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        學校校長個人工作總結(jié)(大全)

        發(fā)布時間:2022-10-23 10:10:55

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        第一篇:校長年度工作總結(jié)

        作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內(nèi)涵。

        一、抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。

        1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎(chǔ)上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。

        2、抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質(zhì)量逐步提高學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。

        (1)、 抓備課備講輔批考,備課是首要關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開學初,學校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確?!泵繉W期都要評出校內(nèi)優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。

        (2)、抓課堂如何提高教學質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關(guān)鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得?!贝送?,教師要講究語言藝術(shù),板書規(guī)范工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領(lǐng)導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時,檢查聽課情況:聽課節(jié)數(shù),聽課人數(shù),聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會其到重要作用。

        (3)、抓反饋如何檢驗一堂課的教學質(zhì)量。我在抓批改,反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章:

        ①開放性習題。教師在布置作業(yè)時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數(shù)量也由學生自主選定。

        ②ab卷。每次小考、反饋、測驗都采用ab卷。兩張試卷,是按學生層次具有梯度性。分值相同,由學生自主選答,不同的學生答不同的試卷各有所得和心理滿足感,這在很大程度上也控制了流失生,營造了一種學生樂學,教師樂教的校園氣氛。

        ③月考制。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質(zhì)量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內(nèi)容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現(xiàn)雙基,側(cè)重技能。注意培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。

        ④質(zhì)量分析會。定期召開教學質(zhì)量分析會。由包組領(lǐng)導親自主持會議,年組長做綜合發(fā)言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質(zhì)量。

        3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。學校的教育教學質(zhì)量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質(zhì)。幾年來,我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法。

        (1)、抓培訓幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。XX―XX學年度學校在組織教師外出學習與培訓上出資萬余元。我們先后去長春、吉林、公主嶺、東豐等地參觀學習。假期又有部分學科骨干教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了?!耙磺袨榱藢W生,為了學生的一切,為了一切的學生?!背闪怂麄兘K身追求的目標。他們越來越對教學工作產(chǎn)生極大的樂趣和瘋狂的投入。

        (2)、抓學習我校在抓教師業(yè)務學習,校本培訓,繼續(xù)教育上投入之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內(nèi)迅速提高個人素質(zhì),學校精心制定《業(yè)務學習計劃》,每名學生每個學期也自擬《自修學習提高計劃》。XX年學校共出資一萬七千元,購買了大屏幕、多媒體設備,新上電腦12臺,書籍,光盤等。今年又計劃購買微機30臺。重新改進微機室與電教室,切實提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)的應用能力。學校為教師定了大量的刊物和資料。同時,還為教師個人購買了大量書籍。學校每周三組織教師集中學習、業(yè)務輔導、業(yè)務講座。教師人人有自學筆記和體會文章,XX年在遼源市課改工作階段性總結(jié)會上。我校教師7人的論文被收集發(fā)表。XX年我校共有25篇文章在市級刊物上發(fā)表。校內(nèi)教師論文集,共收集全校教師精品論文28篇。

        二、抓新課改工作實施,保證教育教學質(zhì)量逐步提高 XX年秋季我校開始了基礎(chǔ)教育課程改革工作,歷時5年多的時間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進展。

        我們的具體做法是:圍繞一個中心,抓住兩個關(guān)鍵,制定5年規(guī)劃,啟動四項工程。取得多項成果。

        1、圍繞一個中心:以基礎(chǔ)教育課程改革工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創(chuàng)辦一流的學校。

        2、抓住兩個關(guān)鍵:在實施新課改兩年的時間里,我們感到:實施的關(guān)鍵在教師,深入的關(guān)鍵在評價。

        3、制定5年規(guī)劃:我們結(jié)合學校具體情況,提出了實施新課改的整體框架,制定了5年發(fā)展規(guī)劃,明確每個階段的發(fā)展目標,提出了創(chuàng)四個一流的宏偉設想:三年內(nèi)實現(xiàn)“一流的環(huán)境,一流的隊伍,一流的設備,一流的質(zhì)量?!?

        4、啟動四項工程:

        (1)、抓學習與培訓,促教師綜合素質(zhì)的提高;

        (2)、抓課改教學模式的改革,促龍頭環(huán)節(jié)作用的凸顯;

        (3)、抓評價機制的改革,促師生個性化的發(fā)展;

        (4)、 抓校園文化活動的開展,促師生整體素質(zhì)的提高。

        第二篇:校長工作總結(jié)

        校長工作總結(jié)

        校長工作總結(jié)(1):

        一年來,我們遵照“為學生終身發(fā)展奠基”的辦學思想,以爭創(chuàng)“禮貌校園、安全校園”為工作目標,以教師隊伍建設為抓手,以現(xiàn)代教育手段為支撐,推行四制改革,加強學校管理,不斷提高教育教學質(zhì)量,現(xiàn)就一年來我校的各項工作匯報如下:

        一、德育工作

        學校堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為學校教育的根本任務,以建立“溫馨校園、溫馨班級”為基點,加強教師隊伍建設和學生教育工作。緊緊圍繞學校三年發(fā)展規(guī)劃,不斷改善工作方法,扎實開展德育工作。

        (一)、健全和強化德育領(lǐng)導機構(gòu)。

        成立德育領(lǐng)導機構(gòu)并夯實各負責人的職責要求,加強考核,促進德育工作的安排與落實,使工作扎實有效開展。同時,成立了關(guān)教工作領(lǐng)導小組,對困難學生進行幫扶,并走進他們的家庭進行教育指導,是他們感受到學校的關(guān)愛,實現(xiàn)德育教育多渠道并施。

        (二)、充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。

        一年來召開班主任培訓會四次,經(jīng)驗交流會四次,班主任例會40次,班主任業(yè)務得到進一步提高,管理班級的方式和教育學生的方法明顯轉(zhuǎn)變,學生受到了教育,學習得到了提高。

        (三)、扎實開展德育常規(guī)工作。

        1、開學初制定德育工作計劃,主題活動安排和少隊工作計劃,學校按計劃有條不紊地開展德育工作,避免德育工作開展的隨意性和盲目性,

        2、堅持日檢查周評比工作。學校一向把“值日檢查”作為學校德育管理的一項重要資料,做到職責到人,分工明確,要求值周領(lǐng)導,教師切實履行好值周職責,對課間紀律、校園衛(wèi)生、值勤巡查、放學路隊和學生到校狀況等方面加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,促進學生禮貌行為習慣的養(yǎng)成。

        3、每周班務主題,開展各項班級活動,在班內(nèi)以板報、演講、召開主題班隊會等做好宣傳教育工作,轉(zhuǎn)變了班風,促進了學風。

        (四)、強化落實德育考評工作。

        1、以衛(wèi)生先進、禮貌班群眾的評比為抓手,認真檢查,嚴格考核,從而強化了班級管理,促進了班級進步,為學生的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。

        2、加強教師師德的考評,學校透過家長、教師、學生、校委會等民意測評來考核教師,促使我校教師道德修養(yǎng)不斷提高。

        (五)、加強校園文化建設

        充分利用周四紅領(lǐng)巾廣播站對學生進行教育,學生踴躍投稿,每學期累計投稿一百一十余份。文化宣傳板報共達30余期;利用每周一的國旗下演講等活動,教育陶冶師生的品德修養(yǎng);周二、周四下午開放圖書室,每學期師生借書達1300人次;同時充分發(fā)揮公示專欄的作用,及時公示學校事務。

        (六)、組織學生活動,豐富校園生活

        1、文體活動:先后舉辦慶?!拔逡弧比の扼w育比賽,慶?!傲弧蔽乃嚤硌?,慶“五四”籃球賽等大型活動。同時,我校用心組織學生參加縣中小學生田徑運動會,并取得了優(yōu)異成績。

        2、感恩教育活動:用心開展三講兩實踐活動、四項德育實踐活動和四心教育活動。

        3、綠色實踐基地:我校以龍首村的蔬菜大棚和馮家溝村的大棚食用菌為實踐基地。

        (七)陽光體育方面

        依照上級部門精神,堅持每一天學生教師體育鍛煉一小時制度。

        二、教學工作

        (一)、教學工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校工作的生命線。

        1、首先從常規(guī)教學抓起。規(guī)范教案,定期抽查,堅持提前一周備課。一向要求教師對學生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。每次考試,實行交叉監(jiān)考,嚴肅考風考紀,促進良好學風的構(gòu)成。

        2、教學為中心、管理是根本。在教學工作中,實行量化管理,科學評價教師的各項工作,從備課、課堂教學、早操、課間操、早晚輔導、作業(yè)(檢測)的批改、教學成績、教育效果、課外輔導、發(fā)表論文、后進生轉(zhuǎn)化等方應對教師進行全面考核,作為教師評優(yōu)的依據(jù)。透過考核,激勵先進,鞭策落后,獎優(yōu)罰劣,大大地提高了教師的工作用心性,為提高教育教學質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。

        (二)、教研教改持續(xù)開展,促進了教學水平的提升。

        1、提升教研教改理論修養(yǎng),拓寬教師教學視野。繼續(xù)推行走出去,請進來的方法,加強業(yè)務學習和經(jīng)驗交流。本學年,用心組織教師在黃陵中學聽專家報告三場,觀摩優(yōu)質(zhì)課兩節(jié);赴延安參加語文作文教學展示,聽報告,觀摩教學;學科教師參加各類培訓9人次,專業(yè)培訓兩人次。學習的教師歸校后做專題講座6人次。

        2、圍繞課堂深化教研,依托教研優(yōu)化課堂。組織教學能手上觀摩課,其余教師上公開課。組織進行了語文組、數(shù)學組的課堂競賽活動。從課堂教學實際出發(fā),找問題、找差距。對于個別教師實行重點聽課解決存在問題;對于個別班級實行專項整改,徹底解決問題。教師的職責心強了,比拼精神足了,課堂效果較以前也有了明顯的轉(zhuǎn)變,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的教學能手,其中霍娟、孫金娟兩位教師參加了優(yōu)秀課例評選的錄制,并推薦霍娟老師參加課改新秀事跡展評,蔡麗娜和孫金娟兩位教師參加優(yōu)質(zhì)課展評,李玲利等6位教師的論文受到市縣獎勵。

        3、繼續(xù)抓好課題研究工作。本學年我們在結(jié)束了對《分層分段推進式教學》、《差生的轉(zhuǎn)化》的課題研究工作后又用心籌備開展了新的課題研究工作,并在今年三月中旬構(gòu)成了兩個新的課題《小學語文開放式閱讀教學》、《數(shù)學興趣教學》的前期工作,在五月份已構(gòu)成了初步的實施方案,并經(jīng)學校研究透過,且后半學期在三個班級進行了嘗試性的實驗。經(jīng)過半學期的初步實驗,大部分教師認為《小學語文開放式閱讀教學》對于語文教學促進很大,它不僅僅能豐富語文課堂,而且豐富了學生們的語文知識,又很好的培養(yǎng)學生的閱讀潛力,很有研究的必要?!稊?shù)學興趣教學》的研究反應也不錯,他們認為興趣就是動力,有動力才會促進步。所以我們將計劃安排好下一階段的具體實施工作,力爭這兩個課題有新突破,早日應用到課堂教學中去。其次,我們還將在總結(jié)好《遠程教育工程模式二在農(nóng)村小學課堂教學中的充分應用》的課題研究的基礎(chǔ)上做好下一階段工作的安排。本學年就課題研究我們共收回階段性體會六十余篇,論文二十余篇,其中還有兩篇參加了省級優(yōu)秀教學成果評選。

        三、安全工作

        (一)、建立健全安全工作機制。

        成立了安全工作領(lǐng)導小組。健全安全各種制度及防范應急預案,居安思危,開展防范措施的演練。建立安全監(jiān)控臺帳,對校園內(nèi)外安全狀況做到心中有數(shù),對隱患的排查與整改及時到位。

        (二)、明確分工,夯實職責。

        明確安全分工,各負其責,做到管理到位。設定崗位專人負責,表冊記錄翔實,檢查到位。簽定安全職責書,發(fā)放告家長書,以此夯實了安全管理的職責。

        (三)、抓好安全常規(guī)工作。

        1、計劃、安排、制度的落實。

        每學期開學初,學校制定出安全計劃、安全活動周月主題活動安排、學校安全培訓安排。按計劃有條不紊的開展工作。

        2、安全課及活動宣傳的開展

        每學期召開安全例會,進行安全培訓。要求各班上安全課,安全專項安排總動員活動10次,安全主題隊會班均20次,主題板報班均辦10期,教育健康課班均5節(jié),學校還請法律事務所和交警隊同志來我校做報告2次,少隊利用紅領(lǐng)巾廣播站做宣傳20次,這些既增強了學生的安全知識,也為我校建立平安校園打下了堅實的基礎(chǔ)。

        3、抓好安全檢查工作

        本學年各班安全排查40次,共收繳小刀11把,易傷人的塑料玩具槍2把,打火機7個,校委會檢查排查20余次,值周教師檢查百余次。

        4、有效開展傳染病的預防

        開學初我校就根據(jù)季節(jié)變化制定了傳染病預防計劃。并聯(lián)系鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月來我校為學生檢查一次,一年來我校以預防“手足口病”和“H1N1”流感為重點,學校還派專人去防疫站學習,做好學校的預防工作。

        (四)、安全建設方面

        1、加高加長教學樓欄桿共30多平方米。

        2、安裝防盜窗40余平方米。

        3、更換排水渠蓋板10余塊。

        4、更換電線五十余米。

        5、更換安裝玻璃六十三塊。

        6、安裝鍋爐一臺,暖氣片76片。

        (五)、落實節(jié)假日安全值班制度。

        經(jīng)校委會研究決定,由所有男教師,每周2人一組輪流值班,值班間做到了24小時通信暢通和檢查記錄清楚詳實。每學期放假前,學校都要進行安全大排查,并對學校假期值班進行詳細安排。

        (六)后勤安全工作

        1、強化管理,夯實職責。

        后勤為了做好安全宣傳工作,向住校學生發(fā)放了告家長書,簽訂了安全目標職責書,組織學生學習了《食品衛(wèi)生法》、《傳染病的防治》。每周星期日下午召開后勤工作例會,總結(jié)安排工作,對學生進行安全教育和衛(wèi)生知識的宣傳。開學初,學校和后勤管理人員簽定了嚴格的安全職責書,明確職責夯實職責。建立了嚴格的交接學生制度。對公寓堅持夜查制度,確保學生住宿安全。

        2、抓好常規(guī),加強食堂的管理,確保師生飲食安全和身體健康。

        飲食安全是大事,我們堅持每周食堂消毒三次,衛(wèi)生檢查不少于三次,主管人員堅持每一天至少檢查一次。對食堂食品的采購,消毒,衛(wèi)生進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達標要責令其認真打掃,并根據(jù)情節(jié)進行適當?shù)慕?jīng)濟處罰。本學年,組織后勤從業(yè)人員學習《食品衛(wèi)生法》、《農(nóng)村小學生食堂管理辦法》兩次,和食堂承包者簽訂《承包合同書》、《安全協(xié)議書》,建立安全職責追究制,為了保證學生飲食安全,后勤堅持嚴格的食品留樣制度并做好嚴格記錄,確保學生食品安全,校委會和主管領(lǐng)導經(jīng)常深入灶房,檢查餐具消毒,操作間衛(wèi)生,采購索證是否規(guī)范,是否有缺斤少兩現(xiàn)象等。

        四、蛋奶工程工作。

        1、建立蛋奶工程應急預案。

        2、制定蛋奶工程實施細則。

        3、制定蛋奶工程管理辦法。

        4、填寫蛋奶工程發(fā)放表。

        5、落實蛋奶工程留樣記錄。

        6、建立蛋奶工程出庫入庫記錄。

        7、實施蛋奶工程發(fā)放簽名制度。勵志天下123

        8、制定蛋奶流程管理辦法

        五、存在問題。

        1、專業(yè)教師缺、教師業(yè)務還需不斷提高。

        2、學校部分房子有滲漏現(xiàn)象。

        3、西教學樓陳舊不堪,墻面脫落、門窗全部變形,急需更換。

        4、校園需要進行硬化、綠化。

        總之,一學年來,教師都能認真工作、任勞任怨,為學生的發(fā)展不斷奉獻,學校工作開展順利。相信,我校在今后的工作中會不懈進取,贏得更加滿意的成績。

        校長工作總結(jié)(2):

        在場黨委的領(lǐng)導、關(guān)心下,在場教育辦的督導下,在全校師生的共同努力下,XX到XX年學年度,我校的教育教學工作,伴隨著教育改革的不斷深化,素質(zhì)教育的全面推進,迎來了開拓創(chuàng)新的春天,邁開科學治校的步伐,一年來,各方面取得好成績,得到社會各界和家長的認可,堪以自慰!

        場黨委對學校領(lǐng)導班子進行全面調(diào)整,XX年月我走立刻任,擔起了負責學校全面工作的擔子。應對校長這個職務,我深感職責重大,這對我,無疑是一次嚴峻的考驗和巨大挑戰(zhàn)。同時,我也感到這是一個塑造自我,完善自我挑戰(zhàn)自我的好機會。在上級領(lǐng)導的信任、鼓勵下,在全體教職工的支持下,使我對工作充滿自信,重新認識自我,為日后工作奠定了基礎(chǔ)。

        科學管理、禮貌治校

        建立健全學校中低層領(lǐng)導機構(gòu),為學校各項工作的開展鋪平了道路。吸取本校歷屆的經(jīng)驗教訓;學校的所有工作,全靠校長、書記、教導三個人來抓,整天忙得不可開交,也很難理出頭緒來,可謂事倍功半,根據(jù)上級教育主管部門的意圖,按照學校的建制,我們與場有關(guān)部門協(xié)調(diào),建立健全了學校政教處、教導處、各科組,下放權(quán)力、各施其政、各盡其能,促進學校各項工作有條不紊地開展,效果甚佳。

        深入調(diào)查研究,吸取群眾精華

        常言道“水能載船,亦能覆舟”。船能引駛,水為依托,領(lǐng)導開展工作,群眾為基礎(chǔ)之基礎(chǔ),脫離群眾寸步難行。為此,我們幾位學校主要領(lǐng)導,深入到教職工中去,到學生中去,深入調(diào)查研究。采取群眾與個人相結(jié)合,專題調(diào)研與問題研討相結(jié)合,以座談會與聊天相結(jié)合的方式。親自走訪了老干部、學生家長、教學骨干、各階層學生(好中差)。透過調(diào)研,掌握了實際狀況,密切了干群關(guān)系,樹立了新領(lǐng)導班子求真務實的良好形象,表達了新班子真心實意做好工作的迫切愿望,為學校順利開展工作墊平路基。

        理清工作思路,明確工作目標

        新班子成立后,我們應對各項繁雜的工作,如何按照上級領(lǐng)導的意圖,盡快開展正常的工作。我們幾位主要領(lǐng)導一齊反復思考,深入到群眾中去,廣泛聽取教職工意見,認真分析了學?,F(xiàn)狀,確定了工作思路和發(fā)展目標:以抓好班風為突破口,促進學?!叭L”建設的好轉(zhuǎn)。以抓好班風,促進學風,提高質(zhì)量。緊緊抓住一條主線:教師隊伍建設和班級管理。轉(zhuǎn)變了三種觀念:變學校領(lǐng)導包攬為分層抓,變被動理解為主動吸取,變灌輸為滲透

        落實制度,科學治校。企業(yè)靠管理來增收,學校也不例外,學校也得靠管理來提高教育教學質(zhì)量。而管理務必依靠比較科學的,切合實際的制度。沒有規(guī)矩,不成方圓。為此,我們根據(jù)學校的實際狀況,全面征求師生的意見,制訂了《教師管理制度》、《學校安全管理制度》等八個制度,使學校的管理步入了規(guī)范化。

        各種制度的科學制訂和全面實施,真正做到了科學管理,禮貌治校的效果。

        事半功倍,成績慰心

        一支朝氣蓬勃、真抓實干、廉潔奉公、精干實效的干部隊伍正在我校構(gòu)成。我認為,學校領(lǐng)導要對學校負責,對全體教師負責,用心帶領(lǐng)全體中層以上領(lǐng)導,與全體教職工一齊努力工作,同甘共苦,出謀獻策,建設學校,發(fā)展學校。一學年來,學校實行分管領(lǐng)導職責制,各處室,各年級組,各學科組組長負責制。要求各部門主要負責人對本部門的人員,教學管理全面負責。各處室主任,各科級組,各科組組長都能各盡其能、獨立的按照學校的總體工作計劃、團結(jié)、帶領(lǐng)全體人員用心主動、開拓性開展工作。學校倡導的“管事有人、創(chuàng)事有序、理事有權(quán)、決事有據(jù)、難事有議、大事有會”已成為班子成員的思想共識和辦事原則。

        一支大膽探索、銳意創(chuàng)新、開拓進取的教師隊伍正在我校教育教學工作上揮灑汗水,施展才華。本著“尊重人才、尊重知識、尊重教師”的理念、遵循“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則,我校逐步組建成一支相對穩(wěn)定的骨干教師隊伍。他們敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、愛校、愛生、愛崗的精神在不斷發(fā)揚光大,在教育改革,推進素質(zhì)教育工作中立下汗馬功勞。為提高我校教育教學質(zhì)量做出了巨大貢獻。在XX年的中招考試中,我校的總平均成績躍居全墾區(qū)第1名,何武勛等同學考取??谵r(nóng)墾中學,填補了多年來的空白。目前我校的精神面貌煥然一新、校風、教風、學風正在發(fā)生明顯好轉(zhuǎn)。

        嶄新的起點。偉大的征程

        過去的一年,我的工作取了點滴成績,能夠促成一個新起點。而未來的工作更為艱巨。

        常言道,一個好的校長是一所好學校。在未來的工作中,我將努力學習教育理論和學校管理,提高自身各方面素質(zhì),開拓進取,銳意創(chuàng)新,與教職工一道共同努力,把廣場農(nóng)場中心學校辦得更好!

        校長工作總結(jié)(3):

        尊敬的張局長、各位局領(lǐng)導:

        我校在局領(lǐng)導的領(lǐng)導支持下,用心應對學校面臨的各種困境,發(fā)揚鍥而不舍、堅持不懈、埋頭苦干、團結(jié)一致的螞蟻精神。這一年,透過我們的用心努力,取得了較為豐碩的成果;當然在我們的工作中也存在著很多不足,需要我們繼續(xù)努力,爭創(chuàng)更加優(yōu)異的成績?,F(xiàn)總結(jié)匯報如下:

        一、真抓實干,勤勤懇懇創(chuàng)佳績。

        (一)艱苦拼搏,高考喜收獲。由于政策調(diào)整等原因,我校生源質(zhì)量下滑嚴重,學校生存面臨前所未有的考驗。我們針對現(xiàn)狀,用心把握師生思想動態(tài),樹信心,比干勁。2011年高考,我校180名考生,二本上線人數(shù)42名,入段率23%,位居唐山市前列。

        (二)緊張有序迎省督導評估。我校教職員工以高度的職責感,用心有序的做好迎查的各項準備工作,加強了校容校貌及校園文化建設,使學校面貌煥然一新,在省評估檢查中受到上級領(lǐng)導的充分肯定;我校也涌現(xiàn)出一批任勞任怨、不怕苦不怕累的用心工作者。

        (三)學業(yè)考查獲好評。在11月份舉行的高二年級音美學業(yè)水平考查中,我校組織工作做到精細、認真,學生應考緊張有序,局領(lǐng)導認為是四所高中校中工作做的是最為良好的。

        (四)用心開展德育工作,使德育工作呈現(xiàn)主體化、系列化、多樣化。除進行升旗儀式、主題班會等常規(guī)教育外,我校開展了非智力因素教育的系列德育活動,使德育教育融入到學校的各項工作之中。此項活動收到了良好的效果,校風校貌大為好轉(zhuǎn)。

        (五)辦學取得了良好的社會影響。與前幾年相比,我校今年高一新生招生230人,無論數(shù)量還是質(zhì)量都較前兩年有所好轉(zhuǎn)。

        (六)優(yōu)化資源,強化職責感。今年秋季開學伊始,我校對教師進行了合理調(diào)配,對部分學科實行了上崗考試,增強了教師的危機意識、競爭意識、職責意識,極大的調(diào)動了教師工作的用心性主動性。

        二、強化管理,向管理要質(zhì)量要效益。

        (一)認清形勢,把握教育時機,廣泛開展德育教育。在教師管理上強化師德建設,在學生管理上以“感恩”為主題進行非智力因素教育。我校針對師生思想狀態(tài)進行適時有效的教育,使這項工作既實現(xiàn)日?;⒊R?guī)化,又爭取多樣化、豐富化。如采取不失時機的新生入學教育,升旗活動教育,傳統(tǒng)節(jié)日的傳統(tǒng)文化教育,教師節(jié)的師德教育;還在校園文化節(jié),教師演講比賽,學生主題演講賽,校園廣播等各項活動中強化師生的德育工作。

        (二)明確三年備考思路,分年級分階段開展高考備考工作。我?;旧喜扇☆I(lǐng)導班子包年級、層層負責的教學管理模式,提出夯實基礎(chǔ)、適當提高的教學目標,強化各年級各層次的教學要求,細化各年級各階段的教學任務,各負其責,各盡其職。

        (三)迎省督導評估工作,重點管理。這項工作時光緊任務重,我校重點在專用教室、校園衛(wèi)生、各種檔案、校園文化展板等四個方面加強管理。指定職責人,確定職責,明確進度,以此帶動各項工作的全面開展,使學校的各項工作緊張有序進行,收到了效率高、標準高、效果好的良好效果,贏得了上級領(lǐng)導的肯定。

        (四)加強教師管理,促進教師成長。我校在強化教師德育教育的同時,重點加強教師業(yè)務學習、教育教學研究潛力等方面的管理。采取了提倡教師多讀書、讀好書,新老師教師結(jié)對子,師生一幫一培優(yōu)輔差,教研組群眾備課等多種形式;并對部分學科實行了考試競爭上崗。

        三、我校存在的主要問題。

        (一)生源質(zhì)量低下。我校近幾年招生學生入學分數(shù)大多在400分以下,即使350以上的也為數(shù)不多,學生在?;烊兆?、等畢業(yè)證的狀況比比皆是,這給我校的教育教學帶來了必須的困惑,我們要讓學生上升到一個什么樣的層次才算成功。師生的自信心受到了前所未有的挑戰(zhàn)。

        (二)學校資金運轉(zhuǎn)困難。由于政策取消了學費等各項收入,學校在財政上本已捉襟見肘,此次迎督導評估工作又花費巨大,學校虧空額到達20余萬元,在已有困難的基礎(chǔ)上又雪上加霜。

        (三)干部老化。我校領(lǐng)導班子成員多數(shù)在校工作10余年,由于缺乏流動交流,又在同一單位浸淫日久,重復同一種工作,產(chǎn)生了必須的職業(yè)倦怠情緒,影響了學校工作的新的全面開展。

        四、我們的推薦。

        (一)加強干部隊伍建設。增強干部隊伍的學習意識、創(chuàng)新潛力,強化干部隊伍中實事求是、團結(jié)奮進的工作作風。并提倡提拔任用年富力強、有思想、有潛力、有魄力、敢拼敢干的年輕干部,增強干部隊伍的活力。

        (二)關(guān)注農(nóng)村普高,提高其教育的影響力。我縣農(nóng)村普高此刻只有羅屯、新集兩所,并為我縣的高考做出了應有的貢獻;但就是與農(nóng)村初中小學相比在軟硬件上都存在著必須的差距,與縣城高中相比影響力更是嚴重不足,期望局領(lǐng)導在各方面給予大力扶持。

        (三)關(guān)心年青教師待遇。就我校來說,年青教師占有相當大的比重,基本都處于教學一線,且相當一部分已成為學校教學骨干,但其中近十位教師工資僅為1100元,待遇低,工作重,對其思想及生活會產(chǎn)生不利影響。另外,高中績效工資工作也已展開,我校2005年以后參加工作的教師所占比重較大,如對其不實行績效工資,勢必影響其工作熱緒,對學校工作的開展會帶來不利因素。望局領(lǐng)導切實思考,幫忙解決我們工作的實際難處,促進青年教師健康成長。

        以上,我就我校所取得的成績及不足進行了簡單的回報,并提出一些淺薄的推薦,望領(lǐng)導批評指正。

        校長工作總結(jié)(4):

        校長工作總結(jié):一路風雨一路歌

        讓我告訴歷史

        以前我這樣努力DD

        2008年8月18日至2012年8月25日,在xx中心小學工作的四年告一旅程,作為這所學校的繼承者,我很有成就感。這四年來我用我一生中最旺盛的精力和體力,為這所老區(qū)富有生命力的學校留下了我生命歲月中最完美的回憶,盡管有艱難,有困苦,但更多的還是快樂,我收獲著不一般的成長記憶。

        2008年8月我從我們鎮(zhèn)上的分管教學的副校長調(diào)到xx中心小學擔任校長,新的職責把我推向了更廣闊的天地。

        xx中心小學2000年8月由鄉(xiāng)政府改建,興校立業(yè),我的前任校長xx校長帶領(lǐng)大家灑下了一路汗水,可陳舊的校舍還是到處漏雨,教室地面坑坑洼洼,墻壁上斑駁陸離,全校師生共用著一個水龍頭,破舊的電線線路只要用上電水壺就會斷電,老師平均年齡47歲,沒有現(xiàn)代化的辦公設施,一切讓人感到心寒。

        面臨著的挑戰(zhàn)前所未有。2008年教師節(jié)假期間,后勤處安排出租門店及老師房間電表的安裝和全校老化的電線電路改造。緊之后國慶節(jié)假期,水池處安裝多個水龍頭,硬化學生寢室前后水溝,并在女生寢室門口和老師宿舍處均安排水龍頭,綜合樓處也引來了自來水,并且用上了衛(wèi)生間,還裝上了專制能供百余名師生洗澡用的太陽能熱水器。2008秋學期我沒有假期,以校為家,我丈夫也常為學校工作分憂解難。

        這四年來,我過得充實而忙碌,牽腸掛肚地想著學校的維修改造工作。2009年暑假學校領(lǐng)導班子成員親自參加并帶著部分男老師自我動手全部粉刷了寢教室,翻檢了兩間D級寢室的天盤,改造了電路,請瓦匠將房子進行整修,不管是點工還是包工,我們都精打細算,40余天下來,校園面貌煥然一新,一個難忘的暑假結(jié)束了;2010年暑假,爭取上級專項資金整修校舍,全部硬化操場四周及主道,寢教室的天盤全部進行修整,又一個難忘的暑假結(jié)束了(其間的艱辛酸楚只有我自我能感受到,遇到了xx村地方惡霸的阻攔,他們?yōu)榱艘龉す室鈱⑥r(nóng)用車堵住校門口);2011年的暑假,過得浪漫而充實,先后到過北京與大將的后代見面匯報工作,到武漢大學見到了讓人仰慕的`劉道玉老校長。2011年12月27日,孫市長張局長親臨學校為學校加掛牌“xx期望小學”校牌,更是擴大了我們的影響,學校借助掛牌的機遇邁上了發(fā)展的快車道,最后又在2012春,學生用上了全新的課桌椅,在2012年的快放暑假時,又安排教學樓立項事宜,整個暑假來,為樹聲期望小學的教學樓前期手續(xù)除了周末及招標等待中外,基本沒休息過,為了少用一些費用,親戚朋友領(lǐng)導都關(guān)心著,最后新的教學樓開始竣工了。

        學校要想在內(nèi)涵、品味、特色等方面上一個臺階,開通“網(wǎng)絡教研”,僅靠學校現(xiàn)有的兩臺電腦遠遠不夠。我們千方百計籌集資金,得到社會各界溫暖的目光建起微機室和大屏幕多媒體教室及校園音響,添置DV攝影機,打印復印機。我們還相繼添置了乒乓球臺、籃球架,購買了腰鼓隊的腰鼓大小鼓56個、鼓號隊在原有基礎(chǔ)上添置了鈸、鼓30余幅,還有一支蓮湘隊伍。

        從2008年9月份第十一個推普周我?guī)ьI(lǐng)語文組老師赴xx附小參加市推普活動到我校啟動推普周到“我與經(jīng)典同行”讀書活動已有四屆的舉辦了,學校校刊《紅土地》文學社已辦刊8期,被評為全國最佳??坏泉?。參加朱永新教授打造的“新教育”實驗研究建有“將軍故里育英才”論壇,被版主評為精華帖。這四年來,均被中心學校評為教育教學先進單位,還被表彰為麻城市“巾幗禮貌崗”。這四年來,六年級兩科聯(lián)賽我們都取得了前三名的優(yōu)異成績,在今年還獲得了全鎮(zhèn)第二名。2008年12月,學校申報的黃岡市級《紅土地大文化》研究課題獲批,中心學校在我校召開面向全鎮(zhèn)的教研活動,教研室領(lǐng)導高度評價說“上半年麻城市教研室面向全市在xx列寧小學開展的師生讀書與網(wǎng)絡教研展示活動給與會者深深的啟迪,給農(nóng)村教育與教師專業(yè)化成長以思考和實踐模式引領(lǐng)。下半年xx中心學校乘勝追擊力創(chuàng)將軍故里農(nóng)村教育品牌,又在乘馬中心小學開展綜合實踐活動研討會及紅土文學社成立活動……”,最后在師生們的努力下,于2010年12月29日迎來黃岡教科院專家前來學?,F(xiàn)場結(jié)題并迎來了全市教科研總結(jié)會在學校的召開,與會領(lǐng)導對課題研究給師生帶來的發(fā)展給予高度評價。語文教研組長凌樂啟被評為黃岡市教科研先進個人和全國推廣經(jīng)典誦讀百佳

        優(yōu)秀教師,課題實驗老師朱育清多次被麻城市教研室評為教科研先進個人……這一成果已撒播全國各地,先后有全國十二電臺及紅色三山行電臺記者走進學校深入調(diào)研了解并給予高度評價,乘馬會館小講解員已倍受前來的游客追捧,先后有中央電視臺等記者采訪他們,陜西電臺評價說麻城的紅色文化由娃娃娓娓談來在全國罕見。課題成果《紅軍搖籃》被中國教育部教育基金會評為優(yōu)秀成果一等獎?!度嗣袢請蟆吩笨偩幜汉庖瞾硇?赐麕熒⒃诨厝ズ蠛灻}字給師生寄來他寫的書。數(shù)學組也申報了“十二五”《對“統(tǒng)計與概率”領(lǐng)域教材的有效解讀與實踐》研究課題。學校還有幸參加教育部人文社科基地重點實驗課題“新學校?新經(jīng)典【FHB070362】誦讀實驗子課題研究。個性是學校的圖書得到了上海北京幾所高校的關(guān)注,多次理解他們組建的“泉蒙讀書會”圖書捐贈,引領(lǐng)著我們的書香。湖北省共青團委今年五四青年節(jié)還親臨學校關(guān)愛留守孩子并帶來圖書,楚天都市報拍客一行也來到學校關(guān)心孩子們,帶來圖書及學習用品。2011年暑假我?guī)е鴮W校另三名老師赴武漢大學參加劉道玉教育基金會首屆鄉(xiāng)村教師培訓,還與劉道玉校長預約面談一個小時匯報農(nóng)村教育的工作以期得到基金會更多重視。果然,劉道玉教育基金會帶來兩臺由武漢匯泉投資管理

        有限公司捐贈給我們的電腦,又率奧迪車友會及湖北奧信創(chuàng)業(yè)投資有限公司來學校捐贈投影儀及床課桌椅圖書等物資。高度評價我們有著不一般的農(nóng)村學校精神狀態(tài),2012春學期又培訓我們四名老師參,并表示將以我們學校作為農(nóng)村小學的試點推行“中國鄉(xiāng)村普及小學生漢字啟蒙與國學誦讀公益教育計劃”。2012年春學期,我還引進上海師范大學和北京師范大學的志愿者xx及xx來到學校,他們的到來,對我們這偏遠的農(nóng)村孩子們未來的求學之路甚至于成長之路發(fā)生著影響。2012年7月9日至23日,我又爭取華科大愛心協(xié)會14名志愿者來校為孩子們義務免費補課,帶領(lǐng)孩子們開闊眼界,增長知識。期間還迎來王樹聲大將女兒來學??赐麕熒踅憬惴Q贊我說為了孩子們我想了這么多的辦法引進優(yōu)質(zhì)教育資源。

        吟唱著歲月,感動時時激勵著我,一個個活動精彩紛呈,豐富了我們的知識,鍛煉了的潛力,提升了的素養(yǎng)。我們的學校,在種種變化中讓人驚喜著,如今離開了我苦心經(jīng)營了四年的學校,感慨萬端DD原先,辦教育不必須要等到設施全部齊全,原先,從心中的夢想與理性的規(guī)劃,同樣能夠開啟一所學校的文化;原先,艱苦的創(chuàng)業(yè)能夠這樣有滋有味;傳統(tǒng)的教學模式能夠讓我們在學習中研究,在研究中實踐,在實踐后反思,“將軍故里育英才”,成為了學校論壇的一道風景,我們驚喜:原先,平常的事情能夠因為追求好處而變得格外神圣!

        已走過的歲月已成背影,留給我的是刻骨銘心的記憶,細細想來,在同仁們的支持下沒留下什么遺憾。

        未來,我這樣打算DD

        8月25日,領(lǐng)導美其名曰說為了教育的均衡發(fā)展,將我調(diào)到xx中心小學了。xx中心小學一向來是全鎮(zhèn)人才培養(yǎng)的搖籃,基礎(chǔ)教育取得了累累碩果的成績,感謝領(lǐng)導又給予我這樣一個平臺。立刻與班子成員商討新學期工作思路,尋求學校更好的發(fā)展。2012年秋學期工作已經(jīng)開啟,前任領(lǐng)導將教學樓及學生寢室外面裝修一新,請示領(lǐng)導支持,我們已購買回了打印機、投影儀、電腦、圖書……

        此時教育在線上的一首詩回響在我耳際DD

        “總得有人去擦星星,它們看起來灰蒙蒙。總得有人去擦星星,因為那些八哥、海鷗和老鷹,都抱怨星星又舊又生銹,想要個新的我們沒有。所以還是帶上水桶和抹布,總得有人去擦星星。”

        我是一個有思想的人,勤勉敬業(yè)是我最大的長處,我會默默無聞創(chuàng)造性地與我們xx中心小學這個和諧的團隊一齊開展工作,我堅信愛是撬動世界的杠桿,改造世界的前提是建設自我的心靈,我很有信心在大家的支持下繼續(xù)創(chuàng)辦我心中理想的學校,迎接更加完美的明天。

        校長工作總結(jié)(5):

        我本人任職以來,分管教師的年度考核職稱評聘、勤工儉學、生態(tài)禮貌建設、教學管理等具體工作,并兼任文多小學校長工作。一年來,在各級黨政及教育主管部門的領(lǐng)導和各校校長的支持下。按照學區(qū)許主任的部署,以主動、用心、認真、踏實開展學習和工作,取得了必須的好成績?,F(xiàn)綜合匯報如下:

        一、加強學習,提高認識。

        我認為要使自我能更好地為黨,為人民做好工作和做出應有的貢獻,務必有良好的道德行為,愛崗敬業(yè)的精神,正確的指導思想,妥善的工作方法。因此,1、我本人堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習十六大精神和“三個代表”的重要思想。透過學習不斷提高自我的政治思想素質(zhì)。2、利用空余時光學習黨的教育方針政策,學習全國教育會議、省教育會議精神,學習中小學教師道德行為規(guī)范。以黨的路線方針政策法規(guī)以及各級黨政、主管部門頒發(fā)的文件為主要資料,認真組織教師學習和鉆研,深刻領(lǐng)會其精神,用心貫徹實施方法。3、用心參加各種業(yè)務學習,從而提高自我的文化業(yè)務水平,增強工作潛力,提高工作效率。在教育教學改革創(chuàng)新的過程中,要持續(xù)清醒的頭腦,適應當代教材改革的需要,參與教學改革。以良好的道德修養(yǎng),規(guī)范自我的行為,廉潔奉公的態(tài)度,勤奮敬業(yè)的精神,靈活機動的藝術(shù),真抓實干的工作作風。妥善的方法協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,而銳意進取。

        二、工作業(yè)績。

        1、我認真履行自我的職責,認真組織教師學習“三法一綱”學習教材教法,熟悉教材,了解教材,用心組織教師開展教研活動專題講座學習和課改活動,注意教育教學方向,推行創(chuàng)新教育和素質(zhì)教

        育。深入學校了解狀況,參加聽課、評課的教研活動。并與教師一齊共同研究教學工作,適應當前教育教學工作的需要,提出改革創(chuàng)新教育的教學方法,提高教育教學質(zhì)量。

        2、關(guān)心教師是自我的本職工作。不斷進取是自我工作的出發(fā)點。以堅持公正、公開、公平把好質(zhì)量關(guān),嚴格按照上級有關(guān)文件,標準切實及時妥善地做好教師的年度考核和職稱評聘工作。認真審核校對教師的評審材料,發(fā)現(xiàn)問題及時通知被評審人補充或修改材料,按時按質(zhì)按量完成教師的上報材料,各級教師都很滿意。

        3、用心協(xié)助許主任工作。服從工作安排,抓好生態(tài)禮貌校建設。一年來,深入各小學檢查危房工作和禮貌校建設工作。每到一所學校我都以用心的態(tài)度協(xié)助校長,檢查學校危房和提出改危意見。并如何規(guī)劃校園建設提出了自我的看法和意見,都得到學校領(lǐng)導的贊同。有些學校正在規(guī)劃實施,搞好禮貌校建設。

        4、按學區(qū)工作安排,分三片管理。我的工作范圍是譚小、友誼、晨光、谷橋、文來、文多、繼虞、琉球、蓮塘九所學校的教育教學、安全等工作。在一年來,我用心帶領(lǐng)組員深入各小學,經(jīng)常檢查各校的教育教學等工作。用心配合學校組織教師學習有關(guān)新課改的有關(guān)文章和資料。提高教師對新課改的認識,適應當前新課改的需要。按學區(qū)的工作計劃對教師進行師德、法制教育,開展教書育人、管理育人、服務育人的“三育”活動。抓好“三德”教育,不斷增強教師職責感與事業(yè)心。用心組織教師學習政治和業(yè)務提高教師的政治思想和業(yè)務水平。經(jīng)常跟學校領(lǐng)導、教師和所屬的村委會干部聯(lián)系。認真研究學校的“減負”推行素質(zhì)教育和禮貌校建設工作。如文多小學在填平的場地和校道種上椰子樹等,綠化了校園。繼虞小學教師宿舍建成交付使用。文來小學的教師宿舍。晨光小學教學樓也同時交付使用。譚小的電腦室和圖書閱覽室正在啟動使用??偣餐度?0萬元,解決了教師宿舍和學生教室,為學校辦實事辦好事。

        5、根據(jù)市教育局勤儉辦的工作計劃。按照下達的各項任務指標,結(jié)合我學區(qū)各校的實際。制了五年的工作原創(chuàng)網(wǎng)站wenmi114。計劃和工作任務。用心完成市局布置的任務。在鞏固去年的成績上繼續(xù)發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè),擴大營業(yè)范圍,加強中心、譚小的小賣部和北岸小學食堂的管理。認真做到為學生教師服務,為學校后勤服務用心工作,用心發(fā)展校園經(jīng)濟,鞏固校辦產(chǎn)業(yè)。用心推行高樹中果低草坪的做法和經(jīng)驗。綠化校園,提高校園經(jīng)濟收入,解善辦學條件和教師福利。如中心、譚小、美城、龍馬、新德、晨光等大規(guī)模的學校,在原有的基礎(chǔ)上,種植檳榔等高科技的果樹。去年全學區(qū)在開展勤工儉學活動中,純收入21萬多元,均生收入64元??傊覍W區(qū)的勤工儉學活動又邁出了新的一步。

        6、用心協(xié)助學區(qū)其他領(lǐng)導,抓好其他活動工作。以促進學校其他工作正常開展。

        7、教研工作。

        (1)用心組織教師學習瓊山區(qū)中小學教學常規(guī)管理若干的規(guī)定,與中小學教研工作管理暫行條例。使教師認識到教學常規(guī)管理是學校教學工作的重要組成部分,按照新課改和素質(zhì)教育的要求,教師要更創(chuàng)新、完善教學常規(guī)管理。充分發(fā)揮創(chuàng)新教育和常規(guī)管理,保障創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育運行和管理育人工作,提高教學質(zhì)量。(2)認真組織和參與教學常規(guī)管理的檢查,如深入學校隨堂聽課32節(jié),并進行合理的評價,再是檢查教師“三冊”完成狀況,在檢查中,逐校進行反饋,好的進行表揚,差的進行批評和提出整改意見,并講解填寫“三冊”的要求,幫忙教師做好“三冊”填寫工作,得到了教師的好評。

        8、用心開展安全教育和防“非典”工作的教育。組織教師、學生學習安全知識和如何預防“非典”健康知識。提高師生安全、健康意識。經(jīng)常深入學校檢查過問,要求學校發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并推薦學校采取有效措施,防止事故發(fā)生。

        9、隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并學區(qū)合并,用心配合鎮(zhèn)委抓好黨支部工作。

        收繳黨費和發(fā)展新黨員工作,20xx至20xx年度本人被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

        以上是我的主要工作,雖然取得了一些好成果,但跟黨和人民的要求仍有很大的距離,仍需不斷的努力。

        三、存在問題。

        1、我鎮(zhèn)的普九教育工作已達標,但鞏固和發(fā)展工作因經(jīng)費有限,素質(zhì)教育尚缺乏經(jīng)驗,故仍需要出大力氣才能鞏固。

        2、生態(tài)禮貌校建設發(fā)展不平衡,由于資金缺乏,有些學校危房尚未解決,教師學生就宿難。

        3、勤工儉學活動存在資金不足,項目難于發(fā)展。

        四、今后設想。

        1、加大溝通信息力度,個性是新課改的信息和推進素質(zhì)教育的信息,認真吸取各地的先進經(jīng)驗。盡快發(fā)展自我。其次抓好勤工儉學活動,加大投入,擴大經(jīng)營項目,發(fā)展自我,服務于教師和學生。

        2、不斷改善和完善各項管理制,做到更科學,更有效地管理好各項工作。

        3、堅持努力學習,加強自身的形象建設,以更好的形象取信于群眾和支持,繼續(xù)做好本職工作。

        4、進一步協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,動員更大的社會力量支持教育,組織更多的資金投入教育,不斷發(fā)展我鎮(zhèn)的教育事業(yè),向新的一個臺階邁進。

        以上是我的述職匯報,請審議。

        。123。

        校長工作總結(jié)(6):

        2xxx年又將過去,在過去的一年里,本人在上級教育行政和黨組織的關(guān)心下,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)自我的工作,緊緊依靠全校廣大教職員工,同心協(xié)力,努力工作。一年來,始終堅持團結(jié)學校一班人,緊緊圍繞學校的辦學目標,落實工作措施,扎實開展工作。工作中,注重師資隊伍建設,強化師德規(guī)范,深入開展教育教學的研究活動,扎實推進課程改革,有效促進了師生的發(fā)展。學校在各方面都有了必須的起色。下方將從五個方面向大家匯報一年來的工作。

        一、為人師表,廉潔自律。一年來,我始終堅持“以誠待人”的做人原則,把不斷提高自我的師德修養(yǎng)作為長期努力的方向。在平時的工作中,堅持認真學習、用心實踐科學發(fā)展觀,以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自我,帶頭執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度,做到堅持原則,率先垂范,為人師表、廉潔自律。堅持團結(jié)學校一班人,帶領(lǐng)全體教職員工用心工作,并努力使自我的工作能夠促進學生的成長、教師的提升、學校的發(fā)展。

        二、學以致用,提升自我。學習是教師的終身任務。因此,我常告誡自我,無論工作有多忙,也不能忘記學習。首先,堅持學習政治理論。作為一名管理者,只有堅持認真學習黨和國家的政策和法規(guī),才能持續(xù)與黨中央的一致。這也是作為學校領(lǐng)導所必備的一種政治素養(yǎng)。其次,堅持學習管理知識和技能。透過網(wǎng)絡、報刊、專著,學習管理理論,實踐管理理論,做到學以致用,理論聯(lián)系實際,從而不斷地豐富自我的管理經(jīng)驗,更好地為管理學校帶給新的養(yǎng)料。第三是學習教學專業(yè)知識。我是一位校長,但首先是一位老師。所以,我沒有忘記自身的業(yè)務學習,每一天總要翻閱教育雜志,瀏覽教學專業(yè)網(wǎng)站,了解最新的教學信息,學習先進的教學理念,借鑒優(yōu)秀的教學方法,在學習的過程中還不時地做一些筆記,做到為我所用,取人之長,補己之短。本學期,我用心參加蘇州市教育局組織的第九次名師名校長例會活動,用心參加了省教研室組織的第二屆全省小學數(shù)學特級教師論壇活動,還參加了吳江市中小學課程建設校長論壇活動等各類培訓學習活動。一年來,本人堅持每學期在校內(nèi)上公開課,與青年教師開展結(jié)對活動,幫忙青年教師提升專業(yè)水平。今年,本人在吳江市骨干教師送教活動中兩次執(zhí)教觀摩課;在常熟舉辦的“蘇州市小學數(shù)學課堂教學

        觀摩暨小學數(shù)學學會年會”上執(zhí)教觀摩課;在河南登封舉辦的“全國小學數(shù)學名師課堂教學觀摩活動”中執(zhí)教觀摩課;在安徽泗縣舉辦的“全國名師課堂教學觀摩活動”中執(zhí)教觀摩課;在山東省青島膠州舉辦的“全國一線名師中華行,走進膠州,課堂教學觀摩活動”中執(zhí)教觀摩課;在寧波舉辦的《教育科研論壇》理事單位課堂教學比武活動中作講座。暑假期間去了革命老區(qū)廣西欽州市和百色市,給當?shù)乩蠋熥魈K教版小學數(shù)學教材分析及專題報告。今年,本人在省級刊物上發(fā)表文章3篇。

        三、凝心聚力,打造團隊。今年,我們提出要打造優(yōu)秀山湖團隊的口號,我始終堅信,只要能構(gòu)成優(yōu)秀的學校團隊,發(fā)揚團隊精神,就必須能取得各項工作的勝利,也會獲得豐碩的成果。因此,工作中,我始終堅持實事求是的工作作風,帶領(lǐng)學校班子成員,同心協(xié)力,團結(jié)合作,努力協(xié)調(diào)好各方面的工作,凝聚全校教職員工的群眾力量,共同奮斗。工作中能充分發(fā)揚民主,堅持校務公開制度,虛心聽取他人意見,學校的重大決策都是群眾討論決定。學校全體行政班子人員及全體教師,團結(jié)一致,大家群策群力,人人都為打造優(yōu)秀山湖團隊作出了貢獻。四、勤奮工作,積淀底蘊。年初,學校根據(jù)上級教育行政部門的指示精神,以校為本、因地制宜,制訂了切合自身發(fā)展的工作規(guī)劃,透過全體師生的共同努力,較好地完成了各項任務,重點做了以下幾項工作。1、以校園文化建設為抓手,優(yōu)化校園育人環(huán)境。

        今年,在開發(fā)區(qū)各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,學校共投入了近兩百萬元的資金,進行了設備添置和校園文化建設。到目前為止,學校完成了“六大中心”的建設,即:科學中心、閱讀中心、藝術(shù)中心、信息中心、圖書閱覽中心、教師研究中心。完成了行政樓展廳、報告廳、乒乓室、心理咨詢室、少先隊隊室、多功能會議室、檔案室、名師工作室等專用室的建設;完成了校園電視臺的建設并投入使用;所有專用室的制度全部上墻;學校西立面增添了校名;各幢樓的樓名已確定并即將安裝完成;校園總平面圖、樓幢的導示和樓層的導示牌都即將安裝完成;學校的班牌全部更換;在教學樓的墻面上布置了評比欄和宣傳欄,其中宣傳欄資料有:教師風采、學生風采、吳江名人、吳江名勝、中外節(jié)日等。透過這些中心和專用室的建設,改善了校園環(huán)境,較好地營造了校園的育人氛圍。

        第三篇:校長工作總結(jié)

        20xx年在區(qū)教育局的領(lǐng)導和關(guān)心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業(yè)敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取,全面推行素質(zhì)教育,學校2020xx年中考打了一個翻身仗,各項工作取得一定成績。現(xiàn)將本年度的主要工作成績總結(jié)如下:

        組織教職工開展政治業(yè)務學習,提升教師素質(zhì)

        無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。

        在經(jīng)費相當緊缺的情況下,優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的'知識視野,全面提升教師的政治水平和業(yè)務素質(zhì),強化教師育人的責任感。

        強化德育管理,凈化育人環(huán)境

        領(lǐng)導學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環(huán)軌道。

        繼續(xù)加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學生的思想動態(tài),總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。

        充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學生代表和校領(lǐng)導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經(jīng)驗,報道各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝愿等,使學生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。

        注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監(jiān)督作用,受到社會的一致好評。

        狠抓常規(guī)教學管理,努力提升教育教學質(zhì)量

        教學工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校工作的生命線。我們把教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校,以教學質(zhì)量論英雄的良好局面。

        抓教學質(zhì)量首先從常規(guī)教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內(nèi)容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。

        我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提升上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

        我們一直要求老師對學生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進行,考室人數(shù)最多不得超過40個,實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

        抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提升教學質(zhì)量

        學校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領(lǐng)導蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度,學校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。

        每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變,教研教改成果顯著。

        第四篇:校長工作總結(jié)

        20xx年3月16日--4月28日XX理工學院成教院承辦了XX市中小學校長培訓班,培訓學員53名,現(xiàn)將培訓工作總結(jié)如下:

        一、中小學校長培訓工作得到了有關(guān)領(lǐng)導的高度重視。

        XX市教育局喻局長一直都很重視中小學校長培訓工作,在培訓班前期準備工作中就作了指示,要求我們把培訓工作做精做細。市教育局人事科劉科長、童主任多次和我們成教院協(xié)商教學場地、師資配備等問題,要求我們細心、周到地做好校長培訓的各項工作;劉科長、童主任還多次抽時間來課堂聽課,參加校長班學員的管理經(jīng)驗交流,認真聽取校長們關(guān)于中小學教育管理方面的意見和建議。

        XX理工學院作為一所地方本科院校,承擔著為XX社會、經(jīng)濟發(fā)展服務的責任,學院黨委、行政十分重視XX市教育局委托的校長培訓、骨干教師培訓等工作。分管成教的院領(lǐng)導盧院長要求成教院認真籌備,精心安排,高質(zhì)量、高要求地完成XX市中小學校長培訓任務。成教學院班子多次召開會議,研究校長培訓場地、課程設置、師資配備等問題,確保校長培訓工作順利進行。

        二、良好的師資隊伍、嚴謹?shù)慕M織管理是本期校長培訓工作順利開展的有效保證。

        1.良好的師資隊伍。擔任今年校長培訓班教學工作的教師除了XX理工學院的教授、博士外,還聘請XX省教育廳干訓處和湖師大教科院博士生導師、XX市教育局領(lǐng)導和XX市有經(jīng)驗的中學校長來講課,既有理論專家的專題報告,又有行政干部的政策講解,還有一線優(yōu)秀校長的管理經(jīng)驗介紹。通過一個多月的理論學習和教育考察,幫助本期中小學校長班學員找到教育理論與實踐的結(jié)合點。

        2.嚴謹?shù)慕M織管理工作。為了辦好XX市中小學校長培訓班,成教學院做了大量的前期準備工作,包括聯(lián)系住宿、訂購參考書、準備學習用品等。還配備了專職的班主任,全天候為校長服務。無論是課堂教學、小組討論、校長論壇、文體活動和教育考察等,我們都作了詳細而周密的安排,正因為組織管理嚴謹,服務周到,整個培訓過程未出現(xiàn)任何差錯。

        三、既重視教育理論課程,更重視教育實踐課程。

        根據(jù)《中小學校長培訓規(guī)定》和《全國中小學校長提高培訓指導性教學計劃》的要求,結(jié)合我市中小學校長的實際需要,重點圍繞實施素質(zhì)教育這一中心任務,立足促進基礎(chǔ)教育改革發(fā)展、普及和鞏固九年義務教育的需要,以教育法律法規(guī)、學?;竟芾?、基礎(chǔ)教育課程改革、校園文化建設、教育評價改革、現(xiàn)代教育技術(shù)等為重點內(nèi)容,開設課程。

        1、精選教育理論課程

        按照XX省教育廳校長培訓“十一五”規(guī)劃課程開設的指導意見、結(jié)合當前中小學校長最新的培訓資訊,確定中小學校長培訓班的課程。既有理論專家的專題研討,如教育廳干訓處李文教授的《校長專業(yè)化發(fā)展》、省教育廳基教處的張毅龍?zhí)庨L的新課程改革問題等;又有一線中學校長的具體指導,如十二中黃金星校長對中學辦學理念的闡述,給學員們很大啟發(fā);內(nèi)容上既涉及到教育管理的前沿理論,如劉理博士的“多元智力理論與教育評價”,又包括中學教育管理案例分析,如XX師范大學教科院博士生導師常思亮的課,均受到學員的好評。使學員們在理論上有所提升,實際管理能力得到提高。

        2.加強管理經(jīng)驗交流

        在每期中小學校長培訓工作中,都安排學員開展分組討論活動,再組織全體學員進行教育管理經(jīng)驗交流。在校長論壇上,學員結(jié)合參觀XX市九中和岳化的幾所中小學的情況,圍繞當前基礎(chǔ)教育的熱點、難點問題展開討論,如新課程改革問題、中小學欠費問題等,每組推舉兩名代表發(fā)言,華容縣的虢志勇校長、君山區(qū)的李衛(wèi)民校長、岳化二小的姜寧波校長、平江縣的鐘爛輝校長、汩羅市的歐哲良校長等作了精彩發(fā)言。在管理經(jīng)驗交流會上,學員發(fā)言積極,討論熱烈,每位學員均撰寫了一篇較高質(zhì)量的學習心得體會,管理經(jīng)驗交流達到了預期效果。

        3.加大了實踐課的力度。

        在市教育局領(lǐng)導的關(guān)心下,在市直樓區(qū)、臨湘市校長學習小組的積極組織下,本期校長班學員參觀了XX市九中、岳化三中、岳化二小、四小。每到一所學校先聽取該校校長的經(jīng)驗介紹,后參觀學校的校園文化建設,再翻閱學校的管理文獻資料。校長們一致認為這樣的實踐課效果很好,收獲最大。在參觀學習活動中,班委會還組織全體學員開展了一些有意義的活動,如到龍山踏青,到XX的五尖山爬山,還組織了兩場籃球賽,本班學員相互之間舉行了一場球賽,同XX理工學院二總支進行了一場比賽(余書記參加了),兩場球賽賽出了水平,賽出了風格,也加強校長班學員之間的交流。

        四、科學規(guī)范管理和人本管理有機結(jié)合。

        1.健全管理制度,有效地保證了學員的出勤率。

        為了提高校長培訓班的管理效率,我們制訂、完善和實施了各項規(guī)章制度。如《考勤制度》、《學習制度》、《學籍管理暫行規(guī)定》、《優(yōu)秀學員評比條件及辦法》、《優(yōu)秀論

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