千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《林業(yè)站個人工作總結(jié)(范文5篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《林業(yè)站個人工作總結(jié)(范文5篇)》。

第一篇：林場工作總結(jié)

（一）主要經(jīng)濟指標完成情況

截止至11月，完成財政收入270萬元，其中地方性稅收完成210萬元，已完成全年財稅任務。全場經(jīng)濟和社會各項事業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。同時積極協(xié)調(diào)世界500強英聯(lián)食品項目落戶銅鼓的各項工作，爭取年內(nèi)落地。

(二）項目建設(shè)情況

項目建設(shè)進一步加大投入：一是加大了對林業(yè)項目建設(shè)的投入。投入62萬元完成了營林造林面積419畝、低效林撫育改造4000畝,投入36萬元完成了毛竹林改造2400畝，投資19萬元完成了竹林特色產(chǎn)業(yè)2500畝；二是加大了對修河源頭的生態(tài)環(huán)境保護和我縣國家級生態(tài)縣的創(chuàng)建。在生態(tài)保護、環(huán)境污染治理、河道環(huán)境整治清潔等共投入資金10萬余元；三是根據(jù)贛建保字[20xx]3號、贛財綜指[20xx]XX號和銅房字[20xx]22號文件精神，全面啟動了20xx年度國有林場危舊房改造原址維修加固項目，總投資212萬元。項目于20xx年10月19日進行了公開招投標， 共計89戶，20xx年8月可全面完工。

(三)黨建和黨風廉政建設(shè)工作情況

1、黨建工作

嚴格按照基層黨建工作責任書的任務要求，進一步加強基層服務型黨組織建設(shè)；一是我場黨委在縣委的正確領(lǐng)導下，今年被縣委評為“先進黨委”；二是進一步加強了機關(guān)黨支部的示范點創(chuàng)建工作，完善了各項工作制度和活動場所的建設(shè)；三是全場繼續(xù)深化“千名干部下基層實現(xiàn)三個全覆蓋”和黨員干部“三進社區(qū)”活動，機關(guān)干部全部到社區(qū)報到，并深入到社區(qū)積極開展相關(guān)活動；四是“三大工程”創(chuàng)建有聲有色，并全面完成了信息平臺建設(shè)，同時按照文件要求進行及時更新；五是成立了xx林場黨員志愿者隊伍，全年共開展志愿服務6次；六是成立了溫馨“365”黨員服務站，建立了相關(guān)的工作臺賬和制度，及時幫助解決林場黨員的生產(chǎn)生活困難；七是開展民主評議黨員工作，制定了實施方案，按照時間要求在4個支部進行黨員評議工作；八是進一步深化“三嚴三實”專題教育，著力解決基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題的專項整治工作；九是深化群眾路線教育實踐活動的整改落實，對33個問題進行了整改銷號，形成長效常態(tài)。

2、黨風廉政建設(shè)工作

一是積極配合縣委第三巡視組對我場的巡視工作，專門成立了xx生態(tài)公益型黨風廉政建設(shè)巡查反饋問題整改工作領(lǐng)導小組，由黨委書記朱光洪任組長，場長馮先勇任副組長，其他班子成員為成員，下設(shè)辦公室于黨政辦，領(lǐng)導小組負責問題整改的推進落實和檢查督辦。

同時針對縣委第三巡視組反饋的問題，我場整改領(lǐng)導小組及時對問題進行了研究討論，并制定了《xx生態(tài)公益型林場黨風廉政建設(shè)巡查反饋問題整改方案》，按照《方案》中整改責任分工表的要求對問題逐一進行責任分解，明確分工，抓好落實；二是堅決落實中央八項規(guī)定、持之以恒糾正“四風”，加強干部作風建設(shè)，把紀律挺在前面，認真抓好了黨員干部的廉潔自律和作風建設(shè)，增強干部廉潔從政的自覺性。

（四）社會穩(wěn)定和民生工作情況

1、狠抓民生工程，促林場協(xié)調(diào)發(fā)展

我場始終把保障和改善民生作為各項事業(yè)的出發(fā)點和落腳點，堅持不懈為民辦實事好事。一是進一步擴大低保的覆蓋面，做到了應保盡保。今年全場共有低保戶174戶，為低保戶發(fā)放生活補助金99.36萬元；二是為65名遺屬發(fā)放補助金10.2萬元；三是完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險XX7戶，共288人；四是完成農(nóng)村醫(yī)療保險42戶，共76人；五是為201名職工繳納基本醫(yī)療保險11萬元；六是全面啟動了20xx年度國有林場危舊房改造原址維修加固項目，共89戶，項目施工進展順利。

2、狠抓安全穩(wěn)定，促林場和諧平安

我場高度重視維護社會穩(wěn)定工作，把此項工作列入重要議事日程，沒有出現(xiàn)一例上訪事件。主要是繼續(xù)深入開展了“平安xx”創(chuàng)建活動，加強了對不穩(wěn)定因素的排查和矛盾糾紛的調(diào)處化解，對排查出來的矛盾和職工來信來訪中掌握到的問題及時解決：一是大力開展宣傳，營造建設(shè)和諧平安xx活動氛圍。形成了全場群眾關(guān)心支持和諧平安建設(shè)，共同維護林場社會穩(wěn)定的強大合力；二是著力解決職工的實際困難。全年共安排和介紹就業(yè)8人，同時為他們爭取各種社會救助政策；三是做好了社會穩(wěn)定工作，加大了穩(wěn)控力度，對重點人員、重點人群進行干部包干制，把工作做在前面，上戶把相關(guān)政策同下崗工人解釋清楚，并在全場召開干部大會進行講解，把矛盾化解在基層；四是為加大林場禁毒工作的力度，成立了領(lǐng)導小組，組織分場干部對林場所有的空閑房屋進行排查；五是認真抓好安全生產(chǎn)工作，貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署和要求，將安全生產(chǎn)工作作為一項常規(guī)性工作常抓不懈。加強安全生產(chǎn)知識宣傳，特別是在防火防汛期間加大宣傳力度，共發(fā)放宣傳單300余份、制作固定宣傳牌5塊、出動宣傳車100余次，同時做好節(jié)假日和重要時期的值班制度，并完善值班制度（進行值班打卡）。經(jīng)過全場上下的共同努力，沒有出現(xiàn)一起上訪事件，沒有出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故。確保林場社會安全穩(wěn)定，為林場經(jīng)濟社會發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

第二篇：林場工作總結(jié)

20XX年是我們林場在局黨委和林業(yè)局的正確領(lǐng)導下，在局有關(guān)科室部門的大力支持和幫助下，全面遵循局黨委、林業(yè)局的部署，堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入落實局年初工作會議確定的總體工作思路、奮斗目標和重點工作，全場上下同心同德，全面貫徹落實發(fā)展觀，各項工作有條不紊、突飛猛進。一年來我場領(lǐng)導班子在經(jīng)濟形勢異常嚴峻，資金極度緊張，拖欠各種費用數(shù)額較大等諸多困難面前審時度勢，密切配合，迎難而上，組織帶領(lǐng)廣大干部職工認真貫徹落實局工作會議精神，堅持把發(fā)展作為第一要務，大力推進企業(yè)管理水平，促進林場各項工作的開展，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將我單位XX年的工作開展情況匯報如下：

一、各項工作完成情況

（一）主要生產(chǎn)指標完成情況

１、木材生產(chǎn)：

（１）原木采集裝：年計劃5270立米，預計年末完成計劃的100％；

（２）汽車運材：年計劃5270立米，預計年末完成計劃的100％。

２、營林生產(chǎn)完成情況：

（１）常規(guī)林造林：年計劃260畝，完成計劃的100％；

（２）綠化造林：年計劃33畝，完成計劃的100％；

（3）常規(guī)林幼撫年計劃3670畝次，完成計劃的100％；

（4）秋整地年計劃240畝，完成計劃的100％；

（二）各項經(jīng)濟指標完成情況：

１、木材生產(chǎn)成本：木材生產(chǎn)年計劃單位成本113.56元/立米，計總成本59.8萬元，預計到年末不超支。

2、汽車運材成本：年計劃單位成本76.10元立米，計總成本40.1萬元，預計年末不超支。

3、制造費用：年計劃35.2萬元，預計到年末不能超支。

4、以場自立：年計劃13.7萬元，預計年末完成計劃的100％。

(三)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展及工資性收入情況

XX年全年總收入242.04萬元，純收入173.2萬元，戶均收入3.25萬元，人均收入1.45萬元。人均收入較去年增長19.12%。其中：

1、自營經(jīng)濟產(chǎn)值收入242.042萬元，純收入173.185萬元，占總收入的44.09％,增幅14.36％。

2、工資性收入143.583萬元，占總收入的36.55％,增幅17.62％

3、其它項目的純收入76.034萬元，占總收入的19.36％,增幅4.57％

在自營經(jīng)濟中：

1、種植業(yè)產(chǎn)值184.338萬元，純收入127.326萬元，增幅94.90％

2、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值7.72萬元，純收入5.2萬元，增幅2.14％

3、采集業(yè)產(chǎn)值30.6萬元，純收入24萬元，負增長63.14％

4、商飲服產(chǎn)值10萬元，純收入7.9萬元，增幅33.9％

5、加工業(yè)產(chǎn)值1.2萬元，純收入9千元，增幅125％

6、其它自營經(jīng)濟收入產(chǎn)值8.184萬元，純收入7.769萬元，負增長17.79％。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面平貝種植、食用菌栽培和紅松種子采集是我場的主要產(chǎn)業(yè)項目，也是職工群眾增收的主要來源。年初，我們按照局黨委“三個雙”活動要求，結(jié)合本單位實際著重推進以下幾項產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：

一是平貝種植：全場擁有土地面積317畝，有限的土地面積制約了平貝種植的發(fā)展。我們通過示范戶的帶動作用，激發(fā)黨員和職工群眾致富熱情，推動平貝種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

林場的土地都在山坡上，平貝種植大戶少，多數(shù)職工的平貝都在2、3畝地左右，制作機械篩子成本挺高，大家都習慣于原始的手叉子起平貝，效率低、多出力。在職黨員王是個有心人，幾年前他就開始琢磨尋找既省工、又省力的辦法，XX年他研究發(fā)明了手動式拉桿推動篩貝機，雖然效率不比機械，但適合家庭人少使用，輕巧方便，比手工起平貝提高效率幾倍。今年他又進行了革新，改進為手動式搖晃篩貝機，為平貝種植戶解決了大問題，省工省力提高了效率，讓平貝種植戶更增添了信心和干勁。

第三篇：林場工作總結(jié)

國有濟源大溝河林場始建于1958年，位于濟源市西南，黃河小浪底北岸，現(xiàn)有職工80余名，（其中在職職工45名，退休職工35名）。擁有林地6萬畝，森林覆蓋率97.8％，林木蓄積量10余萬立方米，屬重點生態(tài)公益性林場，是省國有林場改革試點單位，20**年批準為省級森林公園。在上級各主管部門的正確領(lǐng)導下，我場從解放思想轉(zhuǎn)變觀念入手，搶抓機遇，迎難而上，以改革為動力，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，以安置富余人員為核心，以制度創(chuàng)新為保障，在抓好營林管護的同時，多措并舉開辟新的發(fā)展渠道，在經(jīng)營管理、機制創(chuàng)新等方面進行了有益的探索和嘗試，取得了較好的效果。

一、解放思想更新觀念，確立奮斗目標

偏僻的位置、信息的閉塞，特殊的環(huán)境、因循守舊的觀念是制約林場發(fā)展的重要原因。林場要改變貧困面貌，唯一出路是必須發(fā)展，必須真正的干起來。因此我場按照《決定》要求，首先從改變觀念入手，采取了以下措施：一是多次學習林業(yè)政策、先進單位典型事跡，觀看學習碟帶，不斷提高林場職工的認識，增強改革發(fā)展的緊迫感和責任感。二是請專家教授等人員到場授課，讓大家了解國際國內(nèi)形勢、林業(yè)發(fā)展形勢、科技知識、致富信息及社會發(fā)展趨勢從而使大家掌握了一些政策、信息和科普知識。三是走出去參觀考察。先后組織骨干人員和職工到鄢陵花卉苗木基地、固始養(yǎng)雞場、養(yǎng)豬場及其它先進林場、企業(yè)參觀考察學習，并要求寫出考察報告、心得體會。經(jīng)過參觀考察學習，走出大山的林業(yè)人看到了外面世界的精彩，開闊了視野，增長了見識；其后組織全場職工進行大討論，查問題，找原因，挖掘自身優(yōu)勢，尋找發(fā)展出路。經(jīng)過討論，大家認識到我們的資源是優(yōu)勢、技術(shù)是優(yōu)勢，我們有上級的支持、有勤勞的雙手、有樸實的品德、有吃苦耐勞的精神，別人能干的事我們也能干，從而使大家達成共識：消極等待思想要不得，只有發(fā)展才有出路，只有依托自身優(yōu)勢，搶抓機遇，大膽開拓創(chuàng)新，才會走上強場富民之路。并制定了以林為主，圍繞自身優(yōu)勢，開展多種經(jīng)營的發(fā)展思路，確立了“一年理順打基礎(chǔ)，兩年起步圖發(fā)展，三年之內(nèi)見成效”的奮斗目標。思想統(tǒng)一了，目標明確了，發(fā)展意識增強了，轟轟烈烈地開始了二次創(chuàng)業(yè)。

二、發(fā)揮自身優(yōu)勢，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開展多種經(jīng)營

奮斗目標確立后，我們經(jīng)過詳細的市場調(diào)查，充分的論證，決定依靠資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢成立了“濟源市黃河園林工程有限公司”，實行股份制經(jīng)營，從事荒山造林、園林設(shè)計與施工、通道綠化、苗木培育與銷售等業(yè)務，三年來，該公司先后承擔三十余家的設(shè)計、施工業(yè)務，創(chuàng)造了產(chǎn)值500余萬元，增加固定資產(chǎn)80余萬元。為了和園林公司配套發(fā)展，我場收回了過去承包給農(nóng)民的土地，又租賃了一百余畝的苗圃地，全部育上了綠化苗木，形成了較好的產(chǎn)業(yè)鏈。通過園林公司的成立，不僅安排了二十余名下崗富余人員，又從社會上招收了部分下崗職工，并安排了部分職工子女就業(yè)。園林公司的成立，通過職工入股分紅，到公司加班勞動，人均年收入增加2000元以上。園林公司的成立，已成為我場走出林場辦企業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢謀發(fā)展的新的經(jīng)濟增長點。今年在完善往年工程的基礎(chǔ)上，又承接了濟源聯(lián)創(chuàng)、恒通化工、邵原一中、邵原實驗小學、市委市政府、第二行政區(qū)、市區(qū)大樹進城項目、濟源賓館、濟源林業(yè)局等單位綠化工程，創(chuàng)產(chǎn)值180萬元，預計利潤25萬元。其次，利用我場豐富的林下資源優(yōu)勢，發(fā)展了土雜雞養(yǎng)殖，實行職工自主經(jīng)營，政策扶持，自負盈虧的自營方式，開辟職工脫貧致富的綠色產(chǎn)業(yè)。

三、走科技興場之路，與科技院校攀親結(jié)緣

科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，只有科技進步，才有長遠的發(fā)展。為了增強職工的科技意識，走科技興場之路，一是積極同大專院校、科研部門攀親結(jié)緣，引進智力和項目，依靠科技促進發(fā)展。20**年同河南林校達成將林場作為該校的實習基地，幾年來，已接待學生數(shù)千人。20**年初，當我們獲知中國森林網(wǎng)絡生態(tài)系統(tǒng)小浪底定位研究站將在小浪底庫區(qū)一帶籌建后，我們積極同國家林科院有關(guān)人士聯(lián)系并承諾無償提供實驗林地、土地，并做好一切服務工作，我們的熱情和誠心換取了國家林科院的認可。截至目前，在我場已投資100多萬元建成了綜合實驗樓、兩座觀測塔、十個徑流場，今年由林科院出資又租用100余畝耕地，用于農(nóng)林復合經(jīng)營實驗用地，并安排了我場幾名職工。同時“十一五”計劃中的兩個科研項目數(shù)個子項目將重點在我場實施。通過同科研部門的合作，不僅使我們學到了知識，給我們也帶來了信息，帶來了項目。二是開展科學研究，實施科研項目，20**年我們在濟源市科技局申報的困難地造林試驗項目，已順利實施并通過了檢查驗收；今年在省林科院的大力支持幫助下，申報的彩葉樹種引進和推廣項目正在實施中，已獲得科研經(jīng)費近10萬元。三是引進人才，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展后勁。近三年來，我場引進本科學生3名，大專學生4名，從其他場調(diào)進2名，結(jié)束了我場三十多年來沒進一個本科生的歷史。目前，這些技術(shù)人員已經(jīng)起到了骨干作用，有三名同志已經(jīng)充實到了中層領(lǐng)導崗位。這些專業(yè)技術(shù)人才的引進，不僅為單位增加了新鮮血液，也必將為今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。同時通過用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人將這些人留住，為林場的事業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。歡迎您訪問

四、強化內(nèi)部管理，著眼于建立長效發(fā)展機制

一是加強人的管理，精簡機構(gòu)，實行一人多崗，一人多職，實現(xiàn)人盡其能；二是完善制度，目標管理，獎罰分明，實現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣的激勵機制；三是實行競爭上崗、末位淘汰的競爭機制，樹立“崗位靠競爭、報酬靠貢獻”的觀念，充分調(diào)動職工積極向上、踏實工作的積極性。

五、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

基礎(chǔ)建設(shè)作為改善職工生活條件和工作條件的一項常規(guī)工作始終是我場堅持不懈的努力方向。深入基層了解職工生產(chǎn)生活中的實際困難，逐步改善生產(chǎn)生活條件。打深水井一眼、建護林房三座、高標準了望塔一座、新配備七臺電腦、各護林點全部通上了電、配備了電視機等設(shè)備，實現(xiàn)了辦公自動化，提高了辦公效率，改善了林區(qū)生活條件。穩(wěn)定了職工情緒，激發(fā)了職工工作熱情。

六、本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況

（一）狠抓營林生產(chǎn)培育林場后備資源

要振興林業(yè)，使林場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展，形成良性循環(huán)，真正做到青山長綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終堅持“以林為本”，把造林培育擺在全場工作的重要位置，完成造林520畝，成活率均在90％以上，完成大田育苗150畝，重點培育山地造林樹種側(cè)柏、速生楊樹40畝，四旁、道路、園林綠化樹種110畝。

（二）狠抓護林防火，確保森林資源安全

1.森林防火工作歷年來都是我場工作的重中之重，常抓不懈，主要采取了以下措施：一是強化意識，進一步加強森林防火工作的宣傳教育，提高廣大群眾的防火意識，營造濃厚的防火氣氛，在林區(qū)各主要路口設(shè)立五個醒目的防火警示牌，路邊、村莊、學校書寫防火標語萬余條，與精神病人、癡呆人的監(jiān)護人簽定防火責任狀，確保防火法規(guī)家喻戶曉、人人皆知；二是強化責任，領(lǐng)導分片負責，護林員劃定山頭、地塊，場與林區(qū)內(nèi)濟邵高速施工等單位簽訂防火責任協(xié)議，真正做到山有人管、林有人護、火有人救、責有人擔；三是認真做好值班和火情監(jiān)測，進入防火期，實行領(lǐng)導帶班的防火24小時值班制度和護林員夜間巡視、了望臺不間斷監(jiān)測的措施，確?；鹎樾畔⑸蟼飨逻_通暢，并加強了主管領(lǐng)導巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除隱患，重點布防，確保萬無一失，取得了全年無森林火災的成績，被市森林防火指揮部評為“20**年度全市森林防火先進單位”。護林員某同志榮獲“全國優(yōu)秀護林員”稱號。

2.搞好森林有害生物的測報與防治。年初根據(jù)今年我場刺槐尺蛾的發(fā)展預測，及時向市森防站上報，并在5月初進行了飛機生物農(nóng)藥防治，面積達1.6萬畝。

3.加強《野生動物保護法》的宣傳，在今年“愛鳥周”期間，市林業(yè)局在我場舉行了“愛鳥及屋”的掛巢儀式，為鳥類提供溫馨舒適的生存環(huán)境，進一步提高了全民愛鳥護鳥意識，關(guān)注生態(tài)發(fā)展，促進人與自然和諧相處。

七、經(jīng)營收入情況

經(jīng)過一年來的努力，完成全年經(jīng)營收入**萬元。其中：種植業(yè)**萬元，養(yǎng)殖業(yè)**萬元，承包戶上交收入**萬元，補貼收入**萬元，營業(yè)外收入**萬元。

八、存在的主要問題與建議

（一）存在問題

1、林場性質(zhì)不確，體制不順。目前林場屬差供單位，實行企業(yè)化管理。職工身份既不是國家產(chǎn)業(yè)工人，又不是事業(yè)單位員工，也不是農(nóng)民。在管理上，國家只給林業(yè)建設(shè)投資，林場的生產(chǎn)、技術(shù)不給經(jīng)費，工資、福利等經(jīng)費嚴重不足。看好的項目因沒有啟動資金難以上馬。林場要搞一些科研項目，也是因沒有科研經(jīng)費投入而無法進行。林場從事的是公益性事業(yè)，追求的是生態(tài)效益和社會效益，幾乎沒有經(jīng)濟效益，應將林場納入全額事業(yè)單位管理，所需經(jīng)費由財政負擔。歡迎您訪問

2、林場基礎(chǔ)設(shè)施落后，林區(qū)房屋破舊，吃水困難。林區(qū)護林房大多建于上世紀五十年代，由于年久失修，房屋已成為危房。生活條件遠遠落后于當?shù)厝罕姟?/p>

3、社會保障體系尚不健全，除養(yǎng)老保險參加外，醫(yī)療、工傷保險因無力補交（40余萬元），而不能參加。

（二）、建義與要求

1、盡快出臺國有林場林地、林木和林權(quán)流轉(zhuǎn)以及真正能夠操作林木林地抵押借款等相關(guān)政策，加快國有林場的改革發(fā)展步伐。

2、要求國家安排專項資金解決林場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求。

3、要求每年給國有林場森林防火專項資金，加大防火設(shè)施建設(shè)力度。

4、出臺相關(guān)政策，給國有林場明確定性。

5、有關(guān)部門下達撫育間伐計劃。自天保工程后，沒有撫育計劃，大多已成過熟林，林分密度大，自然老化現(xiàn)象嚴重。應采取積極穩(wěn)妥措施，恢復撫育間伐，提高森林質(zhì)量。

6、切實解決國有林場職工醫(yī)療、工傷、失業(yè)等社會保險欠帳問題，解決職工后顧之憂。

7、增加管護人員，確保資源安全。由于我場地處淺山丘陵區(qū)，道路多，林區(qū)內(nèi)農(nóng)村、農(nóng)民居住多而分散，人為活動頻繁，國有林地和集體林地縱橫交錯，而上級核定的管護人員少（5700畝/人），且經(jīng)費不足，管護困難，森林資源達不到有效保護。建議每人管護2000畝。

第四篇：林場工作總結(jié)

一、基本情況

武寧縣林業(yè)系統(tǒng)有3個國有林場（武寧縣國營林場、武寧縣生態(tài)林場、武寧縣安樂林林場）和1個國有苗圃（武寧縣桐林苗圃），參加本次林場改革的總?cè)藬?shù)為2247人（其中職工安Z的1302人、退休的787人、遺屬撫恤的158人），截止20xx年4月底止，職工安Z1287人，占應安Z的98%，退休人員全部實行社會化發(fā)放，撫恤安Z154人，占應安Z的97%。

全縣國有森林經(jīng)營面積38.8萬畝。其中省級以上公益林面積35.5萬畝，占經(jīng)營面積的92%。同時還有一處面積2萬畝的國家級森林公園――“九嶺山國家森林公園”。我縣國有林資產(chǎn)約在2.5億元以上。

二、主要做法

我縣的國有林場改革工作是在20xx年全系統(tǒng)企業(yè)改制基礎(chǔ)上的進一步延伸與完善。

1、 改革（制）的截止時間不變。

按照20xx年《武寧縣林業(yè)局企業(yè)改制方案》的規(guī)定即原定改革（制）時間截止定為20xx年12月31日不變，凡因企業(yè)改制資金不足而推延兌付安Z費的，截止時間為20xx年6月30日止，逾期不辦理手續(xù)的企業(yè)不予支付利息。

2、 原定的安Z標準不變

因企業(yè)改制從開始至今已近10年時間，少數(shù)未簽訂《解除勞動關(guān)系協(xié)議書》的人員要求提高原定改制標準。我們堅持從穩(wěn)定大局出發(fā)，確保不“翻燒餅”，認定維持原定標準延續(xù)推進。

3、 爭取政策支持

積極爭取當?shù)卣拇罅χС?。一是將國有土地全部進縣土地儲備中心，由政府統(tǒng)一組織拍賣，先后政府從土地拍賣金中注入企業(yè)改革（制）資金2200余萬元；二是對20xx年前企業(yè)欠社保的各項資金本金掛賬（1200余萬元）、利息緩交、滯納金全免；三是化解債務。幫與相關(guān)銀行協(xié)調(diào)由“江西長城資產(chǎn)公司”一次性按本、息總額的20%-30%清結(jié)。

4、拓寬籌資渠道。

一是采用住房Z換。職工原住公房統(tǒng)一組織人員估價出售原住戶，以沖抵企業(yè)應付員工安Z資金（約抵400余萬元）;二是返聘繳交風險押金。對改后上崗人員不僅緩付安Z金，還要收?。ü砷L以上人員1.5萬元，其他1萬元）上崗押金；三是收集單位其他資金。

三、完善和推進

啟動林場改革后又新增了職工安Z237人、為職工解決兩保186人、為職工辦理提前退休32人，組建完成三個

公益型林場，安排返聘員工185人。

四、成效與建議

1、確保了大局穩(wěn)定，由于領(lǐng)導重視、宣傳到位、工作細致，企業(yè)改制與改革工作順利完成，得到了領(lǐng)導的贊許，員工的贊同，做到了“零上訪”。

2、確保了“三增長、兩建立、一確?！?。國有林森林資源有了一定的增長，企業(yè)效益有了進一步的提高，職工收入有了一定的增加，職工社會保障體系得到更加完善。

3、給林業(yè)發(fā)展帶來生機，不僅減人減支減員，資源管理和服務更加到位，促進了生態(tài)文明建設(shè)。

4、要進一步加大工作支持力度，實現(xiàn)企業(yè)與銀行債務的完全剝離；加大項目傾斜力度，實現(xiàn)經(jīng)營管理科學，森林資源優(yōu)質(zhì)高效，永續(xù)利用的現(xiàn)代林場；加大資金扶持力度，全面落實職工權(quán)益，徹底化解債務，提高職工技能。

第五篇：林業(yè)個人工作總結(jié)

目前，我縣有縣級林業(yè)站一個和5個區(qū)域站，一年來，我們圍繞快速發(fā)展林業(yè)的中心，全面加強林業(yè)站隊伍自身建設(shè)，強化管理，開拓創(chuàng)新，真抓實干，充分發(fā)揮林業(yè)站的各項職能作用，在各級部門大力支持下，工作取得了很大進展，現(xiàn)將本年工作情況總結(jié)如下：

1、機構(gòu)設(shè)置、人員編制情況

5個區(qū)域站皆為獨立建站，林業(yè)局垂直管理，在編人員為全額財政開支，推廣機構(gòu)履行職能所需經(jīng)費納入財政預算；各站人員編制3-5人；5個站共有在編人員20人，其中專業(yè)技術(shù)人員占85%并達到大專以上文化程度，45歲以下人員100%達到大專以上文化程度；各站在編人員全部持證上崗。

2、職能發(fā)揮作用

各站根據(jù)管轄區(qū)域內(nèi)林業(yè)特點，充分發(fā)揮各項職能作用，促進了我縣林業(yè)的發(fā)展。如河街區(qū)域站以600畝站辦基地為技術(shù)推廣示范窗口，實行集生產(chǎn)、試驗、示范、推廣為一體的經(jīng)營體制，以培育綠化苗木和紅棗優(yōu)新品種苗木、接穗為主；與河北農(nóng)業(yè)大學中國棗研究中心聯(lián)合成立棗實驗站，引進棗品種，建立品種示范園，切實做到棗品種選優(yōu)、新品種推廣、新技術(shù)示范作用。尚莊區(qū)域站位于金絲小棗集中產(chǎn)區(qū)，主要服務于我縣紅棗產(chǎn)業(yè)，選育推廣紅棗優(yōu)良品種，進行紅棗科研創(chuàng)新、采取龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶的管理模式，引導棗農(nóng)走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，實施規(guī)模生產(chǎn)、集約化經(jīng)營，擴大金絲小棗的知名度，向社會提供了大量安全、優(yōu)質(zhì)果品，促進了棗農(nóng)增收。陌南區(qū)域站組織建設(shè)了1000畝科技示范園區(qū)，并引導果農(nóng)成立方舟益騰葡萄專業(yè)合作社、杏發(fā)蘋果專業(yè)合作社、益民種養(yǎng)專業(yè)合作社，以科技創(chuàng)新、示范帶動、服務果農(nóng)為重點，推廣4層膜大棚葡萄栽培，每畝效益1.5萬元，現(xiàn)已推廣800個塑料大棚，300畝林下養(yǎng)殖肉鴨，每畝效益1.5萬元，60畝林下肉鴿養(yǎng)殖，每畝效益2萬元，推廣楊樹伐根育林技術(shù)200畝，1年苗木米徑達到4厘米以上，高度達3.5米以上，第2年米徑達9厘米以上，高度達5.5米以上，此示范帶動了我縣楊樹的快速發(fā)展。引進了維多利亞葡萄、黑寶葡萄、皇冠梨、新嘎啦蘋果等優(yōu)良品種，蘋果、梨通過推廣大樹多點腹接技術(shù)，改良品種500畝，當年恢復樹冠，第二年改接的梨可結(jié)果，實現(xiàn)了快速更新結(jié)果，帶動了當?shù)毓r(nóng)脫貧致富，極大地推動了當?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。各區(qū)域站積極協(xié)助林業(yè)局制定林業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃，配合林業(yè)局完成林業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)查、造林育苗、退耕還林的核查驗收等工作；積極宣傳有關(guān)林業(yè)方面的各項政策、法規(guī)，為我縣林業(yè)發(fā)展起到了積極作用。

3、增強農(nóng)民林業(yè)技術(shù)員的林業(yè)知識培訓

近幾年來我縣為每區(qū)域站招聘農(nóng)民技術(shù)員6-8人，由縣財政開支，每月工資100元，今年共召集各區(qū)域站農(nóng)民技術(shù)員培訓4次，培訓內(nèi)容主要包括楊樹伐根育苗技術(shù)、美國白蛾防治技術(shù)、春尺蠖防治技術(shù)、大棚葡萄栽培技術(shù)、各種果樹經(jīng)濟效益、林下養(yǎng)殖技術(shù)、有關(guān)政策法律法規(guī)、育苗調(diào)查、林業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)查等；9月份組織農(nóng)民技術(shù)員參觀了陌南區(qū)域站轄區(qū)的科技示范園區(qū)，大棚葡萄、林下養(yǎng)殖，提高了技術(shù)員的興趣，收到了較好的效果。

4、工作中存的問題及今后打算。

國家林業(yè)重點工程實施，基層林業(yè)站的工作量加大，經(jīng)費嚴重不足，導致人員隊伍不穩(wěn)定；隊伍素質(zhì)亟待提高，專業(yè)技術(shù)知識更新快，建議上級主管部門加大基層人員的培訓力度；無執(zhí)法權(quán)力，處理糾紛能力不足。今后我們進一步完善管理制度，充分發(fā)揮林業(yè)站的各項職能，積極引導果農(nóng)成立林果專業(yè)合作社，加強村莊規(guī)劃和人居環(huán)境治理，營造和諧美好的生態(tài)環(huán)境。