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第一篇：村衛(wèi)生室工作總結(jié)

本年度以來，我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，通過全院職工的共同發(fā)奮，建立健全和完善各項規(guī)章制度，院內(nèi)業(yè)務(wù)大幅度提升，預(yù)防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成績，新農(nóng)村合作工作有了較大的進(jìn)展，醫(yī)院狠抓管理，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，具體有以下幾方面總結(jié)：

一、院內(nèi)管理方面：

建立健全各項規(guī)章制度，充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性，發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項事務(wù)落實到人，醫(yī)院工作秩序正常，業(yè)務(wù)工作正常開展，充分改善醫(yī)院環(huán)境，強(qiáng)化訓(xùn)驗職工的業(yè)務(wù)技能，充分改善職工的服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格紀(jì)律要求，不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，全年醫(yī)院門診人次達(dá)1萬伍千余人，比去年同期增長了50%，住院總?cè)舜?60余人，比去年同期增長36%，全年業(yè)務(wù)總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進(jìn)和更新硬件設(shè)施，爭取上級主管部門的`支持，確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。

二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作：

充分發(fā)揮防保組機(jī)構(gòu)取作用，每月定期召開防保例會，對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我鎮(zhèn)共有居民20561人，防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，免疫規(guī)劃工作取得了新的進(jìn)展，脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人，實種678人，完成97%，卡介苗應(yīng)種兒童170人，實種151人，完成88%，乙肝疫苗應(yīng)種737人，實種671人，完成91%，百白破疫苗應(yīng)種649人，實種622人，完成95%，麻苗應(yīng)種634人，實種621人，完成97%，甲肝實種96人，流腦實種157人，切實抓好入托入學(xué)及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面，充分落實項實項目上的政策，抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)，大力宣傳住院分娩，充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。

三、公共衛(wèi)生方面：

我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員，兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中群眾食堂進(jìn)得檢查，公共場所，飲食攤點進(jìn)行抽查，全年共進(jìn)行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次，通過發(fā)奮，全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。

總之，通過全體職工的共同發(fā)奮，衛(wèi)生院各項工作取得了較大進(jìn)展，但很多工作仍然存在諸多不足，在今后的工作中會不斷加強(qiáng)管理，力爭將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門大門上的一個明珠。

第二篇：村衛(wèi)生室年終工作總結(jié)范文

X年已悄然與我們揮手告別，回首過去充滿喜悅和豐收的一年，元山村建環(huán)中心全體職工集思廣益、解放思想、勵精圖治、開拓創(chuàng)新，在敢想敢干中拓展思路，在敢闖敢試中謀求跨越，以小集鎮(zhèn)建設(shè)為龍頭，以打造山區(qū)邊貿(mào)小縣城為特色，以建設(shè)和諧小康社會和社會主義新農(nóng)村為宗旨，以建設(shè)富裕元山、平安元山、生態(tài)元山、和諧元山為目標(biāo)，努力為建設(shè)開放元山、文明元山營造良好的、和諧的招商引資氛圍和人居環(huán)境，牢牢把握服務(wù)大局理念，扎實開展城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作，進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，在各級黨委、政府的關(guān)心、支持和領(lǐng)導(dǎo)下，在縣規(guī)劃和建設(shè)局主管部門的悉心指導(dǎo)下，我中心全體人員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的xx屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞全年的工作目標(biāo)不放松，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃和小城鎮(zhèn)建設(shè)服好務(wù)，特別是為小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，切實搞好村莊規(guī)劃和村莊治理，積極發(fā)揮為群眾進(jìn)行人居環(huán)境改造的參謀作用并提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)，為了認(rèn)真總結(jié)過去一年來的工作成績，找準(zhǔn)存在的問題和差距，謀劃新的一年工作規(guī)劃和思路，確保在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績，現(xiàn)將XX年度工作簡要總結(jié)如下，敬請各級組織考核檢驗和指導(dǎo)：

一、過去一年工作簡要回顧 XX年元山村建環(huán)衛(wèi)中心全體職工認(rèn)真堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論和""重要思想，堅持貫徹黨的xx屆五中、六中全會精神，以人為本，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程，努力促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又快又好地發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互動，城鄉(xiāng)相融， 把發(fā)展現(xiàn)代新型特色農(nóng)村小城鎮(zhèn)落實到滿足人民群眾的物質(zhì)和精神文化需要和實現(xiàn)群眾利益的各項工作中去，始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，咬定全年工作目標(biāo)不放松，全年小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益設(shè)施建設(shè)、和固定資產(chǎn)投資建設(shè)新增投入50x元，進(jìn)一步規(guī)范和完善了元山鎮(zhèn)重點工程開發(fā)建設(shè)，外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園住宅小區(qū)規(guī)劃方案正在緊張實施中，元山標(biāo)準(zhǔn)四級客運(yùn)站綜合建設(shè)工程項目為我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇和建設(shè)熱潮，千米大街的改造和翻新已成為我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)一道新的靚麗風(fēng)景。

1、堅持依法行政，嚴(yán)格規(guī)劃管理。全年新增建設(shè)立項項目三處，一是五河鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造擴(kuò)建工程。二是演圣鎮(zhèn)衛(wèi)生院新增服務(wù)性建設(shè)項目的報批，三是三鎮(zhèn)兩鄉(xiāng)集鎮(zhèn)新增人口20xx，新建、改建、擴(kuò)建商業(yè)用房、居民住房共計10000m2 建軍房戶達(dá)5，總投資100，在各項建設(shè)和居民傭戶建設(shè)過程中，我們始終堅持“規(guī)劃一張圖、審批一支筆”的原則，辦證率達(dá)10。

2、加快小集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程建設(shè)。元山、王河利用民間閑散資金注入集鎮(zhèn)公益設(shè)施建設(shè)12x元，有力推動新農(nóng)村建設(shè)，擴(kuò)展集鎮(zhèn)天然氣輻射范圍，發(fā)展福全、金竹、糧豐 等村，使元山鎮(zhèn)周圍的農(nóng)村居民、王河鎮(zhèn)的部分居民也用上了天然氣，大大改善了當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活條件和生活質(zhì)量。

3、完善集鎮(zhèn)規(guī)劃，嚴(yán)格規(guī)劃修編管理。我們通過多方努力，克服資金嚴(yán)重不足、技術(shù)力量薄弱等不利因素，對王河鎮(zhèn)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃進(jìn)行修編，總投資x余元，政府補(bǔ)貼x元，村建、環(huán)衛(wèi)中心投入x元。完成了對元山集鎮(zhèn)居民住宅小區(qū)和外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園區(qū)的測繪，現(xiàn)已著手用地規(guī)劃，道路、給排水管道等規(guī)劃編制，對演圣鎮(zhèn)新街進(jìn)行局部規(guī)劃修編，環(huán)衛(wèi)中心投入資金600，政府現(xiàn)已對外招商，完成元山劍鹽路工程建設(shè)拆遷改建戶3，排除了不安全隱患，徹底理順了建房戶與建設(shè)管理部門之間的關(guān)系。

第三篇：村衛(wèi)生室年終工作總結(jié)范文

在上級衛(wèi)生部門的政策支持和在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)以及鎮(zhèn)政府的關(guān)心幫助下，我衛(wèi)生室xx年在我村及周邊地區(qū)為廣大患者提供了更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，衛(wèi)生室得到了大力發(fā)展，隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的大力實施，民生工程的積極推進(jìn)，以及鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制建設(shè)的不斷完善，我室規(guī)模不斷壯大，醫(yī)療設(shè)施逐漸健全，各項建設(shè)趨于正規(guī)。

過去的一年，積極參加縣衛(wèi)生局定期舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，了解關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)療工作的相關(guān)政策。在上級衛(wèi)生部門的監(jiān)督管理下，接受xx省鄉(xiāng)村醫(yī)生考核，并通過業(yè)務(wù)考評和職業(yè)道德的評定。自20xx年10月受聘xx縣村衛(wèi)生室公益性崗位，從事公共衛(wèi)生工作以來，根據(jù)聘用合同的工作內(nèi)容和要求，嚴(yán)肅認(rèn)真的開展工作，截止于20xx年12月31日圓滿完成了各項公益性任務(wù)。

基層衛(wèi)生組織發(fā)展的同時，我個人的臨床經(jīng)驗也有進(jìn)步，來我室就診的患者多數(shù)為本地村民，疾病種類涉及各大科目，經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)和反復(fù)的實踐，對于常見病診斷的準(zhǔn)確性不斷提高，醫(yī)治更加及時有效，保障了患者的健康。

然而在日常的工作中卻也發(fā)現(xiàn)基層衛(wèi)生工作的不易，由于就診時間不定，患者醫(yī)學(xué)素養(yǎng)不高，突發(fā)事件頻繁等問題的局限，無法保證最全面、最及時、最有效的滿足廣大患者的醫(yī)治需求。盡管20xx年的民生工程政府的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)，大大改善了我室的醫(yī)療設(shè)施，保證了四室分房，但相對于完善的基層醫(yī)療服務(wù)的設(shè)施水平，我室的各種醫(yī)療設(shè)備急需擴(kuò)充和改進(jìn)。獲取業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策知識的渠道以及對相關(guān)信息的保管和輸送，對電子信息服務(wù)提出了要求。

總結(jié)過去是為了更好的發(fā)展未來，在過去一年中的得失，總能給以后的衛(wèi)生室發(fā)展帶來經(jīng)驗和教訓(xùn)。在今后的時間里，我將致力于為廣大村民提供更好的醫(yī)療服務(wù)，接受更多的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，并在實踐中積累經(jīng)驗，試圖在醫(yī)治方法、醫(yī)療手段、藥品選擇等多方面進(jìn)行適度創(chuàng)新，并學(xué)習(xí)了解政府的相關(guān)政策，加大對衛(wèi)生室的設(shè)施建設(shè)力度，爭取最大程度的完善自我，保障對廣大患者的醫(yī)療服務(wù)。

第四篇：基層衛(wèi)生院工作總結(jié)

一、總體目標(biāo)

根據(jù)省20xx年公立醫(yī)院改革試點工作方案，今年確定沙河市人民醫(yī)院為我市公立醫(yī)院改革對象，總體目標(biāo)要求就是要以破除"以藥補(bǔ)醫(yī)"機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進(jìn)管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、支付制度等綜合改革。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率，為全市人民群眾更好地提供質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

二、主要任務(wù)

（一）改革"以藥補(bǔ)醫(yī)"機(jī)制

1、取消藥品加成政策。自今年7月1日起，市人民醫(yī)院全部取消藥品加成，執(zhí)行新的醫(yī)療服務(wù)價格。將醫(yī)院補(bǔ)償由服務(wù)收費(fèi)、藥品加成收入和政府補(bǔ)助三個渠道改為服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩個渠道。醫(yī)院由此減少的合理收入，通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格和增加政府投入等途徑補(bǔ)償。

2、合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。按照省物價部門統(tǒng)一調(diào)整的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格，合理提高中醫(yī)和體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的診療、護(hù)理、手術(shù)等項目價格。調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格總量為上年度藥品合理差價總量的60%左右，市財政補(bǔ)貼30%左右，醫(yī)院自行消化10%。不得增加患者實際醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。調(diào)整后的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收費(fèi)按規(guī)定納入基本醫(yī)療保險（含城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合，下同）支付范圍。

3、落實和完善政府投入政策。市政府對市人民醫(yī)院履行出資責(zé)任。根據(jù)輕重緩急和財政承受能力，落實市人民醫(yī)院在基本建設(shè)及大型設(shè)備購置、重點學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的`離退休人員費(fèi)用、政策性虧損補(bǔ)貼、承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治、支農(nóng)等公共服務(wù)方面的投入政策。市人民醫(yī)院的政策性虧損，由市政府核定補(bǔ)助。

（二）改革人事分配制度

1、創(chuàng)新編制和崗位管理。根據(jù)市人民醫(yī)院的功能、工作量和現(xiàn)有編制使用情況等，科學(xué)合理確定人員編制。市人民醫(yī)院按國家確定的通用崗位類別、等級和結(jié)構(gòu)比例，在審批或備案編制內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定自主確定崗位，經(jīng)市衛(wèi)生局同意，由市人力資源和社會保障局審核匯總后，報邢臺市人力資源社會保障部門核準(zhǔn)。全面推行聘用制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、合同管理，建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制；新進(jìn)人員全部實行公開招聘，擇優(yōu)聘用。要結(jié)合實際妥善安置未聘人員。

2、建立符合醫(yī)療行業(yè)特點的績效工資制度。加強(qiáng)人員績效考核，健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機(jī)制，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價值。在平穩(wěn)實施績效工資的基礎(chǔ)上，合理拉開收入差距，收入分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、做出突出貢獻(xiàn)和短缺人才傾斜。提高醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出的比例，醫(yī)院收支結(jié)余部分可按規(guī)定用于改善職工福利待遇，確保改革后醫(yī)務(wù)人員合法合規(guī)收入水平總體不降低。嚴(yán)禁把醫(yī)務(wù)人員個人收入與醫(yī)院的藥品和檢查收入掛鉤。

3、建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。推進(jìn)政事分開、管辦分開，合理界定政府和公立醫(yī)院在資產(chǎn)、人事、財務(wù)等方面的責(zé)權(quán)關(guān)系，成立理事會、監(jiān)事會、管委會，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，落實市人民醫(yī)院獨立法人地位和自主經(jīng)營管理權(quán)。完善監(jiān)管機(jī)制，市衛(wèi)生局要切實履行職責(zé)，加強(qiáng)對市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療行為的監(jiān)管。

（三）控制醫(yī)藥費(fèi)用增長

確定市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費(fèi)用增長幅度等控制管理目標(biāo)，納入市人民醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任制和績效考核范圍。市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費(fèi)用增長不超過我市GDP增幅。積極探索收費(fèi)方式改革，開展按病種收費(fèi)方式改革試點，市人民醫(yī)院不少于8個病種。加大臨床路徑管理和臨床檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)推行力度，開展臨床路徑管理，市人民醫(yī)院要達(dá)到50個以上。推行總額預(yù)付、按病種、按人頭、按服務(wù)單元等付費(fèi)方式，加強(qiáng)總額控制。

（四）全面改進(jìn)公立醫(yī)院服務(wù)和管理

落實診療規(guī)范和醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，規(guī)范市人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)行為，持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管和基本醫(yī)療保障監(jiān)管，健全以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度為核心的綜合評價體系，并與財政和醫(yī)保資金撥付掛鉤。改進(jìn)群眾就醫(yī)服務(wù)，實行多種方式預(yù)約診療，優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程，開展錯峰服務(wù)和分時段診療，簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短群眾等候時間。推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，市人民醫(yī)院不低于40%。探索推行"先診療、后結(jié)算"服務(wù)模式。規(guī)范基本藥物合理使用。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我市公立醫(yī)院改革要在市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開展工作，市發(fā)改局為牽頭單位，財政、衛(wèi)生、物價等部門要積極配合。市人民醫(yī)院作為改革主體，要根據(jù)市改革方案抓緊制定相關(guān)配套改革措施，確保完成改革任務(wù)。

（二）加大保障力度。市財政要加大投入，認(rèn)真落實公立醫(yī)院財政補(bǔ)助政策。要加強(qiáng)財政資金使用的管理，提高資金使用效益。各有關(guān)部門要深入開展調(diào)查研究，密切跟蹤工作進(jìn)展，積極制定完善有關(guān)配套政策。

（三）積極宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的宣傳動員工作，使廣大醫(yī)務(wù)人員擁護(hù)改革，積極參與改革，發(fā)揮改革主力軍的作用。要廣泛宣傳公立醫(yī)院改革的政策措施和取得的成效，加強(qiáng)政策解讀，使全社會理解、配合和支持改革，為公立醫(yī)院改革營造良好環(huán)境。

第五篇：村衛(wèi)生室年度工作總結(jié)

xxxx年，我村衛(wèi)生室嚴(yán)格按照各項法律法規(guī)執(zhí)業(yè)，在各級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，圓滿的'完成了公共衛(wèi)生服務(wù)工作，并保障了村民的基本醫(yī)療服務(wù)需求，做到小病不出村，獲得了村民的認(rèn)可和好評，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一、公共衛(wèi)生服務(wù)

我主要承擔(dān)黃家源、下棲梧兩個行政村的責(zé)任醫(yī)生工作，服務(wù)人口1500人，聯(lián)系村民戶數(shù)503戶，做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的60歲以上的按季度隨訪工作，并做好高血壓、糖尿病等慢性病的隨訪工作，指導(dǎo)他們用藥并對其行為生活方式進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)助做好疾控、婦保、兒保、衛(wèi)生監(jiān)督等各條線上的工作，為他們提供面對面的健康教育，把健康帶到每家每戶。

二、基本醫(yī)療服務(wù)

xxxx年度我衛(wèi)生室門診人次達(dá)到2000人次，急診15人次，出診150人次，每次人均費(fèi)用25.00元，基本上解決了當(dāng)?shù)卮迕竦幕踞t(yī)療需求，把疾病盡早的控制在萌芽狀態(tài)，讓他們在家門口享受到優(yōu)質(zhì)、廉價、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

20xx年已經(jīng)過去，在20xx年我將以更加飽滿的工作熱情，更加積極的工作態(tài)度，做好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)工作和基本醫(yī)療工作，為創(chuàng)衛(wèi)生強(qiáng)縣獻(xiàn)上自己一份微薄的力量！