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第一篇：刑偵工作總結(jié)范文

一年來，在市局黨委和刑偵支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在支隊領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，在思想上勇于探索、追求進步，在工作上扎扎實實、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務(wù)真求實，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將20_年來的工作、學習情況總結(jié)如下：

主要收獲

一、加強政治理論學習穩(wěn)步提升政治修養(yǎng)

20_年是大興學習之年，也是全面推進公安工作和隊伍建設(shè)的關(guān)鍵之年。這一年，我積極參加局里組織的各項政治學習活動，同時，充分利用業(yè)余時間認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，深入領(lǐng)會黨的十六屆四中、五中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，不斷提升政治理論水平，。保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來，我能夠清楚地認識到作為一個黨員所應(yīng)肩負的責任，牢記忠旨、甘于清貧、樂于奉獻，在工作和生活中，始終做到講學習、講政治、講正氣，從嚴要求自己，把“三個代表”的要求真正體現(xiàn)在自己的工作與生活中。

二、加強業(yè)務(wù)理論學習打造學習型刑事民警

工作崗位調(diào)整后，為了能更好地適應(yīng)刑偵工作的新形勢和崗位要求，我能認真學習，不恥下問。虛心向老同志請教，不管是在平時工作中，還是在業(yè)余時間總是抓住一切可以利用的機會學習各種業(yè)務(wù)知識。每次遇到不懂的問題或把握不準適用的法律條文，就向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。并結(jié)合實際工作，認真學習掌握相關(guān)法律、法規(guī)，努力提高自己的業(yè)務(wù)技能和依法辦案的能力。堅持理論聯(lián)系實際，把所學的知識準確運用到實際工作中，堅持邊學邊做，在工作實踐中，不斷鞏固和豐富。同時，在省廳組織的初任民警培訓中認真學習，積極儲備作為一名合格的人民警察所需的基本知識，打造學習型刑警，不斷開創(chuàng)工作的新局面。

三、求真務(wù)實以扎實的作風開展工作

一年來，在支隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在陳政委的帶領(lǐng)下，我以高度的責任心和事業(yè)心，發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞、敢打敢拼的精神，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，克服困難，努力完成各項刑偵工作，因為我堅信辦法總比困難多。工作主要有以下幾個方面：

(一)、刑事案件的偵查

全年偵查案件天數(shù)一百七十余天，值班四十余天，累計加班加點五十余天，共參與七起刑事案件(_“1.28搶劫殺人案”、“2.27故意殺人案”、“_電廠盜竊案”、_“1.29入室搶劫殺人案”、__“3.12殺人焚尸案”、_城涉外案件、_縣11.4故意殺人案)的偵查工作。在案件的偵查過程中我能夠始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，充分發(fā)揮自己的主觀能動性并利用對電腦基本操作的熟知，對案件調(diào)查中大量的通訊信息進行分析、比對，從上千個手機號碼中篩選出對下步偵查有價值的線索，從上萬條信息中提煉出對案件有明確偵查方向的線索，為其他人員偵察案件提供了強有力的保證。

在3.12案件中，我通過對計算機網(wǎng)絡(luò)的了解，針對死者網(wǎng)友多、上網(wǎng)聊天頻繁這一特點，在_政委的安排下，我犧牲晚上休息時間，一連十余天，蹲守在電腦旁，與死者上線的網(wǎng)友聊天，打探可能與案件有關(guān)聯(lián)的情況，不放過任何蛛絲馬跡，為案件的開展做出了自己的努力。2、協(xié)查工作

今年來，共配合各地、市公安局及其它協(xié)查案件八起(分別為9.23日配合_警方追查兩名盜竊團伙主犯，10.13日配合_警方追查一名盜竊團伙主犯，10.18日配合_警方追查兩名盜竊團伙主犯，11.10日配合_警方追查一名故意殺人案件的犯罪嫌疑人，11.14日配合_警方追查兩名盜竊銀行錢款的犯罪嫌疑人，11.17日_城賭博案件舉報情況查證，11.25日為市委宣傳部追查被盜車輛，11.30日_省警方發(fā)函查詢故意殺人案件中犯罪嫌疑人的手機通訊記錄)，在協(xié)查中我嚴格按照工作規(guī)定執(zhí)行，多請示多匯報，對待來_辦案的同行，做到熱情接待，全力配合;對來函來電協(xié)查的，我總要認真查清情況，并及時將調(diào)查結(jié)果反饋給對方。樹立了_城刑警良好的形象，贏得了兄弟單位的表揚和贊譽。

3、大練兵考核

在迎接省廳大練兵考核中，我積極參與，嚴格按照要求訓練，充分發(fā)揮自己曾經(jīng)當過兵的優(yōu)勢，真摔實練，發(fā)揚敢打硬仗、善打硬仗的作風，與全體參考人員共同為支隊贏得了榮譽。

存在的問題

雖然在新的工作崗位上，努力學習和工作，但由于調(diào)入的時間不長，業(yè)務(wù)不熟練等原因，工作中還是存在有一定的問題：

1、政治學習重視的不夠。把主要精力放在業(yè)務(wù)上，重業(yè)務(wù)輕學習。

2、業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力有待于提高。雖然狠抓了業(yè)務(wù)學習，掌握

一些相關(guān)的法律、法規(guī)知識，但與實際工作的要求仍有一定差距，還需繼續(xù)加強。

3、工作中存在停、靠、等現(xiàn)象，缺乏一定的主動性。

在今后的工作中，我將一如既往地努力抓好政治和業(yè)務(wù)的學習，不斷提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識與技能，努力適應(yīng)工作崗位的實際需要，為支隊的各項工作貢獻自己的力量，真正成為“政治合格，業(yè)務(wù)嫻熟，作風過硬”的刑事民警。

第二篇：年度內(nèi)勤個人工作總結(jié)

去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年、在這一年里，xx物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在開發(fā)商各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)實際情況，在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作，初步達到“工程程序化、操作規(guī)范化、運用使用化、管理科學化”的管理要求、使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：

一、日常工作目標管理的完成情況

1、房屋管理

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一、為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理計劃，并責任到人定期檢查、住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為95%。

2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理

為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄、維修電話24小時有人接聽、達到養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常運行的管理要求。

3、綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的情況下，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象。

4、環(huán)境衛(wèi)生的管理

環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

文明執(zhí)勤，禮貌訓導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。

二、今年完成的重點工作

1、搞好維修服務(wù)工作

維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。

為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作，我們緊密地與開發(fā)商、施工隊、生產(chǎn)廠家聯(lián)手，確定了維修程序和辦法，圓滿完成年前無遺留維修工作的目標、在公共設(shè)施、設(shè)備方面，我們及時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理。

2、認真聽以業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難。

業(yè)主良好的工作建議，管理建議是我們的工作指針、因此我們做到住戶反映的問題認真記錄，并及時上報公司，公司及時處理，增進與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難，如入住業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評。

三、存在的問題和教訓

雖然，我們在去年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。

第一、管理人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強各方面考慮不全面，實際處理事務(wù)的能力還有待提高；

第二、與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。

第三、設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強，針對以上幾個問題，在二零零二年工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。

在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)內(nèi)勤管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為本小區(qū)早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻，為xx物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。