、加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)及考核工作。

組織財務(wù)人員到生產(chǎn)車間進行學習交流，進一步了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程，委派部分財務(wù)人員參加集團公司舉辦的會計培訓(xùn)班及溝通交流會，加強與集團公司的溝通交流，提升自身的財務(wù)專業(yè)水平。

4、加強財務(wù)分析工作。

提高財務(wù)分析水平，使得財務(wù)分析更加實用，注重結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營本質(zhì)性來進行分析，重點關(guān)注企業(yè)管理層對財務(wù)分析數(shù)據(jù)的要求，力求財務(wù)分析全面深入，能為管理層提供高質(zhì)量的決策依據(jù)。

5、加強對閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)的管理處置。

設(shè)置專門的臺賬對企業(yè)閑置資產(chǎn)進行管理，做好閑置資產(chǎn)對企業(yè)利潤影響的分析。

第二篇：財務(wù)個人工作總結(jié)

一、管理缺陷

（1）國有企業(yè)內(nèi)的一些企業(yè)因為內(nèi)部管理松懈而削弱了會計基礎(chǔ)工作，導(dǎo)致賬目混亂，財產(chǎn)不實，數(shù)據(jù)失真。無法為會計報表使用者提供真實可靠的會計信息。

（2）國有企業(yè)內(nèi)的一些會計人員素質(zhì)不高，在對高素質(zhì)高水平的財務(wù)人才聘用和培訓(xùn)上欠缺。造成記賬隨意，手續(xù)不清，差錯嚴重，會計檔案資料丟失；風險意識薄弱，業(yè)務(wù)技能不高，缺乏創(chuàng)新能力。

（3）隨著電子商務(wù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)迅速興起。傳統(tǒng)的財務(wù)管理也演化到網(wǎng)絡(luò)財務(wù)時代。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的最顯著特點是實時報告，單位管理人可以進行在線管理。目前各單位還依然以手工為主，電腦為輔的時代。

（4）單位領(lǐng)導(dǎo)人會計法制觀念淡薄，模糊財務(wù)核算，使他們的非法意圖有實施的空間和可能；總是希望會計能夠處理好領(lǐng)導(dǎo)的一切事務(wù)，違法干預(yù)會計工作，導(dǎo)致會計工作人員執(zhí)法難度加大。

二、核算和會計報表缺陷

（1）固定資產(chǎn)核算。國有企業(yè)會計制度規(guī)定的固定資產(chǎn)核算方法呈現(xiàn)以下特點：一是以固定資產(chǎn)和固定基金同時反映固定資產(chǎn)的“價值”；二是固定資產(chǎn)在使用過程中不提取折舊，而是提取修購基金。這種方式存在以下弊端：一是價值背離。隨著使用時間的延長，賬面價值與現(xiàn)時凈值會逐漸背離。二是虛增凈資產(chǎn)。隨著固定資產(chǎn)的磨損，以賬面原值核算固定基金，使資產(chǎn)負債表中凈資產(chǎn)指標不能反映資產(chǎn)的實際狀況，無法保證其會計信息質(zhì)量。三是成本不完整。固定資產(chǎn)不提折舊，業(yè)務(wù)活動成本相應(yīng)也不包括折舊費用，使得成本核算不完整。

（2）會計報表。國有企業(yè)會計報表有兩個最大的不足和缺陷：一是從會計報表體系看，國有企業(yè)不編制現(xiàn)金流量表；二是從具體會計報表的結(jié)構(gòu)上看，資產(chǎn)負債表采用“科目余額表”的結(jié)構(gòu)形式。傳統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)不能滿足用戶的個性需要，受成本效益原則的約束，有些過去看來不是非常重要的信息沒有在財務(wù)報告中出現(xiàn)，一些小用戶無法從財務(wù)信息中提取小部分信息。因此，切實采取措施，把傳統(tǒng)的財務(wù)系統(tǒng)升級到適應(yīng)財務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、滿足各種用戶的需求，加強財務(wù)與會計管理工作已經(jīng)迫在眉睫。

三、改進措施

（1）本單位的財務(wù)管理實行一把手領(lǐng)導(dǎo)下的財務(wù)部負責制，各項開支由財務(wù)部統(tǒng)一掌握，合理安排。各項開支實行經(jīng)手人、部門負責人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字；經(jīng)一把手領(lǐng)導(dǎo)簽批后，方可報銷，否則追究財會人員責任。

（2）本單位的經(jīng)費開支，原則上執(zhí)行預(yù)算管理，施工生產(chǎn)實行經(jīng)濟目標管理；禁止公款外借（包括局屬各單位及其他單位和個人），特殊情況應(yīng)請示書面批準。嚴禁任何人以公款、支票為個人辦私事。嚴禁將公款以個人名義存儲。嚴禁用單位資產(chǎn)或銀行存款為其它單位和個人作抵押貸款、擔保。

（3）機械設(shè)備、車輛的購置、院內(nèi)基本建設(shè)工程等項目開支，按照國家會計制度的規(guī)定制單、記賬、報賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準確、賬目清楚、處理及時，執(zhí)行好國家財會制度的統(tǒng)一規(guī)定。本單位的車輛原則上在系統(tǒng)內(nèi)修理廠修理，由修理廠向本單位清算，本單位能夠維修的盡力自行解決，嚴禁在修車中弄虛作假，損公肥私。

（4）建立監(jiān)督機制，工程中發(fā)生的人工費、材料費、機械費的結(jié)算，必須于原始票據(jù)上由主管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)手人簽字，并開具統(tǒng)一發(fā)票，否則，財務(wù)不予結(jié)算。本單位及各項目經(jīng)理部所需辦公用品、低值易耗品原則上由行政辦室統(tǒng)一購買，統(tǒng)一合理發(fā)放；測量儀器、工具、訂購科技書刊、報刊、雜志等文化用品需請示一把手領(lǐng)導(dǎo)批準。

（5）干部職工的差旅費、勞保用品等按統(tǒng)一規(guī)定的標準執(zhí)行。各項獎金、分成補助的發(fā)放（包括臨時工、機手、管理人員）其金額、數(shù)量由領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定，行政辦公室統(tǒng)計，財務(wù)部負責發(fā)放；臨時工由統(tǒng)計股審核后，列出臨時工工資表，經(jīng)一把手批準后財務(wù)部負責發(fā)放。

（6）出納人員在每周完成出納工作后，應(yīng)將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況，編制“出納報告表”，并對庫存現(xiàn)金，由會計或一把手指定人員進行定期對賬實地盤查，其他時間不定期進行抽查。

（7）現(xiàn)金支票或轉(zhuǎn)賬支票的使用憑一把手批準單，否則財務(wù)部有權(quán)拒絕提供使用。嚴格控制簽發(fā)空白支票，特殊情況需簽發(fā)的，必須在支票上填寫收款單位名稱、款項用途、日期、規(guī)定限額和報銷期限，由支取人在支票登記簿上簽字。銀行支票確認的財務(wù)專用章及出納手章必須分開由財務(wù)負責人和出納負責保管。

（8）會計人員根據(jù)財務(wù)收支計劃，逐步核算開支，對計劃外和不符合規(guī)定的收支應(yīng)向一把手領(lǐng)導(dǎo)提出意見，以便領(lǐng)導(dǎo)及時處理。

（9）現(xiàn)金出納必須按財務(wù)規(guī)定存放現(xiàn)金，庫存現(xiàn)金超過一定數(shù)額時必須存入銀行，日清月結(jié)。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金與賬目不符，責任自負并追究責任；現(xiàn)金支票或轉(zhuǎn)賬支票的使用憑一把手領(lǐng)導(dǎo)填寫“支票領(lǐng)用單”，由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財務(wù)主管、一把手領(lǐng)導(dǎo)簽字后出納方可開出，否則財務(wù)部有權(quán)拒絕提供使用。

四、建議及策略

（1）國有企業(yè)引入權(quán)責發(fā)生制，對固定資產(chǎn)的購置成本予以資本化，建議固定資產(chǎn)取得的會計處理如下：取消“固定基金”、“專用基金―修購基金”會計科目，增設(shè)“在建工程”、“待處理財產(chǎn)損溢”會計科目。對于購置的不需要安裝的固定資產(chǎn)，應(yīng)按實際成本，借記“固定資產(chǎn)”貸記“財政補助收入”或有關(guān)資產(chǎn)帳戶；對于發(fā)生的在建、改擴建工程支出，借記“在建工程”貸記“銀行存款”或相關(guān)資產(chǎn)賬戶，項目完工交付使用，借記“固定資產(chǎn)”貸記“在建工程”。

（2）建立固定資產(chǎn)折舊制度。增設(shè)“累計折舊”，計提折舊時，借記有關(guān)科目，貸記“累計折舊”同時借記“固定基金”貸記“專用基金―修購基金”，“累計折舊”作為固定資產(chǎn)的減項單獨列示；這樣使得資產(chǎn)負債表能購真實反映國有企業(yè)的資產(chǎn)、凈資產(chǎn)的情況，以便于會計報表使用者利用真實的會計信息做出正確的決策。

（3）現(xiàn)金流量表。作者們可以參考企業(yè)現(xiàn)金流量表準則的基本原理，結(jié)合國有企業(yè)的實際情況編制內(nèi)部管理報表――國有企業(yè)現(xiàn)金流量表，反映國有企業(yè)一定期間的現(xiàn)金流入和流出的整體情況，對資產(chǎn)負債表和收入支出表起到補充說明的作用。

（4）資產(chǎn)負債表。首先將國有企業(yè)資產(chǎn)負債表平衡公式“資產(chǎn)+支出=負債+收入+凈資產(chǎn)”改為“資產(chǎn)=負債+凈資產(chǎn)”；其次將資產(chǎn)負債表中收入、支出項目刪除，以其凈額通過資產(chǎn)負債表“凈資產(chǎn)”部分予以反映。

經(jīng)濟全球化、知識經(jīng)濟時代的到來，以及中國加入世貿(mào)組織后眾多市場的開放都將改變著傳統(tǒng)的財務(wù)管理目標、內(nèi)容、方式，乃至整個財務(wù)管理機制。相比較之下，具有國有企業(yè)行業(yè)特色的行業(yè)國有企業(yè)財務(wù)管理辦法和行業(yè)國有企業(yè)會計制度的規(guī)定相對弱化，在一定程度上影響了國有企業(yè)財務(wù)管理和會計核算工作的正常進行；“無法可依”的被動局面至今未能得到有效扭轉(zhuǎn)。另外運用現(xiàn)代化的管理手段，實現(xiàn)國有企業(yè)系統(tǒng)會計電算數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化、資源共享化，促進國有企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范化、科技化、效率化，出臺具有行業(yè)特色，反映國有企業(yè)改革與發(fā)展、加強國有企業(yè)財務(wù)管理與會計核算要求的財務(wù)會計制度規(guī)范已勢在必行。

第三篇：財務(wù)管理個人工作總結(jié)

2021年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了2021年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務(wù)等工作。

一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變

致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進行決策提供依據(jù)。

二、做好會計基礎(chǔ)核算工作，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)

完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進行核算，規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進公司財務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。

三、強化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

加強資金的計劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進行資金控制，使集團能夠?qū)Y金"掌握有度";加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財務(wù)費用。

四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔保業(yè)務(wù)

從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務(wù)的開展，強調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務(wù)風險。

五、完善財務(wù)管理，加強投資項目控制

致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作;實施事前控制，對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析，并提出了財務(wù)方面的評價和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定。