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第一篇：銷售年終工作總結

轉眼20xx年過去了，回首這一年來的工作，盡管我為公司的貢獻微薄，也算為公司發(fā)展銷售市場增添磚瓦起到一個鋪墊作用吧！通過工作學習和其他員工的相互溝通、幫助，我和公司的其他員工已經互相離不開成為一個集體，我已經深深的感受到公司發(fā)展了才有我個人的發(fā)展。通過市場對客戶的走訪，進一步的促進了我的業(yè)務能力。同時我現(xiàn)在的工作能力是和公司領導關懷支持幫助是密不可分的。我在做好本職工作的同時，也在反思自己工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的。

一、回顧20xx年工作是一虛心學習過程

1、工作表現(xiàn)：20xx年，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身的業(yè)務綜合素質上下功夫，正確認識自身的工作，正確處理與客戶之間的`關系，把工作重點放在發(fā)展新客戶維護老客戶上，來提高我對工作本身的認知程度。細心學習同業(yè)人員的長處，改掉自身存在的不足，虛心向劉總、宋經理請教，主動接受同事的意見，不斷改進工作方法，充分發(fā)揮崗位職能，在不斷學習和探索中完成公司下達的各項工作任務及工作計劃。

2、今后的努力方向：加強學習，勇于實踐，堅持工作熱情。在不斷的總結中成長，提高自我的素質和業(yè)務水平，以適應新的形式的需要，積極與公司人員溝通，以學習他人之長，才能更好的促進自我能力，滿足客戶需求和開拓市場空間。

二、白酒旺季營銷策略：隨著冬季的進入和圣誕、元旦、春節(jié)等節(jié)日的臨近，白酒已全面進入了“旺季”。

對于旺季的營銷，關鍵在于快速反饋、在于創(chuàng)新、在于搶占終端，因為渠道為王，終端制勝，需要的是對市場的精耕細作，對渠道的充分挖掘和培育。那么，白酒應如何贏銷“旺季”呢？以我看來所謂“旺季”是相對于淡季而言的，是指目標消費群體由于受消費習慣影響隨季節(jié)變化而產生的需求變化。在冬季，一方面消費者對白酒的需求量增大，另一方面相應的節(jié)慶、婚慶等活動比較多，“淡季做市場，旺季做銷量”；“淡季抓酒店，旺季抓批發(fā)、商超”等已成為業(yè)內慣例。

1、創(chuàng)新促銷，搶占終端

首先，在產品促銷對象的選擇上，公司應在旺季出臺更優(yōu)惠、力度更大的銷售政策，先對重點市場、渠道成員和重點客戶加大促銷力度，迅速搶占市場終端，提升市場占有率，塑造影響力，從而逐步推進、拓展和延伸市場。其次，旺季要巧促銷，降價、打折、買贈類促銷方式，在旺季里就很難有吸引力和影響力，很難產生促銷效果。要想提升促銷效率和取得理想效果，必須在促銷上細分，科學策劃，巧造熱點，如果轉換一下思路，在促銷方面可以適時轉換促銷受益對象，如家長喝酒讓孩子成為促銷的受益者，往往能獲得更大的經濟效益。既銷售了產品，又擴大了宣傳影響；總之，在旺季做促銷，需要的是策劃創(chuàng)新，如在概念上造勢、在活動中借勢，不僅吸引消費者的注意，還讓其產生認知和信任，最終促使其產生購買行為。對于旺季促銷，不僅要力度大，還要巧，要做到“潤物細無聲”，力求扎實到位，有一個完整的策劃方案和執(zhí)行方案。

2、創(chuàng)新渠道，深度分銷

由于渠道在白酒的營銷過程中發(fā)揮了重要的作用，在旺季的營銷活動開展過程中應對渠道進行創(chuàng)新，優(yōu)化和拓展公司的營銷渠道，同時精耕市場，深度分銷，要抓住宴請活動。在這些場合，白酒均是主要的招待用酒，婚宴、生日宴、節(jié)日聚餐、年會等宴請市場是白酒在旺季銷售的一大重要市場。同時，由于相關的宴請場合一般人流量大，通過宴請市場可進行口碑宣傳，起到一般廣告宣傳難以達到的效果。合適的產品、針對性的促銷策劃、一定的廣告宣傳能夠有效抓住各種宴請活動。

3、創(chuàng)新產品

在旺季，應通過產品創(chuàng)新來引導和吸引消費需求。產品創(chuàng)新指針對季節(jié)變化，根據(jù)新的需要，進行產品研制創(chuàng)新，開發(fā)出適銷對路的產品，從而塑造市場熱點來吸引消費者的注意力。如開發(fā)一些具有保健、養(yǎng)生功能的白酒、開發(fā)一些低度的女性白酒、針對不同行業(yè)的人士開發(fā)白酒、為某些慶典活動開發(fā)紀念性產品等。提升了整體市場占有率和覆蓋率，有效地占領了終端市場。

4、內部營銷

在旺季，各白酒企業(yè)都將集中精力搞促銷活動，但并非所有的活動都能真正產生營銷效果和有效率，其關鍵原因在于員工，因此，為了贏銷旺季，白酒企業(yè)應積極實施內部營銷，為旺季營銷活動的開展奠定基礎。其內部營銷主要體現(xiàn)在：

營銷人員培訓。根據(jù)營銷計劃的需要調整營銷人員隊伍，并對所有的業(yè)務人員進行各種層次的培訓，培訓應該分兩個方面：一方面是針對員工的思想動態(tài)、提高戰(zhàn)斗力和凝聚力；另一方面是針對員工的專業(yè)技能，提升營銷水平，全面加強營銷人員的工作能力。使培訓和企業(yè)業(yè)務直接相關，結合過去的活動和經驗，幫助業(yè)務人員更好地總結以往的工作，使業(yè)務人員提高在旺季中開展營銷活動所需要的能力。

總之，白酒企業(yè)要“贏銷”旺季，關鍵在于創(chuàng)新，從產品、促銷、渠道和公司內部等方面去進行創(chuàng)新，精耕市場，深度分銷，優(yōu)化渠道，搶占終端，通過活動策劃和終端促銷不斷提升影響力，從而有效把握旺季市場。

第二篇：內勤工作總結

20ｘｘ年在不經意間已從身邊滑過，回首這一年，在領導和同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領帶交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，在公司一年多的時間，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是心存感激，因為在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還領悟了很多如何做人、怎樣為人處世的道理和態(tài)度，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生?，F(xiàn)將全年工作總結如下、

一、日常工作

1、負責嘜頭粘貼前的審核。

2、負責對當天發(fā)貨的產品進行檢查。包括桶身嘜頭的品名、批號、凈重、毛重，有無插插銷，并檢查桶上的標簽有無漏貼，是否端正，桶有無破損，數(shù)量是否正確。

3、對于打托貨物、集裝箱托外嘜的粘貼工作、

4、對產品的各項檢查之后合格進行拍照及時存檔。

5、根據(jù)業(yè)務的往來對于未付款的客戶制作收貨憑證，及時追回收貨憑證交予財務，并跟蹤發(fā)票的開具及時到客戶手中。

6、根據(jù)客戶的要求填寫補檢單、分裝單、重新補檢單，到各個領導簽字之后及時下達下去。

二、工作中的成績

作為銷售部的銷售內勤，我知道崗位的重要性，銷售內勤是一個承上啟下、需要溝通、協(xié)調、多方面聯(lián)系的重要崗位，為銷售業(yè)務人員做好保障。通過對銷售內勤各種工作的接觸，發(fā)現(xiàn)該崗位對一個人的要求也很高，需要很好很強的耐心、細心。找車發(fā)貨，物流發(fā)貨，文件整理，合同整理，數(shù)據(jù)分析等各項工作都需要認真地去做，面對這些繁多的日常事務，要有頭有尾，有安排有跟蹤，這些都增強了我協(xié)調工作意識。2014年ｘｘ月14日至11月14日，我被派往分公司出差，積極與分公司各部門溝通協(xié)調，充分調研當?shù)厥袌?，分析產品的需求和市場潛力，最終在分公司組織建立了銷售部。

三、工作中的不足

今年以來對工作我也是力求自己做到讓公司、領導滿意，可是工作中，出現(xiàn)了一些錯誤，也給公司照成了損失，我表示對公司，對領導歉意。具體體現(xiàn)在以下幾點、

1）工作過程中，不夠細心，時常出現(xiàn)小錯誤，影響工作進度。

2）倉庫管理不夠規(guī)范，沒有及時將發(fā)貨前檢查的問題上報領導，導致倉庫人員較為松懈，管理效率有待提高。

3）收貨憑證的后續(xù)管理未跟上，追蹤不夠及時。

四、今后工作的展望

1、今后將更加細心、細致，用心做好自己的本職工作，在保證工作質量的同時，還要不斷提升自己，提高工作的效率，力求做到高質高量高效。

2、建立完善的反饋機制。今后的工作中，我將嚴格按照公司的規(guī)定，建立自己工作中的反饋機制，在遇到突發(fā)狀況或問題時，能及時上報相關領導和部門。

3、加強收貨憑證的管理。及時對公司的收獲憑證進行跟蹤，掌握收貨憑證的實際狀態(tài)，為每一張收貨憑證做好收尾工作。

4、不斷思考和審視自己。在每一件事情完成后，都要進行思考和總結，真正使自己的工作能夠有計劃、有落實。及時找出工作中的不足，并加強反省，做好詳細的工作報告。

5、不斷學習和提升自己。今后的工作中，我將繼續(xù)向領導和同事請教學習，不斷充電自己，與大家多溝通，學會從大趨勢、大格局中去思考，取長補短，提升自己。

總之，一年來，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年的銷售內勤工作了，有的時候也覺得自己有些經驗，或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與休養(yǎng)，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步！