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        個人每周工作總結(jié)范文(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時間:2022-10-13 23:45:02

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        第一篇:每周工作總結(jié)

        周初,在自己的博客上開辦了"教育進(jìn)行時"的欄目。這一欄意圖拓荒,旨在使我自己重視每一節(jié)的講堂教育,使每一節(jié)課都能在自己料想和規(guī)劃下打開,一起對每一節(jié)課的施行進(jìn)行課后反思,到達(dá)完善進(jìn)步。

        本周首要在講堂上重視了以下幾方面問題:

        1、學(xué)生聽課心情的辦理

        本來上課,大多數(shù)狀況下沒有讓學(xué)生實行上下課禮儀,上課和下課的觀念沒有引起全體同學(xué)的留意。這樣就會使學(xué)生在講堂上不能有用地把留意力集合到講堂上來,沒有精力上的預(yù)備,學(xué)生往往各行其是,留意發(fā)散。在上星期的考試質(zhì)量剖析會上,有些教師介紹了他們的經(jīng)歷,其中就提到了上課時學(xué)生起立向教師問候時,調(diào)查學(xué)生的精力狀態(tài),發(fā)現(xiàn)精力狀態(tài)欠安者,給學(xué)生恰當(dāng)?shù)男那檎{(diào)整。因而,把這條經(jīng)歷拿來,用在自己的講堂上,也覺非常有用。我發(fā)現(xiàn),在上課時,經(jīng)過讓同學(xué)們起立叫"教師好",真的能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)生欠安的心情,從而經(jīng)過教師恰當(dāng)?shù)囊蠛痛驓猓瑫怪v堂有一個杰出的初步。

        由此看來,在上下課上時,教師和學(xué)生之間行禮和互致問候是長期以來,我國師生之間上課的必要進(jìn)程,之所以從前史上傳承下來,必定有它的實際意義。別的,對講堂進(jìn)行恰當(dāng)?shù)膶?dǎo)語引進(jìn),對學(xué)生的聽課起著精力引領(lǐng)和毅力一致效果。

        2、進(jìn)步學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性

        為了給同學(xué)們留下足夠的作業(yè)時刻,上課時教師總是盡量做到精講精練,每節(jié)課一般能留出20分鐘左右的時刻,讓同學(xué)們做講堂作業(yè)。但有些學(xué)生缺少學(xué)習(xí)動力和時刻觀念,以至于到下課一個字沒寫,還有一些同學(xué)也是在敷衍教師、打發(fā)時刻,作業(yè)有一搭無一搭。針對這種狀況,我在講堂上著重了講堂時刻和課下時刻的聯(lián)系。講堂上按要求做好每一分鐘,課下能夠縱情的享用室外的高興韶光。對幾個不自覺的學(xué)生,講堂上我要做到眼到、心到、嘴到,給他們及時提示,或許給他們守時定量的把使命安置得盡量詳細(xì)。從施行效果看,學(xué)生在這方面有所改觀。

        3、自主學(xué)習(xí)

        學(xué)生在做作業(yè)時總喜愛商議,自主學(xué)習(xí)的習(xí)氣沒有樹立起來,等考試的時分,學(xué)生就失去了其他同學(xué)的協(xié)助,沒有了支撐,就缺少了主意,失去了判斷才能,考試成果可想而知。上星期在這方面進(jìn)行了重視和引導(dǎo),取得了一些成效,但還很不抱負(fù)。

        4、協(xié)作學(xué)習(xí)

        這學(xué)期一初步,班主任為了杰出自主辦理和小組協(xié)作,進(jìn)行了座位和小組的從頭編列。全班分了十二個小組,成果好、差調(diào)配,有利于小組競賽。這幾天講課,我也著重小組的辦理和協(xié)作。在遇到問題之前,同桌和小組的同學(xué)先協(xié)作討論,意圖起到兵教兵效果。今后在這方面多動腦筋,樹立小組競賽機制,使小組協(xié)作愈加有用。

        第二篇:個人工作學(xué)習(xí)總結(jié)

        我從20xx年xx月xx日開始在xx公司工作,不知不覺已經(jīng)過了X個月的試用期。

        在這期間,我收獲了很多感悟。雖然這不是我的第一份工作,但在此期間,我對工作的態(tài)度一直是謙虛謹(jǐn)慎,認(rèn)真負(fù)責(zé),從未改變。

        在本部門工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù),虛心向同事學(xué)習(xí),不斷糾正工作中的不足;對于集團和公司的各項制度和規(guī)定都認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行;此外,我有很強的團隊精神,能很好地協(xié)調(diào)和溝通,配合各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行和完成公司的工作,熱心幫助其他同事與他人相處融洽。

        試用期間,雖然剛從母校學(xué)到了一些理論知識,但這種情況已經(jīng)不能滿足工作的需要。為了盡快掌握服務(wù)行業(yè),我堅持每天來公司學(xué)習(xí)公司的制度和理論知識,等等。說到工作時間,我跟那些學(xué)長學(xué)實際操作,幫忙做點小事。夜晚,我的思鄉(xiāng)之情與日俱增。經(jīng)過長時間的鍛煉、克服和努力,我逐漸成為一名合格的服務(wù)商。三個月的工作,我收獲最大的,就是在服務(wù)的時候,讓我知道了人與人之間最基本的溝通禮儀。

        在過去的兩個月里,通過不斷的學(xué)習(xí)和自我提升,我已經(jīng)適應(yīng)了自己的工作。但是對于一個初入公司的新人來說,考慮一些問題可能不夠全面。但我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下,我一定能在今后的工作中更好地提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),更好地完成本職工作,不斷與公司共謀發(fā)展!

        第三篇:一周工作總結(jié)

        又過了一個星期,時間過得太快了,從上班到下班都沒什么感覺。我一直感嘆時間過的好快。

        工作快五年了,工作一年比一年充實,一天比一天成長,一直追求完美。驕傲無知的現(xiàn)代人走了,我得到的是對工作依然充滿活力,對生活充滿憧憬,對幸福執(zhí)著追求的大男孩。

        我是一個無比固執(zhí)的人,也就是我們常說的承認(rèn)死亡的原則。只要我找東西,一般都會天黑,朋友總會勸我,但我覺得肯定沒錯。

        每個月的最后一天是公司進(jìn)行日常盤點的時間。辦公室的中層管理人員必須去商店監(jiān)督庫存。昨天去第二家店發(fā)生的事情讓我震驚和憤怒。

        可能是職業(yè)病吧。我最想逛的商場是手機商城。只要去逛街,基本都是去手機商城。我看了看我們店里的銷售價格,當(dāng)時腦袋就瞎了,因為這些手機基本都是自己買的,對進(jìn)價、限售價、銷售基準(zhǔn)價、終端零售價太了解了。

        金立某款售價530元臺幣。我給他們定的價格是599元-699元。他們店的實際售價是899元。我隨便看了看,至少有10款暢銷款,高于正常零售價。100元-300元,我找到店長,一個一個問她這些型號的進(jìn)價是多少,零售價應(yīng)該是多少,競爭對手的價格是多少,實際成交價格是多少。她基本上回答不出問題。

        我的語氣確實不太好,我也看出來她當(dāng)時的尷尬,店長應(yīng)當(dāng)由市場部門直接管理,正常情景下我是不會管這些的,可是實在看可是去,一名店長,一個店的負(fù)責(zé)人,對自我經(jīng)營的產(chǎn)品毫無了解,對競爭對手的信息毫無了解,這樣的店長,要她做甚。

        一向?qū)敬蟛糠值觊L不滿,除了本事方面更重要的是工作態(tài)度方面,還有做人方面。

        今日一早就找到這個店長的銷售主任,好好噴他一頓,爽死了,可是沒關(guān)系,這個人老熟人了,他沒來我們公司前在MT公司,此刻關(guān)系也鐵的很。

        手機行業(yè),采購部和市場部聯(lián)系最密切,也是最敵對的兩個部門,大多情景下我們采購進(jìn)來的產(chǎn)品如果賣不好,市場部就會說我們采購的價格高了,要不就是產(chǎn)品性價比不好,同時采購部又說了,賣不好是你們市場部銷售本事不行,管理不善,哎,這兩個部門又愛又恨,互相牽制吧。

        說到經(jīng)營每個企業(yè)的老板都不喜歡他下頭的員工分崩離析,也不喜歡他的員工打成一團,每個老板都在找這種平衡。

        通過現(xiàn)象看本質(zhì),有時候各位韓國領(lǐng)導(dǎo)做的每次變革,如果細(xì)心觀察都會發(fā)現(xiàn)很多意想不到的用意。“用心良苦”啊!取之于民,用之于民,韓國這幾大公司發(fā)展的好有它的道理,取之于它,將來用之于中國。

        在這種企業(yè)工作,最怕的是韓國人瞧不起中國人,每次他們大聲向我們喊的時候,我都想上去給他們兩拳,但冷靜思考一下,他們的很多思想都是對的,他們發(fā)展的好有他們好的道理,學(xué)習(xí)吧,我們不如人家,就要學(xué)習(xí)!

        總在工作之余或多或少想到民族和民族,國家和國家,人與人,我是一個有著強烈民族自尊心的人,最怕的是被別人瞧不起,不被別人認(rèn)可,想做到這點,只能拼命的工作。

        這兩天我正在做一個關(guān)于控制終端零售價格的方案,初步想法已經(jīng)被總經(jīng)理認(rèn)可,做完這個方案的目的就是想讓公司認(rèn)識到不但我們要控制店面銷售手機價格不能太低,影響我們公司的利潤,更要讓他們意識到銷售手機也不能有過高的銷售價格。

        我們總監(jiān)去美國旅游8號就回來了,他走的日子還有點不習(xí)慣,也不明白他回來會發(fā)生什么事情,他走的時候說在他走的這一周,要銷售2000臺手機,最近銷量一向不怎樣好,估計是肯定實現(xiàn)不了了,還真點愧疚的感覺。

        這幾天休息,真要好好想想工作了,部門內(nèi)部、公司整體需要太多的改變,在改變中成熟,在成熟中長大!

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