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第一篇:年度個人考核工作總結(jié)
重視人的全面發(fā)展,重視學(xué)生完整人格培養(yǎng)、個性充分發(fā)展,是21世紀(jì)教育的重要內(nèi)容,也是當(dāng)今世界各國教育現(xiàn)代化的重要目標(biāo)和共同趨向。實行素質(zhì)教育,創(chuàng)建一個良好的班集體,培育學(xué)生完整人格,這是班主任肩上責(zé)無旁貸的重任。因此,要做好這項工作,必須花很大的精力和努力。我把這學(xué)期的工作小結(jié)如下:
一、培養(yǎng)一支得力的小干部隊伍
要使班級成為團(tuán)結(jié)、活躍,具有良好學(xué)習(xí)氛圍的整體,班級小干部的作用是相當(dāng)大的。班會課采用競選的形式產(chǎn)生班中小干部。要求每個想當(dāng)學(xué)生干部的上講臺演講自己怎樣當(dāng)好小干部,隨后采用民主選舉選出小干部。有些成績優(yōu)良,但不愿為班級服務(wù)的通過競選就落選了,而有些成績一般,但愿意為大家服務(wù)的卻能如愿當(dāng)選,從而也促進(jìn)了其成績的提高。
二、班主任要善于觀察,耐心細(xì)致地解決問題
我在工作中總結(jié)出二慢,一是慢進(jìn)教室細(xì)觀察。應(yīng)為有二分鐘預(yù)備鈴,這要求學(xué)生進(jìn)教室后要靜心,準(zhǔn)備當(dāng)堂課的學(xué)習(xí)用具,并坐端正,迎接老師進(jìn)教室上課。我的做法是鈴聲一響,則站在門口,仔細(xì)觀察每個學(xué)生的表現(xiàn),讓學(xué)生把一個真實的自我充分展現(xiàn)出來,班主任這時可以掌握第一手學(xué)生動向,可以利用以后的課余時間有的放失地做學(xué)生思想工作。二是慢言細(xì)語少厲色,當(dāng)學(xué)生犯錯誤時,我一般不會嚴(yán)厲地訓(xùn)斥,時時警戒自己要制怒,慢言細(xì)語能消除學(xué)生的恐懼感,讓學(xué)生從老師的教誨中理解道理,認(rèn)識錯誤。這樣能夠不損傷學(xué)生自尊心,引起逆反心理,學(xué)生也樂意接受。
三、施展愛心,讓學(xué)生更貼近你
接班后,我首先對每個學(xué)生進(jìn)行全面了解,經(jīng)常同他們個別談心,從學(xué)習(xí)、心理、愛好、家庭等處了解學(xué)生,利用晚上經(jīng)常同學(xué)生電話溝通、同家長溝通。如魏海維小朋友,我接班后通過各個途徑教育、幫助他,這個學(xué)期各方面都有較明顯的進(jìn)步。如當(dāng)我發(fā)現(xiàn)某位家長由于孩子不聽話而打其耳光,當(dāng)晚我就趕到這個學(xué)生家中,做家長的思想工作,調(diào)節(jié)家長與孩子的關(guān)系,讓那位家長認(rèn)識到了錯誤,也使那位學(xué)生對我產(chǎn)生了好感與信任。再如碰到學(xué)生生病后住院我第一時趕去看望及問候,讓學(xué)生感到親切如父母。
綜上所述,作為一名小學(xué)班主任,應(yīng)該認(rèn)真抓好班級管理工作,充分發(fā)揚民主,讓全體學(xué)生積極參與管理,千方百計調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們獨立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過渡,真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色。
第二篇:年度考核個人工作總結(jié)
一年來,本人在小學(xué)教師工作中熱愛教育事業(yè),思想端正,作風(fēng)正派,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。以下是我這一學(xué)年的工作總結(jié)。
在工作中,能充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)用心性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒,合理運用教學(xué)手段,以學(xué)生為主體,教師作主導(dǎo),以探究的'方式創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,開拓學(xué)生思維,民揮學(xué)生的想象力,切實地向課堂四十分鐘要質(zhì)量。開學(xué)初,能很快要組織好班委會,選出班級骨干,努力培養(yǎng)班級骨干。用心配合老師抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),建立優(yōu)良的班群眾,構(gòu)成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。
在教學(xué)工作中,做到認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真批改作業(yè),作業(yè)格式工整、規(guī)范,并養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對個別的差生,能悉心輔導(dǎo),經(jīng)常面批作業(yè),找出知識的薄弱環(huán)節(jié),及時進(jìn)行補(bǔ)漏。例如,自己經(jīng)常利用課余時間,落班輔導(dǎo)學(xué)生,有針對性地制定幫教計劃,有目的有計劃地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
在課堂上,采用多提問,多檢查,及時疏導(dǎo),及時反饋的形式,努力提高后進(jìn)生的文化基礎(chǔ)知識。同時,在班級中開展互幫互學(xué)小組,進(jìn)行一幫一的學(xué)習(xí)活動,使學(xué)生端正思想,互相學(xué)習(xí),互想促進(jìn),構(gòu)成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。
平時,自己還注意“兩手抓”:一方面培養(yǎng)好尖子生,一方面透過尖子生輔導(dǎo)后進(jìn)生,以先進(jìn)幫忙后進(jìn),以好帶差,促進(jìn)雙贏效果。學(xué)期初,我制定了幫教計劃,開展“伸出你的雙手,幫忙你的朋友”的互幫互學(xué)主題活動。定期檢查,發(fā)現(xiàn)有進(jìn)步的同學(xué),及時表揚,獎勵。這樣,就充分調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)用心性,掀起學(xué)習(xí)熱潮。
在工作之余,本人還努力鉆研教材,分析每堂課成功在哪里,哪里存在不足,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,不斷的充實自己的教學(xué)水平和班級管理水平。
透過一年來的教學(xué),在班級中,學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣構(gòu)成了,組織紀(jì)律性變好了,作業(yè)能依時完成,勞動用心肯干,誠實有禮,互助互學(xué),使學(xué)生得到了全面的發(fā)展。
第三篇:年度個人考核工作總結(jié)
隨著農(nóng)歷新年的腳步一步步逼近,20__年已經(jīng)遠(yuǎn)去,感覺這一年自己并沒有做什么,又感覺自己做了好多事情,過往的一幕幕在眼前顯現(xiàn),我也能說一句,這一年我不后悔。20__年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,在同事們的關(guān)懷中,認(rèn)真的做好每一份工作,將任務(wù)順利完成。
1.跟隨黨的腳步成為新一代的工作者
這一年來我通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、報紙、書籍各種渠道學(xué)習(xí)政治理論,關(guān)注新的政策,端正自己的思想態(tài)度,愛崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),以正確的世界觀、人生觀、價值觀來面對工作。平時,我熱愛生活,積極向上,為建設(shè)美好的社會主義事業(yè)而努力奮斗。
2.在認(rèn)真完成工作的同時努力創(chuàng)新
一成不變的護(hù)理工作指揮使人厭煩,產(chǎn)生厭倦心里,為了提高工作的積極性,積極參加醫(yī)院舉辦的各種活動,比賽。在比賽思考工作的新方法,試驗性的實踐,將有積極作用、良好效果的運用到工作中來。積極開展各項工作,圓滿的完成了本年度的護(hù)理工作。認(rèn)真的對待每一位病人,一視同仁,迅速、條理清晰的完成每天的文書任務(wù);仔細(xì)認(rèn)真的照顧好患者,站在他們的角度上思考,為他們提供舒心的服務(wù)。
3.努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識提升自己
作為一名護(hù)士,對自身的提高是不能停止的。在平時的空閑時間,我訂閱各種專業(yè)醫(yī)學(xué)雜志了解在醫(yī)學(xué)行業(yè)出現(xiàn)的新的知識與技術(shù)。根據(jù)自身學(xué)習(xí)水平請教導(dǎo)師與前輩,購買專業(yè)知識課本,及時請教不懂的地方。除此之外,我還在上網(wǎng)廣泛閱讀其他資料,不間斷的學(xué)習(xí),拓展自己的知識面,從而提高各項素質(zhì)。
4.這一年來沒有做到位的地方
在思想上還有懈怠的地方,在工作中不時有偷懶的想法,不能集中注意力。在工作中存在馬虎的地方,可能是忘性大,記得要做的事情下一秒就忘記。在學(xué)習(xí)上容易被其他事物分心,不能專心致志的學(xué)習(xí),有時候會覺得煩躁。
在過去的20__年里,我要謝謝那些給予我?guī)椭娜藗儯€有那些給我暖心鼓勵的人們。就算是為了他們,為了在新的一年,我也會更加努力,更好的為患者服務(wù),在工作中時刻銘記自己的責(zé)任,為醫(yī)院的明天而奮斗。
第四篇:個人年度工作總結(jié)
過去的2021年是忙碌而又充實的一年,也是加入公司從陌生到熟悉的一年,一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)著、成長著?,F(xiàn)對2021年的工作做如下總結(jié):
一、制度建設(shè)方面
1、年初整理、完善了各部門崗位職責(zé),包括行政人事類、財務(wù)類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務(wù)類。
2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,與總裁辦配合,對公司各項管理制度進(jìn)行了梳理。
3、規(guī)范了人力資源部工作流程,整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計x份。
4、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按公司的實際情況,對公司的定員、定編進(jìn)行了核定。
5、根據(jù)公司架構(gòu)的改變,修改各部門管理架構(gòu)圖。
二、招聘、培訓(xùn)方面
因部門內(nèi)部分工,年初的招聘、培訓(xùn)工作是由xx負(fù)責(zé),后因xx私自收取xx費被公司開除,我接手招聘、培訓(xùn)工作后對xx前期的遺留問題,如私自承諾營業(yè)員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進(jìn)行了處理,對入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理,并組織了xx月的一次招聘活動。
三、考核方面
1、公司,設(shè)計了360°考評表,涉及的部門有:財務(wù)部、一般行政管理人員、實習(xí)營業(yè)員、商場管理人員。在年初進(jìn)行了運用,不過隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。
2、根據(jù)公司x月調(diào)整的要求,設(shè)計了各部門的績效考核表,包括:副總、售后部、財務(wù)部、商管部、招商部、市場部、策劃部。
3、xx月整理了公司績效管理制度和考核體系,對各項指標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯總。
4、總的來說,2021年的考核工作完成的不是那么理想,實事求是的說,公司的績效管理體系并沒有真正建立起來,這與公司大環(huán)境有關(guān),但我的工作做的不夠也是原因之一,2022年將作出改進(jìn)。
四、薪酬方面
1、在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表;
2、x月對公司的整體薪酬做出調(diào)整,對公司員工的底薪等進(jìn)行調(diào)整,全公司工資部分全年為xx萬元,獎金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算;
3、對各部門的獎金方案進(jìn)行了調(diào)整,并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進(jìn)行獎金方案的修改,舉例:售后部方案從_月到_月共修改了xx次。且每次修改都有大量的測算工作。
4、每月對各部門上報的各項報表進(jìn)行審核,進(jìn)行薪酬核算,并對各部門薪酬比例進(jìn)行分析。
5、2021年在薪酬管理方面,只是做了簡單的核算及分析工作,沒有做到過程控制,沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用,在2022年將做出改進(jìn)。
五、其他工作
1、在xx系統(tǒng)中,設(shè)計增加了“人事管理系統(tǒng)”,包括了人員基本信息、培訓(xùn)情況、異動情況等,進(jìn)行其日常維護(hù)工作,包括:錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓(xùn)錄入等。
2、日常人事檔案的清理。
3、各部門的銜接工作,包括和賣場等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費和處理商戶關(guān)系等。
4、公司內(nèi)部日常勞動爭議的處理。
第五篇:個人年度工作總結(jié)
2018年即將結(jié)束,回首2018年的工作,經(jīng)歷了許多的失敗與挫折,體會了與同事領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同時公關(guān)的辛勞,享受了客戶方案與報價得到認(rèn)可時的喜悅,也品味到了驗廠后不歡而散時的沮喪?,F(xiàn)將本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、 4月份之前,網(wǎng)站百度推廣前的產(chǎn)品分類,推廣前的精準(zhǔn)頁鏈接,(百度推廣的登陸頁面,每個鏈接到產(chǎn)品的詳細(xì)頁面中,上傳客戶感興趣的視頻)!
二、 跟進(jìn)項目:
1:滄州蛋業(yè)
(報價單條線145萬,共3條線,客戶方案與報價認(rèn)可,去客戶現(xiàn)場一次,最后對方總經(jīng)理來公司驗廠,之后打電話拒接,對方認(rèn)為我們是騙子)
2:北京和利康源醫(yī)療科技有限公司
最失敗的兩方面:一是技術(shù)方案,方案出的很糟糕,讓一個前端客戶都能看出很多的不合理(4月份之前公司設(shè)計人員相對薄弱)二是工廠驗廠環(huán)節(jié),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)廠房需求。
3:順義制品
沖壓件自動上料系統(tǒng),此項目合同額為30萬,項目報價24萬,給對方采購經(jīng)理預(yù)留5萬,對方公司提供了所有技術(shù)細(xì)節(jié)資料,(此項目客戶為供貨十多年的客戶,關(guān)系已經(jīng)做到位)最后失敗的關(guān)鍵是方案,我們的方案需要6臺沖床實現(xiàn)對方要求的6道工藝,對方已把深圳廠家的方案視頻透露給我們,但我們技術(shù)實力與他人相比實在差距太大,最后深圳廠家用以下兩點優(yōu)勢奪下項目:1臺沖壓設(shè)備完成6道工藝要求,速度是我們的2倍;2、對方為同行成功生產(chǎn)過類似設(shè)備并可以驗廠。
三、 外協(xié)件以及樣機(jī)采購:
從5月份開始本人不再參與銷售方面業(yè)務(wù),而是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作安排籌劃樣機(jī)制造等相關(guān)事宜:找外協(xié)報價,并外詢相關(guān)技術(shù)人員。
6月份開始由于成本的問題,公司決定放棄制造樣機(jī)改為對外采購,又開始外詢相關(guān)樣機(jī),并與設(shè)計人員一起研究所要采購樣機(jī)的相關(guān)型號與圖紙,采購相關(guān)開箱機(jī),滾筒線,全自動折蓋封箱機(jī),之后陸續(xù)采購5段輸送線,全自動纏繞機(jī),全自動打包機(jī),角邊封箱機(jī)。
四、 與銷售人員外出拜訪客戶:
由于我們是新創(chuàng)建公司,剛進(jìn)入公司的銷售對產(chǎn)品相關(guān)的知識了解有限,只要項目有需要,本人則以技術(shù)總工的身份參與到項目中
五、 百度推廣:
百度推廣從4月份開始正式上線,按行業(yè)內(nèi)的推廣慣例,一般一個月的預(yù)算在1到1.5萬元,公司的百度推廣力度不算大,中間的斷檔會嚴(yán)重影響到百度的質(zhì)量度。加上其它的原因,推廣的效果與以往公司相比差距很大。但百度推廣的客戶量仍然占公司所有業(yè)務(wù)量的80%之多。
六、存在的不足
總的來看,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、技術(shù)實力不足,方案不能讓客戶滿意。
2、工廠的實力不足,作為一個玩高科技自動化的工廠,車間里塵土飛揚,臟亂差,讓一個外行人都能看出不是自己加工的,完全就是個作坊,作坊也得有邊角料,卻找不出任何加工的`跡象,工廠車間需要改進(jìn)。
3、百度的推廣力度要加大,別的行業(yè)不敢說,但對于自動化行業(yè),一個真正有需求的客戶還是自己找上門的,咱們都抓不住,還指往天天打電話能打出什么優(yōu)質(zhì)客戶。
總的來說,2018年我們走了一些彎路,有些彎路是必然,這些彎路會帶給我們一些深刻的經(jīng)驗教訓(xùn),使我們深信2019年公司會逐漸好起來!