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一、加強財務內部監(jiān)管
1、加強組織領導
為進一步完善學校內控,增強學校財務管理的透明度,學校成立了財務管理領導小組,下設財務公開與財務監(jiān)管兩個工作小組。領導小組制定了年度學校財務管理工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時學校先后制定了學校財務管理意見,校務公開實施方案,物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定以及嚴格控制學校招待費支出的意見,日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監(jiān)督有效。
2、夯實會計基礎工作
學校財務室每年制訂詳盡務實的財務工作計劃,認真做好財務預算、財務決算工作,細致審核每一筆會計業(yè)務,帳務處理正確清晰。加強財務核算和財務分析,每半年向學校行政提供一份財務分析報告。及時做好會計檔案工作,會計資料細致完整。
3、嚴格收入和收費管理
學校嚴格按照財政部門的規(guī)定,實施收支兩條線管理。學校在收費過程中能嚴格執(zhí)行上級核定的收費范圍和標準,并出具由省財政部門統(tǒng)一印制的規(guī)范票據,杜絕了亂收費現(xiàn)象。學校的所有收入均按規(guī)定及時足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。學校財務監(jiān)管小組每學期對學校收費和收入(包括各種回折扣)進行一次全面審查,無“公款私存”和“小金庫”現(xiàn)象。
4、抓好財務公開
學校在每學期開學前,對面向學生的所有收費項目、收費標準、收費依據(批準相關和文號)收費范圍以及投訴、舉報電話等;對學校的收入情況,支出情況,學校的基建、維修、裝璜情況和大宗物資采購情況以及財政預算、拔款到位情況都能向教代會公開。
5、加強財務監(jiān)管
凡是學校的各種預算外收入,結算資金,物品采購和重大支出項目,學校都將其列入財務監(jiān)管范圍,每學期初對收費情況作一次內部審核。學期結束對學校的各項收入和重大支出作一次全面審計審核,學校經費支出均有一支筆審批、并有相關經手人驗收人簽字。學校能采取切實有效的措施,嚴格控制招待費支出。學校重大經濟活動由校長室會同學校財務管理領導小組集體討論決定、決策。
二、加強采購工程監(jiān)管
1、實行政府集中采購
為貫徹落實上級有關規(guī)定,進一步規(guī)范學校物品采購工作,提高采購工作的效益,學校制定了xx實驗小學關于加強學校物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定。凡屬政策集中采購目錄內規(guī)定的設備、物品都能進行政策集中采購和定點采購。政府集中采購占實際采購的比例為100%。
2、規(guī)范工程建設手續(xù)
學校所有基建、維修、裝璜工程均能按規(guī)定立項,并規(guī)定實施招投標,對投資額在1―10萬元的建設工程,校長室能會同財務管理領導小組按有關規(guī)定自行組織招投標,招標過程做到公開、公平、透明;對一些學校零星維修,先由部門申報,再有學校行政討論決定,學?;ňS修裝璜工程結束能按規(guī)定進行竣工決算審計,(零星維修有學校自行組織人員審核),審計結果在校務公開欄里及時公開。
三、加強食堂收支監(jiān)管
學校食堂由學校自主經營管理,嚴格執(zhí)行市教育局《有關加強學校食堂財務管理工作和意見》的各項規(guī)定,成立了學校食堂管理工作領導小組,建立學校膳管會。為進一步加強管理,學校先后制定了食堂食品采購驗收制度,主副食品進出庫制度,食堂付款制度,學校所用的米、面、油、醬醋等均按規(guī)定實行定點采購。按教育局批復收取伙食費,并及時向學生出具合法票據(行政事業(yè)單位結算憑證);學校食堂能按要求建立帳冊,規(guī)范齊全,成本核算真實、準確、合理,按規(guī)定計提人員報酬、設備維修、綜合管理費,伙食利潤控制在伙食收入的3%以內。食堂收支情況每月在校務公開欄公布,每學期結束有學校膳管會、財務監(jiān)管小組進行一次審核。
xx月份在創(chuàng)建“財務管理規(guī)范學?!惫ぷ黩炇罩?,得到了市局驗收組的高度評價,我們將再接再厲,把握好每一個環(huán)節(jié),推進我校財務管理再上新臺階。