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林業(yè)站主要開展了森林防火、集體林權(quán)制度改革、退耕還林等工作。具體如下:
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、提高思想認(rèn)識。
首先,專門成立了防火領(lǐng)導(dǎo)小組,制定和完善了《森林防火預(yù)案》、《撲火隊員管理制度》、《森林防火實施方案》等相關(guān)制度;其次,與各資管會及雙壩村簽訂防火責(zé)任狀,與所聘用護(hù)林員簽訂《護(hù)林管護(hù)合同》,將責(zé)任層層落實到村、到人。
2、大力宣傳、強(qiáng)化火源管理。
我們組織各護(hù)林員、資管會及所有成員深入各及林權(quán)邊緣,采取張貼標(biāo)語、開宣傳車、發(fā)放宣傳單、制作永久性防火宣傳牌等形式,廣泛宣傳森林防火的重要性;同時,對轄區(qū)所有小學(xué)學(xué)生進(jìn)行護(hù)林防火知識教育。在“元宵”、“清明”兩節(jié)期間,組織全體職工及各資管會所有成員近300余人參與了森林防火集中封禁行動,通過以上一系列措施,形成了強(qiáng)大的宣傳聲勢,使廣大群眾充分認(rèn)識野外用火的危險性和危害性,極大地提高了全民的森林防火意識。
3、撥出專項資金、成立防火應(yīng)急隊伍。
每年防火期專門成立了一支經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格的撲火隊隊員10名。對撲火隊員的管理采取每日集中待命、嚴(yán)格考勤制度。我在財政十分緊張的情況下,共撥出30萬余元作為防火專項資金,準(zhǔn)備了較為充足的撲火物質(zhì)
4、嚴(yán)格對撲火隊員和護(hù)林員的監(jiān)督管理、加大巡查力度。
首先,我們根據(jù)重點林區(qū)分布,將每年所聘用59名護(hù)林員分布在各重點山頭地塊進(jìn)行巡護(hù),并與之配備了防火服、喊話器、撲火工具等。在護(hù)林員的管理上,實行不定時、定點查崗,讓護(hù)林員隨時保持高度的警惕性和高度的責(zé)任感,在防火高發(fā)期,街道辦還專門為護(hù)林員送中餐,讓護(hù)林員安心守山。
5、落實值班制度、火情上報制度。
進(jìn)入森林防火期,專門制定了“森林防火值班表”,保證天天有人值班,確保通訊24小時暢通。同時,建立健全火情上報制度,一旦發(fā)生火情,立即上報。