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        綜合內(nèi)勤工作總結(jié)

        發(fā)布時間:2022-11-16 19:49:10

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        • 文檔分類:工作總結(jié)
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        由于今年市場情況千變?nèi)f化,公司上半年的業(yè)績不是很理想,這和我們的工作態(tài)度直接相關(guān),所以我們工作也不是很忙,總覺得工作心情有些壓抑!我總是反思自己,總是想做更多的事情來幫助提高自己的表現(xiàn)。但是,我心里總有些顧忌,覺得自己不夠成熟。我一直懷疑自己這個時候不適合做生意。我只是想多花點時間成長,提高自己各方面的知識和素養(yǎng),讓自己有信心做出決定!

        一、銷售工作中的輔助工作

        我們在很多地方都進行過促銷,沒有促銷策劃的經(jīng)驗。然而,通過我們經(jīng)理和同事的努力,我們的促銷活動取得了一定的效果。我們相信我們的促銷活動會越來越多,越來越好。良好的開端是成功的一半。旺季過后,要把工作重心從保證旺季供應轉(zhuǎn)移到促進淡季銷售。

        堅持“借節(jié)興節(jié),創(chuàng)節(jié)無節(jié)”的原則,特別要做好“創(chuàng)節(jié)無節(jié)”。贏得廠商的支持,整合各種營銷資源,統(tǒng)一規(guī)劃營銷方案,統(tǒng)一把握營銷活動的時間、形式、規(guī)模和強度,擴大營銷資源的推廣功能。

        做好商品結(jié)構(gòu)調(diào)整和庫存管理,爭取廠商政策支持,滿足市場消費需求。由于經(jīng)濟形勢和銷售市場競爭格局的變化,今年商品結(jié)構(gòu)和庫存難以把握。隨著兩個銷售季節(jié)的到來,各部門的經(jīng)理們一直把調(diào)整商品結(jié)構(gòu)、組織適銷商品和優(yōu)化庫存管理作為一項重要任務。各部門經(jīng)理積極分析了兩個節(jié)日的銷售情況,對商品的結(jié)構(gòu)和庫存做了更詳細的分析。根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原則,他們特別注重商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和庫存管理。

        經(jīng)過這么緊張有序的半年,感覺自己的工作技能上了一個新臺階,每一份工作都有明確的計劃和步驟,有行動的方向,有工作的目標,心中有真正的底!

        基本上我們忙而不亂,緊而不散,事事井井有條,條理清晰,從根本上擺脫了只是埋頭苦干,不懂得總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限忙碌中走進了這半年,從無限安逸中走出了這半年。除此之外,在工作的同時,我也明白了與人打交道的道理,以及擁有一個良好的心態(tài)、對工作的熱情和責任感是多么重要。

        二、營銷工作的現(xiàn)狀

        1、設定銷售目標。

        上半年,我們的銷售部門根據(jù)年初設定的總體目標和年中設定的時間段目標,根據(jù)既定的銷售戰(zhàn)略和任務,根據(jù)市場供求關(guān)系,對人員進行細分,組織銷售人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?,為市場?zhí)行銷售任務。期間,我部員工還制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發(fā)揮了自主性和創(chuàng)新性,成功完成了預定的銷售任務,并及時總結(jié)經(jīng)驗的優(yōu)缺點進行改進。

        2、競爭激烈,其他企業(yè)價格對比強烈。

        在市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)之間的競爭日益激烈。在產(chǎn)品普遍相同或相似的情況下,價格競爭也成為銷售渠道的一大障礙。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍的前提下,同行業(yè)其他企業(yè)的價差不高,沒有廣泛的比價。在品牌強勢的情況下,這種價格差異也造成了創(chuàng)造利潤的壓力。

        3、應收賬款很難按時收回。

        受社會大市場環(huán)境影響,普通客戶延期付款,應收票據(jù)、應收賬款、預付款等大額應收款。導致我們的退出計劃不及時,影響了公司的整體運營。

        三、完成銷售任務過程中的對策。

        1、質(zhì)量的提高。

        在開展銷售工作之前,應嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,在促銷中盡可能突出質(zhì)量優(yōu)勢,以爭取零售商對我們產(chǎn)品的更多信任和更大購買力。

        2、價格。

        在預算中價格規(guī)模動員的范圍內(nèi),根據(jù)市場環(huán)境的情況和市場競爭的科學合理性分析,調(diào)整合適的價格標準,使產(chǎn)品的銷售在預期范圍內(nèi)盈利,零售商對價格的挑剔更少。同時,我們可以選擇合適的時間開展一系列的促銷活動,讓更多的零售商和農(nóng)民熟悉產(chǎn)品的品牌,讓產(chǎn)品的質(zhì)量在市場上形成良好的口碑。

        3、加大資金回籠力度,規(guī)避企業(yè)風險。

        全部門就退貨貨款達成共識,把這項工作放在重中之重的位置。擬定具有約束力的銷售合同,對應收款項的收回采取合理的期限。我們吸取過去的經(jīng)驗教訓,嚴格執(zhí)行銷售交易的審批程序,從源頭到最終交易進行控制,不斷告訴銷售人員主動與客戶溝通,想盡一切辦法進行處理,取得了一定的效果。

        4、多方位的銷售渠道,借助公司的銷售平臺,開發(fā)更多的銷售平臺,提高線上銷售水平,建立良好的信用線上銷售平臺。

        銷售情況將直接影響公司的經(jīng)濟效益。多年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固舊市場,培育新市場,開拓市場空間,挖掘潛在市場。未來需要更全面的利用我公司日益增長的品牌影響力帶動產(chǎn)品銷售,構(gòu)建以本地為主體,從全省輻射全國的銷售網(wǎng)絡格局;同時可以與各種媒體形成良好的合作關(guān)系,比如以多種方式參與或舉辦行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的一系列活動。

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