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        行政內勤工作總結

        發(fā)布時間:2022-11-16 19:44:13

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        • 文檔分類:工作總結
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        第一篇:內勤工作總結

        我于20xx年x月份任職于xx,作為一個應屆畢業(yè)生,初來公司,以往很擔心不知該怎樣與人共處,該如何做好工作;可是在公司領導和各位同事的支持與幫忙下,我很快融入了xxx這個團體當中,成為這大家庭的一員,回顧這段時間的工作,我在任職期間,嚴格要求自我,按照公司規(guī)范,做好自我的本職工作。

        一、全年度的工作情景和取得的成績

        銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,應對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

        工作資料主要概括為以下幾點:

        1、認真做好向供應商進行原材料采購價格、每一天收集的產(chǎn)品報價等信息的發(fā)布工作;

        2、認真完成了每日進行鋁錠質量的稱量及記錄,統(tǒng)計信息,統(tǒng)計生產(chǎn)情景,協(xié)助生產(chǎn)部更好的進行工作;

        3、做到了貨物發(fā)交數(shù)量和時間的準確。如果這一環(huán)節(jié)出了問題,就會影響銷售部門各個工作環(huán)節(jié),因而浪費人力和時間,大大降低工作效率。

        4、做生產(chǎn)計劃,制作相關發(fā)貨報表;與生產(chǎn)部門,物流公司,其他分公司進行產(chǎn)品出庫的溝通協(xié)調;

        5、完成了其他領導安排的工作,如與焦化廠的鐵路物流合作項目中擔任與焦化廠方的對接任務,供給給對方所需的資料信息,并順利的試發(fā)一箱貨物。

        二、工作中存在的問題及教訓

        1、工作的質量和標準與自身要求還有必須差距。由于各種原因,沒有足夠的經(jīng)驗和本事去較圓滿的處理遇到的問題。

        2、有時工作敏感性還不是很強,做事缺乏主動性,領導說一句就做一句。對領導交辦的事不夠敏感,大多數(shù)情景下工作沒有提前量,還不能主動、提前謀思路、想辦法。

        3、總是為自我找借口,認為工作忙,時間不夠,忽略產(chǎn)品相關知識方面的學習。

        4、催款不夠積極,總在有要求時才對客戶進行催款,不會積極主動進行回款催回。

        5、做事研究不夠周到。如:在與焦化廠合作試發(fā)鋁錠時沒有研究陰雨天等惡劣天氣情景下的處理措施。

        三、20xx年度工作計劃

        半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。在以后的工作當中,我會揚長避短,改善不足,爭取做一名不但稱職并且優(yōu)秀的銷售內勤,與企業(yè)共成長。做到積極主動的學習,拓寬自身的知識面,異常是產(chǎn)品方面知識的學習,同時提高自身的溝通協(xié)調本事,銷售內勤的工作本來就是承擔著溝通內外、協(xié)調左右的主角,如果做不到這一點,在以后的工作中將是一個很大的障礙。

        20xx年即將開始,在這一年,我期望我會有更大的收獲,所以對來年的工作做了一個規(guī)劃,主要如下:

        1、加強相關業(yè)務知識的學習,打電話技巧,與客戶溝通技巧,處理問題的方法等。

        2、加強各方面的學習,藝多不壓身,各個行業(yè)都是相關的,對自我的工作也會有所幫忙。

        3、愛崗敬業(yè)。向各位同事領導學習,把公司的事當成自我的事,做事細心,用心。

        4、做事細心,謹慎,踏實,避免低級錯誤的發(fā)生。

        5、提高工作主動性,對工作積極投入。

        我清楚的感覺到自我在成長、在成熟。但同時,也深深的體會到眾多的不足,如由于工作時間不長,對待自我的工作并不是很得心應手,及由于自我年紀輕,在開展工作時有時缺乏魄力等種種問題。

        在今后的工作中,我會繼續(xù)堅持良好的心態(tài),擺正學習者的位置,努力學習工作,勤于思考,找出不足,進一步熟悉分公司業(yè)務,針對性深化理論學習,并加強鍛煉獨立解決事務的本事,爭取實現(xiàn)“質”的飛躍,為企業(yè)的發(fā)展做出自我的貢獻。

        第二篇:內勤工作總結

        我公司在市、區(qū)有關部門的正確指導和關心下,在 全體環(huán)衛(wèi)干部職工的共同努力下,團結協(xié)作,不斷在工作中開拓 積極、勇于創(chuàng)新,結合文明城市測評工作,推進城鎮(zhèn)垃圾處理費 收繳工作,加強安全作業(yè)管理,加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,順利完 成了上級領導下達的各項工作任務,實現(xiàn)了我公司年初制定的工 作目標?;仡櫲旯ぷ?,現(xiàn)總結如下

        一、狠抓內部管理,增強發(fā)展活力。

        適應需要,落實檢查考核新標準。為適應需要,業(yè)務管理按 照條塊結合的辦法進行劃片管理,簽定責任書,細化責任,明確 目標,并組織相關業(yè)務人員學習《20xx 年環(huán)衛(wèi)管理工作要點》及 《20xx 年環(huán)境衛(wèi)生考核評分細則》 ,針對今年新增檢查標準, 查漏 拾遺,勾劃學習重點,更深入地全面掌握好業(yè)務知識,了解扣分 標準,掌握工作重點,避免工作中出現(xiàn)被扣分的失誤。

        二、多措并舉,強化各項業(yè)務管理。

        (一)加強內部素質,狠抓職工隊伍建設。今年以來,機械化 作業(yè)部把加強職工隊伍建設作為開展好各項工作的突破口,建立學習的平臺,充分發(fā)揮教育作用。堅持每月一次車輛檢查、一次安 全教育學習及一次業(yè)務學習,在加強思想政治理論學習和業(yè)務學 習的同時反復強調安全生產(chǎn)的重要性,讓安全生產(chǎn)深入人心,讓 安全生產(chǎn)警鐘長鳴。今年 9 月底,我公司領導特邀請了 XXXXX 交1警七大隊查警官為全所駕駛人員進行了一次交通安全教育大會。

        (二)真抓實干,提高業(yè)務工作質量水平。

        一是加大環(huán)衛(wèi)機械化程度。按照全面推行城市主要街道機械 化作業(yè)制度,促進環(huán)境衛(wèi)生管理邁向一個新的高度。20xx 年我公 司新投入使用 X 臺高壓沖洗車,使掃路機作業(yè)車輛達到 XX 臺,每 天分兩班近 X 個小時不間斷的對 XXXX 萬平方米的城區(qū)道路進行清 掃,目前機械化機掃率已超 XXXX。同時投入 X 輛灑水車配合機掃 車完成機械化作業(yè)的進程。

        二是在保證垃圾日產(chǎn)日清的情況下,本著先生產(chǎn)后其它的原 則,合理調度車輛,確保 11 座中轉站的垃圾日產(chǎn)日清外,作業(yè)車 輛也較好地服務了仙林地區(qū)和新港開發(fā)區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾、建 筑垃圾和糞便清理工作,全年完成糞便清運 XXXXX 噸,清運生活 垃圾 XX 萬噸。

        年運行公里達 XXXX 萬公里, 年清運總量達 XX 萬噸, 年創(chuàng)收量達 XXX 萬元 。

        三是配合做好各項接待、檢查工作。嚴格服從區(qū)委、區(qū)政府 的指示要求,在每次的迎檢工作中,我公司進行全面動員,全部 門上下齊心協(xié)力,所有管理人員深入一線,嚴格把關,不出漏洞, 加班、加點、加量地履行職責,積極完成好每次的檢查工作。

        四是作業(yè)安全常抓不懈。一方面采用各種方式方法,開展安 全教育工作,定期不定期召開業(yè)務班組長會,讓每個組長結合自 己班組的實際情況,進行安全工作教育經(jīng)驗的交流,必要時還請 交警七大隊的警官來講解。另一方面標榜“流動紅旗” ,調到職工 安全作業(yè)積極性。

        20xx 年開展的流動紅旗車的評比活動基礎上, 在2評比還增加了對車輛清潔方面的要求,對表現(xiàn)優(yōu)異的職工給予獎 勵,活動的開展極大的調動了職工的積極性。

        五是全面開展聯(lián)調聯(lián)試喜迎亞青盛宴。根據(jù)市局文件相關要 求,在總結分析 5 月 1 日至 5 月 24 日初演階段演練情況、研究改 進措施的基礎上,6 月 18 日我公司環(huán)衛(wèi)保障第一次聯(lián)調聯(lián)試在公 司領導正確帶領下正式拉開帷幕,每天出動人員 XX 余人、車輛 X 輛以 XXX、XXX、XXXX 三大片區(qū)進行地毯式洗掃、沖洗。7 月 25 日再次開展亞青聯(lián)調聯(lián)試復演,考慮 XX 地處城鄉(xiāng)結合處公司決定 再次對 XXX、XXX、XXXX 進行復演。此次復演出動人員更多、洗掃 力度更強,復演每天出動人員 XX 余人、車輛 X 輛,出動所有人員 及車輛作業(yè)時間增加。我公司除了保證做好正常的工作外,全年 還確保了線路保障達到 XXX 余次。

        六是 XX 霧霾嚴重環(huán)衛(wèi)灑水車頻頻出動。12 月 2 日南京市市政府發(fā)布大氣污染橙色(較重)預警,為了有效控制大氣污染,保障人 民群眾生活環(huán)境質量。我公司立即啟動應急工作,機械化作業(yè)部對轄 區(qū)內主干道在原有的作業(yè)基礎上增加 XXX 次機掃和灑水。4 日晚橙色 預警上升為紅色預警,機械化作業(yè)部增加對主干道的作業(yè)頻次在原有 基礎上增加 XXX 次機掃和灑水。此次大氣污染環(huán)衛(wèi)防控工作,從 12 月 2 日至 12 月 10 日結束,歷時九天,我公司合計出動機掃車 XXX 次,灑水車 X 次,高壓沖洗車 XX 次,出動人員 XXX 人。

        (三)普及法律知識,提升服務水平。隨著社會的發(fā)展,人類 文明的不斷進步,各項事情都不斷要求規(guī)范化、法律化。我公司 為了提高全體干部處理相關法律事務的能力。

        三、加大設施投入,嚴格建設程序。

        (一)新建、改建工程按步驟進行。按照市、區(qū)兩級城管局的 要求, 20xx 年上報項目進行現(xiàn)場踏勘、 對 對比、 確定后進行上報, 項目在批復后進行正規(guī)的招投標工作。年內,設施建設部在確保 工程質量的前提下,共計完工投入使用項目達 XX 個,經(jīng)五路中轉 站也進入收尾階段,預計年底可以交付使用。堯化門中轉站改造 工程也在規(guī)劃中,各項工程決算通過初審并已上報審計部門。

        (二)做好環(huán)衛(wèi)設施保障工作。今年我公司加強了設施建設部 水電工作人員的思想教育,組織水電工作人員進行技術培訓,積 極確保業(yè)務科的后勤保障工作。小修做到加班加點不過夜,大修 做到突擊搶修不影響中轉站的正常生產(chǎn)。

        全年共計維修 XXXX 余次, 中轉站大修 X 座,有力保障了環(huán)衛(wèi)工作的正常開展。

        (三)做好房租、水電的收取和管理工作。設施建設部對門面 房的防火防盜,水電的安全使用等工作加強管理,做到全年無事 故。由于下半年涉及拆遷問題,公司對單位門面房只收取上半年 的租金,共計收取房租約 XX 萬元,為博潤公司的全年目標任務的 完成打下了堅實的基礎。

        四、加大宣傳力度,規(guī)范收費管理。

        (一)確?!傲阃对V”收足費。為強化收費業(yè)務水平的提高, 充分調動各收費員的潛能,增強收費員的責任感和緊迫感,整體 推進收費工作的有序進行,公司、部門與每位收費員簽訂了《目 標責任狀》 《行風建設責任書》 明確規(guī)定了收費員的全年目標、 和 , 行為準則與收費規(guī)范,堅決要求收費人員在收費過程中不發(fā)生 “吃、拿、卡、要”的不文明現(xiàn)象,狠抓收費行為的規(guī)范到位,4同時確保完成“零”投訴的目標任務。為了收好費收足費,我所 年初重新對各單位垃圾量進行核定,發(fā)收費宣傳傳單和信件,全 體收費員做到“勤跑、多說、多宣傳” ,使城市生活垃圾有償服務 更加透明,大大拉近了繳費單位和收費單位的距離。截止到年底, 我公司預計收繳城鎮(zhèn)垃圾處理費 XXX 萬元。

        (二)加強臺賬的管理。隨著市收費處對各收費站管理力度加 大,在確保目標任務和收費形象的同時,進一步對各收費站的臺 帳管理提出了新考核要求。我公司充分認識到臺帳考核在年終考 核中的重要性,結合市收費處對臺帳的考核要求,進一步細化了 收費臺帳,使得我公司的收費臺帳在檢查中獲得市收費處領導的 一致好評。

        五、加強考核監(jiān)督,做好善后工作。

        一是強化業(yè)務管理內部監(jiān)督。今年我公司積極發(fā)揮綜合科巡 查監(jiān)督職能,除了對業(yè)務管理采取不定期檢查考核外,對車輛進 行了 XX 余次安全檢查,確保我公司今年的事故率有大幅的下降。

        在綜合科的不懈努力下,如今道路狀況良好,工人清潔工作到位, 尤其是綠島漂浮及一些細節(jié)之處有很大的改善。

        二是積極做好招工、辭工、清退的善后工作。人力資源部作 為全公司用人札口部門,在用人上嚴格審批制度,及時辦理招工、 辭工、清退等手續(xù)。今年我公司新招的職工有 XX 名,解除勞動關 系的職工有 XX 名,清退超齡人員 X 人。人力資源部完成了這些職 工的一切后續(xù)相關手續(xù),為我公司減少了不少后顧之憂。

        六、突擊保障有力,提升環(huán)衛(wèi)應急能力。

        (一)成立領導小組、應急突擊隊。針對各種惡劣天氣及各項 環(huán)衛(wèi)保障任務,我公司今年成立了環(huán)境衛(wèi)生保障領導小組,切實 加強組織領導工作。領導小組下設應急突擊隊,做好轄區(qū)各路段 的突擊性任務的清掃收運和保潔工作,確保了全年各類突發(fā)事件 的圓滿解決。

        (二) 做好文明指數(shù)測評工作。

        一是召開專題會進行工作部署, 對我區(qū)重點創(chuàng)建路段責任劃片承包,確定各路段定點責任人,將 責任分配到人,并制定相關責任體系,對照測評的項目逐一疏理, 加大一線巡查監(jiān)督力度。二是調整作息時間。一線保潔員主干道 及街巷大面積清掃必須在早上 X 點前完成。各中轉站提早延長開 放時間,增加運力,確保垃圾日產(chǎn)日清。三是針對重點主干道及 商業(yè)大街等路段,抽調人員,增加人力,加強撿拾,從公司領導, 到各部門管理員,全員出動,上路巡查,所有上路巡查人員配備 垃圾袋及紗手套,便于發(fā)現(xiàn)煙頭、雜物等及時撿拾,提高保潔質 量。四是加大夜間保潔巡查力度。公司領導率先進行夜間值班, 所有值班人員手機 24 小時開機待命, 對重點路段實行全方位監(jiān)控。

        七、穩(wěn)定職工隊伍,加強組織建設。

        (一)積極開展民主行風評議工作。為進一步深入開展 20xx 年民主評議行風工作,積極貫徹全心全意為人民服務的宗旨,我 所公開接收社會群眾對環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督,及時向社會公布了工作 職能、公開服務承諾和監(jiān)督舉報電話,設Z了投訴信箱,主動接 受市民的意見、建議和投訴,自覺改進工作,廣泛動員群眾舉報 投訴。通過召開座談會、走訪群眾等多種形式,內外結合,把系6統(tǒng)內部以及有關單位、社會各界的意見和建議結合起來進行,及 時改進環(huán)衛(wèi)工作的不足,完善管理機制,更好地適應社會發(fā)展。

        (二)提高一線工人的工資福利待遇。為了穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)保潔員隊 伍,我公司在定額低,經(jīng)費緊的壓力下,為一線保潔員的基本工 資標準由原先的每月 XXXX 元提高到 XXXX 元,有效的改善了一線 保潔員的生活水平。切實做好干部職工的思想穩(wěn)定工作,通過與 職工談心,宣傳環(huán)衛(wèi)所的政策和管理制度,盡可能地打消他們的 顧慮,耐心疏導。使隊伍的思想穩(wěn)定,提高了環(huán)衛(wèi)隊伍的戰(zhàn)斗力 和凝聚力。

        (三)簽合同、進社保,給職工生活保障。20xx 年簽訂的職工 合同今年開始陸續(xù)到期,從 4 月份開始,人力資源部加班加點對 每份合同進行逐個核對,做好續(xù)簽的前期工作,確保了合同到期 前完成續(xù)簽,年內共續(xù)簽合同 XX 人。從 20xx 年進入社保后,我 公司一直按照著法律程序給職工辦理保險。到目前為止,我公司 已為符合條件的 XXX 名職工辦理了五險。另外,為全公司超齡無 法進社保的 XXX 名職工辦理了三項商業(yè)意外險,分別是陽光保險、 中宏保險和永誠保險。

        (四) 規(guī)范管理制度。

        為了加強南京博潤清潔有限公司的管理, 更好地維護和開展工作,確保職工的人生和作業(yè)安全,我公司對 相關作業(yè)措施和管理辦法進行了完善。同時根據(jù)清運清掃工作出 現(xiàn)的新情況、新特點,對車隊停放車輛的規(guī)定、清掃安全生產(chǎn)規(guī) 定、班組長的管理制度等也進行了進一步的完善。

        (五)提高投訴舉報整改率和回復率。為了很好的處理好投訴7舉報工單,我公司特安排了固定的人員,隨時關注信息平臺上的 發(fā)布的消息,及時簽收舉報單,以免耽誤了整改時間。每個舉報 單都有其具體的責任人,責任人對其負責的舉報單負責。辦公室 安排了專人負責督促舉報單的辦理,要求其在規(guī)定期限內完成舉 報單的回復工作。我公司黨支部也將信訪舉報列入了支部議事日 程,對每一個舉報單的回復情況都再次審查,以防有誤及弄虛作 假。接到訪者都是該舉報單的第一責任人,不扯皮、不推 諉,及時按要求處理舉報單。在層層領導的把關下,我公司今年 共辦結舉報單共 XXX 余起。

        (六)積極做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。環(huán)衛(wèi)的日常工作以及為民辦實 事,不僅要體現(xiàn)在行動上,也要以文字的形式表達出來,這樣才 能更好的宣傳我環(huán)衛(wèi)形象。今年我公司領導積極動員各科室上報 宣傳報道,以配合辦公室做好每月簡報和專題信息,各科室也積 極響應領導的號召,本年度各科室上報的宣傳報道共計 87 余篇。

        另外,繼去年 3 月份要求, “棲霞環(huán)衛(wèi)簡報” 采取更為新穎的圖 文并茂的形式,對重點文稿進行編印,增強了簡報的可讀性,今 年該簡報已經(jīng)編印了 XX 期。

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