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第一篇：收銀員工作總結(jié)

過去的一年是不平凡的一年。從去年的籌備工作到今年8月5日的試運(yùn)行，我們?cè)诎嚅L的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)提出的工作思路和目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展經(jīng)營，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，抓好經(jīng)營管理。酒店董事長、總經(jīng)理明確了酒店的發(fā)展愿景、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營理念和企業(yè)文化。以此為動(dòng)力和目標(biāo)，帶領(lǐng)各部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班團(tuán)結(jié)酒店全體員工，齊心協(xié)力，為創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、穩(wěn)定做出了必要的貢獻(xiàn)，取得了可觀的成績。在辭舊迎新之際，要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)和不足，揚(yáng)長避短，開拓進(jìn)取，力爭在新的一年里取得更好的成績。

第一，科學(xué)決策，齊心協(xié)力。酒店實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)年度業(yè)績

（一）營業(yè)收入

XXXX年（8-12月）營業(yè)收入萬元，其他營業(yè)收入萬元，總收入億元（其中餐飲部萬元，住房部萬元，全年客房平均入住率%，年平均房價(jià)萬元，經(jīng)營成本萬元，毛利萬元，綜合毛利率萬元，經(jīng)營費(fèi)用萬元）元，營業(yè)稅萬元，管理費(fèi)用萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用萬元，營業(yè)外費(fèi)用萬元，利潤損失總額萬元。

（2）管理系統(tǒng)盈利

俗話說，“人控制死者的受歡迎程度，系統(tǒng)控制每個(gè)人的服務(wù)”. 規(guī)章制度是一切工作的基石。酒店試運(yùn)營以來，隨著各項(xiàng)工作的深入和當(dāng)?shù)鼐频晷袠I(yè)的特點(diǎn)，管理公司在試運(yùn)營過程中制定的一些制度出現(xiàn)了不合理、不恰當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，制約了部分工作的順利開展。

各部門根據(jù)實(shí)際工作中遇到的問題，逐步建立適合本部門工作的.規(guī)章制度，落實(shí)到各崗位，以月度績效考核為考核標(biāo)準(zhǔn)，與個(gè)人工資掛鉤。

目前，酒店系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化，政令暢通，有章可循，有證據(jù)可循，“系統(tǒng)管理”已經(jīng)真正實(shí)施了。

（III）安全創(chuàng)造穩(wěn)定

酒店制定了“大型活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案”和其他安全計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)防火、防盜等日?！傲馈?，全年幾乎沒有發(fā)生事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì)，匯報(bào)情況，提出要求。安保部安排干部職工加班，勤勉巡邏，嚴(yán)格防控。在相關(guān)部門的配合下，集團(tuán)預(yù)防和集團(tuán)控制確保所有活動(dòng)都是安全的，酒店是繁忙但不混亂的。

第二品牌管理，酒店注重八大任務(wù)

（一）注重外部協(xié)調(diào)，建立良好的社會(huì)關(guān)系

自XXX8月15日試運(yùn)營以來，酒店一直處于半建設(shè)半運(yùn)營的試運(yùn)營期。酒店消防未驗(yàn)收，未辦理營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)手續(xù)，導(dǎo)致相關(guān)職能部門多次對(duì)酒店進(jìn)行檢查并罰款。通過總經(jīng)辦對(duì)外協(xié)調(diào)溝通，向市文化大隊(duì)、市衛(wèi)生防疫站、市衛(wèi)生局、派出所等部門申請(qǐng)免收罰款近10萬元，為避免酒店的經(jīng)濟(jì)損失，酒店還與這些職能部門建立了良好的社會(huì)關(guān)系。

（二）以財(cái)務(wù)管理為目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作

1.基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作

為確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在本單位工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)工作要求，在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，正確發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。

2. 在會(huì)計(jì)管理方面

加強(qiáng)了酒店的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)管理，強(qiáng)化了監(jiān)管職能和貨幣資金管理

第二篇：有關(guān)收銀員工作總結(jié)相關(guān)文章

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