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第一篇：銀行鄉(xiāng)村振興工作年度總結(jié)通用6

xx農(nóng)商行緊緊圍繞省聯(lián)社及xx審計中心的決策部署，始終堅定“支農(nóng)、支小、支零、支散”的經(jīng)營思路，堅持服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)小微，堅持穩(wěn)中求進的工作基調(diào)，以小額信貸為抓手，傳承發(fā)揚“背包精神”，持續(xù)深入開展信用工程，架起了融通資金、連通城鄉(xiāng)的金融橋梁。

一、基本情況

截止20xx年xx月末，xx農(nóng)商行整村授信已授信農(nóng)戶數(shù)8433戶，授信金額17565萬元，用信戶數(shù)1295戶、金額7802萬元。我行發(fā)放支持普惠小微企業(yè)貸款共計616戶，金額70830.63萬元。其中，發(fā)放“商貸通”支持個體工商戶貸款3632.33萬元，涉及221戶，發(fā)放支持小微企業(yè)主貸款28981.31萬元，涉及395戶。支持小微企業(yè)貸款38216.99萬元，支持縣域小微企業(yè)55戶。

二、工作措施

（一）整村授信方面

xx農(nóng)商行利用人行支小再貸款資金為37戶小微企業(yè)及個體工商戶發(fā)放貸款16801萬元，通過此項惠客措施，極大的減輕了小微企業(yè)及個體工商戶的融資成本，并在短時間內(nèi)解決了他們的資金周轉(zhuǎn)問題。

為有力推進整村授信工作，xx農(nóng)商行積極成立“整村授信”工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)一個督導(dǎo)工作組和五個推進工作組。督導(dǎo)工作組由總行董事長、行長、監(jiān)事長組成，主要負責(zé)活動過程中的全程參與督導(dǎo)、內(nèi)外上下協(xié)調(diào)等工作。下設(shè)的五個推進工作組，組長由包片高管擔(dān)任，負責(zé)全縣范圍內(nèi)各支行活動的日常組織開展和進度推進。

xx農(nóng)商行開展試點先行，試點支行積極對接轄內(nèi)行政村，營造濃厚整村授信宣傳氛圍，同時開展建檔營銷工作，做好試點總結(jié)。xx農(nóng)商行將xx縣xx鎮(zhèn)xx村定為試點行政村，xx支行在xx村順利開展了整村授信試點工作，首批給村干部及其他村民授信23戶、授信金額達285萬元，讓老百姓切實體會到整村授信的便利。

為及時向群眾答疑解惑，提供金融服務(wù)水平，xx支行為每個村配備了金融服務(wù)客戶經(jīng)理，同時做好對我行其他金融相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢與答復(fù)工作。

（一）小微企業(yè)方面

1、開展客戶調(diào)研，做好實體與銀行的雙向?qū)印?/p>

自20xx年開始，我行積極開展”百行進萬企，萬人進萬村”為主題的走訪調(diào)研活動，劃分了具體的走訪重點，分類制定了指導(dǎo)性內(nèi)容，通過實施五個結(jié)合接地氣，旨在以此次調(diào)研走訪活動為契機，真正掌握客戶的結(jié)算服務(wù)需求、信貸融資需求、對農(nóng)信社的建議與意見，切實起到訪農(nóng)家、聽民言、摸市場、解企難的效果，達到強化金融服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)水平的目的。

通過安排走訪，我行就名單中下發(fā)的170戶企業(yè)進行對接，積極填報問卷調(diào)查，走訪率達100%。同時，就有合作意向并有融資需求的客戶進行回訪，發(fā)放貸款共計4000余萬元。

2、推動產(chǎn)品創(chuàng)新，做到服務(wù)實體全覆蓋。

近年來，我行在對原有信貸產(chǎn)品積極優(yōu)化產(chǎn)品功能基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，在已有白領(lǐng)通產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，深入調(diào)研，不斷推出適應(yīng)縣域經(jīng)濟發(fā)展的信貸產(chǎn)品達20余種，如服務(wù)縣域小微商戶的“商貸通”，幫扶中小企業(yè)的“存貨貸”、“訂單帶”等貸款產(chǎn)品，一系列適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅馁J款產(chǎn)品，取得了很好的社會效應(yīng)，通過產(chǎn)品優(yōu)化，手續(xù)更加便捷，利率更加優(yōu)惠，還款方式多樣。我行貸款種類不斷豐富，競爭實力進一步加強，做到了實體經(jīng)濟貸款產(chǎn)品全覆蓋，為小微企業(yè)及農(nóng)戶提供了良好的金融服務(wù)。

3、加強監(jiān)管力度，做到監(jiān)管力度不降低。

一是堅持嚴控風(fēng)險的底線思維，樹立風(fēng)險合規(guī)意識。必須要認識到嚴監(jiān)管不是一時興起，而是行業(yè)未來發(fā)展常態(tài)，消極的應(yīng)付心態(tài)是不可取的，要正確認識到監(jiān)管與發(fā)展并不矛盾，監(jiān)管的目的是為了矯正發(fā)展偏差從而獲得更好的發(fā)展。我們首先要從心態(tài)上支持監(jiān)管，拍拖粗放式的發(fā)展模式。

二是堅持服務(wù)實體經(jīng)濟的根本目標(biāo)，將業(yè)務(wù)功能和服務(wù)實體經(jīng)濟有效結(jié)合，把防范和化解信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險放到更加重要的位置，減少存量風(fēng)險，嚴防增量風(fēng)險。

三、存在的問題

（一）整村授信方面

一是當(dāng)前農(nóng)村有大量農(nóng)戶外出打工不在家，整村授信農(nóng)戶基本情況調(diào)查表許多數(shù)據(jù)無法獲??；且農(nóng)戶的自我防范意識較強，無貸款需求的客戶不愿配合入戶調(diào)查，家庭收入等敏感數(shù)據(jù)不愿提供，導(dǎo)致農(nóng)戶基本情況調(diào)查表中難以取得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，授信目標(biāo)客戶無法鎖定。

二是隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進，農(nóng)村種植、養(yǎng)殖經(jīng)營戶大量減少，有效信貸需求也相應(yīng)減少，加之近年來監(jiān)管要求對消費信貸的嚴格控制，真正需要用心范圍不斷手酸，也導(dǎo)致整村授信業(yè)務(wù)拓展的難度加大。

三是農(nóng)戶貸款風(fēng)險大。農(nóng)戶貸款主要用于發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，而這又面臨著不可抗拒的自然災(zāi)害等風(fēng)險。種植戶因自然愛海顆粒無收，養(yǎng)殖戶因疫情影響而“空欄”的現(xiàn)象時有發(fā)生，致使農(nóng)戶還款困難。

（二）小微企業(yè)方面

民營企業(yè)除金融有效供給方面還存在著一定差距外，其本身在發(fā)展當(dāng)中也存在一定的困難。小微企業(yè)可抵押物少，大部分小微企業(yè)靠租賃場地進行生產(chǎn)經(jīng)營，比如洗煤廠，他們無有效的土地使用權(quán)和廠房進行抵押，就算有廠房土地可用于抵押，但抵押評估費用較高，且抵押率較低，小微企業(yè)難以承受。用機器設(shè)備等抵押，因其變現(xiàn)與管理難等原因，現(xiàn)很少采用此類抵押物。我縣聯(lián)社服務(wù)轄區(qū)屬于縣域，主要為煤炭，但煤炭價格變動較大，質(zhì)押存在困難，變現(xiàn)價格波動幅度較大，且不易管理。此外，小微企業(yè)管理混亂，倉單等在我縣縣域也較為少見，因此抵押倉單類、退稅類產(chǎn)品的難度較大，不具有普遍性，因此擔(dān)保面窄仍是影響我們對小微企業(yè)的貸款授信的主要因素。

四、下一步工作計劃

（一）整村授信方面

一是要求各支行繼續(xù)發(fā)揚“背包精神”，細化工作措施、量化工作職責(zé)，黨員要帶頭深入工作一線，做實“網(wǎng)格化”管理，切實管好整村授信“責(zé)任田”，做到走訪一個不落，授信一個不丟。

二是要求各支行要提高認識，以整村授信工作為抓手，筑牢支農(nóng)支小的戰(zhàn)略根基，通過深耕細作農(nóng)戶貸款，爭取達到農(nóng)戶貸款數(shù)量上升、質(zhì)量提升的雙升質(zhì)效。

三是要求各支行交流試點經(jīng)驗，走出適合自己的路子?？偨Y(jié)摸著石頭過河的試點經(jīng)驗，不斷改進工作方法，逐步實現(xiàn)整村授信擴面、提質(zhì)、增效的全面推進。

（二）小微企業(yè)方面

我們要繼續(xù)以訪農(nóng)戶、進市場、入社區(qū)活動和開展的其他個人類客戶走訪調(diào)查為發(fā)力點，做到從“坐門等客”到“上門營銷”轉(zhuǎn)變，從“等客戶”向“找客戶”轉(zhuǎn)變，深入掌握授信需求，實行“送信上門”，要提高貸款審批效率，及時放款，加大營銷力度的政策導(dǎo)向。

第二篇：銀行扶貧工作總結(jié)

以產(chǎn)業(yè)振興為抓手，加強創(chuàng)新，多方合作推動鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點。把支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為銀行業(yè)金融機構(gòu)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作的著力點，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、合作社等新主體，休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、科技園、創(chuàng)新園等新載體為重點，加大信貸投放力度，助力農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

堅持綠色低碳發(fā)展原則，加大綠色金融發(fā)展力度。綠色是鄉(xiāng)村的底色，在新時期新發(fā)展理念指引下，綠色低碳發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的必由之路。鄉(xiāng)村振興就是“堅持綠水青山就是金山銀山”，是產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織的全面振興。綠色金融具有很強的正外部性，高度契合鄉(xiāng)村振興資源配置需求。銀行業(yè)金融機構(gòu)要按照推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，重點在綠色農(nóng)業(yè)科技、規(guī)?；?jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑農(nóng)業(yè)等方面提供支持，引導(dǎo)資金更多流向綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展、推進鄉(xiāng)村振興提供可持續(xù)的綠色金融服務(wù)。

完善配套支持政策，激發(fā)銀行業(yè)金融機構(gòu)內(nèi)生動力。針對農(nóng)村金融健全的法律法規(guī)和完善的配套支持政策是保證銀行業(yè)更好服務(wù)鄉(xiāng)村振興必不可少的條件。為有效保障金融服務(wù)鄉(xiāng)村過程中的各類創(chuàng)新，應(yīng)根據(jù)當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，不斷調(diào)整、細化和完善針對農(nóng)村金融發(fā)展的法律法規(guī)，構(gòu)建差異化的管理監(jiān)督體系。持續(xù)推動健全農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系、農(nóng)業(yè)保險和再保險體系等的建設(shè)，在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)登記、評估、流轉(zhuǎn)等方面加大地方政府投入力度，不斷加強農(nóng)村信用體系建設(shè)，激發(fā)銀行業(yè)金融機構(gòu)的內(nèi)生動力，引導(dǎo)更多金融資源支持鄉(xiāng)村振興。