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        學生會個人工作總結(jié)(范文3篇)

        發(fā)布時間:2021-12-30 07:02:21

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        第一篇:學生會個人工作總結(jié)

        緊張的20xx過去了,在上一學期中學生會組織并參與了許多活動,而我們作為學生會的一部分也在其中扮演重要的角色,發(fā)揮自己的作用,貢獻自己的力量。

        雖然我們現(xiàn)在的學生會是一個剛合并的團體,但我們依然積極向上,努力完成好自己的工作,在這新的團體里,我們以后會做的更好。在這磨合期間,先總結(jié)一下學習部這個月以來的工作,既是是對過去工作的總結(jié),也是對未來工作的經(jīng)驗。

        在這個月里,我們雖然是剛剛認識,但我們的工作熱情卻絲毫不減。在我部長的帶領(lǐng)下,很快的互相了解,并積極為下個月的辯論賽做準備。對于這次辯論賽,我們學習部也是很大的壓力,現(xiàn)在的分院比以前更大的,難度也提高了,但我們不放棄,努力做好準備工作,爭取把這次辯論賽做的更好,從寫策劃書到辯題的挑選,以后也要宣傳開,畢竟辯論賽是提高科學文化素養(yǎng)、加強學生文化底蘊以及普通話水平。

        從分院的合并到現(xiàn)在剛過去一個月,但我們看到的是我們學生會良好的景象,大家坐在一起為以后的工作細細打算。

        學生會是一個大集體,分工卻永不分家。每當有活動大家總是齊心協(xié)力,互相幫助,在像以前校運動等活動中,學習部與其他部分工合作,有條不紊,充分體現(xiàn)學生會服務同學、奉獻同學的宗旨。在這短暫的一個月里,我不僅認識了更多的新同學,更是看到了他們身上的優(yōu)點和特長,大家互相取長補短,帶動了整個學習部的積極向上。

        在學習部內(nèi)部管理組織上,部長經(jīng)常和我們一起溝通。介紹一些我們不懂的地方,并很好的教我們?nèi)绾巫龊霉ぷ?,在哪些細?jié)里應該注意什么,在哪些地方我們應該繼續(xù)發(fā)揚,大家經(jīng)常溝通換取意見等等。在這里我學到很多課本上沒有的知識。

        當然在這個月里,我們也有做的不足的地方。在組織協(xié)調(diào)上我們應該加強與其他部門的交流與合作,在以后的工作里體現(xiàn)我們的整體性?;蛟S經(jīng)過更長的時間我們會解決這個問題。做的更好。

        最后,用一句話總結(jié)這個月的工作就是,有付出,相信也有收獲。

        第二篇:大學生的個人年終總結(jié)

        大學已經(jīng)過去六分之一了,四個月的時間雖然很短暫,但是有許多值得回味的東西,這是大學入學第一年留下的印跡。

        四個月的時間我想沒有荒廢,實現(xiàn)了自己未入學前的夢想,第一次離家這么遠,自己的心里很是激動,所有的事兒都要靠自己了,這是一次很好的鍛煉機會,應該好好珍惜!無論是班里的活動還是系里的活動自己都會積極參加,組織好每一次活動,使自己在組織能力、協(xié)調(diào)能力、人際交往能力上都有很大的提高,自己慢慢懵懂,沖動逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槔潇o沉著的去看問題,學會思考。學會思考是大學中必須學會的東西,十八年前我們習慣于依靠父母依靠老師,依靠身邊所有能依靠的資源,久而久之自己的動手動腦的意識就減弱了,沒有主見隨波逐流成為一個時代的代名詞!十八年后我們應該凡事兒學會動腦,看待身邊的人和事兒都應該全方位的去看,靠山山會倒,靠水水會流,一切都應該靠自己!!

        不管在什么狀態(tài)下,都應保持一份自信,一份適可而止的自信,如果過頭那就是自戀,記得剛開學不久我們班一個同學對我說了這樣一句話:“你自信的剛剛好!!”當時對這句話沒有太在意,但是再細想一下自信總是有個度的,保持自信會增強你的人氣和士氣,過于自信那就相反了!

        大學就是一個小社會,學生都是來自五湖四海的,如何與別人相處的很好,需要自己在平時生活中慢慢琢磨出來!

        第三篇:學校學生會成員個人工作總結(jié)

        從學生會成立以來,各級領(lǐng)導和老師們都時刻關(guān)心著我們的成長,正因為我們邁出了前所未有的一步,正因為我們肩負著開拓創(chuàng)新的重擔,我們的將來才任重而道遠。萬丈高樓平地起,在學生會成立之初,我們就把的短期目標放在組織建設上,正因為有了這踏實的目標,我們才能走得更遠。

        當這個學期結(jié)束后,我們學生會的成員紛紛拿起筆桿寫工作總結(jié),總結(jié)不足、總結(jié)經(jīng)驗、總結(jié)教訓??傊磺卸荚趯嵺`中獲得,理論來源與實踐又反過來指導實踐,現(xiàn)在我代表學生會對本學期的組織建設作工作總結(jié)。

        第一部分組織制度建設

        在學生會成立之前,系團總支就開始制訂適應學生會發(fā)展的初步規(guī)章制度。在學生會成立之后,在此基礎(chǔ)上,我們就接過為學生會制訂學生會章程的任務,另外學生會各部門也開始制訂適宜各部部內(nèi)的工作制度。

        在學生會章程的制訂過程中,我們參考了校區(qū)學生會的章程和其他高校院系學生會的章程,再結(jié)合了我們旅游管理系的特色和我們的實際情況,制訂出了《吉林大學珠海學院旅游管理系學生會章程(試行稿)》。這為學生會的組織制度建設打下了基礎(chǔ),在制訂的過程中我們也遇到過問題,犯過錯誤。首先,在章程的方向性上,表現(xiàn)為怎樣建設學生會?建設怎樣的學生會?我們一開始對學生會章程的概念很模糊,對章程的內(nèi)容更是一知半解,所以在制訂過程時曾帶有主觀色彩,帶著“差不多”主義去工作,這對章程制訂工作影響是非常大的;其次,在章程制訂過程中并沒有廣泛地征求各方意見;再次,章程的科學性和合理性還存在在實踐中檢驗的需求;末次,章程的落實與貫徹上不力,從章程中的學生會“星級”評優(yōu)制度的實施上可見一斑,由于學生會組織建設的不完善,章程自從制訂之時起基本上處于空置的地步。

        當然,我們也取得了微不足道的成績,通過學習研究章程,我們學生會主要干部基本了解和學習了學生會的運營模式,達到學習提高的目的,另外,通過章程的.制訂,使得我們學生會上下都明白了規(guī)章制度在日常工作中的重要性,使得大家都不敢輕視,總的來說,學生會章程的制訂在一定程度上對學生會走向成熟起到相應的作用。

        從學生會組建之后,學生會各部成員也在各部門負責人的帶領(lǐng)下著手建立自己部門的規(guī)章制度,其中表現(xiàn)較為突出的是秘書處、生活部、外聯(lián)部等等,其他的部門雖然沒有將制度書面化,但是也有各自的特點。其中文藝部的“民主表決制”和女工部的“頭腦風暴”都表現(xiàn)出了一個積極向上、有生命力的團隊應有的素質(zhì)。

        第二部分組織文化建設

        就如現(xiàn)代企業(yè)一樣,我們的學生會也需要團隊精神文化來支撐整個組織。在本學期的工作中,我們結(jié)合自身認識和系團總支的指導,階段性地為學生會立下了方向性的精神文化標準。

        首先,在學生會建立之初以“踏實工作、表現(xiàn)自己”為主。這個階段,學生會剛剛組建,大批的零五新生加入到學生會,學生會各級負責人在抓好自身素質(zhì)建設的同時,也加緊對新進干事的培養(yǎng)。我們經(jīng)過分析,這時間工作中表現(xiàn)出來的矛盾為:

        一、學生對學生會工作能力的懷疑,

        二、領(lǐng)導和老師對學生會的發(fā)展給予較高期望,

        三、學生會成員面對來自各方面壓力而產(chǎn)生的焦慮。與此同時“速成論”和“必敗論”也廣泛存在。作為學生會的主要負責人,我在學生會副部級以上干部會議上提了解決目前狀況的五點的看法,總結(jié)出來就是――――踏實工作、表現(xiàn)自我。在這個時候,學生會全體成員齊心協(xié)力地抓自身建設,這取得一定的成績。通過這些穩(wěn)定思想的措施,學生會得以穩(wěn)步前進。但是,學生會成員中還不可避免地存在著嬌驕二氣,這是我們必須正視的問題,也是必須解決的問題。

        其次,在本學期學生會工作的中期,學生會思想工作以“低調(diào)做人、高調(diào)做事”為主。在這個階段,學生會經(jīng)歷過上一階段的努力工作和摸索,日常工作已經(jīng)走上了正常軌道,各項工作也開始熟練,組織活動也得心應手,但是離“人人喜歡的學生會”這個目標越來越遠,因為在這個時候根據(jù)系里面同學的意見,學生會與廣大學生的關(guān)系僵硬,有些矛盾還比較尖銳。在這個時候,我們學生會上下都很重視,作為主要負責人,我積極與學生會各級成員進行溝通,在爭取大家認同的前提下去實現(xiàn)組織目標。但是,結(jié)果也是有喜有憂,例如,在特色寢室文化月的活動中,學生會大部分成員表現(xiàn)出良好作風的一面,也有個別成員沒有盡到自己應有職責。

        末次,在學期即將結(jié)束的時候,學生會自上而下實行“審視自己、重在總結(jié)”的要求。從君子一日三省吾身做起,在我們?nèi)〉秒A段性成績的時候,學生會內(nèi)部應該掀起總結(jié)經(jīng)驗教訓的熱潮。學萬卷書不如走萬里路,這是教條主義也是經(jīng)驗主義,但是,我們的學生干部在總結(jié)工作中并沒有全身心地投入,在交給系團總支的工作總結(jié)中存在著形式主義,這對下一步的工作造成不可估量的影響,因為積極性來源于熱情的帶動,熱情來源與成績的鼓舞,沒有總結(jié)何來成績?從此以往,我們只會以偏蓋全,管中窺豹,越描越黑。

        正如人的價值觀和世界觀是其人生路程的航燈,正如企業(yè)的企業(yè)精神是其生命力的體現(xiàn),學生會的組織文化建設也是值得我們?nèi)ブ匾?。學生會的建立是必然的,但是學生會的組織文化建設卻不是必然的,它充滿了變數(shù)。我們的基礎(chǔ)打得好,學生會未來的發(fā)展就會無限光明,我們的基礎(chǔ)打得不牢固,學生會的發(fā)展就會亮起“紅燈”??偟膩碚f,學生會的組織文化建設在學生會全體成員的努力下,經(jīng)過一學期的鍛煉還是取的一定的成績。在旅游管理系零五學年秋季學期總結(jié)表彰大會暨迎新年聯(lián)歡晚會的后期工作中,我們只要求相關(guān)部門留下來做收尾工作,但是在現(xiàn)場,我們可以看到學生會其他部門的同學也不顧身心疲勞,主動留下來協(xié)助兄弟部門開展工作,這使得整個晚會畫上了一個圓滿的句號,也給學生會在本學年的組織文化建設畫上了一個嘆號。

        第三部分組織工作建設

        當學生會正式開展工作前后,我們都深深感到重如泰山的壓力,同時我們也倍感欣慰。壓力是來源于對工作方向的不確定性和工作的重要性,在工作中避免不了的感到放不開手腳,有勁使不上,欣慰的是我們都獲得了調(diào)整自我、充實自我、提高自我的機會,大家可以在工作中相互學習、相互幫助,以求從整體上提高學生會全體成員的組織工作水平。

        在學生會成立大會上,面對復雜的情況,我們在系團總支的指導下,基本完成了任務,但是我們還遠遠沒有達到領(lǐng)導和老師的要求,該總結(jié)的東西還很多。首先,表現(xiàn)在計劃的制訂上,經(jīng)驗的不足是我們頭號大敵;然后,在臨場的控制上,我們學生干部還年輕,在事情的處理上不夠圓滑和老練;最后,表現(xiàn)在實施計劃的毅力上,在對困難估計不足的情況下,工作中出現(xiàn)的困難是超出我們的想像的,在這個時候,我們的學生干部表現(xiàn)出了意志力和毅力的不足。

        在特色寢室文化月即將開展之際,我們根據(jù)實際情況出發(fā),在學生會中以工作組的形式,建立負責人負責制。在與特色寢室文化月的負責人溝通過程中,我們對工作計劃進行了全面的分析。從方向性上,我們考慮到活動的組織必須精彩有加,活躍我系學生的校園,同時通過組織活動提高學生會的組織等各方面的能力,這也是活動的定位;在可行性上,我們以零五新生進入大學后首先要面對的寢室及寢室文化為突破點,另外我們還考慮到作為“新鮮人”的零五新生的個性活躍,我們把活動定位在活躍、生動、有趣的層面,因此在修訂特色寢室文化月工作計劃時,我們在原有的計劃基礎(chǔ)上,增加了一個以寢室為主題的綜藝型活動,以此來拉動整個活動的活躍度(最后實踐證明正因為有了“寢室連環(huán)闖活動”,特色寢室文化月才顯得與眾不同)。

        另外,我們還考慮到了創(chuàng)新性,在活動的開幕式的選擇上,我們舉行了校區(qū)首次寢室亮燈,這也作為主打活動進行了宣傳。在開展活動的前后,我對女工部和生活部的工作會議進行了參與,對兩個部門負責的活動就有關(guān)問題和兩個部門的成員進行了充分的溝通,在大家取得共識的前提下,把工作落實下去,最后的結(jié)果表明這是卓有成效的,也是必須的。

        在學生會本學期的工作中,我們還進行校區(qū)一系列文體賽事的系內(nèi)選拔賽和比賽的幕后工作。其中有校區(qū)第三屆英語演講比賽系內(nèi)選拔賽、校區(qū)十大歌手比賽系內(nèi)選拔賽、紀念一二。九運動詩歌朗誦比賽系內(nèi)選拔賽、校區(qū)迎新年晚會節(jié)目的系內(nèi)選拔賽、校區(qū)第三屆籃球聯(lián)賽、校區(qū)乒乓球比賽、紀念一二。九運動長跑、校區(qū)足球聯(lián)賽。在組織工作中,我們的文藝部、學習部和體育部等等各部的同學在沒有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在系團總支的指導下,在工作中學習,在實踐中探索,總結(jié)經(jīng)驗教訓。我們對系內(nèi)選拔的組織工作的開展上盡量做到了公平、公正、公開的原則,在高質(zhì)高效的基礎(chǔ)上,為我系選拔出最優(yōu)秀的同學,代表我系在校區(qū)的比賽中為我系爭光。我們也在從中的組織工作中成長,這與系團總支的關(guān)心和學生會成員的努力分不開。

        本學期中,我們還組織了旅游管理系第一次學習經(jīng)驗交流會,但是這次活動卻沒有收到預期的效果??陀^原因是一部分,但更重要是在我們自身找原因。

        一、負責人太過樂觀,在組織工作的實施中考慮問題過于單純,考慮問題沒有從實際出發(fā);

        二、負責人應變能力不足,在情況發(fā)生變化的時候,沒有努力去作出改變,坐等事變;

        三、負責人考慮問題過于片面,在活動組織前期沒有認真聽取指導老師的意見。這一切都是我們必須總結(jié)的教訓,也是我們在組織工作中得出來的“血”的教訓。

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