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第一篇：環(huán)保局個人年終工作總結(jié)范文

一年來，在市環(huán)保局的指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞《年環(huán)境保護(hù)工作要點(diǎn)》和《環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書》，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)環(huán)境保護(hù)工作，不斷改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境，順利實(shí)現(xiàn)了全年目標(biāo)?，F(xiàn)將我局工作情況匯報(bào)如下：

一、工作情況匯報(bào)

1、加大宣傳，營造濃郁氛圍

為全面落實(shí)我區(qū)“負(fù)重轉(zhuǎn)型、綠色崛起、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、科學(xué)發(fā)展”的總體要求，我們積極開展環(huán)保宣傳，形成環(huán)保氛圍，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照市局開展的環(huán)?！傲M(jìn)”活動，廣泛宣傳發(fā)動各個層面的力量，共同參與環(huán)境保護(hù)，形成人人參與環(huán)保的機(jī)制;二是以“六五世界環(huán)境保護(hù)日”為契機(jī),通過印發(fā)宣傳資料、懸掛條幅等多種形式進(jìn)行宣傳;三是結(jié)合ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證的時機(jī)，在全區(qū)宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能降耗。通過形式多樣、聲勢浩大的宣傳發(fā)動，真正營造起了良好的輿論氛圍。

2、嚴(yán)格審批，促進(jìn)綠色發(fā)展

今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，按照市局要求，我們按時報(bào)送了“十二五”規(guī)劃的實(shí)施方案。項(xiàng)目管理上，一是從源頭上規(guī)范，嚴(yán)把環(huán)保第一審批關(guān)，認(rèn)真落實(shí)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》和《環(huán)評法》精神，對引進(jìn)的項(xiàng)目認(rèn)真分析，科學(xué)分類，嚴(yán)格審批;二是在項(xiàng)目實(shí)施中認(rèn)真落實(shí)“三同時”制度，確保建設(shè)單位真正落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工，同時投入使用。全年，共有建設(shè)項(xiàng)目9個，上報(bào)市局審批5個，上報(bào)市局完成竣工環(huán)保驗(yàn)收項(xiàng)目6個。

3、加強(qiáng)監(jiān)管，提升環(huán)境質(zhì)量環(huán)保局工作總結(jié)在嚴(yán)格執(zhí)行“環(huán)評法”、“三同時”制度的同時，我們加大力度，加強(qiáng)力量，按照區(qū)域環(huán)境影響評價要求，組織城建、城管、工商等部門聯(lián)合執(zhí)法，形成合力，對區(qū)域內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行檢查。全年共組織聯(lián)合檢查67次，深入企業(yè)56家，全區(qū)全年沒一例違紀(jì)違法現(xiàn)象，未發(fā)生一起環(huán)境污染事故。與此同時，按照市局關(guān)于開展醫(yī)藥行業(yè)等專項(xiàng)檢查的部署，積極開展環(huán)保專項(xiàng)整治行動，對區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)不符合環(huán)保要求的進(jìn)行整改。

4、處理信訪，服務(wù)群眾近年來，隨著社會公眾環(huán)境意識和維權(quán)意識的增強(qiáng)，涉及到環(huán)保問題的信訪案件日益增多，我們今年共處理了各類涉及環(huán)保問題的信訪、舉報(bào)案件37件，經(jīng)過及時調(diào)查、處理，有效地維護(hù)了信訪人的權(quán)益，維護(hù)了社會穩(wěn)定。

二、下年工作打算。

我們重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一是嚴(yán)格環(huán)境影響評價制度，把好建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況，充分發(fā)揮環(huán)保部門在發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)決策中的主動性和能動性。新建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“環(huán)評”和“三同時”制度，保證建設(shè)項(xiàng)目“環(huán)評”和“三同時”的執(zhí)行率。

二是加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察和監(jiān)督，依法查處環(huán)境違法行為。繼續(xù)深入開展各環(huán)保專項(xiàng)行動，積極與各部門協(xié)作，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的優(yōu)勢，堅(jiān)決查處各種環(huán)境違法行為。做到有案就立、立案即查、查而有果、及時反饋。

三是提升能力建設(shè)和自身建設(shè)。加大能力建設(shè)，積極爭取能力建設(shè)專項(xiàng)資金和配備環(huán)境執(zhí)法設(shè)備并正常開展工作，全面提升環(huán)境監(jiān)察能力。

第二篇：環(huán)保公司的個人工作總結(jié)

xx公司的環(huán)保工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項(xiàng)工作順利展開，污水處理，氣味治理，中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了xx公司環(huán)保治理和改造任務(wù)，有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。

20xx年至今，污水站污水處理連續(xù)達(dá)標(biāo)排放，中水處理量及中水回用量均不同程度提高，在減少排放量的同時真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的，xx公司公司確立的環(huán)保目標(biāo)是：減污，達(dá)標(biāo)，治理，增效。違繞這個目標(biāo)貫徹的環(huán)保理念為：“讓大成天更藍(lán)，水更清，效益更好”。在這個理念的指導(dǎo)下，xx公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項(xiàng)工作。

一、以人為本，樹立正確理念，強(qiáng)化責(zé)任意識。

xx公司公司肩負(fù)著整個長春園區(qū)的水、電、汽供應(yīng)和污水處理工作，是集團(tuán)環(huán)保工作的重中之重。當(dāng)今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項(xiàng)重大課題，特別是發(fā)展中國家，發(fā)展經(jīng)濟(jì)和保護(hù)環(huán)境是同等重要。而且在科學(xué)發(fā)展觀中明確提出地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價，要走可持續(xù)發(fā)展之路。為此，我們重點(diǎn)加強(qiáng)對員工的環(huán)保意識、環(huán)保責(zé)任的教育，特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工，要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，這也是企業(yè)的形象，對社會負(fù)責(zé)、回報(bào)社會、回報(bào)人類這也是我們大成集團(tuán)的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認(rèn)識統(tǒng)一了，工作的自覺性和責(zé)任心才能加強(qiáng)，也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項(xiàng)工作指標(biāo)。

二、以我為主、服務(wù)上游，對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。

在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行控制過程中，教育員工堅(jiān)決貫徹：“以我為主，服務(wù)上游”的思想。所謂“以我為主”就是強(qiáng)調(diào)環(huán)保的責(zé)任主體意識，每一名員工都是環(huán)保的責(zé)任主體，對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。無論哪個公司的排放超標(biāo)，若在排放達(dá)標(biāo)上出現(xiàn)問題，最終都是我們的責(zé)任。“服務(wù)上游”就是樹立為上游企業(yè)服務(wù)的思想，努力提高污水站的處理能力，緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴(yán)格考核，又要做到時時有效的溝通，幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時性的問題。宗旨是滿足和保證整個園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

三、實(shí)施清潔生產(chǎn)，控制排污，減少污染。

根據(jù)集團(tuán)實(shí)施清潔生產(chǎn)的要求，xx公司加強(qiáng)了對生產(chǎn)工藝的控制，通過各項(xiàng)技術(shù)改造提高了水的循環(huán)使用率，并率先通過了清潔生產(chǎn)審核。

在污水運(yùn)行過程中，對各工段運(yùn)行參數(shù)實(shí)行24小時連續(xù)監(jiān)測，始終保證處理負(fù)荷和處理效果處于受控狀態(tài)，在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時連續(xù)監(jiān)測，并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通，能夠及時了解各企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)及廢水排放情況，從而能夠從污水處理的源頭至達(dá)標(biāo)水排放全程掌握運(yùn)行數(shù)據(jù)。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污，達(dá)到減少污染物排放的目的，促進(jìn)和推動各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實(shí)施。

通過對上游各排水公司嚴(yán)密的監(jiān)控和排水?dāng)?shù)據(jù)的反饋，提高了上游排水公司異常排水點(diǎn)位判斷和控制的速度，污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)情況和困難，有效加強(qiáng)了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。從而使污水運(yùn)行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規(guī)化。同時污水站在工藝上深入挖潛，一方面根據(jù)化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)嚴(yán)格分配系統(tǒng)各工段處理負(fù)荷和處理量，以求達(dá)到處理過程最佳的生化性和負(fù)荷配比，從而優(yōu)化工藝運(yùn)行，穩(wěn)定并提高處理效果。另一方面，通過有組織的工藝?yán)碚摵蛯?shí)踐操作培訓(xùn)，提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運(yùn)行的操作能力。

在煙塵的排放上，動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監(jiān)視器，利用5、6、7三個月的時間對所有的靜電除塵器進(jìn)行了一次大的修理，同時加強(qiáng)了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護(hù)工作，對燃料工段和電器工作嚴(yán)格劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū)，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

四、保證設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行，治理污染，堅(jiān)持達(dá)標(biāo)排放。

在環(huán)保工作方面，如何保證達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，甚至制定高于國標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事，而完成這一任務(wù)必須依靠設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行，而組織自已的保修人員對設(shè)備進(jìn)行徹底的維修，是提高設(shè)備處理能力、保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。

污水站先后進(jìn)行了中水兩座EGSB的技術(shù)改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作，污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作，同時加強(qiáng)了日常設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，在厭氧罐的運(yùn)行控制上，嚴(yán)格控制進(jìn)水負(fù)荷和出水?dāng)?shù)據(jù)，并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量，從而穩(wěn)定了處理量和處理效率，克服了全年365天滿負(fù)荷生產(chǎn)，沒有停車檢修時間和備用設(shè)備少的的困難，有力的保障了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，從而提高了處理量，穩(wěn)定了處理效果，增加了中水處理量和中水回用量，降低了總排口COD排放濃度。通過以上措施，各公司有效降低了COD排放總量，污水站總排口COD總量也大幅下降，同時中水可回用水量也大幅增加。

電站對老廠的兩臺水膜除塵器自行進(jìn)行了大修工作，對保證老廠的排煙達(dá)標(biāo)起到了保證作用。同時根據(jù)省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺75噸的液堿法脫硫設(shè)施，年底投入使用，使新廠的排煙中含硫指標(biāo)降低90%以上。

五、向環(huán)保要效益，減污增效

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，20xx年在帝豪結(jié)晶糖和金寶特公司均開車排水的情況下，COD總量比20xx年排放總量降低49噸，污水站總排口COD總量降低62.05噸，中水可回用水量增加35.04萬噸。

在氣浮工段絮凝劑加藥量上，通過控制生化工序出水質(zhì)量，降低二沉池表面負(fù)荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針，加強(qiáng)運(yùn)行控制等各項(xiàng)措施，20xx年比20xx年同比降低費(fèi)用10.2萬元。

淀粉車間的氣味治理工作，在技術(shù)中心的大力支持下，車間自行設(shè)計(jì)方案，由重工負(fù)責(zé)安裝工作，現(xiàn)已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫，每小時可節(jié)約新鮮蒸汽10噸，按95元/噸汽成本計(jì)算，每小時可節(jié)約950元。新增電機(jī)380KWH，按0.50元/度計(jì)算，每小時消耗190元。因此，此項(xiàng)氣味治理項(xiàng)目不但消除了氣味問題，每小時可增效益760元，全年按340天運(yùn)行可增效620萬元。