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第一篇：高級工程師專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)

經(jīng)過四年多來的工程項目管理工作經(jīng)驗，提高了我對工程項目管理過程中出現(xiàn)的各種問題處理能力和組織協(xié)調(diào)能力，積累了豐富的技術(shù)管理、成本管理、質(zhì)量安全管理的經(jīng)驗和知識?，F(xiàn)將我擔任工程師任職資格以來負責的工程項目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、認真負責，統(tǒng)籌兼顧，積極開拓技術(shù)創(chuàng)新意識

20xx年7月至20xx年12月，本人在廣西欽州保稅港區(qū)投資開發(fā)有限責任公司建設的廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設施土建工程項目管理中，努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴控制，在工作中嚴格要求自己，認真負責，不斷提高技術(shù)管理水平和自身素質(zhì)；工程施工前，認真學習合同、熟悉圖紙，項目建設過程中嚴格按照設計圖紙以及施工規(guī)范要求對質(zhì)量全過程進行控制。

1、工作中，無論是專業(yè)還是非專業(yè)知識，不懂的問題都虛心向同事學習請教，不斷充實自己，努力提高工作業(yè)務水平。欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設施土建工程涉及到很多的相關(guān)專業(yè)，除了土建工程的結(jié)構(gòu)知識外，還有相關(guān)的水電工程、智能卡口的監(jiān)控工程、檢驗檢疫的設備安裝工程等，整個項目的.建設是一個完整的體系，本人在做前一道工作的時候都充分考慮到下一個工作需要，保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設施的建設，工期短，工序多，設備安裝復雜，如果不充分考慮好就會造成重復施工，影響到后面的工作。在建設過程中，本人不斷學習相關(guān)專業(yè)的知識，請教有經(jīng)驗的工程師，把很多的預備工作做在了前面，為全面完成聯(lián)檢設施的建設做了很好的基礎。

2、在工作過程中，欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設施土建工程項目，具體有二號路主卡口、查驗監(jiān)控中心、海關(guān)監(jiān)管用房等十三個單體工程的施工協(xié)調(diào)管理工作。由于卡口等工程施工涉及到較多的施工單位，既有土建施工單位，又有智能監(jiān)控施工單位，還有設備安裝單位。作業(yè)的隊組也很多，交叉施工頻繁。為了使工程能順利的進行，對于每個施工單位提出的問題，都能及時聯(lián)系設計院、各相關(guān)政府部門等單位，給予施工單位及時的答復和解決。此外還積極與施工單位及隊組溝通，統(tǒng)籌兼顧，提高了服務意識，認真協(xié)調(diào)好了現(xiàn)場工作。

3、以技術(shù)創(chuàng)新為重點，充分利應用新技術(shù)服務工程項目管理工作。在主持負責的廣西欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設施土建工程中，面對欽州保稅港區(qū)卡口的120米大跨度、40米高度的大型鋼結(jié)構(gòu)安裝，采用了整體預制、分割運輸、分段拼接合成、雙大型吊車定位安裝技術(shù)，保證了工程質(zhì)量和安全。

4、廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓工程榮獲了20xx廣西優(yōu)質(zhì)工程獎、20xx國家魯班獎。

二、嚴格控制，強化管理，努力提升工程管理能力

20xx年11月至20xx年3月，本人在廣西欽州保稅港區(qū)二三期海域吹填工程、廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程項目管理工作中，嚴格執(zhí)行國家施工規(guī)范，認真貫徹公司的質(zhì)量安全管理方針，強化管理，保證了工程質(zhì)量，確保了工程沒有發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故，能較好地完成各項管理目標。

1、加強項目前期和項目現(xiàn)場管理工作

建設項目的前期工作比較多并且都是比較重要的工作，本人在項目開工前就把項目的工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證按要求順利辦好，為工程項目的按時開工做好了基礎工作。

項目開工后，項目現(xiàn)場管理就成了管理工作的重點，為了更好的開展工作，本人堅持深入現(xiàn)場，認真查閱相關(guān)技術(shù)資料，熟悉施工圖紙，對工程項目的重點、難點進行分析，為項目的實施做好充分的準備工作和客觀的預則。在項目管理工作過程中，嚴格執(zhí)行工程管理的“三控制（工期的控制、質(zhì)量的控制、成本的控制）、二管理（合同的管理、信息的管理）、一協(xié)調(diào)（各參建單位的協(xié)調(diào)工作）”的管理方法，制定有效的管理措施，克服了八、九月份臺風暴雨天氣、施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等困難，順利完成了項目工作既定的目標。

2、制定和完善現(xiàn)場項目管理制度

為了能夠按照目標完成項目管理工作，本人要求項目的各個參建單位結(jié)合本單位的實際情況，制定項目進度計劃，編制管理規(guī)章制度，完善預防措施，明確崗位的職責，健全例會考核機制，為工程管理提供保障。在管理工作過程中，實施了項目的周例會、月例會、項目考核機制。各參建項目團隊在每月末召開月例會，主要是總結(jié)上個月的工作目標完成情況，并共同制定下個月的工作目標。為了確保月度工作目標的實現(xiàn)，同時將月度工作計劃分解成周工作計劃，并以周例會的形成來跟蹤和監(jiān)控項目目標的完成情況。

通過這些管理制度，在實施的過程中發(fā)現(xiàn)，計劃目標與總體實現(xiàn)總存在著差距，主要有幾個方面的原因，一是個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性；二是暴雨季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響，特別是九月份的臺風影響；三是設計變更較多及其他不利因素增加了計劃實施的難度；四是施工單位組織不力，勞動力不足，紀律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實；五是進場的材料、設備受檢測時間以及現(xiàn)場保護等多方面因素影響。面對存在的問題及原因，本人組織所有參建單位對每個問題進行了專題討論，通過會議的討論，對計劃中存在的問題進行了全面的疏理，并提出了相應的調(diào)整方法和思路，保證了項目的順利進行。

3、重點注重合同對工程管理的作用

建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監(jiān)理各方當事人的權(quán)利義務和責任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設的具體實施過程中，本人認真學習合同，嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責任，劃分界限，材料設備的采購，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。

4、強化基礎管理，把安全工作作為重中之重

在整個項目管理過程中，本人從制度上加強管理，把工作做到實處，特別是安全工作，是工作的一個重點，充分意識到安全工作責任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強調(diào)把“安全第一，預防為主”的方針落實到實處，提高各參建單位人員的安全意識。

本人在本項目的安全文明施工管理上，主要從幾個方面進行，一是與施工單位一起科學策劃安排、合理調(diào)配使用現(xiàn)場施工場地，保證環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標準化工地進行施工；二是督促監(jiān)理工程師做好安全控制，重點預防危險源，加強檢查和整改，保證項目施工的安全實施；三是督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求；四是協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位、監(jiān)理單位、周邊單位的關(guān)系，為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

通過一系列的措施，保證了項目的安全管理工作，為項目的按時完成打下了堅實的基礎，到目前為止，項目沒有發(fā)生過一起安全事故。

5、嚴格質(zhì)量管理，推行QC管理方法

全面貫徹質(zhì)量管理方針，重點控制分項工程推行QC管理。在主持負責的廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程中，對該工程的重點控制的葡萄酒恒溫倉庫的保溫層施工技術(shù)問題，組織成立了“確保倉庫外墻外保溫質(zhì)量”QC小組，擔任QC小組副組長，通過技術(shù)措施的實施，整個倉庫的外墻保溫施工質(zhì)量達到了良好的效果。該成果還獲得了2012廣西工程建設優(yōu)秀QC小組成果三等獎。

三、加強學習，善于總結(jié)，不斷提高業(yè)務管理水平

20xx年3月至今，本人在廣西泰源房地產(chǎn)投資有限責任公司擔任工程部經(jīng)理，主要負責廣西壯族自治區(qū)國土資源廳土地整理中心職工住宅樓項目的全面工程技術(shù)管理工作。擔任工程部經(jīng)理以后，更加感覺到學習新知識的重要性，不但要在掌握工程技術(shù)管理知識，而且要懂得工程經(jīng)濟知識、工程財務知識等。為此，在工程師任職期間，我先后參加有關(guān)部門組織的學習培訓，考取了高級項目管理師證書（國家職業(yè)資格一級）；通過自己的努力學習，在職攻讀碩士學位，也順利武漢理工大學建筑與土木工程專業(yè)碩士學位。在不斷的學習過程中，讓我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

1、以質(zhì)量控制為重點，全面做好各項控制

質(zhì)量控制是工程項目管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。本人在工程項目管理中以此為重點，著手做好以下工作，第一點、積極配合工程項目設計的前提工作，并積極提出合理化建議；第二點、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發(fā)現(xiàn)設計中的問題及時解決；第三點、做好項目管理方案編制，針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點；第四點、認真審核施工單位的施工組織設計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性；第五點、做好定位放線、驗線管理工作；第六點、建立材料進場驗收制度，不合格的材料堅決不允許使用；第七點、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開；第八點、項目施工過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工；第九點、根據(jù)工程進度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗評及工程聯(lián)查，對好的工程給與獎勵、對于差的工程給與處罰，充分調(diào)動施工單位的積極性；第十點、針對質(zhì)量通病在開工前下達質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴格監(jiān)督。

2、以強化進度管理為主要措施，全面推進工程進度

本人在工程項目開工前認真組織編制進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃；施工過程中將計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。

3、做好安全文明施工管理，全面提升文明施工水平

安全文明施工是工程管理水平的體現(xiàn)，本人要求開工項目必須全部達到安全文明工地標準。項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每半個月組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，對于達不到要求的，嚴格按照合同執(zhí)行處罰。

4、嚴把成本控制關(guān)，做到項目成本可控

針對對于成本控制，本人在項目預算編制階段就要積極參與，根據(jù)工程的特點和項目定位結(jié)合以往項目造價，力求項目預算的準確；項目開工后，要充分學習理解合同條款，要熟悉合同、嚴格按照合同執(zhí)行；施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，定期審核現(xiàn)場的簽證和設計變更；同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設計變更時要及時通知工程管理員到現(xiàn)場察看；在竣工驗收時要組織結(jié)算人員參加，認真核對工程量。

5、認真落實合同管理制度

在工程管理的每一個合同審批過程中，工程部要認真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮；合同簽訂后對工程部管理人員進行合同交底，使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解；合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。

6、做好信息管理工作

對于和各參建單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

四、存在不足，敢于改進，推進管理水平全面發(fā)展

1、溝通機制不健全，不能充分利用資源

本人在工作的過程中，由于專業(yè)性比較單一、不全面，不能積極主動向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，努力做到“多協(xié)調(diào)、多溝通”；“早謀劃、早安排”；“要主動、要學習”，通過公司這個平臺提高自己的業(yè)務水平。

2、工作計劃不細致，缺少現(xiàn)實指導意義

本人在工作過程中，特別是項目建設的施工階段，由于工作計劃性不夠細致，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常都是事倍功半的效果。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，進一步完善、細化工作計劃和工作目標，使工程項目管理更加順暢，更加高效。明確自己的職責，努力做到上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序，更有力地推動自己工作的順利開展。

3、專業(yè)技能不全面，學習能力有待提高

作為一個現(xiàn)代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對經(jīng)營策劃等其它專業(yè)認識不夠，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司和社會資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

以上是我近幾年來從事的主要技術(shù)工作的總結(jié)，通過多年努力工作使我積累了較為豐富的經(jīng)驗，也取得了一定的成績，也取得了一定的收獲和進步。同時存在著不足，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。在今后的工作中，我將結(jié)合自身工作特點不斷學習不斷提高，樹立新觀念，求真務實，在本職工作上發(fā)揮更多的作用，把工作做的更好。

本人提交的所有申報材料均符合事實，并且真實有效，否則，愿意依法承擔相應責任。

第二篇：高級工程師工作總結(jié)

參加工作以來，在上海十三冶從事土建工程的技術(shù)與施工管理工作。九四年九月至九七年五月間，參加寶鋼三期工程建設，主管板坯連鑄施工任務的技術(shù)；九七年五月至九九年五月參加杭鋼80t電爐移地改造工程的施工；九九年六月聘任為工程師后先后于九九年六月至20xx年一月在中央儲備糧徐州直屬庫工程中任項目總工，20xx年一月至20xx年十月參加徐州淮海食品城會展中心工程任項目總工，20xx年十月至20xx年八月及二00二月三月至20xx年三月作為項目經(jīng)理主持中央儲備糧徐州直屬庫擴建工程與山東東明中谷國家糧食儲備庫工程的建設，20xx年七月至今在上海五鋼合金鋼棒材廠房工程中任項目經(jīng)理。在一系列工程的施工過程中，不斷學習創(chuàng)新，將理論知識運用到實際工作中，從中積累經(jīng)驗，豐富自己，使自己的業(yè)務水平及管理經(jīng)驗進一步提高。

在中央儲備糧徐州直屬庫工程建設期間根據(jù)糧庫建設的特點，針對糧庫工程在防潮、保溫、氣密性要求高的特點制定周密的質(zhì)量規(guī)劃及質(zhì)量目標，并分別將地面施工、屋面施工、墻體砌筑施工作為質(zhì)量控制點，并組織現(xiàn)場技術(shù)及施工管理人員到其他相關(guān)的工程

項目進行參觀學習，經(jīng)過施工前的精心準備與施工過程嚴格控制，該工程的所有分部工程均達到了優(yōu)良，取得了預期的效果，相繼獲得了徐州質(zhì)量獎“古彭杯”及江蘇省建筑工程獎“揚子杯”獎。

在中央儲備糧徐州直屬庫工程建設后，又先后承建了中央儲備糧邳州直屬庫工程與山東東明中谷國家糧食儲備庫及的施工任務，這兩個糧庫工程中的平房倉工程中的屋架為折線形預應力屋架，第一次接觸預應力施工技術(shù)，不得不自己翻閱大量關(guān)于此項施工技術(shù)的文獻資料，請教有關(guān)的專家，同施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員多次溝通，施工方案進行比較、論證，盡可能多考慮施工過程中可能出現(xiàn)的情況。由于準備充分，考慮周密，共計71榀屋架均達到了質(zhì)量要求，為糧庫在工期緊張的情況下按期完工創(chuàng)造了條件，為企業(yè)贏得了信譽。

淮海食品城會展中心工程是江蘇省徐州市的標志性建筑工程，也是徐州市市政府工程，建筑面積25000平方米之多，在較短的工期里要完成工程任務，涉及水、電、暖、通及電梯等諸多專業(yè)，如不能協(xié)調(diào)好各專業(yè)的相互關(guān)系，將無法保證工程如期完成，根據(jù)這種情形，制定了全面的施工進度計劃并確保計劃的執(zhí)行，在施工期間根據(jù)具體施工情況，在確保總進度計劃的前提下隨時對各專業(yè)的施工計劃進行及時調(diào)整，對整體工期影響較大的網(wǎng)架及幕墻施工及時落實施工前的一切準備。由于準備充分、協(xié)調(diào)得力確保了會展中心如期舉行第一次會議。

任工程師以來的五年時間里，從工程技術(shù)及施工現(xiàn)場的管理到解決施工中遇到的技術(shù)難題，都取得了長足的進步，能對施工中存在的問題進行推理分析。雖在這五年間取，得了一定的成績，同時也存在著不足，在以后的工作中將努力加以克服，不斷自我完善，不斷努力學習為企業(yè)的振興和發(fā)展作出自己更大的貢獻。

第三篇：高級工程師工作總結(jié)

今年可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個豐收之年，無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進步。當然，所有的一切要感謝公司領(lǐng)導對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間，以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在20_'_年所做的工作進行全面總結(jié)：

一、團隊管理

我的團隊，以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對我的關(guān)懷與安慰而讓我感動。測試人員是一個比較特殊的群體，以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項目管理與工作流程背景下，測試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自被正式提升為測試團隊負責人之后，我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設上，主要體現(xiàn)為團隊成員的技術(shù)提升與培養(yǎng)、部門制度建設和文檔標準建設、測試與開發(fā)的工作交互流程等。

在團隊管理上逐漸嘗試，本著先理后管的原則，將原本人心渙散的團隊建設為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講，因為自身管理經(jīng)驗的欠缺，這個摸索過程中我走了許多彎路，但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團隊教會了我這些，讓我初步懂得了什么是管理，讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通，那么在此之上的管只能是強制的，僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管，這時其實已經(jīng)不需要管了，因為已經(jīng)理順，大家都會去積極主動的執(zhí)行。有理的同時，還要幫助整個團隊去整理，給予團隊每位成員必要的工作幫助，比如工作思路和工作資源。

除此之外，還包括適當?shù)娜粘贤ê退枷胍龑Вㄟ^績效考核、部門例會、部門培訓、單人交談和部門聚會等形式，在工作時間和非工作時間進行交流，實現(xiàn)了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個過程中，我的性格優(yōu)勢得以充分體現(xiàn)，我能夠在第一時間發(fā)覺團隊成員的狀態(tài)異常，并通過及時的交談予以解決，同時也體現(xiàn)出了我的性格劣勢。記得在一次例會結(jié)束后，我要求每位團隊成員寫出5條關(guān)于我的意見和建議，結(jié)果讓我非常欣慰，這說明團隊成員對我的信任，也期望我有所成長。我也會以此為戒，逐漸改進。

二、團隊工作

對工作模式進行改進，在團隊工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度，促進了大家的相互交流和相互幫助，并使得測試工作可以根據(jù)實際情況執(zhí)行交互性測試。如今的測試團隊有著完備的內(nèi)部機制和運作方式，我們已經(jīng)做好了相應準備，隨時應對公司發(fā)展所必須的各種調(diào)整。在標書編寫結(jié)束后，除繼續(xù)負責arpt軟件的測試外，逐漸將工作重心向團隊建設偏移。在合理分配工作任務的前提下，適當從事部分模塊的測試工作。關(guān)于團隊管理內(nèi)容，之前已經(jīng)有所介紹，在此不再贅述。

三、個人總結(jié)

年終結(jié)束，我的'人生觀和價值觀也隨著時間的推移而逐步發(fā)生改變，更加清晰的了解了自身優(yōu)勢與不足，包括職業(yè)發(fā)展過程中的一些必要能力，我也會在此經(jīng)驗的基礎上漸漸的總結(jié)和調(diào)整。

個人進步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當中，我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化，看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個點，回到原處的同時也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個變化的過程，我心內(nèi)中噴發(fā)過激情、也感傷過失落;發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠，最后在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望，與此同時我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐，一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒有執(zhí)行，執(zhí)行了沒有改變，改變了沒有思考”的不正?，F(xiàn)狀。一年的結(jié)束，一年的開始，我已經(jīng)準備好了迎接它的熱情，期望付出努力，渴望收獲碩果。

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第五篇：高級工程師工作總結(jié)

我作為公司工程技術(shù)骨干，自20xx年被評為工程師后，一直從事公路工程建設及管理工作，并多次被交通局借用從事農(nóng)村公路管理及橋梁建設管理工作，在工作之余，不斷加強技術(shù)理論學習，取得了吉林大學工程碩士學位證書，結(jié)合工作實際在國家級期刊發(fā)表專業(yè)論文2篇，通過幾年的工作和學習，無論在實踐經(jīng)驗還是理論水平都有了很大的提高，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、嚴格要求，保質(zhì)保量。

完成了各種路橋建設管理工作20xx年在區(qū)交通局從事區(qū)重點工程的監(jiān)理工作：3月--9月份擔任區(qū)重點工程一、二合同段的監(jiān)理工程師，一合同為3孔10米和4孔13米的西營2個橋該橋,基礎為混凝土擴大基礎，下部結(jié)構(gòu)為重力式U型橋臺和墩柱，上部結(jié)構(gòu)為空心板，總投資175萬元，二合同為西營商業(yè)街路面，全長1.5KM、寬18M，路面結(jié)構(gòu)為12CM水穩(wěn)+20CM水泥混凝土，總投資180萬元。9月--12月?lián)螡蠔|區(qū)一號路二期工程路基二合同段監(jiān)理工程師，該合同段全長1400米，按城市道路一級設計施工，總投資700萬元。

20xx年-20xx年分別濟南市旅游路二期工程路面工程二合同和內(nèi)蒙古國道110線改造工程擔任項目總工。旅游路二期工程按照城市道路設計，全長8.24公里，路面寬20米，路面結(jié)構(gòu)為15CM二灰土+2*15CM二灰碎石+12CM瀝青混凝土，我公司承建二合同，總投資14萬元，在該工程施工中對原路基的不足、沿線群眾出行干擾較多及綠化等其他隊伍的配合問題的進行了合理科學的安排，使該工程圓滿按期保質(zhì)的完成。內(nèi)蒙古國道110線改造工程全長16公里，路面結(jié)構(gòu)為2*16CM二灰碎石+9CM的瀝青混凝土，總投資6000萬元，該工程的圓滿完成，受到了業(yè)主的好評，為我公司在開辟內(nèi)蒙施工打下了基礎，使我公司近幾年在內(nèi)蒙的取得了更多的工程項目。

20xx年-20xx年在區(qū)交通局從事工程管理工作，20xx年參與了區(qū)重點工程荷花路東段第二合同段的建設管理工作，在該工程中充分利用原路面。首次提出在縣鄉(xiāng)路采用冷再生技術(shù)，不但節(jié)約了大量資金，保證了質(zhì)量，還做到了工程建設與環(huán)境保護的有機結(jié)合，共完成投資840萬元。20xx年從事橋梁建設管理工作，參與了港九路九曲大橋的建設管理工作，參與了歷城區(qū)其他6座危橋建設質(zhì)量監(jiān)督工作，共完成橋梁建設373.2延米，3632.8平方米，共投資950萬元，爭取上級補助資金800余萬元，在九曲大橋的施工中與設計單位、施工單位共同研究克服了軟土地基、大斜面巖石等施工的技術(shù)問題，使該工程做到了實用和經(jīng)濟的完美結(jié)合。20xx年參與了區(qū)重點工程稼軒路第一合同段的建設管理工作，在該工程中妥善處理了技術(shù)與現(xiàn)實的沖突，即保證了工程質(zhì)量，又達到了沿線群眾的滿意，收到了各方面的好評，共完成投資1000萬元。

二、加強技術(shù)理論知識學習。

做到了理論與實踐相結(jié)合為更好用理論指導工作，近幾年我堅持技術(shù)理論的學習，加強吉林大學交通運輸工程（路橋）專業(yè)的工程碩士研究生的學習效果，圓滿修滿學分，并師從力學專家劉寒冰教授，完成碩士論文《二灰碎石基層在濟南縣鄉(xiāng)公路中的應用研究》的撰寫，順利通過碩士論論答辯，論文時候答辯老師的好評，并被中國優(yōu)秀博碩論文網(wǎng)收錄。

在工作中自費訂閱了《中國公路學報》、《長安大學學報》、《公路科技》等專業(yè)雜志，通過專業(yè)雜志及網(wǎng)絡，不斷了解新材料、新技術(shù)、新工藝，寫了不少專業(yè)文章,其中,《特殊環(huán)境下預應力T梁橋的施工設計及質(zhì)量控制》在《筑路機械與施工機械化》雜志20xx年底6期發(fā)表?！掇r(nóng)村公路招投標工作怎么管》在《中國公路》雜志20xx年第2期發(fā)表。《公路工程預算定額》于20xx年更新發(fā)布，我在20xx年3月參加了省交通廳舉辦的新定額編制辦法宣傳貫穿學習培訓班，學習了新定額的變化內(nèi)容和使用要點和編制辦法，為更好的從事工程施工和管理打下了基礎。

20xx年-20xx年，為更好的完善自身理論知識，擴展知識面，我參加了注冊造價師執(zhí)業(yè)資格考試，20xx年通過1門，今年已全部考完，成績沒下來，自己感覺能夠全部通過。

總之，通過不斷學習、培訓，使自己的理論水平得到了很大的提高。

三、總結(jié)經(jīng)驗，改正不足。

不斷完善自我，超越自我公路工程技術(shù)看似簡單，但實際是一門理論頗深、涉及知識面較廣的學科，涉及經(jīng)濟學、力學、材料學等一系列的學科。在技術(shù)更新迅速發(fā)展的今天，只有活到老，學到老，才不不會被淘汰落伍。在過去的五年中，我不斷總結(jié)自己的不足，向經(jīng)驗豐富的老同志學習，有不明白的就想有關(guān)專家請教，使自己取得了一定的成績，但是仍然存在很多不足，在今后的工作中，我要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，充分利用各種途徑，更加努力的學習新技術(shù)、新材料、新工藝，在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，做到用理論來指導實踐，通過實踐來檢驗理論，通過兩者的完美結(jié)合不斷的完善自我，超越自我。