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第一篇：人事專員試用期工作總結

自從20××年8月8日幸運地成為公司企管辦的一員后，轉瞬之間，我在公司已工作三個月。在這緊張而又忙碌的三個月里，我得到了公司領導及同事們的幫助。我一邊工作，一邊學習，有進步也有不足。下面就我入職三個月以來的工作，做出如下總結：

一、 招聘工作

招聘的主要工作包括：

1、了解招聘需求，分析各崗位的職位要求和工作內容。我入職之后的招聘 職位包括：c++、java、采購、嵌入式軟件研發(fā)、嵌入式硬件研發(fā)、生產工程師、銷售經理、質檢經理、財務經理、行政司機10個職位。

2、篩選各職位簡歷，并發(fā)送至各職位面試官。這是我每日必須做的工作。

3、電話聯(lián)系面試官篩選通過的簡歷，安排面試。

4、接待每日面試者，并跟蹤他們的面試結果。

5、與候選人談offer，并發(fā)送錄用通知書。

6、參加校園招聘。

這三個月的招聘工作統(tǒng)計如下：在招聘工作中遇到的問題與建議： 問題：某些職位招聘難、招聘任務不能及時完成。

建議：

1、加大簡歷搜索力度，爭取獲得足夠多的簡歷。

2、目前是校園招聘的最佳時機，有的職位可考慮招聘應屆畢業(yè)生。

二、培訓工作

1、軟考：8月組織了軟考報名，9月確定報名軟考的同事都無參加培訓的意愿，所以未報名軟考培訓。

2、九大員考試：8月組織了九大員考試報名，同時確定了九大員的培訓機構，9月確定了資料員的報名。

3、一建：8月確定了公司同事參加一建考試培訓的意愿，確定無人參加培訓。

4、安防證書培訓：9月安排了安防證書培訓的報名。

三、員工職稱申報組織工作

職稱申報工作之前我從未涉及過，所以花了我不少時間去了解這一塊工作 應該如何開展。

職稱申報材料繁多，需要幫提交材料的同時詳細檢查。最后成功幫xxx和xxx把材料遞交給了高新區(qū)管委會。xx的中級職稱申報材料因為工作性質的原因，材料未提交成功。

四、內外審及資質升級

9月，公司有兩項工作是全公司參與的：外審和資質升級。我的工作是協(xié) 助領導完成企管辦的資料提交。

五、員工關系

1、辦理員工入職手續(xù)：包括建立員工電子檔和紙質檔檔案；更新花名冊、通訊錄；購買商業(yè)保險；開通oa賬號；簽署勞動合同。

2、辦理離職手續(xù)：包括更新花名冊、通訊錄；減少商業(yè)保險；注銷oa賬號；開具離職證明。

3、辦理員工轉正手續(xù)。

4、辦理員工勞動合同續(xù)簽手續(xù)。

5、辦理員工轉崗手續(xù)。

6、統(tǒng)計每月生日名單并發(fā)送生日祝福短信/郵件。

六、自身不足及改進

不足：

1、工作有時不夠細致，會出現(xiàn)一些小錯誤。

2、在工作中發(fā)現(xiàn)還是缺乏一些人力資源專業(yè)知識。

3、缺乏勞動法規(guī)的深度研究。

改進：

1、謹慎對待每一項工作。在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，提升自己執(zhí)行力。

2、持續(xù)學習人力資源專業(yè)知識及勞動法規(guī)相關知識。 短短的三個月時間過去了，在領導及同事的指導下，我努力的學習并認真做好每項人事工作，努力的提高自己的工作能力。通過這些努力，自身得到了一定提升，但是在工作過程中，還是有出現(xiàn)一些問題和不足，這些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。我相信自己會在以后的工作過程中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極、主動、高效地完成各項工作，盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。

第二篇：人事行政年終總結

一年來，我們人事部在公司各位領導的正確領導下、在各部門的大力支持配合下，通力合作、精誠團結，緊緊圍繞公司的中心任務，認真履行職責，扎實開展工作，較好的完成了公司交給的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作情況總結匯報如下：

一、20xx年度工作情況

（一）、人員招聘方面

1、全年共辦理人員登記、面試100余人，錄用45人；

2、辦理人員轉正40人；

3、辦理人員離職53人。

（二）、檔案管理方面

1、做好各種人事檔案材料的收獲、整理、歸檔。

2、對45名新職工入職、40名職工轉正、13名職工調動、53名職工離職等人事檔案資料及人事系統(tǒng)軟件更新。

3、對新進、轉正、調薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。

（三）、教育培訓方面

1、七月二十七日，組織了一次新進員工入職教育。

2、十一月三十日，組織了兩場關于如何做好本職工作培訓課。

3、十二月二日，組織了一場消防宣傳課。

（四）、員工關系方面

1、適時找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)。

2、定期、不定期的了解新入職員工的工作情況、思想狀態(tài)。

3、離職時了解員工離職的真實原因及思想動態(tài)。

(五)、企業(yè)文化方面

1、協(xié)助電視臺拍攝公司宣傳片。

2、四月份在新辦公樓前，定制安裝了四塊宣傳欄，共設計宣傳版面七期，分別為：公司簡介、公告欄、領導關懷、企業(yè)文化、歡度五一、心系困難群眾 有愛在通河、職工教育培訓掠影。

（六）、社保合同方面

1、每月上旬與已轉正人員簽訂勞動合同，共簽26人。（不含保潔人員）。

2、全年共辦理社保新增22人次，停保24人次，退休1人次，其他手續(xù)若干。

3、針對不愿意參加社保人員，及時與其簽訂自愿放棄參加社保協(xié)議書，共4人。

4、每月上旬及時到社保局拷取社保繳費計劃，確保扣款無誤。

5、于五月份準備社保年度稽核材料，并順利通過稽核。

（七）、工資核算方面

1、每月25日前按時核算完工資，經公司領導審批后交由財務部核發(fā)，共計12期。

3、三月份公司更換職工工資卡，收集全體員工身份證復印件及采集信息，并逐一發(fā)卡到個人手中，重新將全體員工新卡卡號錄入人事軟件中，共計170余人。

（八）、督查工作方面

堅持定期督查工作落實情況，共完成印發(fā)督查通報30期，提出整改建議180余條（次），通報表揚部門及個人20余人（次）。

（九）、其他

1、年中組織了一次半年自我考評。

2、修改、制定了交易科、驗票科、巡查組崗位職責、管理規(guī)定以及獎罰細則。

3、編寫了電子商務中心人員崗位職責。

4、十一月份建立了公司微x公眾號，基本做到每日更新(已移交電子商務中心)。

二、工作思路

（一）、人員招聘方面。及時了解各部門新增崗位及各部門人員需求狀況，根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘人員，通過廣發(fā)招聘信息、網上招聘、貼招聘廣

告等各種途徑進行人員招聘，由人事部進行初步面試，之后會同用人部門進行二次面試，重要崗位則最終由公司領導面試，通過者試用3個月，試用期合格者填寫轉正申請表，經各級領導同意后，予以轉正，對于不合格者，延長試用期或者辭退處理。

（二）、檔案管理方面。建立人員臺賬，根據(jù)人員進出、調動等情況及時更新人事檔案，并按月統(tǒng)計核對，保證人員信息的準確性。

（三）教育培訓方面。一是根據(jù)新進員工數(shù)量，適時組織新員工入職教育；二是按季度組織團隊精神、愛崗敬業(yè)等教育培訓；三是根據(jù)領導意圖組織專題教育培訓；四是督促各部門組織內部職工業(yè)務培訓。

(四)、企業(yè)文化建設方面。一是按照國家節(jié)日，適時設計安裝正能量的節(jié)日宣傳板面；二是根據(jù)公司大事件，及時設計安裝相關宣傳版面；三是根據(jù)公司文化，設計安裝文化版面，為員工樹立正確的價值觀。

（五）社保方面。一是每月在5――25日之間將本月員工的參保、停保等手續(xù)辦完，避免人員已走，社保未停，無費可扣情況發(fā)生；二是針對社保局每年度（6月份）的社?；?，我們提前做準備，多次與社保局稽查科人員溝通，提前完成稽核任務。

（六）、工資核算方面。

1、每月上旬及時統(tǒng)計好員工考

勤情況并公示；

2、每月上旬及時收集各部門績效考核及任務提成情況；

3、工資核算所需資料收集齊全并無誤時，于中旬進行工資核算。

（七）、督查工作方面。一是開展不定期督查。根據(jù)公司各項規(guī)章制度，明確各項工作責任領導、責任部門，每周不定期對各部門及市場進行督查，發(fā)現(xiàn)情況及時通報；二是開展跟蹤督查。根據(jù)公司會議紀要內容，開展了跟蹤督查，把握好議定事項的關鍵環(huán)節(jié)，督查重點放在完成的標準和時限上，并定時向公司領導反饋完成情況、存在問題及建議，確保各項重要決策貫徹落實到位，對于未按節(jié)點完成工作任務的，對相關部門及責任人進行公司通報批評，并按公司規(guī)定給予相應處罰。

三、存在的問題

一是員工招聘方式還不夠靈活，表現(xiàn)出人員補給還不夠及時，造成個別部門人員短缺。本年度，雖然通過了內部、網絡、貼傳單等形式的招聘，但效果不理想，使想招聘的人才不能及時招進來。管理教育工作還沒跟上，造成在特殊時期，使一些較好的員工流失。

二是缺少員工培訓。俗話說： “玉不琢不成器”，再有潛質的員工，若不受到良好的培訓，也發(fā)揮不出應有的作用。在本年度，雖然組織開展了幾次培訓工作，但因業(yè)務能力欠缺、知識面窄，使培訓工作未能達到預期的效果。