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第一篇：財務人員工作總結個人

回顧從事財務科長工作五年以來，在總經(jīng)理的正確領導下，在總部財務部門的業(yè)務指導下，在公司同事的共同學習與幫助下，我能夠較為順利地完成本職工作。以年初公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以財務管理和資金管理為重點，加強基礎管理，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年財務制度規(guī)范化，財務管理系統(tǒng)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了公司財務工作水平的進一步提高，充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用。

現(xiàn)將XXXX年財務工作開展情況匯報如下：

一、稽核各連鎖門店、銷售部門指標完成情況。

通過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算，各項指標與年初所簽訂責任狀的對比，分析差異，查找原因，做到指標有針對，落實有監(jiān)管。為總經(jīng)理的決策提供可靠數(shù)字依據(jù)。

二、以資金管理為契機，不斷增強預算管理意識。

近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，零星購置先審批等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，采取定額以外的費用、沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。

三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。

隨著我公司業(yè)務量的增大，工作的側重點和基本點也在改變，因此財務工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，認真總結經(jīng)驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

通過學習，職稱考試，進一步了解財務各項管理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性。

四、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了責任狀考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結合。在今年的財務管理工作中，最重要的一點就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質量。遵紀守法，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

五、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司存貨、財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括存貨的盤點等，加強對公司財產(chǎn)物資的管理。規(guī)范了庫存管理基礎工作，確保庫存物資的帳帳、帳實相符。

第二篇：財務個人工作總結

時光流逝，不知不覺間，10年已經(jīng)過去一半，在公司領導和各部門的配合下，財務部認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我對10年上半年財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。

1、堅持學習，不斷提高工作能力。

一直以來我都給自己定有嚴格學習計劃，樹立終身學習的理念，在學習中工作、在工作中學習，在加強自身學習的基礎上，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，通過個人學習不能完全提高整個財務部工作能力，只有引導部門所有同事參與到學習中來，堅持正常的學習，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門同事學習專業(yè)知識，多參與討論，營造濃厚的學習氛圍，努力建設學習型部門。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據(jù)公司管理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標，完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，在大渡口項目的前期工作中，根據(jù)政策法規(guī)，財務部經(jīng)過多次努力，在公司其他部門的配合下，終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務登記工作，并且已經(jīng)到八橋稅務所報到，為稅務工作的開展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務，財務部將在接下來一段時間內(nèi)制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，天天要有工作計劃，周周要對工作進行回顧，強化人員的責任感，加強內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。

1、上半年財務指標完成情況：

全公司實現(xiàn)收入1096.65萬元，占20xx年度預算指標50.77%，比上年同期增長38.01%；其中：xxx公司收入1033.59萬元，xxx物業(yè)公司收入63.06萬元。全公司上半年實現(xiàn)內(nèi)部利潤611.08萬元，占年度預算的56.58%，比上年同期增加103.05%；其中:**公司內(nèi)部利潤614.06萬元，占年度總預算的56.85%，比上年同期增加118.37%，**物業(yè)管理公司實現(xiàn)內(nèi)部利潤-2.98萬元，比上年同期凈額減少22.72萬元（減少部分主要是20xx年上半年的的車庫收入），利稅在上半年實現(xiàn)165.74萬元，占全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經(jīng)營指標均超額完成，這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了，只是我們在做年度預算時，對指標留有了一部分余地，這是年初我們對公司的經(jīng)營指標的完成情況過分保守，在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能，利用好我們現(xiàn)有資源，在增收節(jié)支方面要下足功夫，對各個部門實行全方位的監(jiān)督。

2、規(guī)范財務管理，集團公司年初重新修訂了經(jīng)營指標預算考核管理辦法，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，財務部也認真編制了公司的財務預算及各項經(jīng)營指標，財務部內(nèi)部也對上半年公司的財務收支兩條線的.執(zhí)行情況進行了檢查，各項經(jīng)營指標完成情況良好，都是按財務制度的規(guī)定在執(zhí)行。

3、合理調(diào)度籌措資金，保障商場及大渡口新項目的需要。關注大渡口新項目的時時動態(tài)，及時做好資金的籌措，將資金需要的缺口及時與集團公司進行溝通、協(xié)調(diào)。在銀行融資方面，積極與銀行進行

溝通，及時提供銀行需要的詳細資料，積極配合銀行進行前期的調(diào)查及評估工作，爭取早日預授信，為明年的開工建設提供資金保障。

4、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了人手少、任務重的困難，按照集團公司對會計檔案的整理要求，對20xx年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過前后三個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。在接下來的下半年，財務部在增加一個人的情況下，將對05-07年發(fā)生的各種會計檔案進行重新清理、裝訂、歸檔。進一步清理財務過時資料，優(yōu)化財務辦公效率。

5、積極融入到大渡口新項目中去，多參予前期工作，站在財務的角度來分析和判斷，為未來開工建設提供財務上的支持，為未來地產(chǎn)項目的開發(fā)提供前期的納稅籌劃，降低事后進行的財稅風險。

財務部在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，超額完成了上半年經(jīng)營預算指標，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心，財務部一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部10年下半年工作，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

　　財務部

　　20xx年xx月xx日

第三篇：財務個人工作總結

20xx年在全體員工的忙碌中接近尾聲，年終是財務最繁忙的時候，同時也是我們心里最踏實的時候，我于20xx年4月1日入職，至今已有10個月的時間，回顧20xx年的財務工作，覺得時光飛逝，也覺得非常充實，在來到這個大家庭以前，我從事的一直都是出納和審計的工作，對于成本會計的工作接觸非常少，很多也都是課本上的理論知識，在這10個月的時間里我學到了許多實操技能，認識了許多同事，也學會了很多為人處世的道理，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：

一、主要工作內(nèi)容

1、入職的前兩個月主要在

學習成本核算的流程、往來結算的流程、倉存出入庫管理的流程以及產(chǎn)成品的構成，對盂縣陽泉作業(yè)車加油進行登記匯總，日常憑證錄入檢查原始憑證；

2、做好財務的核算、監(jiān)督工作，做好財務六大要素的確認、計量、記錄、報告；每月8號前扎斷上月數(shù)據(jù)（節(jié)假日順延），準確核算出具上月財務報表并對報表進行附注及時反映車間的經(jīng)營狀況并出具數(shù)據(jù)分析，便于領導決策；及時將憑證裝訂成冊；

3、往來賬款方面：應收及應付賬款的核算清晰明確，并做好明細賬反應發(fā)票狀態(tài)；每月定期和不定期地與客戶、供應商核對往來零錯誤，各種單據(jù)合法有效。供應商貨款結算要附入庫單結算聯(lián)，采購、倉管及相關人員核對簽字確認；

嚴格規(guī)范“供應商貨款結算”流程：結算需經(jīng)倉管核對數(shù)量，采購核單價并簽字確認，根據(jù)實際使用情況進行往來結算；監(jiān)督銷售回款；

4、倉庫方面：協(xié)助倉庫管理人員做好倉庫的進、銷、存管理，做到帳實相符；定期協(xié)助盤點，月度盤點大件，季度對全部物資進行盤點；不定時抽查庫存數(shù)量與帳務核對；

5、資金核對方面：保證現(xiàn)金收支相符,差錯率為零，不定期核對現(xiàn)金、銀行存款、成龍威、總公司往來余額；

6、去左云后進行賬務系統(tǒng)的啟用，倉庫物料數(shù)據(jù)完善，應收應付客戶信息的完善，金蝶軟件實際操作中的設定與運用等初始化工作，根據(jù)付款申請單、合同、費用明細分科目掛賬，配合會計制單、轉賬、核對憑證等。

二、工作總結

20xx年，在部門領導和同事的支持下每月定期完成本職工作，核算工資、成本，定期財務結賬，日常配合領導同事完成其他財務工作，進行這些工作的同時也存在很多不足和需要改善的地方：

1、倉存管理方面：由于把控力度不夠、技術數(shù)據(jù)存在差異、板材型材上半年很長一段時間都未進行盤點工作等造成物料每月同總賬盤點對賬都存在差異，特別是板材型材差異量大；

2、工資方面：各個班組在生產(chǎn)備品上裝時未要求班組長進行數(shù)據(jù)登記，核算成本時班組長就直接將生產(chǎn)單交給財務核算工資，后期訂單量大班組經(jīng)常互相借上裝，時間一久，班組長自己也記不清楚具體情況，導致車間最后一次發(fā)工資周剛的一臺備品上裝提成核算至付自雄班組上，工資發(fā)放后過了一段時間周剛才回憶起來少算一臺提成；

3、成本方面：在成本核算方面，費用分攤方面自認為還不夠完善，例如工資計提數(shù)據(jù)可能和實發(fā)數(shù)據(jù)存在差異較大，由于檢查不到位倉庫有時數(shù)據(jù)未出準確就核算了成本，還需要更加細致地對成本費用進行核算工作，對財務軟件各個板塊的流程進行細致的檢查工作，盡可能做到成本的準確無誤。

后期左云車間開廠，也會根據(jù)成龍威車間核算過程中存在的不足，提出合理化建議，將不足的地方加以改善，吸取經(jīng)驗教訓提高核算準確性。

三、工作建議

1、學習是創(chuàng)新的源泉，國家稅收新規(guī)每年都會存在變動，建議公司定期開展員工培訓，激勵員工學習，提高知識水平；

2、建議開廠時倉庫和車間班組都應進行短期的入職培訓，了解企業(yè)規(guī)章制度、生產(chǎn)流程以及財務流程，在生產(chǎn)過程中嚴格按公司制度進行生產(chǎn)工作；

3、有時會看到部分員工在許會計和王會計處報賬超過公司的報銷標準，建議公司制作電子版的員工手冊，發(fā)給每個員工，共同抽空學習。

四、20xx年工作計劃

1、加強學習，提升自己，抽時間關注稅收新規(guī)學習新知識，向部門其他同事學習，積累經(jīng)驗，提高綜合業(yè)務能力；

2、加強會計的核算、監(jiān)督水平，對倉庫、成本等的數(shù)據(jù)嚴格把控，倉庫物料出入庫嚴格審核，車間資產(chǎn)嚴格管理；

3、年后抽時間理清左云費用支出，制作相關明細表，同時完成銷售臺賬、底盤合格證明細表等、下料明細表、半成品明細表等前期表格的制作工作，帶開廠交個相關人員進行日常工作登記；

4、扎實做好本職工作，認真核算成本、核算工資、檢查倉存出入庫數(shù)據(jù)，定期對物料資產(chǎn)進行盤點工作，保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符。