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第一篇:專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
本人龔周和,自參加工作以來(lái),遵守分局及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。
企業(yè)不斷深化改革、項(xiàng)目承包管理由分局向隊(duì)部的轉(zhuǎn)變、項(xiàng)目承包責(zé)任制的進(jìn)一步落實(shí)等等,都給我們企業(yè)的發(fā)展注入新的活力,給我們帶來(lái)了廣闊的發(fā)展機(jī)遇和空間。我在這幾年中,通過(guò)自已的努力,思想進(jìn)步了,技術(shù)水平逐漸提高,管理水平上了一個(gè)新的臺(tái)階!
一、從嚴(yán)求實(shí),做好技術(shù)基礎(chǔ)工作
這幾年,對(duì)我來(lái)說(shuō),在技術(shù)上是一個(gè)大的飛躍,從從事的具體鉚工工作轉(zhuǎn)向全面的金屬結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)工作,并一步一步開(kāi)始以大局的眼光看待和從事土建工程項(xiàng)目管理工作,逐步走向長(zhǎng)足深遠(yuǎn)的發(fā)展。
在擔(dān)任東城風(fēng)景工程項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,以及安全和進(jìn)度。在此期間,我編制該項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)和安全施工措施方案,安排施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)關(guān)鍵工程、特殊工序制定專門(mén)的施工技術(shù)措施;負(fù)責(zé)該施工項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作,對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)文件資料管理,組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底;負(fù)責(zé)工程工序質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制、試驗(yàn)驗(yàn)收和有關(guān)的質(zhì)量評(píng)定工作,嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度,配合監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量終檢和質(zhì)量評(píng)定工作;編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,組織項(xiàng)目的隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收,制定試運(yùn)行操作規(guī)程,組織試運(yùn)行,和整理移交各種竣工資料的編制移交。該工程順利竣工,安全無(wú)事故,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
二、精心編制方案,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展
建筑工程施工組織設(shè)計(jì)方案的確定,直接關(guān)系到施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及成本,如何科學(xué)合理的編制施工組織方案,對(duì)于項(xiàng)目總工來(lái)說(shuō)是一個(gè)頭等重要的大事情。要求項(xiàng)目總工必須對(duì)整個(gè)工程有一個(gè)全面清楚的認(rèn)識(shí),對(duì)牽涉到的各個(gè)方面有一個(gè)全面的了解。為編制好施工組織方案,在編寫(xiě)之前,我總是三翻五次的到施工現(xiàn)場(chǎng)看環(huán)境,量數(shù)據(jù),做好第一手資料;在編寫(xiě)過(guò)程中,翻閱大量相關(guān)資料書(shū)籍,借鑒其它相當(dāng)案例,旁征博引,盡量將方案優(yōu)化到最好;方案確定后,再進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)算,以保證施工安全,并報(bào)經(jīng)監(jiān)理審批后付諸實(shí)施。由我參與主持編寫(xiě)的施工方案在執(zhí)行后,都取得了令人滿意的效果。
三、講質(zhì)量、求進(jìn)度、保安全
在質(zhì)量方面,我根據(jù)局有關(guān)文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行局質(zhì)量管理體系,堅(jiān)決落實(shí)局下發(fā)的多項(xiàng)預(yù)防措施和實(shí)施辦法,建立了項(xiàng)目管理目標(biāo),項(xiàng)目部與班組長(zhǎng)之間簽字定了崗位責(zé)任書(shū),同時(shí)項(xiàng)目部指導(dǎo)監(jiān)督班組長(zhǎng)與施工人員之間的崗位責(zé)任書(shū)。在施工過(guò)程中,我嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開(kāi)始,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高施工人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí);施工過(guò)程中,我認(rèn)真按照規(guī)范要求,嚴(yán)格控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,主體質(zhì)量較好,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
在進(jìn)度方面,我根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度情況,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定了施工進(jìn)度計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃,并就具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容對(duì)各個(gè)施工班組提出了具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中,我根據(jù)實(shí)際情況,通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理提高了施工進(jìn)度。
由于東城風(fēng)景施工中涉及安全的因素較多,我對(duì)安裝措施要給予高度重視。我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),在安裝前的準(zhǔn)備工作中,序以充分考慮,將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù),為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。例如:消防用具是否安放在取用方便的地方;所有的.吊具,是否進(jìn)行嚴(yán)格的檢查;接電的地方,檢查是否有預(yù)防觸電的措施;施工人員高空作業(yè)的安全帶經(jīng)嚴(yán)格檢查等。③督促加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。我在項(xiàng)目期間,均無(wú)大的安全事故發(fā)生,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
四、參與項(xiàng)目施工管理,提高業(yè)務(wù)水平
嚴(yán)格履行合同,保持企業(yè)形象,維護(hù)單位利益,保障工程款回收,增加單位利潤(rùn),是一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的頭等大事,關(guān)系到整個(gè)國(guó)家、單位集體、個(gè)人的切身利益。作為施工企業(yè)一線的項(xiàng)目合同履行管理工作猶為重要。為了保證項(xiàng)目的合同正常履行,我詳細(xì)做好每天的施工日志,對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)施工單位反映,對(duì)問(wèn)題處理的過(guò)程及結(jié)果都做了詳細(xì)記載,該以書(shū)面的形式上報(bào)的及時(shí)上報(bào),應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理簽字的及時(shí)完善手續(xù),明確各方責(zé)任,認(rèn)真做好相應(yīng)的索賠工作,盡量減少給單位帶來(lái)的不必要損失;為了保障單位資金運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)取得效益。我協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理狠抓工程款回收工作,每月按時(shí)報(bào)送月進(jìn)度付款報(bào)表,督促監(jiān)理及時(shí)批復(fù),摧促業(yè)主及時(shí)辦理工程款手續(xù),及時(shí)劃拔工程款,并隨時(shí)與分局財(cái)務(wù)部門(mén)取得聯(lián)系,了解工程款收到情況,以做到萬(wàn)無(wú)一失。該工程項(xiàng)目工程款全部回收,無(wú)拖欠發(fā)生。
這幾年在參與項(xiàng)目工程施工管理,通過(guò)自已能夠不斷的學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),具備了一定的項(xiàng)目管理能力,在組織管理、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。
五、拓展知識(shí)方面,隨應(yīng)時(shí)代發(fā)展
建筑工程是復(fù)雜多變的,業(yè)務(wù)水平停止不前,將無(wú)法滿足工程建設(shè)的需要,將跟不上時(shí)代的發(fā)展。只有開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷更新知識(shí)。作為一名生長(zhǎng)在信息化時(shí)代的專業(yè)技術(shù)人員,面臨著高科技、高技術(shù)的快速更替,沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)的精神就要落后,最終將被行業(yè)、時(shí)代所淘汰。為了緊跟時(shí)代的腳步,我在工作中不斷完善自已,除了努力鉆研專業(yè)技術(shù),做好本職工作外,經(jīng)常學(xué)習(xí)水利水電法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、辦公文書(shū)和微機(jī)等相關(guān)的專業(yè)知識(shí),不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),逐步提高自已的業(yè)務(wù)水平。
我努力提高自已的管理業(yè)務(wù)水平,施工技術(shù)水平,以及在經(jīng)濟(jì)上的控制能力。不斷努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),努力擺脫“懂管理不懂經(jīng)濟(jì)與技術(shù),懂經(jīng)濟(jì)不懂技術(shù)與管理”的狀況,走管理、技術(shù)、與經(jīng)濟(jì)并重的綜合性人才的道路,為單位做出自已的貢獻(xiàn)。
總之,在這幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高綜合素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、法律法規(guī)、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,拓寬知識(shí)面,提高業(yè)務(wù)水平,注重學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際;二是加強(qiáng)工作的主觀能動(dòng)性,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,以朝氣蓬勃的精神、以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、以積極進(jìn)取的意識(shí)主動(dòng)地干好本職工作,為水利水電事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量!
第二篇:專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
在日常工作中,啟動(dòng)護(hù)士感悟工作責(zé)任,倡導(dǎo)有意注意調(diào)控負(fù)面情緒及工作壓力等營(yíng)造安全文化氛圍,不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)和影響護(hù)士對(duì)安全護(hù)理的信念和態(tài)度,以促使安全護(hù)理行為的養(yǎng)成,減少差錯(cuò)、事故的發(fā)生。
安全文化 安全問(wèn)題雖然不是醫(yī)院工作中心,但它卻影響工作中心。醫(yī)療差錯(cuò)、事故不但造成患者及家屬的重大損失,而且使醫(yī)院在社會(huì)上信譽(yù)下降,患者的安全感喪失,在醫(yī)療過(guò)程中,醫(yī)務(wù)人員特別是護(hù)士,與患者交流接觸的機(jī)會(huì)最多,加之護(hù)理工作繁忙、瑣碎及操作重復(fù)性,因而發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)的機(jī)會(huì)多。如何營(yíng)造護(hù)理安全氛圍,盡量不出、少出護(hù)理差錯(cuò),一直是困擾護(hù)理管理者的重要問(wèn)題。
1 原因分析
(1)護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)、停留在打針、發(fā)藥、鋪床等護(hù)理操作,盡快把自己職責(zé)內(nèi)的事做完,盡早
坐下休息或下班。
(2)年輕的護(hù)士來(lái)科時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)??撇僮鞒绦蚧?qū)?浦R(shí)不熟。
(3)護(hù)理人員缺乏,護(hù)理質(zhì)量要求不斷提高,護(hù)理人員心理壓力不斷增加。
2 對(duì)策
(1)明確服務(wù)對(duì)象,感悟工作責(zé)任首先使每一位護(hù)士明確護(hù)理工作的對(duì)象,是只有一次生命的人,珍視重任,尊重人的健康權(quán)力和尊嚴(yán)是護(hù)士的天職,對(duì)護(hù)士而言在所實(shí)施的全部護(hù)理技術(shù)操作中,優(yōu)先考慮的應(yīng)是患者的安全,倡導(dǎo)精益求精、細(xì)致入微的工作態(tài)度,使每個(gè)護(hù)士能啟動(dòng)自我意識(shí),感悟工作責(zé)任和義務(wù),從身邊最熟悉的事入手,意識(shí)到自己的角色重關(guān)人命,從而營(yíng)造一個(gè)強(qiáng)烈的護(hù)理職業(yè)安全氛圍。
(2) 樹(shù)立視質(zhì)量為生命的概念,確保護(hù)理安全 建立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)護(hù)本,結(jié)合護(hù)士長(zhǎng)每天至少四下病房查房,每周按護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行有計(jì)劃全面檢查,每周、每日對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié),急需解決的護(hù)理問(wèn)題,及時(shí)個(gè)人反饋、及時(shí)修整,對(duì)于思想松懈、明知故犯的護(hù)士絕不寬容。如一名護(hù)士在進(jìn)行無(wú)菌操作時(shí)未戴口罩,被發(fā)現(xiàn),當(dāng)即給予嚴(yán)肅處理,扣發(fā)獎(jiǎng)金,并在科務(wù)會(huì)上進(jìn)行檢查,使每一位護(hù)士明確制度不違反,要時(shí)刻牢記自己的職責(zé),加強(qiáng)慎獨(dú)修養(yǎng),謹(jǐn)慎細(xì)微,為患者提供安全保證。
(3)鼓勵(lì)護(hù)士間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,喚起有意注意 注意是心理活動(dòng)對(duì)一定對(duì)象的指向和集中,分為有意注意和無(wú)意注意。護(hù)士在工作時(shí)必須在有意注意的狀態(tài)下工作,才能保證聚精會(huì)神完成護(hù)理工作任務(wù),但有意注意時(shí)間久了,會(huì)使人疲勞,出現(xiàn)“視而不見(jiàn),見(jiàn)而不知然”的現(xiàn)象,造成差錯(cuò)事故。因此,鼓勵(lì)和培養(yǎng)護(hù)士間團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,倡導(dǎo)在繁忙工作中相互提醒,相互監(jiān)督,成立護(hù)理質(zhì)量檢查小組,將護(hù)理檢查分為護(hù)理文件、消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理及環(huán)境管理、藥品管理四大內(nèi)容,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行書(shū)面及口頭總結(jié)匯報(bào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,除差錯(cuò)其結(jié)果不與月終考核和獎(jiǎng)金掛鉤。
(4)倡導(dǎo)人文關(guān)懷,盡量減輕護(hù)士來(lái)自各方面的壓力 如果一個(gè)人長(zhǎng)期處于壓抑的工作環(huán)境里,會(huì)使這個(gè)人的積極性和主動(dòng)性受到壓抑,會(huì)注意力不集中,反應(yīng)不準(zhǔn)確。因此,作為一個(gè)管理者,保有充分了解護(hù)士的氣質(zhì)和性格特點(diǎn),合理安排人力,用人之長(zhǎng),調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,發(fā)揮個(gè)人潛能,使每個(gè)護(hù)士在科室里工作感受到快樂(lè)。如把“你辛苦了”、“謝謝”、“你做的好”、“繼續(xù)努力”等鼓勵(lì)和安慰的話掛在嘴邊,善于發(fā)現(xiàn)并肯定護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),不足之處以個(gè)別提醒為主,少用當(dāng)眾批評(píng),盡量保護(hù)護(hù)士的自尊心,經(jīng)常征求護(hù)士對(duì)護(hù)理工作的意見(jiàn),對(duì)好的建議予以采用,并在例會(huì)上表?yè)P(yáng),使護(hù)士責(zé)任心、歸屬感、工作積極性及意識(shí)增強(qiáng),關(guān)心護(hù)士業(yè)務(wù)生活愛(ài)好,盡量在不違背原則情況下,對(duì)護(hù)士合理要求給予滿足。如周游、休假、共同營(yíng)造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)友好的工作氛圍,減輕壓力及負(fù)面情緒,使差錯(cuò)事故發(fā)生減少。
(5)結(jié)合本科專業(yè)特點(diǎn),有計(jì)劃組織本科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高職業(yè)素質(zhì),才能確保護(hù)理安全的共識(shí) 1~6個(gè)月,護(hù)士要求熟悉本科室規(guī)章制度,各班職責(zé)及操作流程,專科護(hù)理常規(guī),對(duì)操作的掌握從掌握到熟練,做到規(guī)范、快捷、書(shū)寫(xiě)護(hù)理病歷,培養(yǎng)敏銳觀察病情的能力以及重?;颊叩膿尵群蛻?yīng)急能力。6個(gè)月~2年的護(hù)士要求熟練運(yùn)用護(hù)理程序?qū)嵤┱w護(hù)理。對(duì)患者進(jìn)行健康教育、心理護(hù)理,熟悉掌握心肺腦復(fù)蘇的搶救程序,心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)的應(yīng)用等。2年以上的護(hù)士,要求能識(shí)別心內(nèi)科各種心律失常的心電圖,并安排相應(yīng)的護(hù)理查房,進(jìn)行??浦R(shí)強(qiáng)化、學(xué)習(xí),并鼓勵(lì)護(hù)士總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫(xiě)論文。另鼓勵(lì)護(hù)士利用自修大?;虮究茖W(xué)習(xí),并在班次上給予適當(dāng)照顧,使護(hù)理質(zhì)量及護(hù)士理論水平提高,樹(shù)立“有為才能有位”。
3 效果
通過(guò)營(yíng)造護(hù)理安全文化,使每位護(hù)士提高意識(shí),使差錯(cuò)降低。今年上半年無(wú)嚴(yán)重差錯(cuò)及護(hù)理糾紛發(fā)生,一般差錯(cuò),未給患者造成不良后果的差錯(cuò)只有1起,護(hù)士工作氛圍輕松,負(fù)面情緒減少。