千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《16個(gè)人年終工作總結(jié)(范文3篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《16個(gè)人年終工作總結(jié)(范文3篇)》。
第一篇:16個(gè)人年終工作總結(jié)
我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的審視中完善自己。**年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下:
一、思想方面:重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng),能夠針對(duì)自身工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。**年在全國(guó)范圍開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的理論學(xué)習(xí),作為一名黨員,在學(xué)習(xí)過(guò)程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容,掌握其精髓,把理論知識(shí)踐行到實(shí)際工作之中。
二、工作方面:
認(rèn)真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項(xiàng)工作。
**月份前在供暖所辦公室工作,作為單位的窗口科室,一言一行都代表著單位的整體形象。因?yàn)槭欠?wù)部門(mén),每天都會(huì)有部分群眾來(lái)訪,對(duì)待他們,我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個(gè)滿意答復(fù)”,每次看著來(lái)訪的群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會(huì)有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂(lè)所以我快樂(lè)”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。同時(shí)負(fù)責(zé)各類(lèi)總結(jié)的撰寫(xiě),收集信息,及時(shí)了解單位發(fā)生的事情,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。**月份借調(diào)到政工科,主要負(fù)責(zé)黨務(wù)這塊工作,記得剛踏進(jìn)這間屋子的時(shí)候,感覺(jué)挺微妙的,不絕于耳的鍵盤(pán)聲,每個(gè)人埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉(zhuǎn)變,使自己意識(shí)到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標(biāo)下任務(wù),堅(jiān)持()每天學(xué)習(xí),緊緊圍繞本職工作的特點(diǎn),努力做到融匯貫通,現(xiàn)具體工作主要包括黨務(wù)方面的收發(fā)文、撰寫(xiě)黨務(wù)文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉(zhuǎn)正黨員基本情況,以及黨務(wù)其他方面的工作。在實(shí)際工作中,把理論和實(shí)踐相結(jié)合起來(lái),把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來(lái),拓寬思路,努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)本職工作的要求,通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習(xí),理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,這兩個(gè)月共上報(bào)下發(fā)各類(lèi)總結(jié)、通知**份。
同時(shí)來(lái)到這個(gè)新集體,總的感覺(jué)“團(tuán)結(jié),友愛(ài),互助”是這個(gè)科室最大的特點(diǎn),作為新同志的我,每天都會(huì)有這樣那樣的不懂,每名同志都會(huì)用心熱情的“知無(wú)不言,言無(wú)不盡”,在這樣的一個(gè)大集體中工作,我會(huì)更加倍努力工作,也許會(huì)有一些的辛苦,但人不常說(shuō)嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會(huì)鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會(huì)充實(shí)的體現(xiàn)著自己人生。
三、存在不足一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強(qiáng)。
為了把**年工作做的更出色,制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取**年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
第二篇:16個(gè)人年終工作總結(jié)
新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié)。我于2015年9月進(jìn)入公司,擔(dān)任土建工程師一職,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上對(duì)我的幫助和支持,使我很快的融入到XX公司的大家庭中,全身心地投入到山水項(xiàng)目的建設(shè)工作中,截止2015年12月底,山水項(xiàng)目由于受資金及土地掛牌影響,除聯(lián)排別墅、山地別墅示范區(qū)(B34-39、B43-47)及多層住宅全部竣工外,其他各棟已處于停工狀態(tài),石材干掛進(jìn)度緩慢,具體完成情況如下:
1、酒店式公寓:A2、A3完成七層框架,完成建筑面積14695.25平米(含地下室)。
2、還建房:A4完成三層主體、A6完成四層主體、A9完成五層主體、A12完成五層主體、A15完成五層主體、A18完成單位工程,完成建筑面積10762.45平米。
3、山地別墅:全部通過(guò)主體驗(yàn)收,山地別墅石材干掛已完成50%,正在干掛15%,剩余35%未開(kāi)始。
4、沿街商業(yè):商鋪1、2單位工程及干掛均已完成。
5、室外工程:
1、完成上水系毛石擋墻及B58旁毛石擋墻、B51鋼筋砼擋墻、B49毛石擋墻,
2、B49、50室外截水溝、砼花箱
3、B49-50道路基層砼澆筑。
4完成上水系30%土方轉(zhuǎn)運(yùn)。
5山地別墅示范區(qū)道路瀝青攤鋪、景觀、綠化,6室外管網(wǎng):B34-39完成35%、15-19完成25%。
6、室內(nèi)安裝工程:與土建及干掛進(jìn)度同步。
7、精裝修工程:A3完成精裝修樣板房,派出所裝修完成97%。
本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,2015年工程方面的工作情況,主要是工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后,工程主要重大節(jié)點(diǎn),除山地別墅延期封頂外,其他節(jié)點(diǎn)均未完成,主要存在以下原因:
(1)產(chǎn)品類(lèi)型主要以別墅為主,面積大、總價(jià)高,加上大環(huán)境不好,導(dǎo)致銷(xiāo)售不利,資金回籠困難。
(2)政府政策影響:
(1)酒店式公寓面積小、總價(jià)低,但由于受土地掛牌影響不能預(yù)售。
(2)山地獨(dú)棟別墅受政策影響不能預(yù)售(需做連廊或一改二),導(dǎo)致資金不能及時(shí)回籠。
(3)工程開(kāi)發(fā)成本不足,主要依靠銀行貸款且利息高,項(xiàng)目建設(shè)資金未做到有效使用。
(4)項(xiàng)目部管理組織架構(gòu)不健全,技術(shù)力量薄弱,施工組織未進(jìn)行合理安排,現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠。
(5)部分施工單位及材料供應(yīng)商綜合實(shí)力較差。
(6)受資金影響,未及時(shí)支付工程款,對(duì)公司信譽(yù)有一定影響,導(dǎo)致各相關(guān)施工單位及材料供應(yīng)商有資不敢墊,不服從安排,工程管理難度加大。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,有幾個(gè)值得改進(jìn)和正視的問(wèn)題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè):工程部人員更換頻繁,缺少相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師及部門(mén)經(jīng)理,技術(shù)力量薄弱,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及責(zé)任心較差。
2、工程管理:安全生產(chǎn)意識(shí)差,工程質(zhì)量通病多,維修率偏高。
3、職責(zé)分工:配合不默契,缺乏團(tuán)隊(duì)精神、內(nèi)部分工不合理。
4、工作計(jì)劃:工程計(jì)劃安排、工作總結(jié)及日?qǐng)?bào)周報(bào)等務(wù)虛工作太多,建議適當(dāng)減少。
戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,在新的一年中,更要明確工作的思路,為了確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo),
2017年工程建設(shè)進(jìn)度目標(biāo):
1、山水項(xiàng)目工程進(jìn)度目標(biāo):整個(gè)樓盤(pán)全部通過(guò)竣工驗(yàn)收。
2、安全目標(biāo):杜絕重傷以上事故。
3、質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量全部合格,確保無(wú)重大質(zhì)量事故。
4、XX項(xiàng)目下半年開(kāi)工建設(shè)。
為保證上述目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:
1、保證建設(shè)資金的投入,做到資金合理分配及有效使用。
2、合理編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃調(diào)配資金,保證材料、設(shè)備、人員投入。
3、嚴(yán)格履行“三檢”制及工程驗(yàn)收制度,確保工程質(zhì)量合格,實(shí)行原材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)制,保證原材料及設(shè)備質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。
4、建立健全質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,做好事前技術(shù)交底、事中過(guò)程
控制、事后整改復(fù)查,杜絕重大質(zhì)量事故。
5、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí),降低安全事故發(fā)生率。
6、不定期組織各參建單位進(jìn)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查,排除工程質(zhì)量及安全隱患。
7、認(rèn)真熟悉圖紙、做好設(shè)計(jì)優(yōu)化、深化技術(shù)管理及新技術(shù)新材料新工藝的投入使用,減少工程變更,節(jié)約建設(shè)成本。
8、建立工程獎(jiǎng)罰機(jī)制,保證工程質(zhì)量、規(guī)范工程施工、促進(jìn)工程進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)文明施工。
9、做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,及時(shí)處理各參建單位之間的矛盾糾紛,保證工程順利進(jìn)行。
10、增強(qiáng)公司技術(shù)力量,明確職責(zé)分工,加大企業(yè)文化建設(shè)力度,做好員工教育培訓(xùn),提高執(zhí)行力及凝聚力。
嚴(yán)格按照山水項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃要求,精心組織施工,合理安排任務(wù),科學(xué)管理,加強(qiáng)質(zhì)量、安全監(jiān)管力度,保證工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,做到文明施工,杜絕安全事故發(fā)生,爭(zhēng)取在2016年全面完成山水項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作,確保如期交付使用。
總之,以上還需要公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)信任、支持和幫助,作為公司工程建設(shè)技術(shù)人員,我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從崗位職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、促進(jìn)工程進(jìn)度,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和正確指引下,2017年將是更加收獲的一年,力爭(zhēng)完成既定目標(biāo)創(chuàng)造新的勝利。
第三篇:范文二報(bào)關(guān)員個(gè)人年終工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼,今年為布衣港項(xiàng)目已拼搏7個(gè)月整了,回想一下剛剛和團(tuán)隊(duì)小伙伴兒們一起走過(guò)的200多個(gè)日日夜夜,感悟良多。這7個(gè)月中,我主要以團(tuán)隊(duì)唯一的產(chǎn)品經(jīng)理及產(chǎn)品部部門(mén)負(fù)責(zé)人的身份參與其中,后期同時(shí)也擔(dān)當(dāng)了團(tuán)隊(duì)唯一項(xiàng)目經(jīng)理的角色。由此,團(tuán)隊(duì)管理中難免會(huì)有各種優(yōu)與劣,也或多或少影響到了項(xiàng)目的發(fā)展及團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。下面一一展開(kāi)。
在展開(kāi)之前一定要說(shuō)幾個(gè)感謝:感謝集團(tuán)和舒總果斷給與了我這個(gè)難得的人生機(jī)遇!感謝各部門(mén)給與的積極配合和包容!感謝團(tuán)隊(duì)給與的理解和信心!
一、產(chǎn)品演進(jìn)
作為一個(gè)年內(nèi)新誕生的B2B網(wǎng)站,產(chǎn)品建設(shè)初期也許只是在行業(yè)方向跟進(jìn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,但其細(xì)枝末節(jié)的用戶體驗(yàn)可能是運(yùn)營(yíng)取勝的關(guān)鍵之一。正所謂細(xì)節(jié)決定成敗。在此項(xiàng)目之前,我主要從事用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)相關(guān)工作,因此這種血液一直流淌在我的血管里,深感其已深遠(yuǎn)影響了布衣港項(xiàng)目的演進(jìn)。由此帶來(lái)的益處良多,在此就不再贅述,但是帶來(lái)的后果也很凸顯――導(dǎo)致本來(lái)就比重失衡的技術(shù)部壓力重重。這也是我值得反省的地方。舒總也因此多次提醒我:產(chǎn)品和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都要“看米下鍋”。
總體來(lái)說(shuō),今年產(chǎn)品演進(jìn)成績(jī)單,我給自己的總分是75分。分解來(lái)說(shuō)運(yùn)營(yíng)中心沒(méi)能快速細(xì)化出來(lái)、移動(dòng)端網(wǎng)站和店鋪裝修沒(méi)把好關(guān)、資金流水經(jīng)驗(yàn)不足、網(wǎng)站首頁(yè)沒(méi)能平衡全公司各部門(mén)的需求。當(dāng)然,自己非常滿意的有個(gè)人中心、商品搜索結(jié)果及類(lèi)目頁(yè)、較滿意的是商品詳情頁(yè)。
值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大的好經(jīng)驗(yàn)是:廣泛深入調(diào)研、獨(dú)立思考、細(xì)致入微、抓大放小、創(chuàng)新需求表達(dá)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)、創(chuàng)新產(chǎn)品邏輯。
教訓(xùn)也有很重要的一點(diǎn):在產(chǎn)品發(fā)展上,今后我需要多多耐心聽(tīng)取各部門(mén)的意見(jiàn)建議,思考他們的出發(fā)點(diǎn),盡力平衡各部門(mén)需求,讓整站有個(gè)大局觀,各業(yè)務(wù)有序開(kāi)展。
二、項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理是臨危受命,在此團(tuán)隊(duì)是我的副業(yè)。只是舒總信任我給了我這個(gè)權(quán)責(zé),也謝謝團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)。沒(méi)有大家的幫助,我也難以在項(xiàng)目管理中取得快速進(jìn)步。
項(xiàng)目管理成績(jī)單上,我給自己的總分是59分。
項(xiàng)目管理是我的薄弱環(huán)節(jié),我需要加強(qiáng)的是:繼續(xù)探清所有技術(shù)人員的能力及個(gè)性差異,以便能給他們的主管推薦合理的任務(wù)計(jì)劃,同時(shí)也能有較理想的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
溝通是產(chǎn)品經(jīng)理的必殺技,同時(shí)也是項(xiàng)目經(jīng)理不可或缺的能力。我不管站在那個(gè)身份上,都必須得加強(qiáng)自己的溝通能力,特別是跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)能力。
另外,我有個(gè)年度自我成長(zhǎng)計(jì)劃,希望在項(xiàng)目管理上取得長(zhǎng)足的進(jìn)步:準(zhǔn)備系統(tǒng)地學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí),然后考取PMP資格證書(shū)。在服務(wù)于項(xiàng)目的同時(shí)也努力提高自身。當(dāng)然,對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō),會(huì)更嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)地控制人財(cái)物資源的配置,為公司節(jié)省資源提高效能。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
產(chǎn)品部前半程只有我一個(gè)人,后半程多了一名成員,現(xiàn)在合計(jì)2人。在明年,計(jì)劃再新增2名成員(1名專(zhuān)攻移動(dòng)端產(chǎn)品、1名協(xié)助項(xiàng)目管理),實(shí)際核準(zhǔn)可以新增1名成員(綜合原計(jì)劃的兩項(xiàng)獨(dú)立技能)。
除了自我管理之外,此次新增的1名成員,我確實(shí)沒(méi)有盡到一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)的義務(wù)。主要原因在于,我的從業(yè)經(jīng)歷中從未正式帶過(guò)下屬,此次我也是摸著石頭過(guò)河,和下屬一起進(jìn)步。
總結(jié)我的初次團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)是,經(jīng)常與其溝通,一切圍繞工作需要,例如:工作氛圍、職業(yè)技能、心態(tài)調(diào)整、時(shí)間管理、職業(yè)素養(yǎng)、信心給與……
四、自我實(shí)現(xiàn)
以上一、二、三之和,可以簡(jiǎn)單地理解為自我實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)部分(表現(xiàn)層)。衍生部分主要為個(gè)人性格與認(rèn)知的成長(zhǎng)(架構(gòu)層)。已經(jīng)三十歲了,必須要考慮自身處理事情的成熟與穩(wěn)重了,不能再輕狂浮躁。用舒總的話說(shuō)就是會(huì)毀了自己的前途,如果性格調(diào)整得當(dāng),將是“不可多得的人才”。
我希望在明年用我的行動(dòng)來(lái)為舒總爭(zhēng)光,讓舒總走在哪兒都自信滿滿地說(shuō):我們布衣港有的是人才!當(dāng)然更重要的.是,“人才”需要成為布衣港強(qiáng)勢(shì)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的強(qiáng)勁動(dòng)力!
唯有奮斗不已,方能生生不息。我相信,我一定能做到!