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第一篇：個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)范文
一年又來(lái)到了結(jié)尾，20xx年結(jié)束了，在一年中我們不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和技巧，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下走過(guò)一道道難關(guān)，成功完成今年任務(wù)，下面對(duì)這一年總結(jié)一下：
一、做好檢修工作
在工作中我們經(jīng)常要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)電源，開(kāi)關(guān)做檢修工作，查看開(kāi)關(guān)是否出現(xiàn)問(wèn)題，是否需要秀麗，在企業(yè)安排下做好電線，電器安裝，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作，保證電能都穩(wěn)定持續(xù)的供應(yīng)給企業(yè)，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)中，一些電線老話，變壓器出現(xiàn)問(wèn)題，需要檢修是我們會(huì)及時(shí)做好處理同事為了安全我們會(huì)選擇在下班的時(shí)候做好工作整修，如果急需要完成修理工作時(shí)，我們會(huì)把工作做好安排，停電檢修，用試電筆查看是否漏電找到問(wèn)題所在，然后在一些接觸不良的地方貨真是開(kāi)關(guān)出問(wèn)題的，就及時(shí)把這些問(wèn)題處理好。
在其他員工作時(shí)遇到需要修理的工作我們電工也會(huì)第一時(shí)間去搶修，在停電時(shí)我們要及時(shí)開(kāi)始自動(dòng)發(fā)電機(jī)給公司提供電能，保證公司的工作順利保證他們?cè)诠ぷ髦胁粫?huì)遇到其他問(wèn)題，也會(huì)把一些小問(wèn)題解決，電是高危險(xiǎn)的東西，需要做好保護(hù)才會(huì)去做，早工作時(shí)要注意零線火線的區(qū)分，安裝和使用是都要先檢查然后在安裝，不會(huì)為了快速完成工作而快速工作，保證安全還要保證能夠修好，同時(shí)我們也負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的電器的保修工作，避免一些機(jī)器或者電路因?yàn)閴勖搅硕荒芗皶r(shí)更換造成引發(fā)電災(zāi)。
二、學(xué)習(xí)電力技術(shù)
一個(gè)電工必須要懂點(diǎn)，知道電的原理保證自身安全，才能夠需要電路電器。我們電動(dòng)有專門的老員工給我們講解電工的一些知識(shí)，告訴我們那些地方怎樣作，同時(shí)對(duì)于電力我們從不會(huì)輕視只會(huì)尊重電器，隨著時(shí)代的發(fā)展科技也在不斷的進(jìn)步，為了能夠跟上新的時(shí)代，我們也會(huì)學(xué)習(xí)新的電器知識(shí)，掌握全新的電力技術(shù)，讓自己能夠在工作中做好工作，避免意外發(fā)生，只有掌握好知識(shí)，明白其中的道理技巧才能夠保護(hù)自己完成任務(wù)。我們還要學(xué)習(xí)如何保養(yǎng)電器，如何讓電器的使用壽命延長(zhǎng)，在電器壞了之后我還要做好電器的更換工作，保證其他工作的正常。只有基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)才能夠做好電工這一行。
三、保證安全工作
我們的工作都是非常危險(xiǎn)的工作，安全是我們的重要關(guān)注點(diǎn)，只有注意安全，保護(hù)好自己我們才能夠修理好其他電器，才能夠給企業(yè)解決電器問(wèn)題，因此我們經(jīng)常會(huì)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，掌握電的安全用法，了解電的危害，把握住要點(diǎn)，在工作時(shí)要用試電筆測(cè)試是否有點(diǎn)，確定安全區(qū)域，做好安全防護(hù)，給自己給其他同事一個(gè)安全的`工作環(huán)境。
作為一個(gè)電工我們每天都在和電打交道，對(duì)于電的了解也越發(fā)深入，在工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓長(zhǎng)興，積極備戰(zhàn)下一年。
第二篇：個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)
時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼2018年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)走過(guò)的歷程，在江陵項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與江電維護(hù)部和輸煤運(yùn)行緊密配合下，檢修機(jī)械班與電工班優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的輸煤系統(tǒng)檢修維護(hù)工作。一年來(lái)輸煤檢修專業(yè)里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂，個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實(shí)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。
現(xiàn)就項(xiàng)目部輸煤檢修專業(yè)個(gè)人工作情景匯報(bào)如下：
一、專業(yè)班組管理工作
(1)每日班組都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，從MIS系統(tǒng)和運(yùn)行缺陷記錄本上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。各班組負(fù)責(zé)人親自主持召開(kāi)班里的班前會(huì)、班后會(huì)，結(jié)合“三講一落實(shí)”要求，在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置，結(jié)合工作資料、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施，職責(zé)落實(shí)到人，為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查并嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全作業(yè)雙述，并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核。
(2)兵馬未動(dòng)，安全先行。一年來(lái)，全體檢修人員在“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行“一對(duì)一”安全監(jiān)護(hù)，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(3)每周進(jìn)行兩次不少于2小時(shí)的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)和技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時(shí)刻堅(jiān)持高度的警惕性。
二、檢修完成的主要工作
(一)遵章守紀(jì)，按規(guī)操作，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)
進(jìn)取參與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備調(diào)試。俗話說(shuō)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，上半年主要針對(duì)#1斗輪機(jī)設(shè)備及輔助設(shè)備的調(diào)試過(guò)程中存在的不利于將來(lái)檢修及維護(hù)方面提出合理化提議;并進(jìn)取參加江電公司組織的廠家調(diào)試會(huì)議，了解設(shè)備運(yùn)行及缺陷消除情景，并協(xié)助江電公司督促承包公司及安裝廠家進(jìn)行消缺，落實(shí)缺陷整改閉環(huán)。
(二)精心組織、消除尾工、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、大小修技改圓滿完成
進(jìn)取對(duì)設(shè)備進(jìn)行技改。消除前期基建遺留下輸煤系統(tǒng)尾工58項(xiàng)，容易造成積煤使改向滾筒包膠磨損嚴(yán)重，導(dǎo)致皮帶跑偏無(wú)法調(diào)整等存在安全隱患共計(jì)100多項(xiàng)，因前期設(shè)備廠家設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致撒煤、堵煤跑灰等很多出現(xiàn)，針對(duì)這些現(xiàn)象項(xiàng)目部及時(shí)和江電維護(hù)部、生技部及時(shí)溝通，制定合理方案對(duì)斗輪機(jī)圓弧擋料板、接料板改造，膠帶機(jī)清掃器改造，AB碎煤機(jī)上部軟連接改造，輸煤皮帶機(jī)拉繩開(kāi)關(guān)保護(hù)電源回路改造，#1、#2號(hào)斗輪機(jī)懸臂皮帶頭部電纜槽盒改造等重大技改項(xiàng)目12項(xiàng)，小型技改項(xiàng)目20余項(xiàng)。多次受到江電公司好評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)精挑細(xì)選，嚴(yán)把人員選聘關(guān)。
針對(duì)當(dāng)?shù)貨](méi)有工業(yè)基礎(chǔ)，人員技術(shù)不全面，先面試人員，在集中培訓(xùn)，然后經(jīng)過(guò)考試選拔，新招人員上崗前，經(jīng)過(guò)三級(jí)安全培訓(xùn)合格后，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)熟悉輸煤設(shè)備，組織設(shè)備廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講課。盡快的要求新進(jìn)員工進(jìn)入主角。
(四)整理設(shè)備資料，建立設(shè)備臺(tái)賬。
為準(zhǔn)確獲取設(shè)備指標(biāo)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)來(lái)之有據(jù)，進(jìn)取聯(lián)系甲方及總包方，收集燃料系統(tǒng)的設(shè)備資料并分類進(jìn)行整理，現(xiàn)已整理設(shè)備圖紙5項(xiàng)，技術(shù)協(xié)議12項(xiàng)，設(shè)備操作說(shuō)明書(shū)21篇。并結(jié)合基層管理需要，創(chuàng)立設(shè)備臺(tái)賬共計(jì)5大類，為今后設(shè)備檢修記錄打下基礎(chǔ)。
(五)努力提升檢修維護(hù)技能水平。
宣傳動(dòng)員燃料檢修班組以設(shè)備主人的態(tài)度對(duì)輸煤所轄設(shè)備運(yùn)行工況及檢修技術(shù)參數(shù)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，異常針對(duì)是斗輪機(jī)液壓系統(tǒng)、篩碎系統(tǒng)、含煤水系統(tǒng)、筒倉(cāng)惰化系統(tǒng)分別請(qǐng)廠家技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)講課。針對(duì)機(jī)械班在皮帶膠接膠補(bǔ)技術(shù)上存在不足，項(xiàng)目部及時(shí)安排時(shí)間抽調(diào)兩名員工去西塞輸煤項(xiàng)目部機(jī)械班參加皮帶膠接的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各班組以老帶新，以強(qiáng)帶弱，以會(huì)帶不會(huì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，經(jīng)過(guò)近一年來(lái)技術(shù)技能培訓(xùn)，安全技能培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，使我們檢修人員各技能水平大大提高，為設(shè)備安全運(yùn)行走出了關(guān)鍵一步。
(六)嚴(yán)密組織，檢修過(guò)程嚴(yán)格受控。
在日常檢修維護(hù)中嚴(yán)格辦理“檢修工作票”、“停送電票”等相關(guān)手續(xù)，步步確認(rèn)，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)。不辦理完手續(xù)，不具備檢修條件的堅(jiān)決不開(kāi)工。在檢修過(guò)程中嚴(yán)格按《檢修規(guī)程》執(zhí)行，每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn)，并由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，對(duì)檢修人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等進(jìn)行監(jiān)督，有效的保證了檢修工作安全和質(zhì)量。
二、存在的問(wèn)題。
(一)班組建設(shè)場(chǎng)地和備品庫(kù)房不足。
目前檢修庫(kù)房?jī)H有一間15平米的房間，現(xiàn)已存放了部分工機(jī)具和耗材。輸煤程控樓一樓男女澡堂也騰出一點(diǎn)地方放置一些耗材，各種工機(jī)具，油料、拖把、廢布混放在一齊不能分類存放，長(zhǎng)時(shí)間放在一齊將是重大安全隱患。期望公司協(xié)調(diào)江電公司給以解決。
(二)加強(qiáng)檢修人員技術(shù)培訓(xùn)及安全技能培訓(xùn)。
2018年在全體檢修人員的共同的努力下，克服了重重困難，取得了驕人的成績(jī)，受到了業(yè)主的肯定，檢修工作也畫(huà)上了圓滿的句號(hào)。可是，成績(jī)是屬于過(guò)去的，雖然檢修班組在經(jīng)歷近一年來(lái)理論結(jié)合實(shí)際的培訓(xùn)，可是離公司及江電公司的要求相差甚遠(yuǎn)，要想把檢修維護(hù)工作做得更好還任重道遠(yuǎn)。檢修班組還將不斷提升技術(shù)培訓(xùn)及安全技能培訓(xùn)工作，將檢修期間的業(yè)務(wù)技能和安全工作放到首要位置來(lái)抓，貫穿檢修始終，充分做到檢修計(jì)劃周密、準(zhǔn)備充分，檢修方案詳實(shí)、準(zhǔn)確，檢修過(guò)程中步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄，使檢修全過(guò)程均處于受控狀態(tài)。
三、下一步工作計(jì)劃。
經(jīng)過(guò)對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié)，我們認(rèn)為在今后的工作中有一下問(wèn)題需要引起我們的重視。
(一)部分設(shè)備因施工較晚，圖紙資料還未進(jìn)行轉(zhuǎn)交，所以接下來(lái)工作仍需收集設(shè)備資料為主，盡快了解設(shè)備數(shù)據(jù)及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。
(二)加強(qiáng)與江電維護(hù)部、運(yùn)行部溝通，加大運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備巡視力度，提高運(yùn)行人員技術(shù)技能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，讓設(shè)備缺陷在萌芽狀態(tài)被發(fā)現(xiàn)，避免設(shè)備損壞擴(kuò)大化，從而減少檢修工作量，充分保證設(shè)備運(yùn)行安全。
(三)強(qiáng)化輸煤班組管理各項(xiàng)制度的執(zhí)行力，完善各項(xiàng)安全管理規(guī)定，做好各專業(yè)班組耗材管理、工機(jī)具的使用和申報(bào)情景。所需各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施、檢修物資、設(shè)備備品型號(hào)及時(shí)的報(bào)送江電公司。
(四)在班組建設(shè)方面提升班組管理水平
運(yùn)用本質(zhì)安全型班組建設(shè)管理模式，提升班組管理水平，規(guī)范員工行為，使每名員工的行為有質(zhì)的飛越。在運(yùn)行上，以技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造為突破口，狠抓跑冒滴漏，取得管線不漏氣、機(jī)槭不漏油、設(shè)備運(yùn)行無(wú)故障的成果，在班組建設(shè)上實(shí)行全員參與，全過(guò)程支持、全方位覆蓋的立體式督促保證機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行公司績(jī)效管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，精心組織安排，經(jīng)過(guò)督促檢查，使班組管理工作得到全面提升。
加強(qiáng)管理工作力度，補(bǔ)充人員配置，強(qiáng)化技術(shù)技能安全技能的學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)檢修維護(hù)工作。輸煤檢修維護(hù)的各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行中，以工作、學(xué)習(xí)、生活三方面展開(kāi)，并以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)為“主色調(diào)”，較好的完成了公司及江電公司對(duì)項(xiàng)目部輸煤檢修專業(yè)的各項(xiàng)基本工作。
第三篇：個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)總結(jié)模板
個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)總結(jié)
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一、基本情況
本人姓名*****，湖南省岳陽(yáng)市人，于***年畢業(yè)于湖南省岳陽(yáng)縣****學(xué)，學(xué)歷高中。自畢業(yè)以來(lái)一直從事烹調(diào)工作。
1994年，本人在*****開(kāi)始學(xué)習(xí)***，并拜*********為師；1995年通過(guò)自學(xué)理論知識(shí)和實(shí)踐考取****技能；1997年至2002年擔(dān)任******，全面負(fù)責(zé)該店的湘菜烹調(diào)，和培訓(xùn)新進(jìn)***；2003年至2005年擔(dān)任****的行政總廚，負(fù)責(zé)該酒店的菜譜推介和整個(gè)廚房員工的管理；2005年至今擔(dān)任*****的行政總廚（長(zhǎng)期擔(dān)任），同時(shí)，2009年至今兼任******酒店出品總監(jiān)（長(zhǎng)期兼任）；2012年擔(dān)任岳陽(yáng)市******，負(fù)責(zé)該*******烹調(diào)技術(shù)的指導(dǎo)、酒店的策劃與管理的咨詢、湘菜和洞庭湖鮮菜的研究。工作10多年來(lái)，多次參加省內(nèi)外各種烹調(diào)大賽并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，多次接待中央領(lǐng)導(dǎo)人并獲得了他們的好評(píng)。
二、專業(yè)理論水平
1994年本人在******學(xué)廚，并拜著名烹調(diào)技師******技師為師，通過(guò)兩位大師的言傳身教和自己的勤奮實(shí)踐操作，熟練掌握了烹調(diào)的技能，通過(guò)廣泛查閱各類烹調(diào)書(shū)籍掌握了專業(yè)的烹調(diào)理論知識(shí)，1995年考取了******資格證。之后，多次組織并參加省內(nèi)外各類大型廚師長(zhǎng)、廚師的培訓(xùn)；自己也不斷學(xué)習(xí)和專研，使自己廚藝技能大大提高，精通于各類湘菜、洞庭湖鮮菜的烹調(diào)。
三、工作表現(xiàn)
1997年本人擔(dān)任*****的湘菜主廚，并在湖南省烹調(diào)大賽中獲得銅牌（******）。
2007年在*****擔(dān)任廚師長(zhǎng)，多次接待中央領(lǐng)導(dǎo)人，并獲得了他們的好評(píng)，同年，參加湖南省“*****”比賽，獲得小組賽的金獎(jiǎng)。
2009年本人在********酒店等單位擔(dān)任出品總監(jiān)，通過(guò)新菜品的研究和菜譜推薦，使酒店的生意日益紅火，也受到了顧客的好評(píng)。
2012年本人擔(dān)任岳陽(yáng)市******全面負(fù)責(zé)*****的管理以及****廚藝烹調(diào)技術(shù)方面的指導(dǎo)以及菜譜的研究。
四、工作業(yè)績(jī)
本人致力于湘菜、洞庭湖鮮的研究，在(********店等長(zhǎng)期任出品總監(jiān)，有幸得到各大酒店等餐飲行業(yè)的認(rèn)可，長(zhǎng)期為以上單位提供新的特色菜品和菜譜推薦。
自擔(dān)任岳陽(yáng)市******一職以來(lái)，本人工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤奮努力，不敢有絲毫怠懈。兩年時(shí)間里，為****創(chuàng)建了信息平臺(tái)，建立了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)以及微信公眾平臺(tái)，同時(shí)舉辦了一些列（******等）活動(dòng)，使得*****在岳陽(yáng)的影響力逐步擴(kuò)大，會(huì)員也逐步增多，目前********，范圍遍及岳陽(yáng)市、區(qū)、縣，******的發(fā)展也正成壯大之勢(shì)。
五、授徒傳藝情況
自1997年開(kāi)始，本人擔(dān)任*******，全權(quán)負(fù)責(zé)各類湘菜的制作，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)***新進(jìn)員工的理論知識(shí)和帶領(lǐng)他們實(shí)踐操作，使他們能獨(dú)立操作，現(xiàn)在，他們大部分都已經(jīng)獲得中、高級(jí)技師資格證。之后，通過(guò)組織各類湖湘*****培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合帶領(lǐng)更多學(xué)員研究湘菜和洞庭湖鮮廚藝，至今所帶學(xué)員已有兩百余人，遍布岳陽(yáng)市、區(qū)、縣及其他地區(qū)，部分學(xué)員已是各大酒店的主廚，取得了非常優(yōu)異的成績(jī)。2012年本人擔(dān)任******，希望通過(guò)這個(gè)團(tuán)隊(duì)讓更多人學(xué)會(huì)湘菜和洞庭湖鮮菜的制作，讓更多人品嘗到湖湘美食的美味和特色，了解我們湖相文化。
2012 年9月12日
第四篇：個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)范文
在20xx年度在供電所關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)上級(jí)要求的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)，工作取得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只不過(guò)做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過(guò)多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠(chéng)敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為地方創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。
回顧一年來(lái)的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
一、較好的完成了所下達(dá)的術(shù)指標(biāo)
截止到x月份，我村足額完成供電量，電費(fèi)回收達(dá)到了月月結(jié)零，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)”，保持了較長(zhǎng)周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)取得了較好的成績(jī)，全年達(dá)到“零”投訴。
二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面
一年來(lái)，我按照所年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強(qiáng)安全工作落實(shí)，建立建全全方位，全過(guò)程的安全生產(chǎn)，積極參加局、所組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情，解決實(shí)際問(wèn)題，注重工程建設(shè)期間的安全管理，在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中，由于配合得力，確保了全過(guò)程的安全生產(chǎn)，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和樹(shù)障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理
一年來(lái)，以政策法規(guī)為準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真為農(nóng)戶服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，多購(gòu)多供電的積極性，規(guī)范工作程序，對(duì)客戶實(shí)行承諾服務(wù)，堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通，隨叫隨到。對(duì)孤寡老人不方便的客戶堅(jiān)持上門服務(wù)，把“心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修，一般事故立即修，特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜。對(duì)于行動(dòng)不方便的用戶，主動(dòng)上門去收費(fèi)，一個(gè)月跑上三四趟，誠(chéng)信服務(wù)盡最大努力減少欠費(fèi)停電，受到用戶好評(píng)。
在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng)，為了確保群眾能收看到電視節(jié)目，安全、及時(shí)保電，我放棄休息時(shí)間，每天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上，查看線路、設(shè)備，及時(shí)處理各種隱患，從而保證了在此期間沒(méi)有停電現(xiàn)象發(fā)生。在今年的秋季用電高峰中，沒(méi)有發(fā)生一次因我的責(zé)任造成停電的情況，保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱情的服務(wù)，換來(lái)了客戶滿意。
總之，不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難，抄、核、收是我們工作的重點(diǎn)，直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益，在工作中，我們實(shí)事求是，每月按時(shí)抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時(shí)審核糾錯(cuò)，把該收的收回來(lái)，不多收，不少收，按照供電所制定的考核辦法，按月計(jì)算，把電費(fèi)回收工作責(zé)任落實(shí)到位，做到有電送的出，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦，想盡千方百計(jì)，經(jīng)過(guò)不懈努力，保證了每月電費(fèi)的按時(shí)回收結(jié)零。全年無(wú)投訴案件，使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，也在農(nóng)戶中樹(shù)立了我們供電企業(yè)的良好形象。
盡管在20xx年的工作中，我取得了一定的成績(jī)，但也要正視存在的問(wèn)題和不足，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高，工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
第五篇：技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)××公司近一年了，在這期間，我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。
當(dāng)初進(jìn)入公司，我什么都不懂，對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面，沒(méi)有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神，在操作上也沒(méi)有做安全確認(rèn)，這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來(lái)很大的麻煩。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)我說(shuō)服教育，讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識(shí)和習(xí)慣。
從那以后，我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守廠部各項(xiàng)，完成了自我崗位的各項(xiàng)職責(zé)，回顧這一年來(lái)的工作，我在車間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自我，按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作。透過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作思想、方式有了較大的改變，在那里將自我的思想、工作學(xué)習(xí)狀況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下：
一、我一向在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力為公司、車間做出更大貢獻(xiàn)。
我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自我的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自我的本職工作。反應(yīng)簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程狀況務(wù)必熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我想自我的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自我工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果！正因如此，我將更加珍視自我的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！
二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)。
一年來(lái)，我在平時(shí)工作中，始終嚴(yán)格要求自我，遵守車間的各項(xiàng)，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自我，有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度，用心學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺(jué)悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。透過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的職責(zé)心得到了加強(qiáng)。
三、對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻。
進(jìn)入公司以來(lái)，從入廠安全教育、車間、班組安全教育上，學(xué)到很多知識(shí)，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、問(wèn)卷的形式，宣傳安全知識(shí)，提高員工安全意識(shí)。我深深感到，要持續(xù)生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體職工的用心參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)安全職責(zé)制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，個(gè)性每次總結(jié)安全工作和案例時(shí)，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿纳啤?/p>
四、缺點(diǎn)與不足：
我也很清楚自我還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自我總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：
1、在工作過(guò)程中，細(xì)節(jié)上方處理的不夠好，不會(huì)造成影響損失，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。
2、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。
回顧這一段時(shí)光的工作，我在自我的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫忙是分不開(kāi)的，在此表示誠(chéng)摯的謝意。
我的工作存在不足，我會(huì)努力改正，不斷完善自我，堅(jiān)持不懈地努力工作，爭(zhēng)取為公司發(fā)展做出自我最大的貢獻(xiàn)。
第六篇：個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)范文
200x年到200x年先后在**乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠15萬(wàn)噸 /年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程
的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，**的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
20xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平；
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū)，任務(wù)書(shū)中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
