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        個人述職述廉工作總結(jié)(范文二篇)

        發(fā)布時間:2023-01-23 22:58:26

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        第一篇:個人述職述廉工作總結(jié)

        一年以來,在上級和本級黨委的正確領(lǐng)導下,我始終以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,密切聯(lián)系實際,堅持與時俱進,開拓進取,創(chuàng)先爭優(yōu),恪盡職守,努力工作?,F(xiàn)就述職述廉報告如下:

        一、按本色做人,以德為先

        “人之初,性本善”。人一生下來就會努力朝著善、仁、德等好的方向追求和發(fā)展。我始終懷著“做好事必先做好人”的人生信條,堅持修身養(yǎng)德,不斷完善自己的思想素質(zhì)。一是加強理論學習。本人積極參與各級組織的學習培訓,通讀了管理、修身、黨建、法律等理論讀物共x多本。俗話說:“一日功好做,百日功難磨”。平時注重養(yǎng)成學習習慣,充分利用x小時之外時間抓緊學習,每天堅持讀書、閱報、摘抄、看新聞、寫日記,不斷積累知識和開闊視野。今年以來,先后共摘抄了x萬多字的學習筆記。二是堅持修身養(yǎng)德。“大學之道,在明明德”。修身養(yǎng)德是一個漫長的堅持和追求的過程,人的欲望是要有分寸的,很多的教訓一一說明,凡缺少仁德慈愛的人最終會被社會所唾棄和成為階下之囚。在平時的生活、學習和工作中,我堅持做到“見善思齊,見不善而內(nèi)自省”。樹立正確的參照觀念,解決好心態(tài)失衡問題,做到“三健”,即勤讀書健腦、常鍛煉健身、寫日記健心。三是懂得知足感恩。知足是一種生活的快樂,是一種為官的智慧,是一種做人的境界。知足就是要保持一顆平常心,時刻注意自身內(nèi)在修養(yǎng),保持良好的精神品格,正確對待地位,正確對待名利。我從農(nóng)村娃培養(yǎng)成國家公務員,離不開組織的關(guān)心培養(yǎng),離不開親戚朋友的照顧支持,為感恩回報,我始終把礪志、修身、養(yǎng)德當做終生不怠的功課,堅守信念、道德、法紀三道防線,清白做官,磊落做人,勤懇做事。

        二、按角色履職,勤能補拙

        一年以來,10月份以前在xx鄉(xiāng)任人大主席,之后在xx鎮(zhèn)任專職副書記。先后分管信訪、工業(yè)企業(yè)、招商引資、安全生產(chǎn)、扶貧開發(fā)等工作,盡管工作崗位和角色不一樣,但我始終勤奮工作、各司其職,不斷加強能力提高,努力完成好上級賦予的各項任務。一是勤履職。無論組織安排我什么職務,我始終做到腳勤、口勤、耳勤、手勤。擔任xx鄉(xiāng)人大主席期間,深入群眾調(diào)查走訪,積極接待和答復群眾信訪案件;分管信訪、工業(yè)企業(yè)和招商引資工作時,創(chuàng)新工作思路和手段,努力維護社會穩(wěn)定,確保一方平安;在xx鎮(zhèn)擔任專職副書記以來,更加從嚴要求自己,按照黨委分工負責安全生產(chǎn)、黨務、扶貧開發(fā)、為民辦實事等工作,積極深入基層走訪調(diào)查,盡快熟悉全鎮(zhèn)基本情況,努力做好做實所負責的工作。二是盡責任?!柏熑沃赜谔┥健薄N覀兒芏鄦栴}不是出在水平上,而是因為責任性不強造成的。上半年,對xx鄉(xiāng)政府所屬部門7個單位進行了民主行風評議,對黨委、政府以及所屬部門的工作和所存在的問題、對人民群眾反映烈、最不滿意的地方進行了“面對面“的交流,并提出了比較好的建議和意見。認真組織代表開展視察、調(diào)研、評議等活動。下半年到xx鎮(zhèn)以來,進一步規(guī)范和完善安全生產(chǎn)工作方案和應急預案,結(jié)合新的形勢和工作特點,加強安全生產(chǎn)檢查、宣傳、培訓和管理力度,制定和完善了一系列的安全生產(chǎn)管理制度。三是傾心力。一年以來,除做好本職工作以外,另外還分別負責信訪、工業(yè)企業(yè)、招商引資、群眾工作、人飲工程、安全生產(chǎn)等x項重點工作。在工業(yè)企業(yè)上加大優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的力度,熱心為企業(yè)服務,做到勤走訪、勤聯(lián)系、勤服務;招商引資上,我們積極、廣泛地開展聯(lián)誼活動,利用各種社會關(guān)系,互相牽線搭橋,加大招商引資力度,全面完成縣定招商引資任務。先后共引進新辦企業(yè)5家,已落戶x家。協(xié)助上海牧志能源有限公司辦理好了項目前期相關(guān)手續(xù),預計總投資x億元。到xx鎮(zhèn)工作以來,在一個月之內(nèi)走訪調(diào)查和了解x個重點渡口、x家重點企業(yè)、x個重點領(lǐng)域、x個重點村組的安全生產(chǎn)情況。

        三、按特色定位,富有績效

        一年以來,分管負責的信訪、招商引資、安全生產(chǎn)、扶貧開發(fā)等工作得到了上級領(lǐng)導和群眾的一致好評。這些成績的取得,與上級正確領(lǐng)導分不開的,與同事鼎力支持分不開的。一是立足職務謀事?!胺彩骂A則立,不預則廢”。謀事就是要勤于學習、練就內(nèi)功,善于用全局的視野、戰(zhàn)略的眼光、創(chuàng)新的思路來思考問題、謀劃工作。堅持科學的工作方法,善于從大處著眼、從小事做起,找準工作切入點,做到方向明確、目標細化、標準量化、要求嚴厲、制度嚴格,力求每項工作都做到精細。二是忠于職守干事。堅持用以身作則、身體力行的實際行動,把各項工作想深、想細、想透,養(yǎng)成精心、精細、精致的工作作風,忠于職守履職,腳踏實地干事,兢兢業(yè)業(yè)完成好各項任務。嚴格按照各種規(guī)定辦事,自覺遵守各項規(guī)章制度。上班做到不遲到、不早退、不缺席,工作中堅持理論聯(lián)系實際,不斷從實踐中磨煉自己,作風上密切聯(lián)系群眾,努力為群眾解憂排難。三是恪盡職責成事。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,不同的崗位有不一樣的感受,既是“忙家”,又是“雜家”。這就要求我們具備謀事而不謀利、奉獻而不求名的奉獻精神;具備任勞任怨、甘為人梯的高尚品德;保持不求所得、但求所用的思想境界。力求容得下委屈,守得住清苦,經(jīng)得起誘惑,以強烈的事業(yè)心和高度的責任感,努力把工作完成好。

        四、按亮色曬己,遵紀守法

        攀比名利只會增加煩惱,攀比事業(yè)才會增加志氣。在生活和工作中,要比責任而不是比報酬,比奉獻而不是比索取,比情操而不是比虛榮。。時刻銘記“吃苦在前,享受在后”的人生哲理。一要保持平常心。不以物喜,不以己悲。在名利面前多一分淡定、誘惑面前多一分堅毅、去留面前多一分從容,真正做到凡事順其自然、遇事處之泰然,如意保持淡然、失意心懷坦然。把務實干事就要始終把抓落實作為一種能力、一種作風、一種責任,敢挑重擔、敢負責任,說到一定做到,做到一定做好。二要常懷律己心。俗話說得好,吃人家的嘴軟,拿人家的手短。無論是為公辦事,還是為群眾服務,心里一定要清楚,手中有了點權(quán)力,千萬不要用權(quán)謀私、雁過拔毛?;斯业腻X,吃了別人的飯,收了他人的禮,就會授人以柄、說話不響、腰桿不硬。在財務支出上,我始終堅持原則,從不損公肥私,不亂報車費,不亂搞接待,不亂用公款。三是清洗明亮心。一年來,我始終對照“八榮八恥”的標準和按照《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》要求,進行了自我對照、自我反省、自我剖析。在工作職務上把自己看低,工作標準上把自己看高;工作作風上把自己看緊,工作待遇上把自己看淡;工作心態(tài)上把自己看正,工作進步上把自己看寬。在大是大非面前,我時刻保持清醒的頭腦,做到維護團結(jié)不使歪、顧全大局不壞事。

        第二篇:個人述職述廉工作報告總結(jié)精選

        一、管好商場的服務

        商場零售業(yè)的社會職能就是服務,服務是商場行業(yè)本職工作。因此,做好商場管理首要就是要從服務入手,要改變傳統(tǒng)的管理方法和管理模式,要把顧客都當做朋友,要切實解決顧客的需求,解決在經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。

        二、做好參謀

        何為商場參謀?商場參謀就是指提供靈通的消息和市場信息并未生產(chǎn)廠家和品牌商提供決策參考。因此,商場管理人員要好好地利用商場這個信息平臺和零售終端,并且要使用現(xiàn)dai的管理手段和信息技術(shù)對銷售數(shù)據(jù)和市場需求進行分析,努力當好品牌商和生產(chǎn)企業(yè)的參謀。商場管理人員還要憑借相關(guān)的商品和服務等專業(yè)知識,為顧客或指導銷售服務人員為顧客做好選擇商品和服務的參謀。商場管理人員同時還要做好基層銷售服務人員的參謀和教練,指導他們做好銷售服務工作。

        三、搭建共贏平臺

        商業(yè)經(jīng)營管理模式會隨著零售服務業(yè)的發(fā)展變化而改變,其所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)要具備多層次化,這樣不僅可以強化商場與消費者融洽的互動關(guān)系,還能強化商場與品牌商的加盟共贏關(guān)系。因此要想做好商場管理就必須要解決和搭建好商場于消費者、品牌商的共贏平臺,這樣才能確保雙方的共贏。

        四、人員管理

        制定規(guī)范的人員管理制度,并不折不扣的執(zhí)行,包括人員的出勤、交接班、排班制度,實行統(tǒng)一的績效考核管理,統(tǒng)一的薪酬福利管理,統(tǒng)一的崗位晉升管理。加強人才的培訓,人才是一個企業(yè)銷售的根本。對新老員工進行入職培訓、崗位培訓、商品知識培訓,讓新員工能迅速進入工作狀態(tài),老員工更專業(yè)化和職業(yè)化,有一定的發(fā)展空間成為部門的能手。

        五、商品管理

        商品陳列所有商品陳列的大前提就是清潔感,首先要給進柜的顧客留下明亮、整潔的印象,保證商品的清潔和貨架的豐滿,各商品按品類陳列,劃分好區(qū)域。對于那些庫存較大的特價商品和活動商品應采取大堆量陳列,并標有明顯的價格牌和促銷標識,使顧客第一眼就能夠看到商品的價值,覺得物超所值,提高購買欲望。其次還要加大廣播力度,使顧客產(chǎn)生購買欲望,最終達成銷售。

        在下一步的工作中,我要虛心向其它同事學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,不斷提高自身的管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,加大執(zhí)行力度,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的微薄力量。謝謝大家!

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