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        收銀員工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2023-01-23 23:05:58

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        第一篇:收銀員的工作總結(jié)

        一年來,在科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名領(lǐng)班的職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的好評.總結(jié)起來收獲很多.

        一、在工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

        1、作為一名收銀員領(lǐng)班,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,且取得一了定的成績,但這些成績還是不夠的,隨著超市的發(fā)展,對我們收銀員的工作提出了新的要求,通過學(xué)習(xí),我總能最先掌握電腦操作技術(shù),總能為下面的同志做指導(dǎo)。

        2、做好了員工的管理,指導(dǎo)工作,領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴(yán)格要求,無論是誰,有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,一年下來,我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

        3、合理安排好收銀員值班、換班工作,收銀員的工作不累,但得細(xì)心,因此收銀員必須任何時(shí)候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此,在給幾名員工作排班時(shí),我總是挖空心思,既要讓收銀員休息好,又不能影響自身的工作,還要照顧好她們的特殊情況。

        4、抓好一級工作,給領(lǐng)導(dǎo)分憂,做為一個(gè)領(lǐng)班,能夠在收銀員一級解決的問題,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對商場里的大事,又從不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。

        二、通過年終的總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:

        其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。

        反之,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

        這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求――逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

        人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

        第二篇:收銀員個(gè)人工作總結(jié)

        在宜家收銀員崗位上經(jīng)過近二十天時(shí)間的學(xué)習(xí),對于這份工作,我有了不同的理解,雖然這個(gè)角色平凡但卻不單單是收錢這么簡單,在其中還有很多復(fù)雜的程序,他是整個(gè)宜家項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的最前沿,對促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的良好運(yùn)轉(zhuǎn)具有不可替代的作用。收銀員不僅僅只是業(yè)務(wù)員,他也是企業(yè)宣傳員,顧客與各部門之間的協(xié)調(diào)員,需要收銀員基本了解整體項(xiàng)目的運(yùn)作模式。在工作期間我認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。跟隨經(jīng)驗(yàn)豐富的老師,學(xué)習(xí)到了很多實(shí)用的崗位經(jīng)驗(yàn),增添了不少見聞見識。無論是業(yè)務(wù)水平還是服務(wù)意識都有了一定的提升。

        但同時(shí)也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題,有的是受已有環(huán)境因素限制,也有一些是因?yàn)榄h(huán)境的變化導(dǎo)致的制度上的不完善。針對問題,在學(xué)習(xí)了現(xiàn)有的崗位制度,并與老員工交流后,我利用自身的財(cái)務(wù)知識,結(jié)合公司的實(shí)際情況,完善了收銀崗本身的管理制度,編制了針對新人的工作指南(包括一些常見問題的解決方法,正與老員工探討修改)。

        收銀崗位方面問題:

        1、收銀員的錯(cuò)賬問題;

        原因:常常是未能嚴(yán)格執(zhí)行收款程序違反了部分管理制度;收銀工作沒有統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn),每位收銀員的工作方式各不相同(如部分收銀員只負(fù)責(zé)收銀本身,而不參與貼標(biāo)簽,引導(dǎo)顧客等環(huán)節(jié),可減少錯(cuò)誤幾率;有些收銀員負(fù)責(zé)環(huán)節(jié)較多,錯(cuò)誤幾率增加)。

        解決思路:

        ①20xx年1月收銀崗與制單崗分離,應(yīng)完善針對崗位本身管理制度,加以約束管理,使得收銀工作標(biāo)準(zhǔn)化,減少錯(cuò)賬概率;(例如在編制的工作指南中有老員工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的'收銀程序)

        ②是否考慮設(shè)立收銀員的激勵(lì)措施:

        a、可設(shè)立“安全無事故獎(jiǎng)”,細(xì)化事故標(biāo)準(zhǔn);

        b、樹立榜樣,做經(jīng)驗(yàn)分享,提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)技能;

        c、制定考核與獎(jiǎng)懲制度。

        2、備用金的管理,不坐支,開班前零錢的備用金管理;

        原因:顧客存在退單的情形,操作員備用金準(zhǔn)備不充分時(shí),存在坐支情況;財(cái)務(wù)人員收繳不及時(shí),現(xiàn)金數(shù)額在收銀點(diǎn)存放過大。

        解決思路:

        ①定期完善前場備用金管理制度(根據(jù)現(xiàn)有制度和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在‘管理制度’中有了新的完善;

        ②定時(shí)收取各收銀點(diǎn)現(xiàn)金;

        ③定期檢查備用金管理情況。

        3、顧客流量增加時(shí),在柜臺前擁擠,顧客易發(fā)生矛盾;發(fā)生矛盾后不知如何處理。

        原因:存在一些顧客不遵守公共秩序;收銀員未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),危機(jī)公關(guān)的能力不足(例如制單員與顧客發(fā)生矛盾時(shí),收銀員如何正確介入)。

        解決思路:

        ①從硬件方面:是否需要在業(yè)務(wù)密集時(shí)設(shè)置引導(dǎo)員,布置引導(dǎo)帶;是否可以引入排號機(jī)制(宜家1店因場地限制,引導(dǎo)帶無法布置,在2店場地布置時(shí)可以考慮);

        ②從經(jīng)驗(yàn)總結(jié)方面:在工作例會中可以組織優(yōu)秀老員工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享(如指導(dǎo)我的收銀老師,常說‘一句對不起,能值幾個(gè)錢’,對我們新人來講有很大的觸動(dòng))。

        宜家方面的問題:

        1、制單員的工作積極性較弱,對待制單過程不夠細(xì)致認(rèn)真。(例如:①將顧客電話號碼輸入外倉編號中,導(dǎo)致外倉無法正常出貨;②價(jià)格判斷不夠認(rèn)真仔細(xì),區(qū)間價(jià)格判斷錯(cuò)誤;③對待顧客態(tài)度不夠積極,導(dǎo)致顧客情緒不滿;④擅自離崗,等)

        原因:宜家制單員沒有崗位壓力,工作好壞無從評價(jià);收銀員與制單員的溝通協(xié)調(diào)不充分。

        解決思路:

        ①是否可以與宜家協(xié)商引進(jìn)‘一對一、一對多’(由收銀員選擇接單員,團(tuán)隊(duì)集體參與考核)解決接單員懈怠問題;

        ②是否可以對宜家接單員給予激勵(lì),采用一定的考核制度等。

        2、宜家部分銷售人員在不了解運(yùn)送制度的情況下給出錯(cuò)誤信息,誤導(dǎo)顧客,引發(fā)爭執(zhí)。(例如區(qū)間價(jià)位、運(yùn)送時(shí)間介紹的不準(zhǔn)確,運(yùn)送和安裝不能同天進(jìn)行等問題給出錯(cuò)誤引導(dǎo))

        原因:銷售人員不了解運(yùn)送制度;銷售人員為銷售商品,故意誤導(dǎo)了顧客等.....

        解決思路:

        ①與宜家主管人員協(xié)商,例如在銷售人員例會時(shí),介紹運(yùn)送相關(guān)制度,使銷售人員在顧客購買時(shí)盡到提醒義務(wù);著重強(qiáng)調(diào)運(yùn)送環(huán)節(jié),應(yīng)由我們第三方做出解釋。

        ②是否可以參加宜家相應(yīng)崗位新員工的培訓(xùn),根據(jù)自身實(shí)際情況結(jié)合他們的培訓(xùn)材料,使制度能夠統(tǒng)一。

        在總結(jié)中有很多地方考慮的不夠完善,實(shí)際情況了解的不夠深刻,與宜家的合作關(guān)系估計(jì)的不太充分。懇請領(lǐng)導(dǎo)在審閱時(shí)給于批評指正。

        第三篇:收銀員的工作總結(jié)

        對于這份工作,我能認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。雖然我只充當(dāng)一個(gè)普通的角色,這個(gè)角色不單單是收錢這么簡單,其中還有很多復(fù)雜的程序。在工作期間我吸取了不少的經(jīng)驗(yàn),曾添了不少見識。

        但是作為收銀員必需要具備一顆積極、熱情、主動(dòng)、周到的心態(tài)去服務(wù)每一位顧客。在工作中偶爾會遇到很多不愉快的事,但是我都必須克服,不能帶有負(fù)面的情緒,因?yàn)檫@樣不僅會影響自己的心情也會影響到對顧客的態(tài)度。

        每天都會遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾氣,針對不同的顧客我們應(yīng)提供不同的服務(wù),因?yàn)檫@一行業(yè)不變的宗旨是:“顧客至上”。面對顧客,臉上始終要面帶微笑,提供禮貌的服務(wù),要讓顧客體會到親切感,即使在服務(wù)工作中遇到一些不愉快的事情,如果我們?nèi)匀灰孕δ樝嘤敲丛贌o理的客人也沒有理由發(fā)脾氣,所謂“相逢一笑,百事消”,這樣一來顧客開心自己也舒心。

        雖然這只是簡簡單單的一個(gè)收銀員,在別人看來是那么微不足道,可是從中卻教會人很多道理,提高我們自身的素質(zhì)。不斷地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的道德修養(yǎng),不斷提高自己的服務(wù)技巧?!爸挥袑W(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個(gè)人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧。哪怕是普通的一個(gè)收銀員,只要不斷的向前走,才能走我們自己想要的一片天!

        以下是我個(gè)人在這段工作時(shí)間中所感悟到的一些必須懂以及必須自我要求的觀念:

        1、急客人之所急,想客人之所想。

        每天都會接觸到不同類型的客戶,針對不同類型的客戶們提供不同類型的服務(wù)。其服務(wù)本宗旨不變:客戶是上帝!

        2、對顧客笑臉。

        以最有親切感的一面讓顧客體會到賓至如歸的感覺。即使在結(jié)賬服務(wù)工作遇到不愉快的事情,仍能以笑臉相迎,相信再無理的顧客也沒道理發(fā)脾氣。

        3、不要對客人做出沒有把握的承諾。

        當(dāng)客人的需求需由其他部門或個(gè)人的協(xié)助下完成時(shí),就應(yīng)該咨詢清楚后再作決定,因?yàn)榭腿讼氲玫降氖亲顪?zhǔn)確的答復(fù)。但無論如何這并不是意味著可以不想盡一切辦法為客人解決問題,關(guān)鍵是讓客人明白他得問題不是你可以馬上解決的,而你確實(shí)在盡力幫助他。

        許多客人在前臺要求多開發(fā)票,我們就委絕婉拒,并建議客人可以在其他經(jīng)營點(diǎn)小費(fèi),計(jì)入房費(fèi)項(xiàng)目,這樣既能為酒店增益,又能滿足客人的需求,但絕不可為附和客人而違背原則。

        4、考慮如何彌補(bǔ)同事及部門工作的失誤,保證客人及時(shí)結(jié)賬令客人滿意。

        前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門,所以通常會在結(jié)賬時(shí)向我們投訴酒店的種種服務(wù),而這些問題并非由收銀人員引起,這時(shí),最忌推諉或者指責(zé)造成困難的部門或者個(gè)人,“事不關(guān)己,高高掛起”的作風(fēng)最不可取。不能彌補(bǔ)過失,反而讓客人懷疑酒店的管理,從而加深客戶的不信任程度,所以應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個(gè)人或者部門講明情況,請求幫助,問題解決之后,應(yīng)再次征求客人意見,這時(shí)客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,甚至?xí)⒂H密和互相信任的客戶和我們之間的關(guān)系。

        5、不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的道德修養(yǎng),不斷提高自己的服務(wù)技巧。

        不斷的自我學(xué)習(xí),不斷磨礪自己的個(gè)人品行,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空。

        相信我,我可以把它做的更好,謝謝領(lǐng)導(dǎo)的賞識,我熱愛這份工作,我要把它做得最好!各位同事,讓為我們一起并肩作戰(zhàn)吧。加油。

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