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第一篇:個人工作總結(jié)
12月的結(jié)束意味著這個學期即將進入尾聲,在黨團學的各級領導關心支持下,在老師的指導下經(jīng)過了一個學期的洗禮與磨練,我們生涯部的成員們在工作中克服了重重困難,取得了不俗的成績。11月的我們充分展現(xiàn)了生涯規(guī)劃之星的風采,12月我們延續(xù)了飽滿的激情努力的做好各項工作,以下便是我部這個月的工作總況:
一、主要工作:
1、工學院藝術團一周年慶
活動介紹:新生才藝展中我院生涯部主要負責舞臺布置、噴繪與橫幅的懸掛和其他協(xié)助工作。
2、活動規(guī)劃
活動介紹:一個學期快結(jié)束了,大一的同學們可能有的已經(jīng)開始在反思來大學到底要怎么度過,要怎么規(guī)劃時間才能讓自己在所參與的事物上有大的突破。一些畢業(yè)的學長們也找到了滿意的工作,一部分也獲取的保研的資格。為了進一步讓同學們加強規(guī)劃,鞏固積極向上,規(guī)劃并做好每一件事的意識,我們工學院生涯部正在積極策劃更多豐富有趣的活動,通過我部建起低年級同學與高年級同學的橋梁,讓低年級同學在各種交流會中認識到自己的不足,并從高年級同學中獲得一些經(jīng)驗。
3、內(nèi)部集體活動
活動介紹:為了讓內(nèi)部成員更加了解彼此,加強交流,從而有利各項工作積極開展,我部集合本部全體成員于周末去歡樂谷展開部門活動,通過這次出游,路上遇到的種種事跡鍛煉了我部大一干事的遇事應變能力,和與人溝通能力,實在是一舉多得。
二、特色工作:
內(nèi)部集體活動:納新以來,大一的干事對學生工作大多還處于懵懂的狀態(tài),辦事效率并不高,遇到問題也不太敢問部長和副部,主要原因就在于之前內(nèi)部活動相對較少,部門人員不太熟絡,經(jīng)過這次的內(nèi)部集體出游,我們生涯部各個成員之間的了解更加深了,部門氣氛也越來越好,相信我們生涯部成員能在之后的活動中擰成一股繩,克服各種困難,讓生涯部的明天更輝煌。
三、結(jié)束語:
期末已至,各項考試即將開始,我部積極向同學們宣傳誠信考試的積極性,樹立誠信考風,把握好時機,爭分奪秒復習,規(guī)劃好學習進程,向心中的目標前進!
第二篇:年終個人工作總結(jié)
20xx年即將過去,新的一年將來臨,今年我在地下廠房項目部領導的關心支持和同事的幫助下,一年來工作認真負責,競競業(yè)業(yè)。
對工程質(zhì)量從嚴控制,對質(zhì)量缺陷和施工中存在的問題認真分析,處理意見客觀公正,基本上完成了的工作任務,為了下年度更好地開展監(jiān)理工作,做到取長補短、發(fā)揚優(yōu)點、改正不足,特將20xx年監(jiān)理工作作一個全面總結(jié)。
今年我主要是在地下廠房三大洞室站施工支洞現(xiàn)場監(jiān)理工作:主要有下1、下2、下3、下3—1、進廠交通洞、母線施工支洞以及1#、2#、3#尾水洞。
工程特點是點多面廣,分散,施工單位對施工支洞重視不夠。
工作中我本著獨立、公正、公平、科學、誠信的原則,以法律、合同為依據(jù),按照招投標的內(nèi)容條款,嚴格圖紙,嚴格規(guī)范,以一流的'工作態(tài)度,良好的工作作風,全方位地開展監(jiān)理工作。
在質(zhì)量控制方面我重點施工現(xiàn)場,始終做到“腿勤、嘴勤、手勤”嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作程序,按規(guī)范要求做好事前、事中、事后控制。
事前控制中督促承包人完善質(zhì)量保證體系,重視施工技術方案審查,在事中控制時,重視施工過程中的監(jiān)理工作,對重要的部位及關鍵工序進行旁站,巡檢各種質(zhì)控措施,要求施工單位對各施工班組進行技術交底;定期召開質(zhì)量分析會,做好監(jiān)理工作記錄。
加強事后控制,對已完成的工序嚴格按照規(guī)范要求進行質(zhì)量評定,對施工質(zhì)量存在問題要求施工單位按規(guī)定程序和方法進行處理。
在進度控制方面:我認真了解合同項目文件要求和工程特性,據(jù)合同工期和施工進度計劃要求,進行認真檢查施工單位資源投入的落實情況,因地下廠房洞室較多,開挖時相互干擾比較大,需監(jiān)理協(xié)調(diào)的事情較多,為保證工程進度,我在施工現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題,并依據(jù)相關的合同條款督促施工單位加大資源投入,向施工單位提出好的建議性施工措施,按時完成合同規(guī)定的項目內(nèi)容,現(xiàn)在下1母線施工支洞、進廠交通洞、下3已完成開挖施工,其它項目20xx年的施工計劃也基本完成。
在投資控制方面:我依據(jù)合同、設計圖紙及設計變更等文件,認真審核施工單位所報的工程量。
對隱蔽工程及需現(xiàn)場簽證的工程量,做好記錄,做到有據(jù)可查。
在安全文明施工方面:認真落實建設部、監(jiān)理部制定的安全文明施工規(guī)章制度,積極配合監(jiān)理部和項目部安全監(jiān)理工作,在現(xiàn)場“多檢查、多督促、多落實”,特別是對施工中存在地質(zhì)缺陷情況,及時和地質(zhì)監(jiān)理聯(lián)系,確定隨機支護方式,及時進行落實,確保施工期安全,在現(xiàn)場及時糾正安全違規(guī)現(xiàn)象和排除安全隱患,并根據(jù)監(jiān)理部的要求,制定整改措施,強化施工現(xiàn)場安全文明管理,我所監(jiān)理的工程項目未發(fā)生重大安全事故。
在職業(yè)道德方面,我能按監(jiān)理部有關要求,自覺遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范和行為準則,嚴格履行現(xiàn)場監(jiān)理工程師崗位職責,正確運用監(jiān)理權(quán)限,按照守法、誠信、公正、科學的準則執(zhí)業(yè),認真做好監(jiān)理工作。
通過一年的緊張工作,使我學到很多有關地下洞室開挖和支護以及現(xiàn)場協(xié)調(diào)和工程管理等各方面的經(jīng)驗,同時認識到自己有很多不足之處,我希望在新的一年繼續(xù)不斷學習本專業(yè)和相關專業(yè)知識,并向同事學習,學習他們的敬業(yè)精神、工作風和理論實踐經(jīng)驗,不斷充實自己從各方面提高自己的能力,使自己在新的一年里有一個大的提高。
第三篇:年終個人工作總結(jié)
2021年,我有幸進入公司xx部門負責人事專員工作,在這里感謝領導對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持。我將更加認真的對待2022年的工作。以下是對今年工作的總結(jié)及以后的工作計劃:
一、工作總結(jié)
人事專員工作復雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。
二、以后的工作計劃
對于2021年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在2022年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度;加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作。勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組織員工活動,加強企業(yè)文化建設工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
2021年人事專員工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。