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為進(jìn)一步深化教育系統(tǒng)人事制度改革，落實(shí)教職工崗位目標(biāo)責(zé)任制，激發(fā)教師奮發(fā)進(jìn)取，教書育人的積極性，客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)駕駛的德才表現(xiàn)，教育教學(xué)能力和工作實(shí)績(jī)。認(rèn)真做好xx年年度考核工作，全面考察了本單位教師“德、能、勤、績(jī)”，以及在履行職責(zé)、開拓創(chuàng)新、等方面情況，現(xiàn)將考核情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、組織學(xué)習(xí)

我校根據(jù)教育組年度考核工作的日程安排。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)文件精神，精心組織實(shí)施我校20xx年度考核工作。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織

學(xué)校十分重視考核工作，并結(jié)合我校實(shí)際，成立了xxx年年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組?？己诵〗M由校委會(huì)成員7名，教師代表3名組成。制訂了年度考核實(shí)施方案，由領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)我校的年度考核工作的實(shí)施。

組長(zhǎng)：xxx

成員：xxx

三、嚴(yán)格考核程序，保證考核質(zhì)量

考核工作嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定程序組織實(shí)施年度考核工作，考核工作由三部分組成，一是教師民主推薦，二是查閱教師的一年來的工作資料，三是考核小組評(píng)審?fù)镀?，由校委?huì)審核通過，公示，總結(jié)匯總，審核上報(bào)。三部分依次各占30%、40%、30%、分值比例。

考評(píng)總名次=教師民主推薦排名序數(shù)x30%＋評(píng)委打分排名序數(shù)x30%+工作實(shí)績(jī)排名序數(shù)x40%。

考核程序分以下幾步：

1、個(gè)人述職。被考核人對(duì)自己一年來在德勤、能、績(jī)四方面的主要工作進(jìn)行總結(jié)，交一份個(gè)人述職報(bào)告。

2、民主推薦無記名投票，每人推薦6名，多者無效（現(xiàn)場(chǎng)唱票）。

3、評(píng)審小組賦分。填寫《教師考核賦分表》、《教師思想政治考評(píng)賦分表》。

4、評(píng)審小組查閱教師的一年來的工作資料，核對(duì)工作實(shí)績(jī)。

5、考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，寫出評(píng)語，提出考核等次意見。

4、確定等次。

5、反饋考核意見，公告結(jié)果，上報(bào)前六名。

四、加強(qiáng)綜合管理，做好考核結(jié)果審核備案工作

考核工作結(jié)束后，我們及時(shí)把有關(guān)資料裝訂、審核備案，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格考核紀(jì)律，把握總體情況。把年度考核結(jié)果同教師的教學(xué)水平、業(yè)務(wù)能力、獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)定等工作結(jié)合起來，充分發(fā)揮考核工作的激勵(lì)鞭策作用，激勵(lì)和鞭策了同志們認(rèn)真履行自身職責(zé)，找出工作差距，明確出今后努力的方向，提高了工作效率，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

五、考核結(jié)果

我?，F(xiàn)有教師xx人。實(shí)參加考核xx人，考核結(jié)果分別是：優(yōu)秀x人，合格x人。

優(yōu)秀教師分別是：