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第一篇：人力資源工作心得體會

時光荏苒，不知不覺間，充實而忙碌的20xx年已經漸行漸遠。20xx年對我個人來說，是非同尋常的一年。這一年的八月，我應聘到公司擔任人事部經理，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來，到現(xiàn)在我已在公司工作了五個多月了。回顧這一段時間的工作，我感觸很多。五個月來，在公司領導的大力關心和幫助下，在同事們的積極配合與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績，但我是在用心地做好每一件事，并努力使公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結：

一、建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理工作更加規(guī)范。

俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎和保障，是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是，由于種種原因，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項規(guī)章制度都是20xx年以前制定的，一直沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動等方面的變化，這些“過期”的制度已經遠遠不能適應企業(yè)發(fā)展的實際需要，企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。

為了扭轉這一局面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導下，結合企業(yè)的實際情況，建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據可依。一段時間以來，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了20xx年員工績效考核實施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度，將各項人事管理工作納入科學管理、規(guī)范運作的軌道。

二、清理完善人事檔案管理工作，夯實人事管理基礎工作。

我公司現(xiàn)有員工422人，除公司本部外，還包括下設的河北、四川和廣西三家分公司，員工區(qū)域跨度大，管理工作的任務量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔任人事部經理以來，我在摸清員工基本情況，建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我?guī)ьI部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對公司員工的基本情況做到了心中有數(shù);其次，我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機，對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽，對到期員工的勞動合同及時終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。

這些工作說來容易，但卻是一項“大工程”，耗時耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人。但是，憑借對工作的責任感，我?guī)ьI大家圓滿地完成了這一工作任務。通過這樣一次“拉網”式的梳理和審查，我們夯實了人事管理基礎工作，為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實施奠定了堅實的基礎。

第二篇：機關單位個人工作總結

一、自覺學習黨的精神，用先進政治思想武裝自己的頭腦

這一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立嘗觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，擁護中國共產黨的領導，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質

我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。一是認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵，增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性；為進一步加快完善社會主義市場經濟體制，全面建設小康社會作出自己的努力。二是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。三是認真學習法律知識，結合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學習，學習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《土地山林水利權屬糾紛調解處理條例》、《反分裂國家法》，通過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。

三、努力工作，按時完成工作任務

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。三是在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。在同志們的關心、支持和幫助下，各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和群眾肯定。

在過去的一年中我認真要求自己，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的進步，也得到了領導的信任和支持，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點，我想在以后的工作中我一定會揚長避短，改進缺點，全面做好自己的工作，為人民的社會發(fā)展做出自己的貢獻。

第三篇：個人年終總結心得體會

回首我們保安隊正在揚州國際珠寶鄉(xiāng)半年去的任務，能夠道是成就多多，受害多多，體味多多，但存正在的成績也很多。為了更好地做好此后的各項任務，按照帶領的請求，現(xiàn)對半年去保安隊任務總結以下：

1、閉于上半年的任務

我們是本年1月9日起頭值班的。因為我們是一收新組建的團隊，并且又是正在揚州珠寶鄉(xiāng)如許一個年夜型的國際化企業(yè)里任務，義務龐大，壓力千鈞。為了保量保量完成、實行好負擔的任務，上半年我們重面抓了三項任務。

一是抓步隊扶植。一收過硬的步隊是做好任務的主要包管，從保安隊組建起頭，我們正在步隊扶植上便對峙“兩腳抓”：一腳抓職員的裝備，一腳抓教養(yǎng)的提升。正在職員的裝備上，我們從江西警民學校雇用了21論理學死隊員;同時，我們借注重從軍隊入伍甲士中雇用優(yōu)異隊員。經由過程半年的盡力，我們團隊的人數(shù)從現(xiàn)在的7小我，增添到此刻的39人，是剛起頭時的5倍之多。正在步隊扶植上，我們把“相馬”、“跑馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相連系。正在多渠講引進隊員的同時，下度正視隊員綜開教養(yǎng)的提升。凡新隊員出去后，我們皆要構造為期半個月的保安營業(yè)教養(yǎng)的練習。同時我們借特地約請揚州市消防年夜隊的專家，去為隊員教學消防圓面的常識戰(zhàn)技術，使隊員皆能盡快操縱各項根基的本事，到達上崗的請求。隊員上崗后，我們借對峙每周2天的技術練習，風雨無阻，熱熱不竭，使隊員的營業(yè)教養(yǎng)不竭提升。

半年去，我們保安隊已成為一收推得出，挨得響，有較強履行力戰(zhàn)戰(zhàn)役力，能超卓完成使命的步隊。

兩是抓軌制扶植。任務的標準有序、行之有效的關頭是靠迷信合用的軌制做包管，“沒有以端方，沒有成周遭”。團隊組建后，我們對值班、交代班、進修、練習等圓面皆出臺了一整套嚴酷、適用的軌制，對團隊實施準軍事化辦理，用軌制去標準大師的行動，用軌制去包管任務使命的完成。如值班隊員必需提早15分鐘到崗停止交代;隊員高低班皆必需排隊止進，充實展現(xiàn)甲士的教養(yǎng)微風彩。

三是抓思惟扶植。因為我們的隊員去自分歧的處所，分歧的崗亭，大家的綜開教養(yǎng)、性情、快樂喜愛均沒有不異。更主要的是他們皆剛20出頭，未老先衰，那既是我們保安任務的必要，同時，也是我們正在平常任務、糊口中必要注重的。青年人可塑性很年夜，可是可變性也很年夜。是以，我們正在步隊扶植任務中，要把思惟品德扶植貫串初末，松抓沒有放。正在任務方式上，我們根椐分歧隊員，分歧環(huán)境，矯捷靈活地正在班會、營業(yè)會上拔出思惟教誨的以會代訓，取隊員個體交心，談心，典范案例教誨，進行降旗典禮等多種情勢，矯捷多樣地實行思惟道德的教誨。如我們捉住職員雷叫同道冒雨救傷員、拾金沒有昧的古跡，構造全部隊員正在進修的根本上，睜開“人的代價正在那里?”、“如何做一位政治及格、營業(yè)過硬的保安隊員?”、“我以為一名及格的保安班少應是……”的年夜會商，每一個隊員皆能正在進修、會商的根本上寫出有深度、有代價的體味文章，而且年夜大都隊員皆能把進修體味落實到詳細的步履上。對任務中呈現(xiàn)的成績戰(zhàn)錯誤，我們請求：沒有得坦白，實時上報，有錯必糾，有錯必改，獎前治后，引覺得鑒，強化精力，改良任務。

情勢多樣的思惟道德教誨，支到了實其實正在的結果。不管正在任務上，仍是正在平常糊口中，我們的步隊中呈現(xiàn)了“三多三無”的喜人場合排場。即：任務主動自動的多，悲觀對付的少;做事情享樂正在前的多，斤斤計較的無;做善人功德的多，背紀背法的無。

2、半年任務的體味

半年去的任務、進修戰(zhàn)糊口，我們獲得了良多的成就，也獲得了熬煉戰(zhàn)提升，能夠道受害非淺。首要得益于以下幾個圓面：

一是得益于公司帶領的準確帶領戰(zhàn)悉心關切。起首，張衍祿主任身為帶領，正在各項任務中皆能走正在后面，干正在前，給泛博隊員建立了楷模，增加了勁頭戰(zhàn)決定信念;同時，張主任、李主任等帶領曾屢次親臨保安隊，給隊員講情勢、講請求，講保安營業(yè)戰(zhàn)物業(yè)辦理圓面的常識，使泛博隊員深受鼓動;更主要的是每次年夜的勾當，張主任等帶領，皆能親臨現(xiàn)場，構造批示。全部那統(tǒng)統(tǒng)，皆是我們保安隊超卓完成使命的主要的包管。

兩是得益于任務上的立異。我們是正在揚州國際珠寶鄉(xiāng)處置保安任務的。揚州國際珠寶鄉(xiāng)是一個國際化珠寶財產仄臺，定位下端、范圍雄偉，理念進步前輩，那便請求我們保安任務必需取時俱進，不單要跟上，并且要走正在珠寶鄉(xiāng)成長的后面，先一步，快一拍，不然便會主動，便會出成績。是以，我們正在任務中，盡可能沒有受風俗頭腦、風俗履歷的擾亂，從客不雅現(xiàn)實動身，批評地接管新的頭腦，對峙不竭的立異，將立異做為做好任務的魂靈戰(zhàn)動力。起首是正在任務內容上立異。我們任務中，沒有逗留正在對隊員死板的軌制請求戰(zhàn)道教，而是把任務層面滲入到糊口層面，從表象滲入到心里。當隊員抱病，或碰到堅苦時，只需我們曉得的，我們城市極力關懷戰(zhàn)幫忙的，只需我們能做到的，城市盡力來做，做沒有到的，也極力念方法幫忙。如一名隊員的腳受傷后，任務、糊口遭到影響，我們實時來探望他，給他收來飯菜，幫他洗衣服，同時，正在任務上幫忙換班，好讓他放心養(yǎng)傷。當我們領會到隊員過誕辰時，城市提早為他們訂好蛋糕，并定時為他們進行小型的誕辰宴會。那種人道化辦理，不只使受幫忙者小我深受打動，更使全部隊員皆能感應暖和，看到但愿。其次是思惟不雅念上的立異。我們采納典范事例的教誨方式，盡力指導隊員不竭地更新不雅念。如正在報紙上，正在公司外部產生的一些典范的、有必然道服力戰(zhàn)教誨感化的正反事例，我們皆構造隊員停止進修，同時，指導他們多問幾個“原因?”，支到了事半功倍的結果。使年夜大都隊員看待任務的立場背敬崗愛業(yè)的標的目的改變。三是正在任務方式上立異。任務方式正在任務中尤其關頭。面臨一日千里的任務情況戰(zhàn)任務請求，我們正在任務方式上不竭的立異，使任務的方式從嚴厲背矯捷;從單一貫多樣;從集會講背一般化;從道教背交心，閉愛改變。那種無益的立異測驗考試，現(xiàn)實證實是有用的、勝利的。良多隊員皆能自發(fā)撤銷姑且不雅念，建立持久做戰(zhàn)的思惟，從而任務更放心、更專心。

三是得益于全部隊員的配合盡力。我們的隊員年夜大都是去自軍隊戰(zhàn)警民學校，他們皆分歧水平地受過嚴酷標準的軍事化練習。他們正在任務上，皆能供同存同，保全年夜局，不管任務前提何等艱辛，糊口前提何等粗陋，任務使命何等艱難，他們大師皆能連合合作，配合拼搏，念圓想法不遺余力完成使命，其精力其實動人。上半年我們之以是能正在珠寶鄉(xiāng)年夜型勾當多、環(huán)境龐雜，氣候晦氣的環(huán)境下，比力超卓地完成各項任務使命，全部隊員的配合盡力功不成沒。那些皆凝集著全部隊員的聰慧戰(zhàn)汗火。

3、存正在的不敷戰(zhàn)此后的盡力標的目的

回首半年去的任務，正在獲得成就的同時，我們也清晰地看到本身存正在的好距戰(zhàn)不敷。凸起表示正在：一是因為隊員去自四周八圓，綜開教養(yǎng)整齊沒有齊;兩是我們的任務方式借有待進一步的立異戰(zhàn)改良;三是任務上借存正在一些沒有如人意的處所。全部那些，我們將正在此后的任務中痛下刻意，減以降服戰(zhàn)改良，盡心盡力把此后的任務做得更好、更超卓。

下半年及此后的任務請求將會更下，易度將會更年夜，那便對我們的任務提出了新的更下的請求。我們必然重視實際，認可堅苦，但沒有畏堅苦。我們將迎易而上，做好任務。詳細講，要做到“三個再立異”，“兩個年夜晉升”，最初完成“三個圓面的對勁”。即：正在思惟不雅念上再立異，正在任務量量上再立異，正在任務方式上再立異;正在任務成就上再年夜晉升，正在本身抽象上年夜晉升;最初到達讓公司帶領對勁，讓珠寶鄉(xiāng)帶領對勁，讓去珠寶鄉(xiāng)的國際中帶領、客商，主顧對勁。

以上是半年任務總結范文的全數(shù)內容，但愿能幫忙到大師。

第四篇：個人年終總結心得體會

春去秋回又一年，似水流年旺年來，馬奔前程去，羊攜好運來，北風擋不住春的腳步，冰封不住我們哈達人的熱情，20xx年某月某日西方財富酒店星分翼軫，地接哈達，花團錦簇，金桂飄香，賓主盡哈達之美，勝友如云，千里迎逢，高朋滿座，騰蛟起鳳。商戶員工聚精會神，滿懷激動的，聽取了劉冰總經理以優(yōu)化服務，開拓進取為主旨的年度報告會。報告內容充實豐富，重點突出，針對性強，操作性強，劉總經理安不忘危，治不忘亂，高瞻遠矚，以哈達購銷群體為根，智能商務轉型為干，建立金融通道，金融服務為葉，放寬視野，取法于上，勵精圖治，賴以商戶齊心協(xié)力，同舟共濟哈達股份根基穩(wěn)固，枝繁葉茂。取得了良好的成績。

吾嘗終日而思，不如須臾之所學，聽取報告收益頗深，而后部門領導再次領導我們學習劉冰總經理的工作報告，大海航向靠舵手，總經理環(huán)顧全局面對哈爾濱市農副產品行業(yè)錯綜復雜的現(xiàn)狀及時轉變思想，調整戰(zhàn)略，把服務提升到戰(zhàn)略高度，集中力量吸引了大量購銷群體回流，積極改革，轉變思想，提升了公司發(fā)展動力。把客戶扎根于心，把服務擺在首位是企業(yè)發(fā)展之魂企業(yè)成長的基礎就是服務，成功始于口碑，服務決定未來。企業(yè)在激烈的市場競爭中必須有高尚的服務精神較高的服務質量與水平，我們作為哈達的結算柜員是窗口單位，每天面對的都是哈達的購銷客戶為每一位客戶提供便捷高效滿意舒適的服務是我們的第一要務，服務二字不再是簡簡單單的口號，而是實實在在的落實。雄關漫道錚如鐵，而今邁步從頭越，我們的服務代表著公司的形象，所以我們要明確并且堅守自己的工作職責。大到愛崗敬業(yè)，盡職盡責，遵章守紀，忠于職守，踏實做好本職工作，不以工作之便謀取個人和小團體利益。小到文明服務，舉止端正，著裝整齊，講究服務藝術全心全意為客戶服務，以優(yōu)質服務奉獻哈達股份。

總經理把著眼點放在了轉變理念，理順流程，合理布局上。盤活了閑置10年之久的陽關大廳，整頓裝卸隊伍，實施暖心工程改善市場形象打通伊春路，聘請保潔公司。拆除廢棄電子大屏安裝門禁系統(tǒng)，安裝了4噸的蒸汽鍋爐，花費巨資購入消防車一臺，保衛(wèi)24小時不定時巡查，拓通了經營渠道改善了哈達市場的基本硬件設施。深入拓展業(yè)務推進PNR模式調整職工福利提升了幸福指數(shù)調整機構設置，調整干部隊伍，契合國家主體由人治像法治方向轉變，提升了團隊的凝聚力向心力。以壯士斷腕之決心積極改革，開拓進取，轉變思路，完善自我是企業(yè)發(fā)展之基。猴奮起千鈞棒，玉宇澄清萬里埃，公司領導不以善小而不為，從何細微抓起，清除痹癥及時轉變思想在細節(jié)之中不斷完善，視水見形，視民見治，今年過年春節(jié)期間就收到成效，市場之內沒有發(fā)生大面積堵車現(xiàn)象，陽光大廳生意紅火熱鬧非凡，職工食堂解決了午間吃飯的煩惱，增加幸福感的同時提升了工作效率。年會之后公司領導吸取了道外區(qū)1.2特大火災教訓積極與消防大隊聯(lián)合開展消防演習。做到了有能力把火災消滅在初期萌芽階段。公司領導不畏浮云遮眼，不被小利誘惑，仰觀宇宙之大，俯察品類之盛。以最高層的姿態(tài)，關注團隊建設，進行了科室調整，崗位調整，進行了中層輪崗，及時發(fā)現(xiàn)了長期單一領導管理下的痹政，僵政發(fā)現(xiàn)更優(yōu)秀的管理人才，同時做到了，能者上，平者下劣者汰，在今后的日常工作管理之中我們會更加關注團隊的力量，團結一心精誠所至，金石為開。通過團隊這個紐帶把企業(yè)良好優(yōu)質的服務宣傳出去，展示出去，發(fā)揚出去.

20xx年在全體員工的共同努力下我們公司全體員工和業(yè)戶的共同努力下獲得市級誠信企業(yè)，全國農產品流通網絡骨干市場，全國農產品批發(fā)市場行業(yè)五十強市場，全國果品行業(yè)信息采集定點單位，等榮譽稱號，被國家和行業(yè)廣泛認可。更喜眠山千里雪，三軍過后盡開顏。通過哈達人一年的的努力我看見了成果，得到國家，省，市領導的肯定。20xx年是開局之年，是創(chuàng)新之年公司集人力，物力，智力因素規(guī)劃建設電子結算系統(tǒng)，拓展線上線下業(yè)務和新市場籌建工作，調整經營模式，穩(wěn)固領先地位，拓展新項目，建設新基地，新渠道，新物流，聯(lián)營自營實現(xiàn)全產業(yè)，全鏈條經營，抓住機遇占據市場優(yōu)勢，加強營業(yè)者協(xié)會的建設，更好的發(fā)揮協(xié)會的作用，爭取客戶加入以及回流。建立金融通道，為業(yè)戶提供深層次的金金融服務。積極進步，依托市場原有優(yōu)勢發(fā)展空白產業(yè)發(fā)展互聯(lián)網金融產業(yè)是公司發(fā)展之要。數(shù)風流人物還看今朝。作為交易內十二個結算點的一員，全心全意投入到工作之中，為業(yè)戶提供便捷，高效的業(yè)務是我們的工作，只有做的更好才能在公司20xx年的全年的工作計劃中作出自己一點微薄的貢獻，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，相信在我們的探索和努力下結算系統(tǒng)的軟硬件都能得到完善，自己也能夠哈達得到學習，完善。脫谷為糠，其髓斯存，摒棄自己的缺點，乘著公司優(yōu)化管理，蓬勃發(fā)展，的東風人完成自己質的飛躍。不積跬步，無以至千里，不積小流無以成江河，九尺之臺，起于累土，合抱之木，生于毫末。眾人拾柴火焰高。通過我們所有人的努力一定能夠開創(chuàng)哈達輝煌的未來。

五百余名哈達人，人人心里都有著一團夢，這團夢越聚越多，越聚越旺，人人都對著團聚的夢有著深沉的熱愛，它化作無窮無盡的力量人們正在用它加速建設我們偉大的公司，他是我門的靠山，我們幸福的源泉，這個夢就是哈達夢，就是我們的地利夢，地利夢就是我們的中國夢，哈達人，人人懷著這份哈達夢，地利夢，中國夢為新發(fā)展，新常態(tài)作出自己的貢獻。

第五篇：人力資源工作心得體會

經公司董事會的任命，我擔任傳媒總經理一職。這半個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高?；仡?0xx年來工作，主要有以下幾方面：

一、組織建設

設立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)。由于我們團隊只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)共同擔任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)來完成。

二、文化建設

注重企業(yè)文化建設，提煉傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會，服務創(chuàng)造未來”的經營理念，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。

三、團隊建設

通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養(yǎng)傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。

四、業(yè)績建設

在一年里，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績取得了驕人的成效。傳媒與汽車銷售有限公司簽署了關于汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協(xié)議，對集團內部承擔業(yè)務;最后，傳媒與國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時，截至報告時，傳媒正與酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但傳媒僅僅成立一年了，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。