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第一篇：員工工作總結(jié)和工作計劃
20xx年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫助、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高理論和實踐水平，較好地完成了各項工作任務(wù)，自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年工作回顧
(一)積極參與完成集團(tuán)年、季、月度工作總結(jié)、計劃相關(guān)工作。配合完成各公司、部門20xx年度工作總結(jié)、20xx年度工作計劃的整理、初稿匯編、報審;完成20xx年4-11月工作計劃匯編、報審;完成20xx年第三季度工作總結(jié)匯編、報審;配合完成20xx年度《企管通報》共3期的匯編;協(xié)助編寫領(lǐng)導(dǎo)年終講話初稿;完成20xx年度評優(yōu)活動相關(guān)工作。
(二)積極做好公司會議組織管理。截止11月，完成20xx年1-11月共22次總經(jīng)理辦公會及月度工作例會的組織工作，完成會議通知、簽到，擬寫會議紀(jì)要;協(xié)助完成部門組織的其他各項會議(管理咨詢會、月度考評會等);協(xié)助完成集團(tuán)、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)20xx年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。
(三)認(rèn)真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與20xx年集團(tuán)開發(fā)公司龍灣項目、上院項目、天宮花城項目、錦繡花城項目、金沙東岸項目、研發(fā)中心和營銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審;參與并協(xié)助完成20xx年集團(tuán)、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新，發(fā)放;完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計劃及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計匯總;督促問題點及不符合項的整改;配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn)，辦理相關(guān)手續(xù)。
(四)積極參與公司管理制度建設(shè)。協(xié)助完成《部門工作手冊》修改;完成《總經(jīng)理辦公會制度》、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制;協(xié)助完成《管理目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂及檔案管理。
(五)做好外報材料的文案工作。完成四屆一次政協(xié)提案《進(jìn)一步提高建設(shè)項目審批效率的建議》及提案辦理征詢意見的辦理;完成《關(guān)于支持民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見反饋;，
協(xié)助完成《民營經(jīng)濟(jì)1+3配套文件完成情況》材料的擬寫;完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫;完成地產(chǎn)新思維《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思考》論文稿。
(六)圓滿做好計劃管理及績效考核工作。完成10-11月月度計劃的匯編、報審;完成項目工作進(jìn)度完成情況檢查共11次，匯總檢查結(jié)果并上報;完成4-10月個人績效考核匯總計算;完成10月部門績效考核統(tǒng)計計算。
(七)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系，配合做好咨詢過程中的相關(guān)工作。
二、收獲及存在的不足
一年的學(xué)習(xí)和實踐，個人取得了全方位的成長，更加深刻認(rèn)識到：
(一)思想是做好工作的基礎(chǔ)。20xx年通過在日常工作中的磨礪，我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài)，在工作中不斷提醒自己謹(jǐn)記“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念”八個字，形成一種不自覺的行為意識，從不同的角度去思考問題，開展工作，適應(yīng)企業(yè)大局。
(二)效率是取得勝利的利刃。與組織一樣，高效地個人工作往往會獲得更多的產(chǎn)出。高效率是最佳工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結(jié)果，因此，在定下效率目標(biāo)的時候，會促進(jìn)個人的工作激情、促使個人去尋找合適的工作方法，運用合適的工具，最終促進(jìn)自己的成長。
(三)創(chuàng)新是不斷前進(jìn)的動力。對個人來說，不斷的創(chuàng)新工作，有利于提高工作效率，提升工作激情。要善于在工作中去打破陳舊，去糟取精，對現(xiàn)有的績效考核，計劃運營都應(yīng)有新思考。
(四)踏實才能順利實現(xiàn)目標(biāo)。無論多么遠(yuǎn)大的理想，都需要有腳踏實地的工作，才能逐步實現(xiàn)。
(五)目標(biāo)合理前進(jìn)方向才對。個人的學(xué)習(xí)、工作必須量體裁衣，不妄想，不瞎想，只有適合的目標(biāo)才會指導(dǎo)你走向正確的方向。
一年里，有成績，亦存在諸多的不足：工作的主動性還需要進(jìn)一步提升，未能實現(xiàn)對自己主辦工作優(yōu)化改變;對項目技術(shù)知識掌握有待進(jìn)一步的加強(qiáng)，要進(jìn)一步熟悉新的計劃管理，全局性觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng);未能全面完成個人的目標(biāo)，在來年的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作，不斷改進(jìn)以上不足。
三、20xx年工作規(guī)劃
20xx年是集團(tuán)實現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年，公司擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展的一年，也是新管控模式全面落地之年，各種矛盾將愈發(fā)突出，工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問題和困難。因此，我將在新的部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，與新的同事一道，嚴(yán)格履行職責(zé)，較好地完成各項工作任務(wù)，進(jìn)一步提升自己。20xx年的個人規(guī)劃如下：
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃運營管理知識，做好重慶區(qū)域公司計劃管理。要結(jié)合管理咨詢成果，建立新的工作計劃模板及考評模板，提高計劃管理有效性。進(jìn)一步學(xué)習(xí)工程項目知識，深入一線，了解、監(jiān)督及反饋計劃執(zhí)行情況，配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
(二)配合做好組織績效考評。在新的績效考核模式下，配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績效考核工作，充分發(fā)揮績效管理的作用，提升組織和個人績效。
(三)配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作。在新的管控模式下，完善區(qū)域公司的制度及宣貫，做好20xx年質(zhì)量管理體系工作。
(四)做好會議組織管理。按照咨詢成果中的會議管理制度要求，組織做好區(qū)域公司的各項會議工作。
(五)工作更加積極主動，勇于擔(dān)責(zé)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，與部門領(lǐng)導(dǎo)、同事共同做好辦公室工作。
(六)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升自我修養(yǎng)，爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀，能夠在工作中獨當(dāng)一面，為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭取得經(jīng)濟(jì)師資格，獲得職級晉升。
第二篇：班長個人工作總結(jié)
幾載光陰如夢蝶，回首往事堪嗟嘆。光陰似箭，載著20xx年漸漸的離去，我們也迎來了大二第一學(xué)期的完結(jié)。
半年匆匆而過，感觸頗多。首先，很感謝老師和同學(xué)們曾經(jīng)的支持，讓我成為班長，讓我有機(jī)會為班級服務(wù)，盡管貢獻(xiàn)不大，但我樂在其中，也很感謝那些曾經(jīng)給我?guī)椭约皩ξ姨岢雠u的學(xué)生會干部，是你們讓我懂得如何更優(yōu)秀。
回顧這個學(xué)期，在青志活動方面，我們成功地完成了寢室活動建設(shè)活動，出現(xiàn)偶爾一批有創(chuàng)意又符合我么當(dāng)代青年的特色活動，騎自行車洪江古商城游，鳳凰游，國際志愿者日交通勸阻志愿活動，社會有償實踐活動，活動收效較好，給班上同學(xué)帶來鍛煉自己，提高自己的平臺。
在班里活躍分子的帶動下，大型賽場總能見到我們班的身影，這正好培養(yǎng)了同學(xué)們對素質(zhì)拓展的興趣，也發(fā)展了各同學(xué)的特長。平時周末，同學(xué)們約出來在戶外玩玩，打打籃球，投幾個籃，揮揮羽毛球拍，這不僅豐富了同學(xué)們的課余生活，也鍛煉了同學(xué)們的體魄，而且也增強(qiáng)了班級的凝聚力，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)友愛。
另外，在團(tuán)總支學(xué)生會的引導(dǎo)下，我們班積極開展班級建設(shè)，并根據(jù)班同學(xué)的特點和實際需求，積極組織開展各種豐富多彩的活動。并在其中，我們很抓學(xué)習(xí)不放松。無置可否，在這期間，我們?nèi)〉靡欢ǖ某晒?，而且領(lǐng)悟了其他，但是同時也存在許多不足：
一、應(yīng)狠抓學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動的開展，促進(jìn)學(xué)生成績的鞏固和提高
同學(xué)們都知道，學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù)。隨著大學(xué)的適應(yīng)，大多學(xué)生松弛的現(xiàn)象明顯加強(qiáng)。倡導(dǎo)去實驗室圖書館晚自習(xí)，有學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)負(fù)責(zé)的措施，同學(xué)們出勤率較高。
二、在平時應(yīng)多注意同學(xué)們的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)并解決問題
有些同學(xué)的某些錯誤思想，如現(xiàn)代史不上沒關(guān)系等對于整個班級學(xué)風(fēng)有較壞的影響，我們經(jīng)常委婉地糾正其錯誤觀點，使其認(rèn)識到其行為對班級學(xué)風(fēng)、班級集體榮譽(yù)的負(fù)面影響。另外，我們也鼓勵著各寢室長開展寢室臥談會，從而，了解個同學(xué)的思想動態(tài)。再次，我們建立了班級qq群，便于及時傳達(dá)各種信息，還有，不定期與兄弟班級負(fù)責(zé)人溝通，交流工作，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，從而促進(jìn)班級更好發(fā)展。
三、關(guān)注同學(xué)們的日常生活
督促勞動生活委員定時查好寢室衛(wèi)生，安排體育委員購買羽毛球籃球等體育器材，用于同學(xué)們?nèi)粘ｓw育鍛煉，豐富同學(xué)們的課余生活。合理安排班費使用，并將每月班費使用QQ群共享進(jìn)行公示。
四、發(fā)現(xiàn)工作中的不足
1、課外活動組織開展的次數(shù)不如別的兄弟班多。
2、臨近考試未能很好的起帶頭作用。
3、版為重也有個別沒嚴(yán)格要求自己，有遲到早退等不良現(xiàn)象。
4、學(xué)習(xí)小組在下學(xué)期開展的不太理想，一部分人曠課。
5、學(xué)習(xí)自覺性不高。
本學(xué)期我們工作學(xué)習(xí)上的不足除了以上幾點外，還必然存在著許多未能覺察到的地方，我們將在今后的工作中克服這些缺點和不足，努力將工作做得更好。
展望未來的班級工作優(yōu)勢，避免并克服工作上的缺點，帶領(lǐng)好整個班委會，以爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體為目標(biāo)，努力學(xué)習(xí)，踏實肯干，不斷創(chuàng)新，積極搞好班級各項工作，高質(zhì)量的完成每學(xué)期的工作計劃，確保本班班級工作順利開展，為本班的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
第三篇：中控工作計劃
2013年個人工作計劃
不覺間又到了moma第一物業(yè)服務(wù)公司下一2013，2012舊的一年剛剛結(jié)束也預(yù)示著新的工作日程即將開始，這又將是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年?；厥滓郧拔襾砦飿I(yè)公司已有兩年的歷程，2013年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，要堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能，積累工作經(jīng)驗，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項工作目標(biāo)落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，為了圓滿完成公司下達(dá)的2013年各項工作任務(wù)，結(jié)合我個人的實際情況，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。為此，特制定出2013我個人的工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
全面以落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中；以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀(jì)為重點，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化管理的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)對中控室2013年下達(dá)的各項工作指標(biāo)，為不發(fā)生特重大事故，杜絕誤失操作事故，消除責(zé)任事故。在新的一年里，我們要繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的工作目標(biāo)，加強(qiáng)安全消防知識的學(xué)習(xí)，扎實做好提高安全警惕、大膽管理監(jiān)控消防設(shè)備，下大氣力把消防預(yù)防工作抓實、抓細(xì)。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全消防各類事故的發(fā)生，徹底消除消防設(shè)備在物業(yè)公司管理中暴露的各種不安全因素。在保證設(shè)備安全運行的前題下，要狠抓個人的消防安全素質(zhì)，提高個人消防業(yè)務(wù)知識水平，來帶動秩序員學(xué)習(xí)的積極性，讓秩序員不但知其然也要知其所以然，從而達(dá)到秩序員綜合素質(zhì)的提高。
二、工作目標(biāo)
1.嚴(yán)格準(zhǔn)守各項工作制度和崗位職責(zé)
做為一名中控值機(jī)員，認(rèn)識到本身崗位的重要性和責(zé)任感。嚴(yán)格執(zhí)行對進(jìn)入非中控室人員填寫訪客登記制度。認(rèn)真做好交接班記錄，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作和上一班交接未完成的工作，完成后回復(fù)給上級領(lǐng)導(dǎo)匯報完成的情況。同時還做為一名消防值機(jī)員，首先要愛護(hù)中控室內(nèi)消防設(shè)備，嚴(yán)禁私自改動設(shè)備系統(tǒng)，從而造成設(shè)備系統(tǒng)癱瘓；再次要對監(jiān)控值班所看到的一切范圍對外保密，不得私自向外傳播介紹值班情況。如值班期間發(fā)生緊急火災(zāi)、水流指示、感煙、故障等報警信號，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件應(yīng)急處理流程處理，處理完后并詳細(xì)登記。值班期間不得干與上班無關(guān)的事，不得擅離崗位、嬉笑打鬧、吸煙、飲酒、不得遲到早退，提前10分鐘準(zhǔn)時接班。2.注重禮節(jié)，禮貌用語
每天早班接班后主動打掃中控室的衛(wèi)生，認(rèn)真擦拭機(jī)器設(shè)備保障機(jī)器設(shè)備表面整潔，不留死角。值班期間在接聽電話、門禁對講和梯控對講時，嚴(yán)格注意自己的說話用語，談吐文雅大方、言辭清晰，以便給工作帶來不必要的事情發(fā)生，從而損壞公司形象和榮譽(yù)。3.嚴(yán)格落實鑰匙登記制度
中控鑰匙主要分地下空間鑰匙和業(yè)主推扛鎖鑰匙、及樓頂天臺鑰匙這三部分。地下空間也是物業(yè)公司的重要組成部分，因此要對借出地下空間的每一把鑰匙登記清楚，及時收回并上報給領(lǐng)導(dǎo)，防止出租后出現(xiàn)火災(zāi)、水災(zāi)等特殊事件發(fā)生；核對登記園區(qū)業(yè)主托管的每一把推扛鎖鑰匙，在前臺物業(yè)服務(wù)中心通知允許下，方可讓秩序員登記拿鑰匙使用，送完業(yè)主后及時送回并做好登記記錄；在沒有物業(yè)前臺服務(wù)中心和領(lǐng)導(dǎo)的同意下嚴(yán)禁私自外借業(yè)主任何一把推扛鎖鑰匙，防止意外丟失物品等特殊事件發(fā)生。樓頂天臺鑰匙只有在發(fā)生特殊天氣時使用或者秩序員每月去樓頂檢查時經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可使用并登記。4.監(jiān)控消防系統(tǒng)設(shè)備
監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備就像園區(qū)的眼睛一樣重要，所以要愛護(hù)維護(hù)設(shè)備系統(tǒng)，每班崗值班期間認(rèn)真擦拭機(jī)器設(shè)備，并且每周五晚零點定時的關(guān)機(jī)重啟設(shè)備；認(rèn)真觀察監(jiān)控畫面的動態(tài)，如有發(fā)現(xiàn)可疑事件通知秩序員及時到達(dá)現(xiàn)場，認(rèn)清事態(tài)的嚴(yán)重性靈活處理，做好登記上報給值班領(lǐng)導(dǎo)；如有發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)備畫面黑屏藍(lán)屏等其它設(shè)備故障時，通知秩序
員到現(xiàn)場觀看確認(rèn)后，上報給前臺服務(wù)中心及時維修，維修期間認(rèn)真配合工程部師傅，維修完設(shè)備正常做好記錄并上報給值班領(lǐng)導(dǎo)。消防系統(tǒng)設(shè)備也是中控一項重要設(shè)備，就像小區(qū)的心臟一樣連接到小區(qū)的每一個角落，此設(shè)備如園區(qū)某一個角落一旦發(fā)生火災(zāi)報警、水災(zāi)報警和故障報警等信號，值機(jī)員及時做出判斷讓秩序員到達(dá)現(xiàn)場觀察處理，按照相應(yīng)的突發(fā)事件流程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)處理做好警戒，并上報給值班領(lǐng)導(dǎo)，啟動消防噴淋、消防廣播、電梯迫降、排風(fēng)送風(fēng)補(bǔ)風(fēng)等相應(yīng)的消防設(shè)備程序，并做好登記記錄。
三、勤奮工作，積極回報企業(yè)。
立足本職，踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)。moma第一物業(yè)是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，更要對得起自己的良心。moma第一物業(yè)是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到工作中，切切實實的履行好職責(zé)，踏踏實實的干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域，實現(xiàn)個人價值。
自我價值與企業(yè)價值相結(jié)合，是人類的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值。目前，moma第一物業(yè)的深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為個人實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品管理的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此，首先要密切關(guān)注moma第一物業(yè)發(fā)展、及時了解moma第一物業(yè)信息，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅持原則，努力展現(xiàn)“人人代表moma物業(yè)形象，處處體現(xiàn)moma物業(yè)風(fēng)采”當(dāng)代moma物業(yè)的良好風(fēng)貌。再次要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作，并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與物業(yè)管理的各項歷史進(jìn)程，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機(jī)遇。我相信：有moma第一物業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有主管領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助外加自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的moma物業(yè)員工，moma第一物業(yè)服務(wù)有限公司也一定會在建設(shè)精品化管理的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝篇二：20150420生產(chǎn)科中控本周工作計劃
生產(chǎn)科中控本周工作計劃
（04.27-05.03）
本周計劃：1.廠外企業(yè)仍然存在偷排的現(xiàn)象，本周將控制好液位，配合化驗室出去取樣，并密切關(guān)注進(jìn)水參數(shù)，異常時應(yīng)采取相應(yīng)措施；2.2#細(xì)格柵部件已經(jīng)返廠，本周將關(guān)注其安裝情況，開啟后加強(qiáng)對其的巡視；3.2#臭氧發(fā)生器的故障部件申購中，本周將關(guān)注申購情況，到廠后將配合設(shè)備科對其進(jìn)行維修；
4.督促員工控制好sbr池do，同時減少sbr池停曝出水期間浮泥的過量產(chǎn)生；5.督促員工做好日常工藝相關(guān)操作、巡檢記錄、日報工作及值班日志，并做好每日報表的檢查。6.督促員工做好現(xiàn)場儀器設(shè)備的巡檢工作，保證與工藝有關(guān)的設(shè)備正常運行。發(fā)現(xiàn)在線監(jiān)測儀數(shù)值異常及時向化驗室報修，特別是出水在線監(jiān)測數(shù)值。7.視具體情況添加臭氧外循環(huán)水除藻劑、清洗do、ph、mlss濃度計。存在問題：1.sbr池的cod去除率較低；2.實習(xí)生下周過后將返校答辯，預(yù)計要離開兩周，屆時部門將會出現(xiàn)人員緊張，需要提前做好準(zhǔn)備；
3.臭氧與雙氧水對cod的去除率較低，需配合技術(shù)科找到其適合的
臭氧出氣量與雙氧水流量。
生產(chǎn)科中控班2015年04月20日篇三：2015年工藝管理和中控室管理的工作思路2015年工藝管理和中控室管理的工作思路
總結(jié)2014年的工藝管理和中控室管理，結(jié)合2015年生產(chǎn)任務(wù)，對于2015年，在新的機(jī)制下，談?wù)?015年的工藝管理和中控室管理工作。
工藝管理：
1、2015年的工藝管理更加注重溝通協(xié)調(diào)。通過與相關(guān)部門的溝通，做好工藝管理工作。
2、2015年將加強(qiáng)工藝管理會議，對于工藝管理更注重于落實。
3、避免工藝重大事故發(fā)生。
4、提高各主機(jī)運行狀況，降低消耗。
中控室管理：
1、中控室的操作轉(zhuǎn)向更精細(xì)化操作，重點提高突發(fā)應(yīng)急操作。
2、提高中控班長和調(diào)度之間默契配合，做好與現(xiàn)場、質(zhì)控的溝通協(xié)調(diào)。
3、對中控室的管理更全面，加強(qiáng)日常方面的管理。
4、進(jìn)一步強(qiáng)度降低消耗，提高責(zé)任意識，實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)。2015年是公司重要的一年，同樣對于生產(chǎn)系統(tǒng)，尤其是我們中控室更為重要，我們的熟料80萬目標(biāo)，月熟料8萬目標(biāo)還沒有實現(xiàn)，但是我們堅信我們有這個能力，相信2015年在公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力配合支持下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)。篇四：刑總項目部中控室2012年工作計劃
刑總項目部中控室2012年工作計劃1．一月份對全樓及員工宿舍進(jìn)行消防安全大檢查，主要檢查火災(zāi)隱患，用電安全，消防設(shè)備進(jìn)行檢查。2.三月份配合消防維保對大樓消防報警系統(tǒng)進(jìn)行測試，包括（煙感，手動報警器,溫感，消火栓按鈕，消防電話，綜合布線，消防主機(jī)等）進(jìn)行測試。3．四月份配合消防維保公司對大樓氣體滅火設(shè)備進(jìn)行檢查，測試防排煙風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，正壓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，消防應(yīng)急照明，疏散指示系統(tǒng)等進(jìn)行檢查測試。4．六月份配合消防檢測公司對大樓進(jìn)行消檢、電檢。5.七月份送檢全樓滅火器。8.八月份配合消防維保對大樓消防設(shè)備進(jìn)行測試，電梯迫降功能，消防卷簾門，水噴霧滅火系統(tǒng)進(jìn)行檢查。9.九月份配合消防維保檢測噴淋系統(tǒng)噴淋泵，鍋爐房可燃?xì)怏w報警系統(tǒng)，消火栓系統(tǒng)消防水箱水池進(jìn)行檢測。10.119消防宣傳日前，培訓(xùn)全體員工消防知識，宣傳消防知識，組織專職義務(wù)消防員進(jìn)行滅火疏散訓(xùn)練，并進(jìn)行模擬火災(zāi)滅火疏散演練。11.更換樓頂排煙風(fēng)機(jī)防火閥8個等總隊批準(zhǔn)。
邢總項目部2011年12月10號篇五：中控室整改計劃2015年中控室整改計劃
目前中控室的日常工作存在很多問題，對于發(fā)現(xiàn)的每一個問題；處理的每一個事件，都必須認(rèn)真積極對待不留隱患。為了使中控室工作進(jìn)一步改善，現(xiàn)將工作中存在的問題作如下總結(jié)：
1、提高崗位意識、加強(qiáng)工作責(zé)任心。
中控室是安全工作的一個重要部位，強(qiáng)化中控室的崗位意識尤為重要，提高值機(jī)員工作態(tài)度，消除消極怠工的心理，加強(qiáng)工作責(zé)任心。落實四防“防火、防盜、防破壞、防事故”安全工作內(nèi)容，使每一個員工徹底理解四防安全工作的的重要性，并且熟記于心。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高整體形象和崗位技能
根據(jù)中控室日常工作中的重點問題，結(jié)合工作及時制定各種培訓(xùn)計劃，其中包括中控工作專業(yè)技能，專業(yè)知識，現(xiàn)場操作，等課程。在崗上文明值機(jī)，提高整體形象。針對工作中的重點和難點，進(jìn)行現(xiàn)場詳細(xì)的理論與實踐相結(jié)合的進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)培訓(xùn)，發(fā)揮以老帶新的培訓(xùn)工作，針對新入職的員工對中控室工作流程等不熟悉，我們安排在工作時間較長，平時表現(xiàn)較好的員工，對新員工進(jìn)行傳幫帶，使其盡快進(jìn)入工作角色，能夠基本達(dá)到應(yīng)有消防中控值機(jī)員標(biāo)準(zhǔn)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，加大中控室的管理力度。根據(jù)往年中控室的工作狀態(tài)，重新制定中控室工作量化標(biāo)準(zhǔn)，具體到每個班的管理制度，清銷假制度。獎懲制度及中控室工作崗位職責(zé)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。做到了每月有檢查，有統(tǒng)計，有登記，有獎懲，有存檔。對存在問題的隊員及時談心，及時溝通，對履犯不改給予批評通報和懲罰，做到賞罰分明。定期召開會議分析中控室現(xiàn)狀及應(yīng)對措施，根據(jù)各班值機(jī)情況，處理突發(fā)事件的能力，落實制度，儀表儀容等進(jìn)行總結(jié)講評，提出整改方案和具體要求。
4、加大設(shè)備檢查力度，完善消防設(shè)施設(shè)備檔案
加強(qiáng)每日設(shè)施設(shè)備的檢查力度，不走馬觀花，做到細(xì)致查看，專業(yè)檢查，不留疑問，記錄清晰。認(rèn)真進(jìn)行每周防火巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，需要協(xié)調(diào)的要及時上報領(lǐng)導(dǎo)并做好記錄。對于設(shè)備的檢查要專業(yè)，細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)，記錄詳細(xì)。以備日后查證。
5、配合其他崗位，讓部門的工作擰成一股繩
附院每天有大量的人員。因此我們的安防監(jiān)控變的尤為重要，而中控作為一線部門肩負(fù)著附院的安防、消防則成為重中之重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識，在工作中勤于檢查，充分利用監(jiān)控資源隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改問題，做好各項防范措施。發(fā)現(xiàn)問題及時通知人員到位。這就要求中控室熟記各主管的聯(lián)系方式。配合部門及時的去執(zhí)行，有效的防治一些事件的發(fā)生。
6、改善工作環(huán)境的衛(wèi)生情況。
愛護(hù)中控室的設(shè)備設(shè)施。改變中控室內(nèi)外屋的衛(wèi)生情況，改善中控室的工作環(huán)境，為我們的工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。夜班交接前將衛(wèi)生搞好，做到不留死角，內(nèi)外整潔、干凈。
7、勤請示、多匯報。
遇到問題要逐級請示匯報，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不拖拉。不論大事小情，要及時逐級匯報。按領(lǐng)導(dǎo)的指示辦。
8、嚴(yán)禁脫崗，加強(qiáng)自我約束力。
嚴(yán)格執(zhí)行每一項規(guī)章制度，日常值班，中控室內(nèi)不得少于一人，不在工作時間內(nèi)，聊與工作無關(guān)的事。
9、認(rèn)真進(jìn)行日、周、月的防火巡查。
對照每一項進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)格的防火巡查。遇到問題要及時匯報，快速處理。使防火巡查內(nèi)容落實到位。在今后的十個月工作中，我們將盡職盡責(zé)，努力奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。
