千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《高級(jí)工程師職稱工作總結(jié)(推薦5篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《高級(jí)工程師職稱工作總結(jié)(推薦5篇)》。
第一篇:高級(jí)工程師專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)
經(jīng)過四年多來的工程項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),提高了我對(duì)工程項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)的各種問題處理能力和組織協(xié)調(diào)能力,積累了豐富的技術(shù)管理、成本管理、質(zhì)量安全管理的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)?,F(xiàn)將我擔(dān)任工程師任職資格以來負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真負(fù)責(zé),統(tǒng)籌兼顧,積極開拓技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)
20xx年7月至20xx年12月,本人在廣西欽州保稅港區(qū)投資開發(fā)有限責(zé)任公司建設(shè)的廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程項(xiàng)目管理中,努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),對(duì)技術(shù)管理一絲不茍,對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制,在工作中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷提高技術(shù)管理水平和自身素質(zhì);工程施工前,認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、熟悉圖紙,項(xiàng)目建設(shè)過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙以及施工規(guī)范要求對(duì)質(zhì)量全過程進(jìn)行控制。
1、工作中,無論是專業(yè)還是非專業(yè)知識(shí),不懂的問題都虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷充實(shí)自己,努力提高工作業(yè)務(wù)水平。欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程涉及到很多的相關(guān)專業(yè),除了土建工程的結(jié)構(gòu)知識(shí)外,還有相關(guān)的水電工程、智能卡口的監(jiān)控工程、檢驗(yàn)檢疫的設(shè)備安裝工程等,整個(gè)項(xiàng)目的.建設(shè)是一個(gè)完整的體系,本人在做前一道工作的時(shí)候都充分考慮到下一個(gè)工作需要,保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施的建設(shè),工期短,工序多,設(shè)備安裝復(fù)雜,如果不充分考慮好就會(huì)造成重復(fù)施工,影響到后面的工作。在建設(shè)過程中,本人不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的知識(shí),請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的工程師,把很多的預(yù)備工作做在了前面,為全面完成聯(lián)檢設(shè)施的建設(shè)做了很好的基礎(chǔ)。
2、在工作過程中,欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程項(xiàng)目,具體有二號(hào)路主卡口、查驗(yàn)監(jiān)控中心、海關(guān)監(jiān)管用房等十三個(gè)單體工程的施工協(xié)調(diào)管理工作。由于卡口等工程施工涉及到較多的施工單位,既有土建施工單位,又有智能監(jiān)控施工單位,還有設(shè)備安裝單位。作業(yè)的隊(duì)組也很多,交叉施工頻繁。為了使工程能順利的進(jìn)行,對(duì)于每個(gè)施工單位提出的問題,都能及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院、各相關(guān)政府部門等單位,給予施工單位及時(shí)的答復(fù)和解決。此外還積極與施工單位及隊(duì)組溝通,統(tǒng)籌兼顧,提高了服務(wù)意識(shí),認(rèn)真協(xié)調(diào)好了現(xiàn)場工作。
3、以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn),充分利應(yīng)用新技術(shù)服務(wù)工程項(xiàng)目管理工作。在主持負(fù)責(zé)的廣西欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程中,面對(duì)欽州保稅港區(qū)卡口的120米大跨度、40米高度的大型鋼結(jié)構(gòu)安裝,采用了整體預(yù)制、分割運(yùn)輸、分段拼接合成、雙大型吊車定位安裝技術(shù),保證了工程質(zhì)量和安全。
4、廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓工程榮獲了20xx廣西優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、20xx國家魯班獎(jiǎng)。
二、嚴(yán)格控制,強(qiáng)化管理,努力提升工程管理能力
20xx年11月至20xx年3月,本人在廣西欽州保稅港區(qū)二三期海域吹填工程、廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程項(xiàng)目管理工作中,嚴(yán)格執(zhí)行國家施工規(guī)范,認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量安全管理方針,強(qiáng)化管理,保證了工程質(zhì)量,確保了工程沒有發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故,能較好地完成各項(xiàng)管理目標(biāo)。
1、加強(qiáng)項(xiàng)目前期和項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作
建設(shè)項(xiàng)目的前期工作比較多并且都是比較重要的工作,本人在項(xiàng)目開工前就把項(xiàng)目的工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證按要求順利辦好,為工程項(xiàng)目的按時(shí)開工做好了基礎(chǔ)工作。
項(xiàng)目開工后,項(xiàng)目現(xiàn)場管理就成了管理工作的重點(diǎn),為了更好的開展工作,本人堅(jiān)持深入現(xiàn)場,認(rèn)真查閱相關(guān)技術(shù)資料,熟悉施工圖紙,對(duì)工程項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析,為項(xiàng)目的實(shí)施做好充分的準(zhǔn)備工作和客觀的預(yù)則。在項(xiàng)目管理工作過程中,嚴(yán)格執(zhí)行工程管理的“三控制(工期的控制、質(zhì)量的控制、成本的控制)、二管理(合同的管理、信息的管理)、一協(xié)調(diào)(各參建單位的協(xié)調(diào)工作)”的管理方法,制定有效的管理措施,克服了八、九月份臺(tái)風(fēng)暴雨天氣、施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等困難,順利完成了項(xiàng)目工作既定的目標(biāo)。
2、制定和完善現(xiàn)場項(xiàng)目管理制度
為了能夠按照目標(biāo)完成項(xiàng)目管理工作,本人要求項(xiàng)目的各個(gè)參建單位結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,編制管理規(guī)章制度,完善預(yù)防措施,明確崗位的職責(zé),健全例會(huì)考核機(jī)制,為工程管理提供保障。在管理工作過程中,實(shí)施了項(xiàng)目的周例會(huì)、月例會(huì)、項(xiàng)目考核機(jī)制。各參建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在每月末召開月例會(huì),主要是總結(jié)上個(gè)月的工作目標(biāo)完成情況,并共同制定下個(gè)月的工作目標(biāo)。為了確保月度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)將月度工作計(jì)劃分解成周工作計(jì)劃,并以周例會(huì)的形成來跟蹤和監(jiān)控項(xiàng)目目標(biāo)的完成情況。
通過這些管理制度,在實(shí)施的過程中發(fā)現(xiàn),計(jì)劃目標(biāo)與總體實(shí)現(xiàn)總存在著差距,主要有幾個(gè)方面的原因,一是個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性;二是暴雨季節(jié),惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響,特別是九月份的臺(tái)風(fēng)影響;三是設(shè)計(jì)變更較多及其他不利因素增加了計(jì)劃實(shí)施的難度;四是施工單位組織不力,勞動(dòng)力不足,紀(jì)律松解,現(xiàn)場管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí);五是進(jìn)場的材料、設(shè)備受檢測時(shí)間以及現(xiàn)場保護(hù)等多方面因素影響。面對(duì)存在的問題及原因,本人組織所有參建單位對(duì)每個(gè)問題進(jìn)行了專題討論,通過會(huì)議的討論,對(duì)計(jì)劃中存在的問題進(jìn)行了全面的疏理,并提出了相應(yīng)的調(diào)整方法和思路,保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
3、重點(diǎn)注重合同對(duì)工程管理的作用
建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用,對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)合同,嚴(yán)格遵守合同,對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,材料設(shè)備的采購,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題,對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,把安全工作作為重中之重
在整個(gè)項(xiàng)目管理過程中,本人從制度上加強(qiáng)管理,把工作做到實(shí)處,特別是安全工作,是工作的一個(gè)重點(diǎn),充分意識(shí)到安全工作責(zé)任重于泰山,始終把安全工作放在首位,強(qiáng)調(diào)把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處,提高各參建單位人員的安全意識(shí)。
本人在本項(xiàng)目的安全文明施工管理上,主要從幾個(gè)方面進(jìn)行,一是與施工單位一起科學(xué)策劃安排、合理調(diào)配使用現(xiàn)場施工場地,保證環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行施工;二是督促監(jiān)理工程師做好安全控制,重點(diǎn)預(yù)防危險(xiǎn)源,加強(qiáng)檢查和整改,保證項(xiàng)目施工的安全實(shí)施;三是督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求;四是協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位、監(jiān)理單位、周邊單位的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
通過一系列的措施,保證了項(xiàng)目的安全管理工作,為項(xiàng)目的按時(shí)完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),到目前為止,項(xiàng)目沒有發(fā)生過一起安全事故。
5、嚴(yán)格質(zhì)量管理,推行QC管理方法
全面貫徹質(zhì)量管理方針,重點(diǎn)控制分項(xiàng)工程推行QC管理。在主持負(fù)責(zé)的廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程中,對(duì)該工程的重點(diǎn)控制的葡萄酒恒溫倉庫的保溫層施工技術(shù)問題,組織成立了“確保倉庫外墻外保溫質(zhì)量”QC小組,擔(dān)任QC小組副組長,通過技術(shù)措施的實(shí)施,整個(gè)倉庫的外墻保溫施工質(zhì)量達(dá)到了良好的效果。該成果還獲得了2012廣西工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組成果三等獎(jiǎng)。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),善于總結(jié),不斷提高業(yè)務(wù)管理水平
20xx年3月至今,本人在廣西泰源房地產(chǎn)投資有限責(zé)任公司擔(dān)任工程部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)廣西壯族自治區(qū)國土資源廳土地整理中心職工住宅樓項(xiàng)目的全面工程技術(shù)管理工作。擔(dān)任工程部經(jīng)理以后,更加感覺到學(xué)習(xí)新知識(shí)的重要性,不但要在掌握工程技術(shù)管理知識(shí),而且要懂得工程經(jīng)濟(jì)知識(shí)、工程財(cái)務(wù)知識(shí)等。為此,在工程師任職期間,我先后參加有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),考取了高級(jí)項(xiàng)目管理師證書(國家職業(yè)資格一級(jí));通過自己的努力學(xué)習(xí),在職攻讀碩士學(xué)位,也順利武漢理工大學(xué)建筑與土木工程專業(yè)碩士學(xué)位。在不斷的學(xué)習(xí)過程中,讓我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
1、以質(zhì)量控制為重點(diǎn),全面做好各項(xiàng)控制
質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。本人在工程項(xiàng)目管理中以此為重點(diǎn),著手做好以下工作,第一點(diǎn)、積極配合工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的前提工作,并積極提出合理化建議;第二點(diǎn)、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決;第三點(diǎn)、做好項(xiàng)目管理方案編制,針對(duì)項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn);第四點(diǎn)、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對(duì)性;第五點(diǎn)、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作;第六點(diǎn)、建立材料進(jìn)場驗(yàn)收制度,不合格的材料堅(jiān)決不允許使用;第七點(diǎn)、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開;第八點(diǎn)、項(xiàng)目施工過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制,分項(xiàng)工程不合格,不允許下道工序開工;第九點(diǎn)、根據(jù)工程進(jìn)度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)及工程聯(lián)查,對(duì)好的工程給與獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)于差的工程給與處罰,充分調(diào)動(dòng)施工單位的積極性;第十點(diǎn)、針對(duì)質(zhì)量通病在開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求,要求施工單位、監(jiān)理單位針對(duì)工程情況建立專項(xiàng)控制方案,并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。
2、以強(qiáng)化進(jìn)度管理為主要措施,全面推進(jìn)工程進(jìn)度
本人在工程項(xiàng)目開工前認(rèn)真組織編制進(jìn)度控制計(jì)劃,要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃;施工過程中將計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案,確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理,全面提升文明施工水平
安全文明施工是工程管理水平的體現(xiàn),本人要求開工項(xiàng)目必須全部達(dá)到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目開工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每半個(gè)月組織對(duì)施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對(duì)安全文明施工的檢查,對(duì)于達(dá)不到要求的,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行處罰。
4、嚴(yán)把成本控制關(guān),做到項(xiàng)目成本可控
針對(duì)對(duì)于成本控制,本人在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要積極參與,根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià),力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確;項(xiàng)目開工后,要充分學(xué)習(xí)理解合同條款,要熟悉合同、嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;施工過程中對(duì)于現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,定期審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計(jì)變更;同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)通知工程管理員到現(xiàn)場察看;在竣工驗(yàn)收時(shí)要組織結(jié)算人員參加,認(rèn)真核對(duì)工程量。
5、認(rèn)真落實(shí)合同管理制度
在工程管理的每一個(gè)合同審批過程中,工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后對(duì)工程部管理人員進(jìn)行合同交底,使項(xiàng)目管理人員對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時(shí)組織供方評(píng)價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。
6、做好信息管理工作
對(duì)于和各參建單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)登記,并建立臺(tái)帳和收發(fā)文,為合同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過程中要求資料和工程實(shí)體同步,每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。
四、存在不足,敢于改進(jìn),推進(jìn)管理水平全面發(fā)展
1、溝通機(jī)制不健全,不能充分利用資源
本人在工作的過程中,由于專業(yè)性比較單一、不全面,不能積極主動(dòng)向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,努力做到“多協(xié)調(diào)、多溝通”;“早謀劃、早安排”;“要主動(dòng)、要學(xué)習(xí)”,通過公司這個(gè)平臺(tái)提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、工作計(jì)劃不細(xì)致,缺少現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義
本人在工作過程中,特別是項(xiàng)目建設(shè)的施工階段,由于工作計(jì)劃性不夠細(xì)致,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常都是事倍功半的效果。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,進(jìn)一步完善、細(xì)化工作計(jì)劃和工作目標(biāo),使工程項(xiàng)目管理更加順暢,更加高效。明確自己的職責(zé),努力做到上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序,更有力地推動(dòng)自己工作的順利開展。
3、專業(yè)技能不全面,學(xué)習(xí)能力有待提高
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)經(jīng)營策劃等其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司和社會(huì)資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
以上是我近幾年來從事的主要技術(shù)工作的總結(jié),通過多年努力工作使我積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),也取得了一定的成績,也取得了一定的收獲和進(jìn)步。同時(shí)存在著不足,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。在今后的工作中,我將結(jié)合自身工作特點(diǎn)不斷學(xué)習(xí)不斷提高,樹立新觀念,求真務(wù)實(shí),在本職工作上發(fā)揮更多的作用,把工作做的更好。
本人提交的所有申報(bào)材料均符合事實(shí),并且真實(shí)有效,否則,愿意依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第二篇:高級(jí)工程師工作總結(jié)
參加工作以來,在上海十三冶從事土建工程的技術(shù)與施工管理工作。九四年九月至九七年五月間,參加寶鋼三期工程建設(shè),主管板坯連鑄施工任務(wù)的技術(shù);九七年五月至九九年五月參加杭鋼80t電爐移地改造工程的施工;九九年六月聘任為工程師后先后于九九年六月至20xx年一月在中央儲(chǔ)備糧徐州直屬庫工程中任項(xiàng)目總工,20xx年一月至20xx年十月參加徐州淮海食品城會(huì)展中心工程任項(xiàng)目總工,20xx年十月至20xx年八月及二00二月三月至20xx年三月作為項(xiàng)目經(jīng)理主持中央儲(chǔ)備糧徐州直屬庫擴(kuò)建工程與山東東明中谷國家糧食儲(chǔ)備庫工程的建設(shè),20xx年七月至今在上海五鋼合金鋼棒材廠房工程中任項(xiàng)目經(jīng)理。在一系列工程的施工過程中,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,從中積累經(jīng)驗(yàn),豐富自己,使自己的業(yè)務(wù)水平及管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步提高。
在中央儲(chǔ)備糧徐州直屬庫工程建設(shè)期間根據(jù)糧庫建設(shè)的特點(diǎn),針對(duì)糧庫工程在防潮、保溫、氣密性要求高的特點(diǎn)制定周密的質(zhì)量規(guī)劃及質(zhì)量目標(biāo),并分別將地面施工、屋面施工、墻體砌筑施工作為質(zhì)量控制點(diǎn),并組織現(xiàn)場技術(shù)及施工管理人員到其他相關(guān)的工程
項(xiàng)目進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),經(jīng)過施工前的精心準(zhǔn)備與施工過程嚴(yán)格控制,該工程的所有分部工程均達(dá)到了優(yōu)良,取得了預(yù)期的效果,相繼獲得了徐州質(zhì)量獎(jiǎng)“古彭杯”及江蘇省建筑工程獎(jiǎng)“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)。
在中央儲(chǔ)備糧徐州直屬庫工程建設(shè)后,又先后承建了中央儲(chǔ)備糧邳州直屬庫工程與山東東明中谷國家糧食儲(chǔ)備庫及的施工任務(wù),這兩個(gè)糧庫工程中的平房倉工程中的屋架為折線形預(yù)應(yīng)力屋架,第一次接觸預(yù)應(yīng)力施工技術(shù),不得不自己翻閱大量關(guān)于此項(xiàng)施工技術(shù)的文獻(xiàn)資料,請(qǐng)教有關(guān)的專家,同施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員多次溝通,施工方案進(jìn)行比較、論證,盡可能多考慮施工過程中可能出現(xiàn)的情況。由于準(zhǔn)備充分,考慮周密,共計(jì)71榀屋架均達(dá)到了質(zhì)量要求,為糧庫在工期緊張的情況下按期完工創(chuàng)造了條件,為企業(yè)贏得了信譽(yù)。
淮海食品城會(huì)展中心工程是江蘇省徐州市的標(biāo)志性建筑工程,也是徐州市市政府工程,建筑面積25000平方米之多,在較短的工期里要完成工程任務(wù),涉及水、電、暖、通及電梯等諸多專業(yè),如不能協(xié)調(diào)好各專業(yè)的相互關(guān)系,將無法保證工程如期完成,根據(jù)這種情形,制定了全面的施工進(jìn)度計(jì)劃并確保計(jì)劃的執(zhí)行,在施工期間根據(jù)具體施工情況,在確??傔M(jìn)度計(jì)劃的前提下隨時(shí)對(duì)各專業(yè)的施工計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,對(duì)整體工期影響較大的網(wǎng)架及幕墻施工及時(shí)落實(shí)施工前的一切準(zhǔn)備。由于準(zhǔn)備充分、協(xié)調(diào)得力確保了會(huì)展中心如期舉行第一次會(huì)議。
任工程師以來的五年時(shí)間里,從工程技術(shù)及施工現(xiàn)場的管理到解決施工中遇到的技術(shù)難題,都取得了長足的進(jìn)步,能對(duì)施工中存在的問題進(jìn)行推理分析。雖在這五年間取,得了一定的成績,同時(shí)也存在著不足,在以后的工作中將努力加以克服,不斷自我完善,不斷努力學(xué)習(xí)為企業(yè)的振興和發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)。
第三篇:高級(jí)工程師工作總結(jié)
今年可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個(gè)豐收之年,無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進(jìn)步。當(dāng)然,所有的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)并給予了我相對(duì)廣闊的發(fā)展空間,以及測試團(tuán)隊(duì)全體成員的相互幫助和共同努力。以下對(duì)我在20_'_年所做的工作進(jìn)行全面總結(jié):
一、團(tuán)隊(duì)管理
我的團(tuán)隊(duì),以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對(duì)我的關(guān)懷與安慰而讓我感動(dòng)。測試人員是一個(gè)比較特殊的群體,以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo)。這就要求我們?cè)诠静⒉灰?guī)范的項(xiàng)目管理與工作流程背景下,測試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自被正式提升為測試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人之后,我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,主要體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)提升與培養(yǎng)、部門制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、測試與開發(fā)的工作交互流程等。
在團(tuán)隊(duì)管理上逐漸嘗試,本著先理后管的原則,將原本人心渙散的團(tuán)隊(duì)建設(shè)為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團(tuán)隊(duì)。坦白的講,因?yàn)樽陨砉芾斫?jīng)驗(yàn)的欠缺,這個(gè)摸索過程中我走了許多彎路,但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團(tuán)隊(duì)教會(huì)了我這些,讓我初步懂得了什么是管理,讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通,那么在此之上的管只能是強(qiáng)制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了,因?yàn)橐呀?jīng)理順,大家都會(huì)去積極主動(dòng)的執(zhí)行。有理的同時(shí),還要幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)去整理,給予團(tuán)隊(duì)每位成員必要的工作幫助,比如工作思路和工作資源。
除此之外,還包括適當(dāng)?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo),通過績效考核、部門例會(huì)、部門培訓(xùn)、單人交談和部門聚會(huì)等形式,在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行交流,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和相互認(rèn)可。在這個(gè)過程中,我的性格優(yōu)勢得以充分體現(xiàn),我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)異常,并通過及時(shí)的交談?dòng)枰越鉀Q,同時(shí)也體現(xiàn)出了我的性格劣勢。記得在一次例會(huì)結(jié)束后,我要求每位團(tuán)隊(duì)成員寫出5條關(guān)于我的意見和建議,結(jié)果讓我非常欣慰,這說明團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我的信任,也期望我有所成長。我也會(huì)以此為戒,逐漸改進(jìn)。
二、團(tuán)隊(duì)工作
對(duì)工作模式進(jìn)行改進(jìn),在團(tuán)隊(duì)工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項(xiàng)目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測試管理平臺(tái)增強(qiáng)了測試人員的溝通頻度,促進(jìn)了大家的相互交流和相互幫助,并使得測試工作可以根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行交互性測試。如今的測試團(tuán)隊(duì)有著完備的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)作方式,我們已經(jīng)做好了相應(yīng)準(zhǔn)備,隨時(shí)應(yīng)對(duì)公司發(fā)展所必須的各種調(diào)整。在標(biāo)書編寫結(jié)束后,除繼續(xù)負(fù)責(zé)arpt軟件的測試外,逐漸將工作重心向團(tuán)隊(duì)建設(shè)偏移。在合理分配工作任務(wù)的前提下,適當(dāng)從事部分模塊的測試工作。關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容,之前已經(jīng)有所介紹,在此不再贅述。
三、個(gè)人總結(jié)
年終結(jié)束,我的'人生觀和價(jià)值觀也隨著時(shí)間的推移而逐步發(fā)生改變,更加清晰的了解了自身優(yōu)勢與不足,包括職業(yè)發(fā)展過程中的一些必要能力,我也會(huì)在此經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上漸漸的總結(jié)和調(diào)整。
個(gè)人進(jìn)步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當(dāng)中,我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化,看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個(gè)點(diǎn),回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個(gè)變化的過程,我心內(nèi)中噴發(fā)過激情、也感傷過失落;發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠,最后在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了希望,與此同時(shí)我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐,一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒有執(zhí)行,執(zhí)行了沒有改變,改變了沒有思考”的不正?,F(xiàn)狀。一年的結(jié)束,一年的開始,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了迎接它的熱情,期望付出努力,渴望收獲碩果。
第四篇:高級(jí)工程師個(gè)人總結(jié)范文相關(guān)文章
★ 高級(jí)工程師個(gè)人總結(jié)5篇范文
★ 高級(jí)工程師工作總結(jié)與計(jì)劃
★ 晉級(jí)個(gè)人總結(jié)范文5篇
★ 2020機(jī)電工程師年終工作總結(jié)范文5篇
★ 專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
★ 公路工程個(gè)人工作總結(jié)
★ 品質(zhì)工程師個(gè)人述職報(bào)告5篇
★ 網(wǎng)絡(luò)工程師年終工作總結(jié)范文5篇
★ 網(wǎng)絡(luò)工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5篇范文
★ 設(shè)備工程師工作總結(jié)五篇
第五篇:高級(jí)工程師工作總結(jié)
我作為公司工程技術(shù)骨干,自20xx年被評(píng)為工程師后,一直從事公路工程建設(shè)及管理工作,并多次被交通局借用從事農(nóng)村公路管理及橋梁建設(shè)管理工作,在工作之余,不斷加強(qiáng)技術(shù)理論學(xué)習(xí),取得了吉林大學(xué)工程碩士學(xué)位證書,結(jié)合工作實(shí)際在國家級(jí)期刊發(fā)表專業(yè)論文2篇,通過幾年的工作和學(xué)習(xí),無論在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還是理論水平都有了很大的提高,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格要求,保質(zhì)保量。
完成了各種路橋建設(shè)管理工作20xx年在區(qū)交通局從事區(qū)重點(diǎn)工程的監(jiān)理工作:3月--9月份擔(dān)任區(qū)重點(diǎn)工程一、二合同段的監(jiān)理工程師,一合同為3孔10米和4孔13米的西營2個(gè)橋該橋,基礎(chǔ)為混凝土擴(kuò)大基礎(chǔ),下部結(jié)構(gòu)為重力式U型橋臺(tái)和墩柱,上部結(jié)構(gòu)為空心板,總投資175萬元,二合同為西營商業(yè)街路面,全長1.5KM、寬18M,路面結(jié)構(gòu)為12CM水穩(wěn)+20CM水泥混凝土,總投資180萬元。9月--12月?lián)螡?jì)南東區(qū)一號(hào)路二期工程路基二合同段監(jiān)理工程師,該合同段全長1400米,按城市道路一級(jí)設(shè)計(jì)施工,總投資700萬元。
20xx年-20xx年分別濟(jì)南市旅游路二期工程路面工程二合同和內(nèi)蒙古國道110線改造工程擔(dān)任項(xiàng)目總工。旅游路二期工程按照城市道路設(shè)計(jì),全長8.24公里,路面寬20米,路面結(jié)構(gòu)為15CM二灰土+2*15CM二灰碎石+12CM瀝青混凝土,我公司承建二合同,總投資14萬元,在該工程施工中對(duì)原路基的不足、沿線群眾出行干擾較多及綠化等其他隊(duì)伍的配合問題的進(jìn)行了合理科學(xué)的安排,使該工程圓滿按期保質(zhì)的完成。內(nèi)蒙古國道110線改造工程全長16公里,路面結(jié)構(gòu)為2*16CM二灰碎石+9CM的瀝青混凝土,總投資6000萬元,該工程的圓滿完成,受到了業(yè)主的好評(píng),為我公司在開辟內(nèi)蒙施工打下了基礎(chǔ),使我公司近幾年在內(nèi)蒙的取得了更多的工程項(xiàng)目。
20xx年-20xx年在區(qū)交通局從事工程管理工作,20xx年參與了區(qū)重點(diǎn)工程荷花路東段第二合同段的建設(shè)管理工作,在該工程中充分利用原路面。首次提出在縣鄉(xiāng)路采用冷再生技術(shù),不但節(jié)約了大量資金,保證了質(zhì)量,還做到了工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的有機(jī)結(jié)合,共完成投資840萬元。20xx年從事橋梁建設(shè)管理工作,參與了港九路九曲大橋的建設(shè)管理工作,參與了歷城區(qū)其他6座危橋建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作,共完成橋梁建設(shè)373.2延米,3632.8平方米,共投資950萬元,爭取上級(jí)補(bǔ)助資金800余萬元,在九曲大橋的施工中與設(shè)計(jì)單位、施工單位共同研究克服了軟土地基、大斜面巖石等施工的技術(shù)問題,使該工程做到了實(shí)用和經(jīng)濟(jì)的完美結(jié)合。20xx年參與了區(qū)重點(diǎn)工程稼軒路第一合同段的建設(shè)管理工作,在該工程中妥善處理了技術(shù)與現(xiàn)實(shí)的沖突,即保證了工程質(zhì)量,又達(dá)到了沿線群眾的滿意,收到了各方面的好評(píng),共完成投資1000萬元。
二、加強(qiáng)技術(shù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。
做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合為更好用理論指導(dǎo)工作,近幾年我堅(jiān)持技術(shù)理論的學(xué)習(xí),加強(qiáng)吉林大學(xué)交通運(yùn)輸工程(路橋)專業(yè)的工程碩士研究生的學(xué)習(xí)效果,圓滿修滿學(xué)分,并師從力學(xué)專家劉寒冰教授,完成碩士論文《二灰碎石基層在濟(jì)南縣鄉(xiāng)公路中的應(yīng)用研究》的撰寫,順利通過碩士論論答辯,論文時(shí)候答辯老師的好評(píng),并被中國優(yōu)秀博碩論文網(wǎng)收錄。
在工作中自費(fèi)訂閱了《中國公路學(xué)報(bào)》、《長安大學(xué)學(xué)報(bào)》、《公路科技》等專業(yè)雜志,通過專業(yè)雜志及網(wǎng)絡(luò),不斷了解新材料、新技術(shù)、新工藝,寫了不少專業(yè)文章,其中,《特殊環(huán)境下預(yù)應(yīng)力T梁橋的施工設(shè)計(jì)及質(zhì)量控制》在《筑路機(jī)械與施工機(jī)械化》雜志20xx年底6期發(fā)表?!掇r(nóng)村公路招投標(biāo)工作怎么管》在《中國公路》雜志20xx年第2期發(fā)表。《公路工程預(yù)算定額》于20xx年更新發(fā)布,我在20xx年3月參加了省交通廳舉辦的新定額編制辦法宣傳貫穿學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了新定額的變化內(nèi)容和使用要點(diǎn)和編制辦法,為更好的從事工程施工和管理打下了基礎(chǔ)。
20xx年-20xx年,為更好的完善自身理論知識(shí),擴(kuò)展知識(shí)面,我參加了注冊(cè)造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格考試,20xx年通過1門,今年已全部考完,成績沒下來,自己感覺能夠全部通過。
總之,通過不斷學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使自己的理論水平得到了很大的提高。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足。
不斷完善自我,超越自我公路工程技術(shù)看似簡單,但實(shí)際是一門理論頗深、涉及知識(shí)面較廣的學(xué)科,涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、力學(xué)、材料學(xué)等一系列的學(xué)科。在技術(shù)更新迅速發(fā)展的今天,只有活到老,學(xué)到老,才不不會(huì)被淘汰落伍。在過去的五年中,我不斷總結(jié)自己的不足,向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí),有不明白的就想有關(guān)專家請(qǐng)教,使自己取得了一定的成績,但是仍然存在很多不足,在今后的工作中,我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),充分利用各種途徑,更加努力的學(xué)習(xí)新技術(shù)、新材料、新工藝,在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做到用理論來指導(dǎo)實(shí)踐,通過實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,通過兩者的完美結(jié)合不斷的完善自我,超越自我。