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由于看到朋友寫了年度工作總結(jié)的刺激，本來準備直接竊取我們部門可愛部員年度總結(jié)的我，覺得這樣做不符合我一貫的作風，所以破天荒的決定利用我寶貴的看電視、睡覺、長胖的時間來完成這篇年度總結(jié)。

在過去的一年里，我抱著以提高自己各方面綜合能力的態(tài)度來完成協(xié)會內(nèi)的各項任務，但是這一年，讓我看到的不是我的能力有多么大的提高，而是讓我親身體會到了團隊的重要性，不管是協(xié)會管理層內(nèi)部，還是各部門部員與部長之間的團結(jié)協(xié)作，都或多或少的讓我們認識許多，明白了許多。

在管理層內(nèi)部，響應會長的號召，讓創(chuàng)聯(lián)成為學校最優(yōu)秀的社團之一，同時學校在對社團管理程序方面做了各種調(diào)整，這無疑為創(chuàng)聯(lián)的進一步發(fā)展提供的良好的契機，而我們，也在共同努力，從十月中旬的社團招新開始，我們便開始迎接一次又一次的挑戰(zhàn)，十一月份，我們成功舉辦了歷屆沿襲下來的“創(chuàng)意才藝大比拼”活動，盡管活動沒有預期舉辦的那么成功，但大家都在排練節(jié)目的過程中體會到了團結(jié)協(xié)作的重要性，這其中的樂趣和感受是千金難求的，最讓我感受深刻的是，當這個活動遇到突發(fā)狀況時，管理層能及時總結(jié)出問題出現(xiàn)的原因，并以最快的速度控制事件的惡化面，處理善后事宜，在管理層召開緊急會議的時候，大家都出謀劃策，推陳出新，使這個活動的策劃更加周全，通過這個活動，我看到了我們管理層組織開展活動的能力還有待提高，但更多的是把它當做一次有意義的挑戰(zhàn)，不管結(jié)果如何，至少我們都努力過。十二月中旬，協(xié)會決定走出校園，與其他高校同性質(zhì)的協(xié)會進行交流，由于種種原因，參加人數(shù)遠遠沒有預期的那么多，但活動依然要如期進行，就這次活動而言，它的利益出發(fā)點和所帶來的效果都是不言而喻的，我參加了，但效果不好，主要是我主觀意志不堅定，對類似這樣的活動有一定的抵觸情緒，這些都是我要克服的缺點，不敢對外交流這是外聯(lián)部的大忌，不應該是身為部長的我所能容忍的，所以，在今后的工作中，不管是我，還是部門的部員們，我們都要努力克服這些顯而易見的缺點，然后共同努力，不斷完善自己。緊接著是“第三屆創(chuàng)業(yè)金點子”活動，原本定為十二月十六號舉行的“創(chuàng)業(yè)金點子”活動也由于某些原因而不得不延期。這半年來，我們的工作效果很不理想，也折射出許多問題，管理層考慮問題還不成熟，辦事效率還不高，各方面都需要改進，但值得肯定的是，我們一點一點在進步，創(chuàng)聯(lián)在不斷的成長。

再說到外聯(lián)部，從十月份的招新開始，我就對你們傾注了很大的希望，因為你們其中的大多數(shù)都是我選出來的，我經(jīng)過了深思熟慮，反復考量，我覺得你們都是可塑之才，即使能力不強，但態(tài)度端正，在“創(chuàng)意才藝大比拼”活動中，我深有體會，不管是之前的訓練，還是最后的上場，不管結(jié)果怎樣，我看到了大家一心一意付出的態(tài)度，我很欣慰，同時也很難過，因為我自己并不是一個合格的領導者，從一開始，我就知道，所以當你們付出了努力卻沒有得到相對等的結(jié)果時，我覺得這或多或少都與我自身的能力有關(guān)，這也是我一直對你們很愧疚的地方。在部門不斷成長的過程中，我們也遇到了許許多多的問題，首先是黃大川部長因為考慮到學習方面的相關(guān)問題，所以邀請了他的好友陳攀來擔任部長助理，與我合作，共同管理外聯(lián)部，這對我，對外聯(lián)部都是一個挑戰(zhàn)，因為與新管理者、新成員之間磨合的好壞都直接關(guān)系到部門的運作效率，但我至始至終都抱著積極的態(tài)度，相信我們的合作會讓外聯(lián)部的發(fā)展達到更高的頂峰。其次是部員積極性減弱的問題，歷年來到協(xié)會發(fā)展到中期，很多部員的積極性會減弱，甚至會退會，每年我們都會面臨這樣的問題，我們要解決的不是怎樣讓部員不退會，而是怎樣減少部員退會，要解決這一問題，就必須讓協(xié)會的活動符合協(xié)會的性質(zhì)和宗旨，且具有實踐性，一直以來，我們也極其缺乏這方面的資源，因此，在部門活動的進行中，弊端也逐漸顯現(xiàn)出來。最后是部門內(nèi)部團隊協(xié)作的問題，起初我很有自信可以帶好這個部門，即使不是最出色的，但至少是最有凝聚力的，因為我們部門的孩子都很感性，都會珍惜我們能聚到一起的緣分，但很多事情都并非我想的那么簡單，凝聚力不是那么輕而易舉就能培養(yǎng)出來的，這需要靠大家的相互信任，而這種信任需要長期的接觸與積累，可是，現(xiàn)在的狀況不容許我們再有多余的時間來解決這個問題，因為很多部員已經(jīng)對協(xié)會失去了積極性。這一系列問題，都是我們急需解決的，但始終找不到好的解決方法，希望在以后的工作中，能盡早發(fā)掘出我們部門的人才，讓外聯(lián)部更上一層樓。

最后還要跟我們部門的孩子們道個歉，本來說好在放假之前帶你們?nèi)e人的公司參觀的，因為和公司經(jīng)理在參觀時間上沒有達成統(tǒng)一，所以一直拖到現(xiàn)在，謝謝你們一直以來能夠容忍我身為部長不應該有的任性和壞脾氣，我是一個貪玩的部長，但是我又不會玩，需要別人帶著我玩，我的工作能力不強，所以帶著你們也沒學到什么東西，我希望你們凡是參加了會長組織的實踐小組的部員們，能夠跟著會長學到一些實用的東西，不會后悔自己選擇了創(chuàng)聯(lián)，如果你們其中有人想繼續(xù)呆在創(chuàng)聯(lián)的話可以私下告訴我，我會跟你們提供必要的幫助，這樣我就可以安心的下崗了，我是一個不合格的部長，所以，我希望有人可以把外聯(lián)部管理好，為外聯(lián)部，為創(chuàng)聯(lián)貢獻自己的力量。

洋洋灑灑寫了這么多廢話，終于要收筆了，最后希望創(chuàng)聯(lián)一年更比一年好，我們部門的男孩子越長越帥，女孩子越來越靚，然后我們都財源滾滾發(fā)大財，20xx，我們共同努力。